世聯(lián)惠州TCL雅園房地產(chǎn)項(xiàng)目100%銷售總結(jié)報(bào)告廣西_第1頁(yè)
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11三月2024世聯(lián)惠州TCL雅園房地產(chǎn)項(xiàng)目100%銷售總結(jié)報(bào)告(廣西3問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議2項(xiàng)目調(diào)研5執(zhí)行評(píng)估報(bào)告結(jié)構(gòu)6客戶分析房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789一、項(xiàng)目屬性判斷本案體育公園

市政府市民樂園區(qū)位:惠州CBD核心地帶;位置:市政府東面600米交通:臨惠州“深南大道”云山路,城市主干道惠州大道;配套:城市白金級(jí)配套,體育公園、市民樂園等,市級(jí)各大行政機(jī)關(guān)已經(jīng)入駐,興建中的科技館、博物館,“一軸十區(qū)”區(qū)域迅速成熟中;一、項(xiàng)目屬性判斷戶型總數(shù)(套)比例戶型細(xì)分面積(平方米)數(shù)量占總量比例三房13048%三房?jī)蓮d兩衛(wèi)93、95、1039033%三房?jī)蓮d一衛(wèi)924015%二房10037%兩房一廳一衛(wèi)66--7410037%一房4015%一房?jī)蓮d一衛(wèi)44.5、50207.5%一房一廳一衛(wèi)37.8207.5%占地面積12110平方米總建筑面積24218平方米住宅面積21421平方米商業(yè)面積2360平方米容積率2.0綠化率35%車位205摩托車位323總戶數(shù)270一、項(xiàng)目屬性判斷1棟A座1棟B座2棟戶型總數(shù)(套)比例三房91—10513048%二房66—7410037%一房34-504015%占地面積12110平方米總建筑面積24218平方米住宅面積21421平方米商業(yè)面積2360平方米容積率2.0綠化率35%車位205摩托車位323總戶數(shù)270一、項(xiàng)目屬性判斷位置規(guī)模容積率物業(yè)類型產(chǎn)品雅園屬性KPI新中心區(qū)核心地段小規(guī)模中容積率小高層住宅中小戶型新中心區(qū)·小規(guī)模·中容積率·中小戶型住宅物業(yè)房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:690317893問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議2項(xiàng)目調(diào)研5執(zhí)行評(píng)估報(bào)告結(jié)構(gòu)6客戶分析2006年開局年2007年創(chuàng)新年2008年整合年里程碑:公司成立項(xiàng)目籌備里程碑:戰(zhàn)略開局,成功第一TCL翠園、TCL雅園形象提升:品牌鋪墊TCL嘉園里程碑:TCL品牌TCL金山湖等項(xiàng)目TCL地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略思維04-05年籌備年房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789TCL地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略思維速度第一:——06年底銷售100%,項(xiàng)目8月30日進(jìn)駐分展場(chǎng),10月份開盤價(jià)格底線:——住宅均價(jià)2800元/㎡,商鋪均價(jià)11000元/㎡以上二、市場(chǎng)環(huán)境

江北片區(qū)惠州行政文化中心,城市規(guī)劃最好的區(qū)域豪宅集中區(qū)域;代表樓盤:麗日百合家園、帝景灣、奧園主流價(jià)格:4000元/平米以上東平片區(qū)城市心臟資源豐富,純粹大盤區(qū)域代表樓盤:東湖花園、荷蘭水鄉(xiāng)、藍(lán)波灣、東方威尼斯;主流價(jià)格:3200元/平米以上麥地-河南岸片區(qū)城市拓展圈,經(jīng)濟(jì)型住宅集中區(qū)域代表樓盤:雍逸園、美地花園城主流價(jià)格:2900元/平米左右龍豐上排片區(qū)傳統(tǒng)非熱點(diǎn)片區(qū),未來(lái)山地大盤聚集地代表樓盤:御龍山、鵬基項(xiàng)目、寶安集團(tuán)項(xiàng)目老城區(qū)供應(yīng)量極少2006年,江北熱度不減!TCL雅園二、市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)現(xiàn)狀2006年下半年市場(chǎng)檔次代表項(xiàng)目?jī)r(jià)格范圍代表項(xiàng)目?jī)r(jià)格范圍高檔帝景灣1期\麗日百合家園4000以上帝景灣2期\奧園6000-7000中低金裕碧水灣\雅庭苑3200-3600金裕碧水灣\雅庭苑3200-3600低檔嘉和名苑1800-2200其他中小盤2400左右價(jià)格變化市場(chǎng)現(xiàn)狀2006年下半年市場(chǎng)檔次代表項(xiàng)目客戶覆蓋區(qū)域代表項(xiàng)目新增客戶源高檔帝景灣\麗日百合家園惠城\惠東\惠陽(yáng)\博羅\深圳帝景灣\奧園廣州\東莞\香港中檔金裕碧水灣\雅庭苑惠城\惠東\博羅\深圳金裕碧水灣\雅庭苑惠城\惠東\博羅\深圳低檔嘉和名苑江北區(qū)域客戶其他中小盤陳江、仲凱、深圳客戶變化價(jià)、量齊升/客戶珠三角化房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789二、市場(chǎng)環(huán)境項(xiàng)目位置總價(jià)區(qū)間面積/平方米合生帝景灣江北中心區(qū)100-150萬(wàn)150-260麗日百合家園江北中心區(qū)60-90萬(wàn)126-165金裕碧水灣江北中心區(qū)50-70萬(wàn)143-165雅庭苑江北中心區(qū)一級(jí)輻射地段40-50萬(wàn)137-141奧園江北中心區(qū)二級(jí)輻射地段100-160萬(wàn)180-240江北不斷的在對(duì)白領(lǐng)說(shuō)不,白領(lǐng)一族在被驅(qū)趕區(qū)域供應(yīng)特征:豪宅成為絕對(duì)的主流市場(chǎng),產(chǎn)品以大戶型為主,中小戶型成為片區(qū)的稀缺產(chǎn)品!二、市場(chǎng)環(huán)境項(xiàng)目名稱金城花園二期金耀園二期城市綠興·家園區(qū)域惠沙堤二路南側(cè)人人樂商圈江北三新項(xiàng)目規(guī)模社區(qū)總占地11萬(wàn)平米,總建筑20萬(wàn)平米占地0.7萬(wàn)平米建筑3.98萬(wàn)平米占地面積:2萬(wàn)平米建筑面積:5萬(wàn)平米建筑類型2棟小高層高層(15-20層)多層+小高層戶型類型兩房74平米三房117平米一房40平米兩房80平米三房120平米兩房60-80平米三房80-110平米戶型特點(diǎn)兩房:?jiǎn)侮?yáng)臺(tái)、外飄窗客廳開間3.8米南向面花園一房:雙陽(yáng)臺(tái)、客廳外飄窗、北向、客廳采光差三房:雙衛(wèi)、外飄窗,南向居多價(jià)位區(qū)間均價(jià)2800元/平米均價(jià)3500元/平米2500元/平米(預(yù)計(jì))項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)封頂4月29日開盤地基階段8月底選房06年6月項(xiàng)目銷售期內(nèi)同類項(xiàng)目供應(yīng)量在14萬(wàn)平方米以內(nèi),但片區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,TCL雅園全面超越直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手城市綠興·家園!3問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議2項(xiàng)目調(diào)研5執(zhí)行評(píng)估報(bào)告結(jié)構(gòu)6客戶分析房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789一、目標(biāo)下的問(wèn)題問(wèn)題一:項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短,客戶積累期十分有限,推廣費(fèi)用很少,如何挖掘客戶資源,完成速度目標(biāo)?問(wèn)題二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?3問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議2項(xiàng)目調(diào)研5執(zhí)行評(píng)估報(bào)告結(jié)構(gòu)6客戶分析一、問(wèn)題一解決建議:?jiǎn)栴}一:項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短,客戶積累期十分有限,推廣費(fèi)用很少,如何挖掘客戶資源,完成速度目標(biāo)?1、渠道為王,直擊終端客戶首選渠道:TCL集團(tuán)內(nèi)部渠道(1萬(wàn)多職員)世聯(lián)地產(chǎn)惠州客戶渠道(1.5萬(wàn)客戶)江北寫字樓及高檔住宅小區(qū)直郵啟動(dòng)翠園分展場(chǎng)備選渠道:行業(yè)協(xié)會(huì)(私家車協(xié)會(huì)、高爾夫球會(huì)、鞋業(yè)協(xié)會(huì)等)世聯(lián)地產(chǎn)深圳客戶渠道房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789一、問(wèn)題一解決建議:?jiǎn)栴}一:項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短,客戶積累期十分有限,推廣費(fèi)用很少,如何挖掘客戶資源,完成速度目標(biāo)?2、市場(chǎng)占位,片區(qū)截流“三點(diǎn)一線的市場(chǎng)布局”,沿用TCL翠園戶外資源(三環(huán)路翠園工地戶外廣告牌、西湖十一小戶外廣告牌),節(jié)省成本的前提下,積極推動(dòng)開發(fā)商做6米高工地廣告牌、東江大橋——惠州大道路旗。巧借東風(fēng),現(xiàn)場(chǎng)銷售中心在10.1日正式開放,超大樓體條幅,吸引在江北體育中心的房展會(huì)客戶。房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789一、問(wèn)題一解決建議:?jiǎn)栴}一:項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短,客戶積累期十分有限,推廣費(fèi)用很少,如何挖掘客戶資源,完成速度目標(biāo)?3、客戶必殺,分門別類

■白領(lǐng)客戶:形象吸引,中心區(qū)未來(lái)發(fā)展前景展望。物料支撐:樓書、區(qū)域模型;展示:樣板房、大堂、示范園林展示?!鐾顿Y客戶:形象吸引,中心區(qū)未來(lái)發(fā)展升值潛力,借鑒深圳中心區(qū)升值歷程,租金回報(bào)預(yù)算等。物料支撐:樓書、區(qū)域模型;展示:樣板房、大堂、示范園林展示。■城市新生代客戶:形象吸引,中心區(qū)未來(lái)發(fā)展前景展望。物料支撐:樓書、區(qū)域模型;展示:樣板房、大堂、示范園林展示。二、問(wèn)題二解決建議:?jiǎn)栴}二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?一、定位思路轉(zhuǎn)換,從經(jīng)濟(jì)型住宅向投資性住宅轉(zhuǎn)換?!头铺赝顿Y理論VS雅園1、投資自己熟悉的行業(yè);●“衣、食、住、行”,房地產(chǎn)行業(yè)與生活休戚相關(guān)●投資者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不抗拒,有一定認(rèn)識(shí)。2、投資一個(gè)公司,即要熟悉又要信得過(guò);●TCL集團(tuán),中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)?!馮CL集團(tuán),中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)前三甲。3、投資一個(gè)趨勢(shì);●惠州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度領(lǐng)跑珠三角?!窕葜莘康禺a(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段,房?jī)r(jià)珠三角低谷。4、投資稀缺資源;●地段稀缺,CBD一級(jí)輻射地帶?!癞a(chǎn)品稀缺,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)HOUSE二、問(wèn)題二解決建議:以上數(shù)據(jù)以各片區(qū)中心位置的物業(yè)為基準(zhǔn)二、江北片區(qū)投資回報(bào)率高于其他片區(qū),江北是具有投資價(jià)值問(wèn)題二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?二、問(wèn)題二解決建議:(稅后租金-月供)X12首期款=投資回報(bào)率參考市場(chǎng)租金:一房一廳(37平米)1000元/月(27元/平方)貸款年限:20年投資回報(bào)率:8%首期付款:3成——項(xiàng)目實(shí)際銷售均價(jià)將根據(jù)客戶情況制定三、投資性定位價(jià)格測(cè)算,均價(jià)測(cè)算:3088元/平方米問(wèn)題二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?二、問(wèn)題二解決建議:頂級(jí)豪宅:帝景灣63005000400030002300CBD中心區(qū)豪宅:麗日百合家園4100中檔樓盤:金裕碧水灣、雅庭園3200-3600普通住宅:嘉和名苑二期,君華府2600-3000低價(jià)樓盤:現(xiàn)代華庭、嘉和名苑一期1800—2300本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性定位價(jià)格:2800元/平米本項(xiàng)目投資性定位價(jià)格:3000元/平米以上——最終價(jià)格表以客戶測(cè)試為準(zhǔn)四、投資性定位價(jià)格市場(chǎng)占位問(wèn)題二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?二、問(wèn)題二解決建議:10萬(wàn)70萬(wàn)60萬(wàn)50萬(wàn)40萬(wàn)30萬(wàn)20萬(wàn)一房二房三房麗日百合雅庭院嘉和名苑50-7040-6028-45TCL雅園投資定位TCL雅園經(jīng)濟(jì)定位24-3518-2510-1520-308-1214-22問(wèn)題二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?四、投資性定位價(jià)格市場(chǎng)占位二、問(wèn)題二解決建議:突出本項(xiàng)目的區(qū)域價(jià)值優(yōu)勢(shì)(中性、國(guó)際)突破經(jīng)濟(jì)性定位的價(jià)格壁壘,充分挖掘物業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化五、形象領(lǐng)先,刷新項(xiàng)目認(rèn)知:

——“CBD半英里”問(wèn)題二:雖然開發(fā)商的價(jià)格追求偏低,在滿足銷售速度的前提下,如何能充分挖掘物業(yè)價(jià)值,挑戰(zhàn)價(jià)格新高?本項(xiàng)目狐貍城麗日購(gòu)物廣場(chǎng)雙子星國(guó)際商務(wù)大廈德賽大廈大隆國(guó)際商務(wù)大廈投資大廈市政府德威大廈黃冠酒店TCL雅園3問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議2項(xiàng)目調(diào)研5執(zhí)行評(píng)估報(bào)告結(jié)構(gòu)6客戶分析TCLTCL雅園營(yíng)銷總控圖2005年2006年10.12006年10.222006年11.28定位報(bào)告物業(yè)發(fā)展建議規(guī)劃設(shè)計(jì)溝通產(chǎn)品細(xì)部設(shè)計(jì)溝通營(yíng)銷策略總綱與執(zhí)行報(bào)告售樓處設(shè)計(jì)溝通樣板房設(shè)計(jì)溝通廣告設(shè)計(jì)溝通翠園分展場(chǎng)起用售樓處落成現(xiàn)場(chǎng)形象墻出街地盤包裝到位開始集團(tuán)推廣開始認(rèn)籌選房方案提交10.8銷售物料到位雅園封頂開始算價(jià)10.17內(nèi)部選房10.21大堂到位優(yōu)惠收縮10.22外部選房包裝更新開盤廣告出街三房?jī)r(jià)值點(diǎn)挖掘100%銷售房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789一、客戶渠道挖掘:建議渠道TCL集團(tuán)內(nèi)部渠道(1萬(wàn)多職員)世聯(lián)地產(chǎn)惠州客戶渠道(1.5萬(wàn)客戶)江北寫字樓及高檔住宅小區(qū)直郵啟動(dòng)翠園分展場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)(私家車協(xié)會(huì)、高爾夫球會(huì)、鞋業(yè)協(xié)會(huì)等)世聯(lián)地產(chǎn)深圳客戶渠道實(shí)際使用渠道三個(gè):■TCL集團(tuán)客戶成為領(lǐng)先用戶,認(rèn)籌日當(dāng)天超過(guò)173張卡,TCL集團(tuán)及關(guān)聯(lián)客戶實(shí)際成交超過(guò)100套?!龇终箞?chǎng)為贏得積累客戶時(shí)間起到關(guān)鍵作用?!鲇捎陂_發(fā)商決策時(shí)間長(zhǎng),廣告物料到位不及時(shí)惠州其他渠道未能利用?!鲇捎谡J(rèn)籌情況良好,世聯(lián)深圳客戶渠道,開發(fā)商最終沒有使用。一、集團(tuán)客戶挖掘KPI世聯(lián)對(duì)集團(tuán)客戶的理解:

TCL及其關(guān)聯(lián)客戶他們是TCL項(xiàng)目的潛在客戶他們可能是TCL項(xiàng)目的領(lǐng)先用戶他們是TCL項(xiàng)目口碑的建立者、傳播者、維護(hù)者他們也可能是TCL項(xiàng)目秩序的破壞者(拖欠簽約、交款,打折)集團(tuán)郵件現(xiàn)場(chǎng)路演項(xiàng)目網(wǎng)站西子網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)雜志短信網(wǎng)絡(luò)溝通挖掘集團(tuán)客戶資源的七種武器客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、郵件與短信成為挖掘、維系集團(tuán)客戶的最低廉、有效的工具!一、集團(tuán)客戶挖掘KPI世聯(lián)對(duì)集團(tuán)客戶的理解:

TCL及其關(guān)聯(lián)客戶他們是TCL項(xiàng)目的潛在客戶他們可能是TCL項(xiàng)目的領(lǐng)先用戶他們是TCL項(xiàng)目口碑的建立者、傳播者、維護(hù)者他們也可能是TCL項(xiàng)目秩序的破壞者(拖欠簽約、交款,打折)口徑統(tǒng)一優(yōu)越感關(guān)鍵客戶維護(hù)流程清晰明確底線高層支持樹立口碑集團(tuán)客戶維護(hù)的七大攻略一定優(yōu)惠統(tǒng)一的口徑、關(guān)鍵客戶維護(hù)、集團(tuán)高層支持、給客戶一定優(yōu)惠成為執(zhí)行到位的最核心點(diǎn)!二、形象建立動(dòng)作——成功市場(chǎng)占位“三點(diǎn)一線成功布局”,沿用TCL翠園戶外資源(三環(huán)路翠園工地戶外廣告牌、西湖十一小戶外廣告牌),節(jié)省成本的前提下,積極推動(dòng)開發(fā)商做6米高工地廣告牌、東江大橋——惠州大道路旗。巧借東風(fēng),現(xiàn)場(chǎng)銷售中心在10.1日正式開放,超大樓體條幅,吸引在江北體育中心的房展會(huì)客戶。戶外廣告牌成為惠州項(xiàng)目重要的形象建立載體!三、物料及展示跟進(jìn)工作——物料及展示要求

■物料支撐:樓書、戶型單張、區(qū)域模型、項(xiàng)目模型;■展示:銷售中心、樣板房、大堂、示范園林展示。由于開發(fā)商決策時(shí)間長(zhǎng),執(zhí)行工作時(shí)間太緊,樣板房與示范園林展示最終沒有實(shí)現(xiàn)!由于成本等因素的考慮,項(xiàng)目區(qū)域模型最終沒有做!房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:69031789四、媒體評(píng)估1、《今媒體》共投放2次:1個(gè)房展特刊中頁(yè)跨版,1個(gè)頭版,《今媒體》是惠州覆蓋范圍最廣的DM型媒體,在房展特刊上出街后帶來(lái)了56個(gè)上門,28條進(jìn)線,效果還是不錯(cuò)的。開盤廣告帶來(lái)了30個(gè)上門,10條進(jìn)線在惠州缺乏強(qiáng)勢(shì)主流媒體的情況下,《今媒體》在覆蓋中端消費(fèi)群體上有積極的一面,但它對(duì)高端消費(fèi)群體的影響力就很弱。2、《惠州日?qǐng)?bào)》共投放1次:報(bào)眼、開盤小全版,《惠州日?qǐng)?bào)》是惠州覆蓋范圍最廣的政府媒體,開盤小全版出街后帶來(lái)了32個(gè)上門,15條進(jìn)線,效果還是不錯(cuò)的?!痘葜萑?qǐng)?bào)》的公信力在惠州是最高的,在覆蓋政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)管理人員等消費(fèi)群體上有積極的一面。3、戶外廣告牌廣告牌位置:翠園工地、西湖、現(xiàn)場(chǎng)工地,更換頻率:認(rèn)籌一次、開盤一次,戶外廣告牌是惠州重要的推廣陣地,也是項(xiàng)目的規(guī)定動(dòng)作之一,TCL雅園的戶外廣告牌為項(xiàng)目宣傳推廣起到了很好的作用。戶外廣告牌出街后帶來(lái)了165個(gè)上門,116條進(jìn)線,效果非常顯著。4、現(xiàn)場(chǎng)包裝(樓體條幅、路旗)現(xiàn)場(chǎng)包裝:樓體條幅4塊、惠州大道路旗,更換頻率:認(rèn)籌一次、開盤一次,現(xiàn)場(chǎng)包裝是所有項(xiàng)目的規(guī)定動(dòng)作,TCL雅園的現(xiàn)場(chǎng)包裝為項(xiàng)目宣傳推廣的主戰(zhàn)場(chǎng)。路旗、條幅出街后帶來(lái)了609個(gè)上門,484條進(jìn)線,效果非常顯著。總營(yíng)銷費(fèi)用僅54萬(wàn),占總銷售金額的比例不到0.6%!真正實(shí)現(xiàn)了低成本推廣!戶外、現(xiàn)場(chǎng)包裝、短信成為最直接有效的途徑。五:定價(jià)與調(diào)價(jià)區(qū)域價(jià)值CBD核心地段產(chǎn)品價(jià)值朗俊外立面大尺度陽(yáng)臺(tái)步入式凸窗入戶花園精致豐富園林大尺度樓間距270度轉(zhuǎn)角凸窗TCL雅園市場(chǎng)比較法策略:競(jìng)爭(zhēng)型高開平走內(nèi)部選房折扣收縮外部選房折扣收縮成功挑戰(zhàn)片區(qū)大盤價(jià)格——與片區(qū)市場(chǎng)大盤金裕碧水灣價(jià)格相當(dāng)!住宅實(shí)現(xiàn)均價(jià)3385元/㎡商鋪實(shí)現(xiàn)均價(jià)11184元/㎡房策網(wǎng)《2008房地產(chǎn)策劃大全》策劃必備資料庫(kù)!貨到付款!《2008房地產(chǎn)策劃大全》貨到付款!電話Q:690317893問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議2項(xiàng)目調(diào)研5執(zhí)行評(píng)估報(bào)告結(jié)構(gòu)6客戶分析一、成交客戶分析關(guān)鍵詞:年輕精英——他們很年輕,大部分在30左右,三口之家為主——他們是城市的精英(中層管理人員+專業(yè)技術(shù)人員),受過(guò)良好的教育(大專以上),多數(shù)在外企工作?!蝽?xiàng)目CBD半英里的高升值潛力及高附加值產(chǎn)品而打動(dòng)!一、成交客戶分析1、置業(yè)目的——43%的客戶用于純居住,38%的客戶用于投資TCL雅園成交客戶置業(yè)目的分析圖2、置業(yè)次數(shù)——45%的客戶為一次置業(yè),34%的客戶為二次置業(yè)TCL雅園成交客戶置業(yè)次數(shù)分析圖一、成交客戶分析3、客戶籍貫——62%的客戶為非廣東籍客戶,其中惠州本地客戶不到20人。TCL雅園成交客戶籍貫分析圖4、非惠州客戶來(lái)惠年限——55%的客戶來(lái)惠

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