四川基地框剪結(jié)構(gòu)辦公樓施工監(jiān)理規(guī)劃

PAGE0PAGE66xx飛行學(xué)院通用基地施工監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：二〇一三年一月目錄目錄 1一、工程概況 4二、監(jiān)理任務(wù) 4三、監(jiān)理目標(biāo) 5四、監(jiān)理工作的依據(jù) 5五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 51、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 52、崗位職責(zé) 62.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 62.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé) 72.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) 72.4內(nèi)業(yè)員應(yīng)履行以下職責(zé) 8六、監(jiān)理工作制度 81、旁站監(jiān)理制度 82、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 103、技術(shù)交底制度 114、開(kāi)工報(bào)告審批制度 125、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度 136、變更設(shè)計(jì)制度 147、隱蔽工程檢查制度 158、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 159、工程質(zhì)量檢查制度 1610、工程質(zhì)量事故處理制度 1711、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 1812、投資資料監(jiān)督制度 1913、監(jiān)理報(bào)告制度 1914、工程竣工驗(yàn)收制度 1915、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作制度 2016、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 22七、監(jiān)理程序、方法及措施 221、施工階段質(zhì)量控制流程圖 232、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)管理流程圖 233、工序交接檢查程序 244、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖 255、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 26八、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施 281、質(zhì)量控制措施 282、進(jìn)度控制措施 383、投資控制措施 40九、HSE實(shí)施控制 421、消防安全管理 422、文明施工管理 43十、組織協(xié)調(diào)管理 431、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容 432、組織協(xié)調(diào)的方法 44十一、合同管理措施 451、建立工程建設(shè)合同管理評(píng)估制 452、督促施工單位推行管理目標(biāo)制 453、合同簽訂前的管理 454、合同簽訂時(shí)的管理 465、合同履行中的管理 46十二、信息管理 461、管理信息系統(tǒng) 462、決策支持系統(tǒng) 47十三、竣工資料管理 471、竣工資料管理 472、竣工資料質(zhì)量要求 473、擬提供的竣工資料目錄 47十四、監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及采取的措施 521、在施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)： 522、分部、分項(xiàng)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)： 533、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段 544、安全管理控制的重點(diǎn)及監(jiān)督措施 60十五、工程監(jiān)理用表 67一、工程概況工程名稱：xx飛行學(xué)院通用基地工程地址：廣漢機(jī)場(chǎng)結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)構(gòu)建筑面積：約30000m2地勘單位：浙江山川有色勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)單位：四川中維工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位：廣漢市華仁建筑有限公司建設(shè)單位：昆明星耀高科技發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司二、監(jiān)理任務(wù)1、監(jiān)理階段：施工準(zhǔn)備階段，施工階段，保修階段。2、監(jiān)理范圍：工程建設(shè)全過(guò)程（含保修階段）的監(jiān)理（即土建、裝修、水電安裝工程施工監(jiān)理、弱電系統(tǒng)施工監(jiān)理、消防工程監(jiān)理，室外強(qiáng)電監(jiān)理、電梯及變配電設(shè)備等、附屬工程監(jiān)理、室外總平工程及環(huán)境綠化工程監(jiān)理等）3、監(jiān)理期限：本合同監(jiān)理服務(wù)期為監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)之日起至工程竣工驗(yàn)收合格止。三、監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)：在施工合同約定工期內(nèi)。3、投資目標(biāo)：將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。4、合同目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。5、信息管理目標(biāo)：根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無(wú)阻。6、協(xié)調(diào)目標(biāo)：綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、監(jiān)理工作的依據(jù)1、所簽訂的監(jiān)理合同2、業(yè)主同施工單位簽訂的合同3、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙4、現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、圖集等有關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)公司總工辦公司總工辦總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師安裝專監(jiān)土建專監(jiān)安裝專監(jiān)土建專監(jiān)監(jiān)理員內(nèi)業(yè)監(jiān)理員監(jiān)理員內(nèi)業(yè)監(jiān)理員2、崗位職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)a、確定項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；b、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；c、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；d、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；f、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；g、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；h、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、交付證書(shū)和竣工決算；i、審查和處理工程變更；j、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；k、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；l、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；m、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；n、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)a、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；b、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；c、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議，d、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；e、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；f、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；j、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；h、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；k、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；l、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；2.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)a、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；b、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；c、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；d、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作或工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；e、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；f、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.4內(nèi)業(yè)員應(yīng)履行以下職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案管理的收集、管理。b、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地的資料。c、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。d、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊。e、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)晴雨、溫度表。f、登記保管好監(jiān)理部的各種書(shū)籍、資料表格。g、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。h、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。i、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作。六、監(jiān)理工作制度1、旁站監(jiān)理制度（1）、旁站監(jiān)理的范圍：a、基礎(chǔ)工程：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、基礎(chǔ)防水、基礎(chǔ)護(hù)壁、砼澆筑、后澆帶、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。b、主體工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉試驗(yàn)、網(wǎng)架安裝、屋面防水及屋面保溫等c、裝飾工程：廚衛(wèi)間防水、外墻保溫d、電氣安裝：高壓電纜的耐壓試驗(yàn)，低壓電纜、電線、母線的絕緣電阻測(cè)試，防火電纜的敷設(shè)（初始階段），防雷接地的測(cè)試。e、給排水：給水管道主管道水壓試驗(yàn)、工藝管道嚴(yán)密性試驗(yàn)、各種管道及閥門(mén)的試壓、系統(tǒng)試壓、排水管道的灌水試驗(yàn)，水箱的滿水試驗(yàn)。f、通風(fēng)空調(diào)試運(yùn)行、電梯工程超載試驗(yàn)、智能建筑功能性運(yùn)行等。（2）、施工單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的旁站監(jiān)理范圍，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位提前通知監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部須安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。（3）、旁站監(jiān)理在總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由監(jiān)理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（4）、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員到崗，特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；b、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；c、檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理的原始資料。（5）、凡旁站監(jiān)理人員和施工單位質(zhì)檢員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一到工序。（6）、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。2、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度圖紙會(huì)審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及建設(shè)單位、材料、設(shè)備供貨等相關(guān)單位，在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后，在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行全面細(xì)致熟悉和審查施工圖的活動(dòng)。圖紙會(huì)審的目的有兩方面，一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問(wèn)題，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括以下方面：（1）是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。（2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。（3）設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。（4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?。?）幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾；標(biāo)注有無(wú)遺漏。（6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。（7）防火、消防是否滿足要求。（8）建筑結(jié)構(gòu)與專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。（9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)，施工單位是否具備。（10）材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代；圖中所要求的條件能否滿足；新材料新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題。（11）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題。（12）工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。（14）圖紙是否符合監(jiān)理大綱提出的要求。監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)代業(yè)主做出書(shū)面記要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。報(bào)送報(bào)送審批承包商總監(jiān)召開(kāi)四方參建的審批會(huì)議承包商駐地監(jiān)理3、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)代業(yè)主做出書(shū)面記要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。4、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的施工準(zhǔn)備工作已按要求完善后，施工單位應(yīng)按要求提出《工程開(kāi)工報(bào)告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查屬實(shí)后，分部分項(xiàng)工程即可審批，同意開(kāi)工，并報(bào)業(yè)主。對(duì)單位工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。

施工單位開(kāi)工報(bào)告施工單位開(kāi)工報(bào)告施組設(shè)計(jì)復(fù)工申請(qǐng)申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)總監(jiān)室總監(jiān)送交批復(fù)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)提出初審意見(jiàn)開(kāi)工報(bào)告審批制度5、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，，監(jiān)理人員應(yīng)審查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。并按規(guī)定進(jìn)行原材料見(jiàn)證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可簽署材料報(bào)審單及同意使用，杜絕將不合格材料用于工程中，如按要求檢驗(yàn)不合格，則通知施工單位責(zé)令供貨商限期（不得超過(guò)24小時(shí)）將不合格材料運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。原材料、構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)原材料、構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”或“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”檢驗(yàn)合格簽署并同意按要求使用在規(guī)定部位監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格不同意使用并在通知后24小時(shí)內(nèi)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查制度6、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)承包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。各單位書(shū)面提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)各單位書(shū)面提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)總監(jiān)接辦四方確認(rèn)建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計(jì)委托函與業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙并交甲方接圖后監(jiān)理組織實(shí)施編制調(diào)整預(yù)算投資控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位7、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。承包商隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成、自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成、自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全合格承包商填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格，簽認(rèn)“不合格工程通知”合格，隱蔽工程檢查記錄8、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)檢。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承包人，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如檢查不合格，或檢查發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，如遇長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。9、工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包人改正后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《工程竣工評(píng)價(jià)報(bào)告》。承包人應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，以書(shū)面形式催促施工單位執(zhí)行。10、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《質(zhì)量管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。

質(zhì)量事故源質(zhì)量事故源承包商調(diào)查、摸底分析，填寫(xiě)事故報(bào)告單事故報(bào)告事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見(jiàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包商匯報(bào)必要時(shí)監(jiān)督站參加施工單位及設(shè)計(jì)提出處理方案征求業(yè)主意見(jiàn)承包商實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包商復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工 提出質(zhì)量、事故處理流程示意圖11、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查承包人編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序密切銜接。12、投資資料監(jiān)督制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。13、監(jiān)理報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本年的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。14、工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。承包人按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰、不能驗(yàn)收交接。承包人應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的竣工圖，提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）；全部竣工文件（圖表及按照管理段的區(qū)劃編制，以接管存檔使用）；各項(xiàng)工程施工記錄一份；工程小結(jié)；主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。15、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作制度（1）貫徹“預(yù)防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作，按照部、省頒發(fā)的《建設(shè)工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《四川省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查暫行辦法》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查，逐項(xiàng)審核其安全措施，對(duì)不符合規(guī)定的地方堅(jiān)決要求其整改。（2）根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”原則，貫徹“預(yù)防為主”安全生產(chǎn)文明施工方針，依靠科技進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)、文明施工工作開(kāi)展；（3）安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，總監(jiān)代表具體抓質(zhì)量安全組總控制，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在自己分工的工作、分工的范圍內(nèi)抓落實(shí)，明確各自責(zé)任，各抓共管；（4）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細(xì)則，建立定期交流制度；（5）監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)；（6）嚴(yán)格審核施工單位安全資質(zhì)，指導(dǎo)并監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織，落實(shí)責(zé)任制，安全生產(chǎn)、文明施工保證體系建立及相關(guān)規(guī)章制度；（7）監(jiān)督施工單位突出對(duì)人的控制，抓好安全生產(chǎn)、文明施工的培訓(xùn)、交底工作；（8）嚴(yán)格機(jī)械、設(shè)備、“三寶”、臨邊防護(hù)、用電、用火等檢查審批；（9）加強(qiáng)施工過(guò)程中的巡檢、旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)影響安全、文明的苗頭及時(shí)采取措施；（10）定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，以書(shū)面形式通知施工單位，落實(shí)整改并及時(shí)向建設(shè)單位反饋；（11）定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)，按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及文明工地驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)、文明施工情況考評(píng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策處罰后進(jìn)；（12）現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不接收或執(zhí)行任何建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的任何設(shè)計(jì)變更的口頭傳達(dá)或承諾，安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單、建設(shè)單位通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系單；（13）建立健全安全、文明監(jiān)理臺(tái)賬，及時(shí)記載安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理活動(dòng)軌跡，實(shí)行一票否決制，凡安全生產(chǎn)、文明工作不達(dá)標(biāo)的監(jiān)理施工人員，不得評(píng)為先進(jìn)或嘉獎(jiǎng)。

16、監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位、業(yè)主代表、監(jiān)理參加。工地例會(huì)職能是：通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，檢查上次工地例會(huì)結(jié)果的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。監(jiān)理部每周定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。七、監(jiān)理程序、方法及措施

1、施工階段質(zhì)量控制流程圖參與圖紙會(huì)審參與圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)申報(bào)表審定分包商簽認(rèn)分包商資質(zhì)審批表審查承包商技術(shù)、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)材料預(yù)檢檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品及各種設(shè)備簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單參加隱蔽工程驗(yàn)收檢查隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)、或不合格通知簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量隨時(shí)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)簽定樣板間質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)樣板間及重要分項(xiàng)樣板簽認(rèn)檢查工程技術(shù)資料定期、不定期檢查施工技術(shù)資料簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要文件后承包商方可進(jìn)行下道工序2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)管理流程圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)四方參加指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿會(huì)上原則通過(guò)總監(jiān)審查簽字打印總監(jiān)室簽章，行文下發(fā)3、工序交接檢查程序返修返修工序施工完畢施工單位自檢，專職質(zhì)檢員初驗(yàn)通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表合格會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)合格進(jìn)行下道工序不合格不合格4、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單公司現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室核驗(yàn)資料合格？返修不合格合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收證書(shū)

5、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖施工單位施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車(chē)調(diào)試施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料總監(jiān)組織全面檢查、初驗(yàn)、四方參加同意驗(yàn)收？建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告市質(zhì)檢站工程質(zhì)量認(rèn)證和等級(jí)評(píng)定簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程交接竣工移交證書(shū)（B—7）使用、保修交付工程款參加審核結(jié)算書(shū)

6、主體結(jié)構(gòu)工程流程圖柱墻模板開(kāi)始柱墻模板開(kāi)始軸線標(biāo)高引測(cè)復(fù)核縱筋電渣壓力焊驗(yàn)收柱墻綁扎鋼筋驗(yàn)收整改實(shí)驗(yàn)整改預(yù)埋件安裝整改整改排架搭設(shè)平臺(tái)模板復(fù)核驗(yàn)收整改預(yù)埋件安裝整改清理現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收（土建、安裝）混凝土澆灌令砼澆筑、見(jiàn)證取樣整改養(yǎng)護(hù)不合格不合格 不合格 不合格梁板綁扎鋼筋梁板綁扎鋼筋 不合格復(fù)核 不合格 復(fù)核 不合格 八、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制措施1.1質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量控制包括工程項(xiàng)目實(shí)體、功能和使用價(jià)值、工作質(zhì)量等方面的要求或需求的標(biāo)準(zhǔn)和水平。a、以合同確定的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，以規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）、設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，監(jiān)督、檢查承包方為實(shí)際質(zhì)量目標(biāo)所確定的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量。b、以工序質(zhì)量控制為核心，對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果進(jìn)行控制。當(dāng)本道工序經(jīng)確認(rèn)合格后，方可進(jìn)入下道工序。c、堅(jiān)持實(shí)施技術(shù)復(fù)核（抽檢、交檢、預(yù)檢）制度和程序。d、以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。e、用于工程的材料，構(gòu)配件和設(shè)備必須是經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的合格品。f、認(rèn)真做好施工成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)估及竣工驗(yàn)收規(guī)定和程序，不合格的工程不得驗(yàn)收和交付使用。1.2質(zhì)量控制措施1.2.1事前控制措施（1）組織監(jiān)理人員質(zhì)量教育，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及資料，掌握?qǐng)?zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)和要求。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照公司制定的圖紙會(huì)審制度，分專業(yè)獨(dú)立閱讀施工圖，找出各專業(yè)存在的問(wèn)題，由總監(jiān)理工程師組織討論，并繪制出疊加綜合圖，將各專業(yè)存在的矛盾處理在施工以前。（3）對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格且相關(guān)資料完善后，方可同意使用，不合格品一律不準(zhǔn)投用并限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。（4）按工程承包合同和施工組織設(shè)計(jì)審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員是否滿足符合工程施工要求、主要技術(shù)工種的上崗證和資格證是否符合資質(zhì)等級(jí)并在有效期內(nèi)。（5）核對(duì)分包單位的資質(zhì)，清退不合格分包單位。（6）檢查施工單位的機(jī)具設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備是否滿足該工程的要求，檢測(cè)精度能否達(dá)到設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。（8）審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，質(zhì)量體系是否健全。（9）審查施工單位編制的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是否滿足工程要求，關(guān)鍵點(diǎn)和停檢點(diǎn)是否合理。（10）向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，介紹監(jiān)理工作制度和主要方法，規(guī)范工程建設(shè)運(yùn)作程序。1.2.2事中控制措施（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員切實(shí)做到旁站、巡視和平行檢查、目測(cè)、量測(cè)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等方法進(jìn)行監(jiān)控。（2）監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格執(zhí)行取樣送檢見(jiàn)證制度，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)箱驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按合同中的設(shè)備采購(gòu)程序及要求監(jiān)督，即設(shè)備定型和采購(gòu)必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，必須是國(guó)家推薦廠家名錄中資質(zhì)過(guò)硬信譽(yù)好的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。監(jiān)理獨(dú)立抽檢10%。（3）實(shí)施以工序檢驗(yàn)為核心的質(zhì)量控制制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行申報(bào)檢驗(yàn)制度，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序施工，不完好的施工設(shè)備不投入運(yùn)行。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)按JGJ59-99安全規(guī)程要求進(jìn)行嚴(yán)格管理，工地須建立完善的安全管理制度，監(jiān)理部每周進(jìn)行定期安全檢查和不定期巡查，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底。（5）如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即督促施工單位采取措施以控制事故擴(kuò)大；參與事故原因的調(diào)查、分析和處理；審查施工單位提出的處理措施并督促其執(zhí)行。（6）對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行制止并及時(shí)向總監(jiān)和建設(shè)單位代表報(bào)告，直至經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)下發(fā)《工程施工暫停指令》。（7）將對(duì)已完實(shí)物工程量的質(zhì)量認(rèn)證簽字作為工程進(jìn)度款支付憑證簽署的必須依據(jù)，使用合理經(jīng)濟(jì)手段協(xié)助控制質(zhì)量。（8）定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，找出影響質(zhì)量的原因，制定整改措施，以確保質(zhì)量的穩(wěn)定，并視需要組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量大檢查和質(zhì)量競(jìng)賽。（9）掌握氣候和季節(jié)對(duì)施工進(jìn)度的影響，督促施工單位加強(qiáng)防雷防雨措施，避開(kāi)雨天施工及勞動(dòng)力的合理安排；（10）在制定工期目標(biāo)及施工方案時(shí)，必須充分考慮施工過(guò)程正常雨季的影響，預(yù)先制定出切實(shí)可行的防范措施，并預(yù)留相應(yīng)工期。（11）定期向建設(shè)單位和總監(jiān)匯報(bào)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。1.2.3事后控制措施（1）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，核定質(zhì)量驗(yàn)收單、檢驗(yàn)資料。（2）參加工程竣工驗(yàn)收。（3）審核竣工圖及技術(shù)文件資料。（4）督促施工單位作好質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的保修和服務(wù)工作。1.3施工實(shí)施階段質(zhì)量控制具體措施1.3.1施工測(cè)量的質(zhì)量監(jiān)理（1）測(cè)量用儀器及鋼尺等度量器具盡量不更換，以免產(chǎn)生誤差。（2）±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高530.60m，各棟定位以軸線交點(diǎn)坐標(biāo)定位。（3）在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn)及測(cè)量控制，點(diǎn)加以妥善保護(hù)，作為施工過(guò)程中基礎(chǔ)放線依據(jù)和各軸線測(cè)量依據(jù)。（4）各層間的豎向偏差檢驗(yàn)用經(jīng)緯儀或線錘或鉛直儀，最大誤差不得超過(guò)3mm，建筑物全高誤差不得超過(guò)3H/1000，以50m例、及150mm。（5）在施工過(guò)程中，一個(gè)月進(jìn)行一次沉降觀測(cè)，竣工交驗(yàn)后按規(guī)范進(jìn)行沉降觀測(cè)。1.3.2工程使用材料、半成品的質(zhì)量管理（1）所有用于工程的原材料、半成品、設(shè)備均應(yīng)有出廠（材質(zhì)）證明或產(chǎn)品合格證。（2）各種規(guī)格、級(jí)別鋼筋均應(yīng)由具有省市建委批準(zhǔn)資格的實(shí)驗(yàn)單位出具的鋼材力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告單位，并明確標(biāo)注所在項(xiàng)目及用途。（3）焊接所需的鋼材和焊接材料，必須進(jìn)行工藝和力學(xué)性能試驗(yàn)，并做好焊接試驗(yàn)記錄。（4）用于工程結(jié)構(gòu)的水泥（包括鋼筋砼框架、磚混結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆板、挑梁及預(yù)制構(gòu)件）均需使用大廠水泥，所有水泥均應(yīng)按規(guī)范要求由指定試驗(yàn)單位按批次出具試驗(yàn)報(bào)告，凡超過(guò)齡期一律按要求降級(jí)使用，不允許將不同品牌水泥在同一部位混淆使用。（5）砂、石、瓷磚等地方材料應(yīng)按不同產(chǎn)地分別送檢并出具報(bào)告。砂中不允許含有機(jī)物和其它有害雜質(zhì)，如含泥量過(guò)大應(yīng)在使用前進(jìn)行沖冼。（6）在水泥和砂石的供應(yīng)商確定之后，應(yīng)及時(shí)按實(shí)取樣到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，如使用外加劑應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠家的使用說(shuō)明嚴(yán)格按計(jì)量配制。（8）防水材料及水電材料物化性能必須達(dá)到產(chǎn)品出廠證書(shū)有關(guān)指標(biāo)，不允許使用省委禁止或限制使用的材料。1.3.3地基及基礎(chǔ)的質(zhì)量控制基礎(chǔ)：（1）必須嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行操作，基坑挖好后會(huì)同設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理驗(yàn)槽，嚴(yán)格按驗(yàn)槽意見(jiàn)進(jìn)行處理合格后方可進(jìn)入下道工序施工。（2）土建單位開(kāi)挖范圍的基槽必須進(jìn)行軸線核實(shí)，避免尺寸錯(cuò)誤并作好復(fù)測(cè)檢測(cè)記錄，以備監(jiān)理核查。（3）基坑必須進(jìn)行軸線核實(shí)，避免尺寸錯(cuò)誤并作好復(fù)測(cè)檢測(cè)記錄，以備監(jiān)理核查。（4）開(kāi)挖過(guò)程中要及時(shí)對(duì)基坑進(jìn)行邊坡支護(hù)，嚴(yán)格按照基坑支護(hù)方案進(jìn)行控制。（5）基坑回填前，應(yīng)排除積水、清除含水量較高的浮土和建筑垃圾并應(yīng)分層夯實(shí)，對(duì)稱進(jìn)行。1.3.4鋼筋砼工程的質(zhì)量監(jiān)理鋼筋砼分部是工程的骨架，也是整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)鍵，因此在各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部位都必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，不達(dá)到施工規(guī)范要求決不允許進(jìn)行下一步施工，且在對(duì)照?qǐng)D紙對(duì)鋼筋查驗(yàn)之后，實(shí)行旁站監(jiān)理。模板工程：（1）在模板施工前，應(yīng)做好配模圖，因該工程每層幾乎一樣，配好一次模型圖，每層均按此安裝，能節(jié)省很多時(shí)間。（2）模板安裝前應(yīng)涂刷非油質(zhì)隔離劑，避免拆模時(shí)模板與砼粘結(jié)，嚴(yán)禁安裝后淋隔離劑以免污染鋼筋。（3）各個(gè)跨度>4m的梁及現(xiàn)澆板支模時(shí)，應(yīng)按3%高度起拱,當(dāng)懸挑梁跨度大于2m時(shí)，應(yīng)按6%高度起拱。（4）模板安裝完畢應(yīng)對(duì)軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核并如實(shí)填寫(xiě)書(shū)面隱蔽記錄及檢驗(yàn)批資料。（5）模板拆除必須嚴(yán)格按《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）中表4.3.1執(zhí)行，決不允許為了加快架料及模板周轉(zhuǎn)而提前拆除。鋼筋工程（1）凡用于工程的鋼筋必須有出廠證明，每捆（盤(pán)）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按爐（批）號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)，合格后方可允許使用。（2）鋼筋的級(jí)別和直徑必須與設(shè)計(jì)圖紙相符，不得隨意代換，若需要進(jìn)行代換應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意并按等強(qiáng)度原則進(jìn)行。（3）鋼筋的加工尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，偏差不應(yīng)超過(guò)《規(guī)范》表3.3.5的范圍。（4）焊工必須持證上崗，焊條應(yīng)有合格證，其性能應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》表2.0.3要求，并將焊接試件送至檢驗(yàn)單位進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。（5）為保證成型鋼筋骨架位置準(zhǔn)確且牢固，應(yīng)用鐵碼或帶鉛絲砼墊塊固定。不允許用卵石支墊，以免澆筑過(guò)程中震動(dòng)脫落，造成鋼筋保護(hù)層厚度改變。砼工程（1）按圖紙對(duì)成型鋼筋的規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)后簽署隱蔽工程資料，并檢查模板內(nèi)部是否有磚塊、木屑及其它雜質(zhì)。模板連接是否牢固、密實(shí)、預(yù)留洞位置是否準(zhǔn)確，砼墊塊厚度是否與鋼筋保護(hù)層厚度一致，是否牢靠，材料運(yùn)輸、砼澆筑通道是否安全暢通。（2）砼的澆注應(yīng)按框架柱梁板的順序進(jìn)行，澆注方向應(yīng)與主梁平行，沿次梁方向推進(jìn)，施工縫留置應(yīng)符合《規(guī)范》第7.4.5、7.4.6條規(guī)定。（3）砼振搗應(yīng)密實(shí)，對(duì)于梁柱結(jié)合部及其它鋼筋密集處，應(yīng)使用小直徑振動(dòng)棒并用同樣標(biāo)號(hào)細(xì)石砼澆注。柱腳處應(yīng)用同標(biāo)號(hào)配合比水泥砂漿鋪填10cm厚，當(dāng)傾落高度>3m時(shí)，應(yīng)采用溜筒，禁止自由傾落。（4）砼試塊取樣由駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指定隨機(jī)抽取，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁開(kāi)小灶，駐地監(jiān)理師在認(rèn)為必要時(shí)，可用回彈儀對(duì)強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)試。（6）分部工程竣工時(shí)，必須按規(guī)定隨工程進(jìn)度同時(shí)完善竣工資料。1.3.5砌體工程的質(zhì)量管理（1）用于本工程的頁(yè)巖機(jī)制紅磚，均應(yīng)有質(zhì)檢合格證且?guī)缀纬叽鐟?yīng)準(zhǔn)確一致，不得缺棱掉角，并按規(guī)定要求進(jìn)行見(jiàn)證抽樣送檢且合格后方同意使用。（2）砌筑前應(yīng)將磚潤(rùn)濕，嚴(yán)禁干磚上墻。（3）與構(gòu)造柱連接的墻體應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋并按“五退五進(jìn)”方法予留大馬牙搓，兩次砌筑的轉(zhuǎn)角墻體留踏步槎，一次砌筑高度不能大于1.5m。（4）砌筑砂漿應(yīng)符合要求，并按配合比要求隨拌隨用，水泥砂漿應(yīng)在拌和內(nèi)3小時(shí)內(nèi)用完，混合砂漿不得超過(guò)4小時(shí)。（5）駐地監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同施工單位質(zhì)檢人員對(duì)每層砌體進(jìn)行實(shí)測(cè)并如實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢資料留存，并按規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣砂漿試塊。1.3.6防水工程監(jiān)理（1）進(jìn)行找平層施工前應(yīng)將結(jié)構(gòu)層清理干凈，施工時(shí)用木條嵌縫并于到達(dá)強(qiáng)度后用防水油膏嵌填密實(shí)。（2）防水層施工應(yīng)待基層充分干燥后進(jìn)行，女兒墻泛水處，出屋面上、下水立管處，外墻水落管水斗處應(yīng)重點(diǎn)檢查，涂膜（底膠）干燥后方可進(jìn)行下道工序施工。防水完成后，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)資料并進(jìn)行閉水功能性試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行面層施工。1.3.7裝飾裝修工程監(jiān)理1、衛(wèi)生間防水：為避免衛(wèi)生間滲漏影響使用，必須監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按下列程序施工，且在大面積施工前做樣板間。（1）按設(shè)計(jì)要求找坡，不允許室內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。（2）由專人負(fù)責(zé)上、下水主、支管，地漏堵洞，具體操作方法詳見(jiàn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。（3）防水層完成后均必須進(jìn)行閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。2、地面施工應(yīng)注意基層處理，防止空鼓，砂漿地面的抹壓必須在終凝前完成。并注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)（最好用粉煤灰或鋸末）。3、外墻面磚內(nèi)墻抹面施工前應(yīng)注意材料的采購(gòu)，水泥、砂應(yīng)保證同一產(chǎn)地，色澤相同，應(yīng)特別注意電盒邊、門(mén)邊及外墻窗面等處有否空鼓現(xiàn)象及窗臺(tái)泛水，下口滴水線的細(xì)部處理。上大面前先作樣板確定磚的擺法，灰縫寬度，顏色、窗洞尺寸等（鋁合金窗、防盜門(mén)）。4、門(mén)窗安裝前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)半成品的驗(yàn)收及保護(hù)。1.3.8水電安裝工程監(jiān)理1、暗裝及埋地部分管道在隱蔽前及整個(gè)管道系統(tǒng)安裝完畢后，都必須按規(guī)范作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)并如實(shí)填寫(xiě)試壓報(bào)告。2、電箱、消防箱在墻體內(nèi)嚴(yán)禁開(kāi)槽鑿洞，應(yīng)由安裝人員在土建施工時(shí)根據(jù)安裝位置在墻體或現(xiàn)澆板內(nèi)預(yù)留槽孔。3、管道支架應(yīng)埋設(shè)平整牢固，排列整齊，與管道接觸緊密，水平下水管應(yīng)按設(shè)計(jì)保持一定坡向，衛(wèi)生器具及排水管道安裝完畢后，須作通水試驗(yàn)，檢查各連接處有無(wú)滲漏現(xiàn)象。1.4施工階段質(zhì)量控制的程序（流程）工程的質(zhì)量與安全是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，是與進(jìn)度控制和投資控制相互制約的。我們?cè)谡麄€(gè)監(jiān)理工作中將嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)事求是，公正合理的原則，堅(jiān)持以預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)控的方法，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的總目標(biāo)。本工程質(zhì)量控制程序（流程）的框圖為下：

圖一單位工程質(zhì)量控制程序（流程）框圖圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)交底審定分包單位資格簽認(rèn)審定分包單位資格簽認(rèn)“分包單位資格審查報(bào)表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”簽定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單簽定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”或“不合格工程通知書(shū)”定工程使用的材料，構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，簽認(rèn)“材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理簽認(rèn)必要文件后監(jiān)理簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位參加各方驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位參加各方驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書(shū)”圖二工程復(fù)工程序（流程）框圖監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工程指令”2、進(jìn)度控制措施根據(jù)合同工期，結(jié)合工程特點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)（或橫道法）計(jì)劃，采取各種有效措施，避免影響關(guān)鍵線路的工作；掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握人力、物力、財(cái)力的情況，主要設(shè)備供應(yīng)情況，在提出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃時(shí)，必須考慮采購(gòu)，運(yùn)輸及生產(chǎn)加工周期；2.1組織措施健全進(jìn)度控制組織部門(mén)，明確進(jìn)度監(jiān)理人員職責(zé)分工，建立進(jìn)度控制規(guī)章制度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，督促承建單位保證參建人員素質(zhì)和質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)其精兵強(qiáng)將上陣。做好施工中的協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造好的施工內(nèi)部環(huán)境，對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)及早采取措施進(jìn)行主動(dòng)控制。2.2經(jīng)濟(jì)措施建立工期獎(jiǎng)罰制度，合理確定應(yīng)急工程計(jì)件單價(jià)，督促業(yè)主和承建單位做好資金和物資保證。2.3技術(shù)措施確定項(xiàng)目目標(biāo)，建立項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制系統(tǒng)，督促承建單位制訂切實(shí)可行的具體實(shí)施計(jì)劃（周、月計(jì)劃），并監(jiān)督其認(rèn)真落實(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)不一致時(shí)，采取補(bǔ)救措施予以糾正，提倡采用先進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，組織平行流水交叉作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。2.4合同措施監(jiān)督施工單位履行合同規(guī)定的進(jìn)度條款，保證合同要求進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理合同進(jìn)度糾紛和索賠。2.5事前控制1、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃2、審核施工單位提交的周、月及總包施工進(jìn)度計(jì)劃3、審核施工單位提交的施工方案4、審核施工單位提交的施工總平面圖2.6事中控制2.6.1建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志2.6.2工程進(jìn)度檢查審核施工單位每月或每季度提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（3）按合同要求計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。（4）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)材料設(shè)備資金等進(jìn)度計(jì)劃。（5）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)。（6）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（7）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每周報(bào)告一次（書(shū)面資料）。2.7事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：2.7.1制定保證總工期不突破的對(duì)策措施如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水作業(yè)；增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次；實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平；改善外部配合條件，勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2.7.2制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。2.7.3調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料儲(chǔ)備、資金供應(yīng)計(jì)劃，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3、投資控制措施3.1組織措施健全投資控制部門(mén)，明確投資監(jiān)理人員職責(zé)分工，建立控制規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制。3.2經(jīng)濟(jì)措施認(rèn)真審核工程預(yù)算和結(jié)算，嚴(yán)格簽發(fā)工程付款憑證；獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議和節(jié)約項(xiàng)目投資的有功人員。3.3技術(shù)措施在設(shè)計(jì)中進(jìn)行多方案比選，推行優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理確定標(biāo)底和工程價(jià)款；在材料設(shè)備定貨中堅(jiān)持“貨比三家，優(yōu)者我用”，優(yōu)選供應(yīng)方案，認(rèn)真審查項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，優(yōu)選施工方案，工程變更和設(shè)計(jì)修改要慎重，事前要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，加強(qiáng)信息管理。3.4合同措施加強(qiáng)承包合同管理，按時(shí)支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量支付，全面履行工程合同，減少承建單位索賠，慎重處理索賠。3.5造價(jià)控制措施3.5.1審定批準(zhǔn)并簽證施工單位制定的工程進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃完成工程量。3.5.2接收并檢驗(yàn)施工單位報(bào)送的材料樣品，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果同意或拒絕在該工程使用這些材料。3.5.3對(duì)工程質(zhì)量按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程提出處理意見(jiàn)；對(duì)隱蔽工程的施工驗(yàn)收，必須實(shí)行簽證制度。3.5.4審核施工單位完成的分部分項(xiàng)工程量，參與施工單位測(cè)定工程量，審定施工單位進(jìn)度付款申請(qǐng)表，簽發(fā)進(jìn)度付款證明。3.5.5審核施工單位追加工程付款申請(qǐng)書(shū)，征得業(yè)主同意后，簽發(fā)經(jīng)濟(jì)簽證并遞交建設(shè)單位（業(yè)主）審批。3.5.6對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查或轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)分析設(shè)計(jì)變更對(duì)投資控制的影響。3.5.7做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。3.5.8對(duì)工程施工中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常和定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。3.5.9提倡事前監(jiān)理，盡量避免工程已經(jīng)完工，木已成舟，再事后檢查，而要把可以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題先告訴施工單位，協(xié)助施工單位搞好成本控制，避免不必要的返工而造成的成本增加。3.6事前控制其目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)、分析合同的構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少業(yè)主索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件、如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。3.7事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，減少發(fā)生索賠的條件。工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。按合同規(guī)定，提醒業(yè)主及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。完成價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。3.8事后控制審核承包人提交的工程決算書(shū)。公正地處理承包人提出的索賠。3.9工程用料及用款計(jì)劃安排建議按施工合同嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量，對(duì)實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)簽證，按合同計(jì)劃要求及實(shí)際完成量進(jìn)行撥款簽證。九、HSE實(shí)施控制1、消防安全管理1.1按國(guó)家有關(guān)消防安全管理規(guī)定檢查各類(lèi)場(chǎng)所、營(yíng)地的建設(shè)情況，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。1.2檢查施工單位各易燃易爆場(chǎng)所設(shè)施周?chē)?、營(yíng)地內(nèi)是否配有足夠有效的消防器具。1.3檢查施工單位相關(guān)人員是否經(jīng)過(guò)消防知識(shí)培訓(xùn)，具有一定的消防滅火意識(shí)和技能。2、文明施工管理2.1文明施工與安全是分不開(kāi)的兩兄弟，現(xiàn)場(chǎng)施工必須強(qiáng)調(diào)文明，這給安全生產(chǎn)提供了保證。凡是野蠻施工的工地沒(méi)有不出事故的。監(jiān)理工程師有責(zé)任制止不文明施工行為。2.2監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)的旁站、巡視員要督促承包單位，上班前檢查不文明現(xiàn)象，杜絕安全隱患。施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止。2.3制訂一套制度，嚴(yán)格審查施工方案，不允許管材亂堆亂放，管材的運(yùn)輸、抬放都要有一定的安全措施，防止垮塌傷人。十、組織協(xié)調(diào)管理1、組織協(xié)調(diào)內(nèi)容組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，要取得一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成功，組織協(xié)調(diào)工作顯得特別重要，在建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程中，只有通過(guò)積極的組織協(xié)調(diào)，才能排除障礙，解決矛盾，保證完整地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)分為內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)層關(guān)系的協(xié)調(diào)。其包含以下內(nèi)容：1.1.1人際關(guān)系：包括建設(shè)項(xiàng)目組織內(nèi)部關(guān)系、建設(shè)項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位之間的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)象是相關(guān)工作結(jié)合部中人與人之間在管理工作中的矛盾。1.1.2組織機(jī)構(gòu)關(guān)系：包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主及作業(yè)層之間的關(guān)系。1.1.3供求關(guān)系：包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)與項(xiàng)目部及生產(chǎn)要素供需單位之間的關(guān)系。1.1.4協(xié)調(diào)配合關(guān)系：包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)調(diào)配合，內(nèi)部各部門(mén)、上、下級(jí)、管理層與作業(yè)層之間的關(guān)系。2、組織協(xié)調(diào)的方法2.1內(nèi)部關(guān)系組織協(xié)調(diào)的方法2.1.1制訂內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)的規(guī)章制度，作好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。2.2.2制訂“工程監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“工程監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃”，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部與施工單位的協(xié)調(diào)。2.2.3作好供需計(jì)劃編制，平衡、并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙，確保項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。2.2.4不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)各種特殊情況和突發(fā)事件進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)。2.2近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)方法2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行合同，搞好協(xié)調(diào)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部與業(yè)主及施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等。2.2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》和合同要求，接受業(yè)主監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。2.2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與相關(guān)各方密切配合，同時(shí)接受業(yè)主的指導(dǎo)，主動(dòng)配合協(xié)調(diào)工作。2.2.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部與材料、設(shè)備人員應(yīng)根據(jù)合同關(guān)系，充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制，搞好協(xié)作配合。2.2.6充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量，處理好遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)關(guān)系。2.2.7針對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，著重還要作好以下協(xié)調(diào)工作：（1）、每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)暴露設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，以及各施工單位間的矛盾并予以解決。同時(shí)檢查工程的完成情況，調(diào)整計(jì)劃，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、主要工程與工藝、生活輔助設(shè)施等配套工程的相互協(xié)調(diào)配合：各工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、場(chǎng)地協(xié)調(diào)、相互配合等問(wèn)題的協(xié)調(diào)。十一、合同管理措施1、建立工程建設(shè)合同管理評(píng)估制按合法性、規(guī)范性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性的原則，建立健全工程建設(shè)合同管理評(píng)估制度，對(duì)合同管理行為進(jìn)行評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)、使合同管理制度能正確反映合同管理的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。2、督促施工單位推行管理目標(biāo)制通過(guò)管理目標(biāo)制的運(yùn)作，促使施工單位內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)互相銜接、密切配合，進(jìn)而使人、財(cái)、物各要素得到合理組織和充分利用。3、合同簽訂前的管理（1）協(xié)助建設(shè)單位作好市場(chǎng)研究工作，作好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。（2）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位選擇理想適宜的承包商。4、合同簽訂時(shí)的管理（1）協(xié)助建設(shè)單位完善對(duì)施工合同的條款分析確定工作。（2）協(xié)助建設(shè)單位完成與施工單位的合同簽訂工作。5、合同履行中的管理（1）使用合同事務(wù)管理軟件對(duì)合同管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（2）由監(jiān)理部合同管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供各類(lèi)簽證的法律和合同依據(jù)。（3）嚴(yán)格檢查施工單位合同履行情況，對(duì)出現(xiàn)的違約現(xiàn)象，及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位代表和有關(guān)部門(mén)。（4）當(dāng)合同雙方發(fā)生糾紛，本著公平、公正的原則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方矛盾，以利糾紛的解決。十二、信息管理為在監(jiān)控過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制、合理決策、妥善協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系的目的，我公司將在信息管理中注入“信息流”的管理理念，充分利用各種先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)軟件，在行使信息管理“輔助文檔管理”的傳統(tǒng)職能的基礎(chǔ)上，還將賦予信息管理“支持、輔助決策”的職能。1、管理信息系統(tǒng)主要完成各類(lèi)數(shù)據(jù)的收集、處理、使用及存儲(chǔ)，產(chǎn)生信息，提供給監(jiān)理各層次、各部門(mén)、各階段，行使“溝通”的職能。各類(lèi)文件、技術(shù)資料的處理將通過(guò)監(jiān)理組配置的強(qiáng)大的系統(tǒng)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，而具體流程管理將通過(guò)《資料統(tǒng)一管理辦法》來(lái)具體運(yùn)作。該系統(tǒng)管理內(nèi)容主要為：（1）公文、函件、政策法規(guī)、會(huì)議紀(jì)要等法律法規(guī)性文件。（2）工程前期文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、可研報(bào)告等。（3）工程內(nèi)部文件、表格。（4）監(jiān)理報(bào)表。2、決策支持系統(tǒng)借助知識(shí)庫(kù)及模型庫(kù)幫助，在數(shù)據(jù)庫(kù)大量數(shù)據(jù)支持下，運(yùn)用知識(shí)，特別是專業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)進(jìn)行推理，提出監(jiān)理各層次，特別是高層決策時(shí)所需的決策方案及參考意見(jiàn)，充分行使決策系統(tǒng)中最為重要的專家系統(tǒng)（ES）的職能，使決策更具權(quán)威性和科學(xué)性。十三、竣工資料管理1、竣工資料管理竣工資料完成時(shí)間：工程完工后25天內(nèi)。2、竣工資料質(zhì)量要求本工程竣工資料必須符合竣工驗(yàn)收條件，且保證其內(nèi)容真實(shí)有效性，以備查閱。3、擬提供的竣工資料目錄第一部份：監(jiān)理單位向城建檔案館移交竣工資料歸檔目錄B類(lèi)監(jiān)理資料1有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議記錄2有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的專題報(bào)告3有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)4監(jiān)理工作總結(jié)（專題階段和竣工總結(jié)）第二部份：監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交竣工資料歸檔目錄B類(lèi)監(jiān)理資料1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含旁站安全細(xì)則）2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表3監(jiān)理備忘錄4會(huì)議記錄5專題報(bào)告6建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)7施工監(jiān)理日志8監(jiān)理工作總結(jié)（專題階段和竣工總結(jié)）9工程開(kāi)工報(bào)審表10施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)（復(fù)）審表11分包單位資格報(bào)審表12工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表13工測(cè)量放線報(bào)審表14建筑材料報(bào)審表15主要工程設(shè)備選型報(bào)審表16工程購(gòu)配件報(bào)審表17復(fù)工申請(qǐng)表18工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表19費(fèi)用索賠申請(qǐng)表20工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表21整改復(fù)查報(bào)審表22技術(shù)核定報(bào)審表23工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單24工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理方案報(bào)審單25（）月完成工程量報(bào)審單26（）月付款報(bào)審單28工程變更單29工程暫停令30監(jiān)理工程師通知單31工程最終延期審批表32費(fèi)用索賠審批表33質(zhì)量控制資料檢查記錄表34旁站監(jiān)理記錄表35質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料36見(jiàn)證取樣備案文件37單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告38單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告第三部份：監(jiān)理單位工程竣工資料歸檔目錄A類(lèi)建設(shè)文件1監(jiān)理招投標(biāo)文件2監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)3設(shè)計(jì)合同4監(jiān)理合同5開(kāi)工報(bào)告6見(jiàn)證取樣送檢見(jiàn)證人授權(quán)書(shū)7施工圖預(yù)算8工程竣工驗(yàn)收告知單9四川房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告10建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書(shū)11工程質(zhì)量事故報(bào)告B類(lèi)監(jiān)理資料1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含旁站安全細(xì)則）2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表3監(jiān)理備忘錄4會(huì)議記錄5專題報(bào)告6建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)7施工監(jiān)理日志8監(jiān)理工作總結(jié)（專題階段和竣工總結(jié)）9工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表10工測(cè)量放線報(bào)審表11建筑材料報(bào)審表12主要工程設(shè)備選型報(bào)審表13工程購(gòu)配件報(bào)審表14復(fù)工申請(qǐng)表15工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表16費(fèi)用索賠申請(qǐng)表17工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表18整改復(fù)查報(bào)審表19技術(shù)核定報(bào)審表20工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單21工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理方案報(bào)審單22（）月完成工程量報(bào)審單23（）月付款報(bào)審單24工程變更單25工程暫停令26監(jiān)理工程師通知單27工程最終延期審批表28費(fèi)用索賠審批表29質(zhì)量控制資料檢查記錄表30旁站監(jiān)理記錄表31質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料32見(jiàn)證取樣備案文件33單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告34單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C類(lèi)施工資料1建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查勘察查筆錄2建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)3見(jiàn)證記錄4施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄5分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄6單位工程竣工驗(yàn)收記錄第四部份：工程施工過(guò)程中監(jiān)理單位資料收集、整理、歸類(lèi)目錄A類(lèi)建設(shè)文件1建設(shè)用地規(guī)劃許可證、許可證附加及附圖2建設(shè)用地規(guī)劃許可證、許可證附加及附圖3工程地質(zhì)勘察報(bào)告4水文地質(zhì)勘察報(bào)告5建筑用地規(guī)劃紅線圖6驗(yàn)線合格文件7施工圖設(shè)計(jì)及說(shuō)明8消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)9施工圖審察通知書(shū)及回復(fù)10施工招投標(biāo)文件11招投標(biāo)文件12施工中標(biāo)通知書(shū)13監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)14勘察合同15設(shè)計(jì)合同16施工合同17工程開(kāi)工報(bào)告18建設(shè)工程規(guī)劃許可證、附件及附圖19建設(shè)工程施工許可證20建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案登記書(shū)21見(jiàn)證取樣送檢見(jiàn)證人授權(quán)書(shū)22施工圖預(yù)算23施工預(yù)算24工程結(jié)算、決算25建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格文件26合同約定由建設(shè)單位采購(gòu)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)文件27建設(shè)工程概況28工程竣工驗(yàn)收告知單29四川省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告30建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書(shū)31工程質(zhì)量事故報(bào)告32勘察文件質(zhì)量（自評(píng)）檢查報(bào)告（建筑、市政工程）33設(shè)計(jì)文件質(zhì)量（自評(píng)）檢查報(bào)告（建筑、市政工程）34由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件35《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》B類(lèi)監(jiān)理資料一：監(jiān)理管理資料1監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表3監(jiān)理備忘錄4會(huì)議記錄5專題報(bào)告6建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)7施工監(jiān)理日志8監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)）；單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告二、監(jiān)理工作記錄1工程開(kāi)工報(bào)審表2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表3分包單位資格報(bào)審表4工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表5施工測(cè)量放線報(bào)審表6建筑材料報(bào)審表7主要工程設(shè)備選型報(bào)審表8工程構(gòu)配件報(bào)審表9復(fù)工申請(qǐng)表10工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表11費(fèi)用索賠申請(qǐng)表12延長(zhǎng)工期申請(qǐng)表13整改復(fù)查報(bào)審表14技術(shù)核定報(bào)審表15工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單16工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理方案報(bào)審表17（）月完成工程量報(bào)審單18（）月付款報(bào)審單19工程變更單20工程暫停令21監(jiān)理工程師通知單22工程最終延期審批表23費(fèi)用索賠審批表24質(zhì)量控制資料檢查記錄表25旁站監(jiān)理記錄表26總監(jiān)巡視記錄27質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料28見(jiàn)證取樣備案文件C類(lèi)施工資料一、工程管理與驗(yàn)收資料1建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查、勘察筆記2建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)3單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄4單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄5單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄6單位工程竣工質(zhì)量檢查報(bào)告二、施工管理資料1見(jiàn)證取樣送檢單與臺(tái)帳2工程質(zhì)量事故報(bào)告3單位工程開(kāi)工報(bào)告三、施工技術(shù)資料1組織設(shè)計(jì)及施工方案2圖紙會(huì)審記錄3設(shè)計(jì)變更通知書(shū)4工程洽商記錄四、工程測(cè)量記錄1工程定位測(cè)量記錄2基槽驗(yàn)線記錄3沉降觀測(cè)記錄4高程控制五、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄1隱蔽工程驗(yàn)收記錄2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄3分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄4基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄5幕墻工程驗(yàn)收記錄6分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄十四、監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及采取的措施1、在施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)：1.1施工前與施工單位一道檢查核對(duì)測(cè)量放線位置及高程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由監(jiān)理工程師及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方，提出解決方案予以及時(shí)解決。1.2對(duì)關(guān)鍵工序和部位堅(jiān)決實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理：如混凝土澆注、后澆帶等監(jiān)理重點(diǎn)部位和工序。1.3對(duì)各主要工序確定質(zhì)量控制點(diǎn)，理出控制工程質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵線路。1.4對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。1.5對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知承包人糾正，并做出監(jiān)理記錄。1.6檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。1.7監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程重要部位、主要環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查。1.8檢查承包人的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)承包人質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。1.9對(duì)承包人的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽檢，保證度量資料的準(zhǔn)確。1.10監(jiān)督承包人對(duì)各類(lèi)材料和混凝土按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。1.11監(jiān)督承包人認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知業(yè)主。組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2、分部、分項(xiàng)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)：2.1基礎(chǔ)工程：±0.000以下基礎(chǔ)工程，都必須嚴(yán)格工作程序，必須保證質(zhì)量，土方工程量、砼工程，安全及質(zhì)量必須有切實(shí)保證，并保證地下室底板、側(cè)壁及時(shí)組織砼供應(yīng)連續(xù)澆筑，合理設(shè)置施工縫?；A(chǔ)工程之防水處理亦為重要，確保防水效果，同時(shí)由于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中基底高程不在同一標(biāo)高，故除準(zhǔn)確放線定位，還要確保放坡系數(shù)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.2防水工程：防水工程必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)施工，并嚴(yán)格檢查其材料的材質(zhì)保證資料，無(wú)論屋面、衛(wèi)生間、地下室防水必須采用合格材料及可靠施工工藝，以確保其防水質(zhì)量。2.3裝飾工程：首先外裝十分重要，形象引人注目，華麗悅目的外裝提升本樓盤(pán)的價(jià)值，必須嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量達(dá)到業(yè)主預(yù)期的效果。本住宅樓內(nèi)裝也是重中之重，優(yōu)選有資質(zhì)有信譽(yù)的公司參與競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用，并根據(jù)樣板房的效果采用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一要求的材料，并切實(shí)注重施工細(xì)節(jié)，追求細(xì)節(jié)完美，給入住者以完整的印象。2.4總平面施工：總平面的施工應(yīng)與城市總體效果相協(xié)調(diào)，與周?chē)h(huán)境和諧并符合人文及環(huán)保的現(xiàn)代理念，不能因其為室外公用而忽略其重要性，施工中應(yīng)與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)商及城管有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，切實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)效果，達(dá)到業(yè)主及市容部門(mén)的要求。3、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段序號(hào)工程進(jìn)展階段監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1施工準(zhǔn)備階段熟悉圖紙圖紙是否有效（蓋有設(shè)計(jì)專用章）檢查設(shè)計(jì)人員資質(zhì)（注冊(cè)建筑師證件）檢查圖紙是否配套、齊全檢查、記錄土建、專業(yè)設(shè)備圖紙交圈檢查、記錄分類(lèi)匯總清單，提出監(jiān)理建議檢查、記錄審批施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容合理齊全檢查、記錄方法措施先進(jìn)、可行檢查、記錄具有針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性檢查、記錄施工監(jiān)理交底貫徹項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃?rùn)z查向承包單位介紹監(jiān)理工作程序檢查檢查開(kāi)工條件檢查現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件的五項(xiàng)內(nèi)容同意開(kāi)工，總監(jiān)簽署意見(jiàn)檢查、記錄2地基與基礎(chǔ)工程測(cè)量定位參加測(cè)繪院建筑物定位樁實(shí)測(cè)測(cè)量檢查定位樁、控制樁經(jīng)緯儀測(cè)量定位軸線、標(biāo)高測(cè)量土方工程標(biāo)高水準(zhǔn)儀檢查長(zhǎng)度、寬度經(jīng)緯儀、尺量冬雨期施工防水措施觀察、檢查基坑噴錨護(hù)壁位置、數(shù)量、間距、傾角、錨固深度觀察、檢查鋼筋網(wǎng)片規(guī)格、尺寸觀察、檢查噴射混凝土層厚度、強(qiáng)度觀察、檢查雨季施工防水措施觀察、檢查卷材防水工程基層牢固潔凈、陰陽(yáng)角呈圓弧或鈍角，冷底子油涂刷均勻、無(wú)漏涂、平整度、表面潔凈、強(qiáng)度、含水率檢查、記錄抗?jié)B混凝土試配申請(qǐng)單：對(duì)試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行考察檢查計(jì)量情況：配合比，計(jì)量準(zhǔn)確，外加劑摻量準(zhǔn)確，符合環(huán)保要求觀察、檢查防水混凝土：無(wú)蜂窩、無(wú)孔洞、無(wú)露筋、無(wú)縫隙渣層觀察、尺量抗?jié)B試件：6個(gè)為1組，同一抗?jié)B等級(jí)不少于2組檢查33主體結(jié)構(gòu)模板工程強(qiáng)度、鋼度、穩(wěn)定性觀察、尺量軸線位移、截面尺寸、垂直度平整度、相鄰兩板表面高低差、模板拼縫觀察、尺量預(yù)埋件：防腐、防銹、位置、數(shù)量、固定方式觀察、尺量標(biāo)高水準(zhǔn)儀或拉線、尺量隔離劑：選用正確、均勻、無(wú)漏刷觀察、檢查鋼筋工程出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告檢查規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭位置觀察、檢查受力鋼筋保護(hù)層尺量鋼筋焊接：試驗(yàn)報(bào)告、接頭、焊縫檢查、測(cè)量鋼筋綁扎：構(gòu)造要求檢查、測(cè)量混凝土工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)水泥地面混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度審試驗(yàn)報(bào)告主體混凝土外觀：垂直、平整、無(wú)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣檢查、尺量配合比、構(gòu)造柱、拉結(jié)筋、垂直、平整審試驗(yàn)報(bào)告檢查、尺量基層與面層結(jié)合牢固檢查、小錘敲擊平整、不空、不裂、不起砂、厚度觀察、檢查塊材地面標(biāo)高檢查、測(cè)量表面平整檢查、測(cè)量縫格垂直檢查、尺量4地面接縫高低差尺量、塞尺板縫間隙、寬度尺量廚房及衛(wèi)生間防水門(mén)窗工程空鼓、起砂檢查、敲擊防水層：涂刷用量、厚度、墻壁涂刷高度及涂刷方向觀察、檢查基層：平整堅(jiān)實(shí)、陰陽(yáng)角呈圓弧形成鈍角，含水率不大于9%觀察、檢查附加層：第一次蓄水干燥后做保護(hù)層，與防水層粘貼牢固觀察、檢查蓄水試驗(yàn)：蓄水24h無(wú)滲漏觀察、檢查位置、尺寸檢查、測(cè)量門(mén)窗框兩對(duì)角線檢查、測(cè)量門(mén)窗框正、側(cè)面垂直度檢查、吊靠門(mén)窗框水平度檢查、水平尺斷橋鋁合金合格證及五項(xiàng)試驗(yàn)檢查、試驗(yàn)5門(mén)窗一般抹灰外保溫、抗裂砂漿油漆玻璃細(xì)木制品關(guān)閉、開(kāi)啟、嵌縫、五金、牢固觀察、檢查垂直、平整、陰陽(yáng)角、厚度、無(wú)空鼓觀察、檢查垂直、平整、材料質(zhì)量、粘貼質(zhì)量檢查無(wú)脫皮、漏刷、反銹、分色線平直觀察、檢查規(guī)格尺寸正確、安裝平整、牢固觀察、檢查材質(zhì)、含水率、安裝牢固觀察、檢查6建筑裝飾裝修幕墻工程幕墻工程所有各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查及審核相關(guān)證明文件幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的議定證書(shū)和抽查合格證明現(xiàn)場(chǎng)檢查及審核相關(guān)證明文件后置埋件和現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告審核檢驗(yàn)報(bào)告幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測(cè)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)證明文件防雷裝置測(cè)試記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查保溫層找平層幕墻構(gòu)件和組件的加工制作記錄、幕墻安裝施工記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查原材料、容重觀察、檢查找坡、平整靠尺、塞尺厚度、鋪設(shè)方法鋼針、尺量表面平整檢查、量測(cè)表面密實(shí)目測(cè)、小錘敲擊7建筑屋面卷材防水層坡度長(zhǎng)杠、米尺原材料：出廠質(zhì)量合格證、檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告檢查平整度、鋪貼方法、搭接寬度檢查、尺量保護(hù)層室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝節(jié)點(diǎn)處理觀察、檢查撒鋪均勻、粘貼牢固、表面清潔、分格縫觀察、檢查絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理觀察、檢查熱水鉆管焊工資質(zhì)、焊口質(zhì)量觀察、檢查給水水質(zhì)、管道沖洗、消毒處理觀察、檢查管道試壓、壓力值、時(shí)間、壓力降、壓力表觀察、檢查室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝立管垂直度、水平坡度水平尺、拉線、吊線和尺量檢查8建筑給水排水及采暖室內(nèi)采暖系統(tǒng)安裝灌水試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)旁站、檢查管道支吊架、立管2層1個(gè)、橫管不大于2m,立管與橫管連接處支撐牢固全部檢查風(fēng)閥位置、方向、操作性檢查、尺量管道安裝位置、標(biāo)高、坡度和接頭目測(cè)、抽查絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理目測(cè)、抽查焊工證件、焊條型號(hào)、焊口質(zhì)量目測(cè)、抽查管道試壓、壓力值、試壓時(shí)間、壓力降、壓力表旁站、監(jiān)測(cè)管道隱檢、保溫前隱檢、保溫后隱檢按規(guī)范要求隱檢內(nèi)容逐項(xiàng)檢查消防系統(tǒng)設(shè)備、附件和原材料：合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證、資質(zhì)證明材料等檢查焊工資質(zhì)、焊口質(zhì)量、焊口防銹處理觀察、檢查管道附件位置、方向、支吊件牢固觀察、檢查噴頭位置、間距和吊頂標(biāo)高協(xié)調(diào)觀察、檢查管道試壓、壓力表、壓力值、壓力降旁站監(jiān)理9消防水系統(tǒng)供配電系統(tǒng)消防驗(yàn)收檢查準(zhǔn)確、靈敏旁站檢查變壓器型號(hào)、容量、接線方式能耗、安裝調(diào)試（繼電保護(hù)系統(tǒng)）符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求觀察測(cè)量耐壓試驗(yàn)、空載試驗(yàn)絕緣電阻測(cè)試接地電阻測(cè)試高低壓成套配電裝置型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)、運(yùn)行方式、安裝調(diào)試（包括電容器柜）觀察、檢查硬母線、封閉插接線、電纜豎井及電纜橋架的敷設(shè)觀察、檢查電氣設(shè)備，工作接地及保護(hù)接地、重復(fù)接地敷設(shè)、阻值測(cè)定旁站監(jiān)理電纜終端及中間接頭的制作、安裝旁站檢查10建筑電氣電氣動(dòng)力配線工程（同照明系統(tǒng)）符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求觀察測(cè)量單體試車(chē)記錄絕緣電阻測(cè)試動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜（箱）安裝及調(diào)試電動(dòng)機(jī)及其附屬設(shè)備的安裝、空載電流試驗(yàn)及調(diào)整（包括降壓?jiǎn)?dòng)系統(tǒng)的試車(chē)）電動(dòng)機(jī)的二次保護(hù)系統(tǒng)的調(diào)試電機(jī)外殼的接地電氣照明安裝防雷及接地安裝配合設(shè)備專業(yè)聯(lián)合試車(chē)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求觀察測(cè)量單體試車(chē)記錄絕緣電阻搖測(cè)搖測(cè)電阻值符合設(shè)計(jì)要求觀察、測(cè)量配線工程（鋼管、金屬軟管、塑料管等敷設(shè)，跨接地線的焊接、管內(nèi)穿線、線槽、橋架敷設(shè)）配電箱（盤(pán)）的型號(hào)、質(zhì)量、安裝燈具插座、開(kāi)關(guān)、型號(hào)、位置保護(hù)接地、接零建筑物防雷、避雷針（網(wǎng)）的材料規(guī)格、安裝、間距、位置、網(wǎng)格尺寸、保護(hù)角、防腐等避雷引下線的規(guī)格、焊接、數(shù)量、測(cè)試點(diǎn)或斷線卡的制作，位置、數(shù)量、安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查搖測(cè)電阻值符合設(shè)計(jì)要求觀察、測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查等電位接地安裝及防靜電接地的安裝防雷接地電阻值的測(cè)定防側(cè)擊雷均壓環(huán)的敷設(shè)及金屬管道、門(mén)窗接地的焊接施工各系統(tǒng)主機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量控制資料審核、檢查、復(fù)核傳輸線路產(chǎn)品質(zhì)量控制資料審核、檢查、復(fù)核審核、檢查、復(fù)核終端產(chǎn)品質(zhì)量控制資料防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量控制資料觀察、檢查觀察、檢查支持產(chǎn)品質(zhì)量控制資料11智能建筑系統(tǒng)硬件產(chǎn)品質(zhì)量控制資料審核、檢查、復(fù)核軟件檢查、復(fù)核安裝工藝觀察、檢查調(diào)試效果檢查、檢測(cè)集成系統(tǒng)、各子系統(tǒng)通訊接口、通訊協(xié)議匹配審核、檢查、復(fù)核電力驅(qū)動(dòng)的引式或強(qiáng)制式電梯安裝工程引裝置、導(dǎo)軌、轎箱、層門(mén)的組裝開(kāi)箱驗(yàn)收參加廠家調(diào)整，試動(dòng)行收集有關(guān)資料電氣裝置、安全保護(hù)裝置的安裝檢查、復(fù)核整機(jī)安裝驗(yàn)收觀察、檢查12電梯

4、安全管理控制的重點(diǎn)及監(jiān)督措施作業(yè)設(shè)施危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督措施落地式腳手架工程（采用扣件式鋼管）腳手架材質(zhì)1、鋼管?chē)?yán)禁打孔2、扣件有裂縫、變形、螺栓滑絲等質(zhì)量問(wèn)題核查鋼管和扣件的合格證明文件腳手架搭設(shè)1、搭設(shè)人員持證上崗2、腳手架步距、連墻桿間距3、連墻桿、剪刀撐設(shè)置4、腳手架橫向水平桿構(gòu)造、掃地桿、二桿接長(zhǎng)、橫向斜撐、搭設(shè)高度5、四排一隔離6、獨(dú)立設(shè)置（嚴(yán)禁混搭）1、檢查搭設(shè)人員上崗證和安全技術(shù)交底情況2、檢查搭設(shè)區(qū)域是否設(shè)置警戒線3、督促施工方報(bào)審腳手架使用1、施工荷載2、懸掛、固定其他設(shè)施3、易燃物品堆放4、使用期間違章拆除連墻桿、掃地桿、水平桿和四排一隔離措施1、巡視檢查是否有施工荷載超載或堆放不均勻現(xiàn)象2、巡視檢查是否將模板支架、纜風(fēng)繩、輸送泵、起重設(shè)備等固定、懸掛在腳手架上3、巡視檢查有否拆除連墻桿、掃地桿、水平桿和四排一隔離現(xiàn)象（重點(diǎn)是裝飾階段）4、抽查施工方的例保維修記錄腳手架拆除1、連墻桿拆除2、逐層拆除1、檢查拆除人員上崗證和安全技術(shù)交底情況2、檢查拆除區(qū)域是否設(shè)置警戒線3、巡視檢查有否高空拋物現(xiàn)象4、巡視檢查連墻桿是否隨腳手架逐層拆除5、巡視檢查有否上下同時(shí)作業(yè)或單邊拆除現(xiàn)象懸挑式腳手架工程懸挑構(gòu)架1、懸挑構(gòu)架的材料、間距、布置方式2、懸挑構(gòu)架的安裝、與建筑物的連接1、巡視檢查懸挑架構(gòu)的材料名稱和規(guī)格，懸挑構(gòu)架的間距和布置方式是否符合施工方案2、巡視檢查懸挑構(gòu)架同建筑物的連接是否符合施工方案并牢固可靠立桿底部固定立桿同懸挑構(gòu)架的固定方法巡視檢查立桿同懸挑構(gòu)架的固定方式是否符合施工方案并牢固可靠

作業(yè)設(shè)施危險(xiǎn)源監(jiān)理監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)