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問題線索報(bào)告報(bào)告題目：問題線索報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題線索，特此向您作出報(bào)告，希望能夠引起您的重視，加以處理。問題線索一：明處有關(guān)部門缺乏溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作中存在障礙。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)一些關(guān)鍵部門之間缺乏有效溝通，未能很好地完成合作任務(wù)。更為糟糕的是，一些部門內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)也存在問題，這大大降低了我們的工作效率，并且會(huì)給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。建議對相應(yīng)部門進(jìn)行升級，加強(qiáng)內(nèi)部交流和對外協(xié)作。問題線索二：員工績效評估體系不合理，導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制不足。個(gè)人認(rèn)為，公司現(xiàn)行的績效評估體系存在不少不合理的地方，員工們的工作表現(xiàn)并未得到合理的反饋和激勵(lì)。導(dǎo)致很多優(yōu)秀員工的工作積極性受到了影響，影響著公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。建議公司重新優(yōu)化和完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工的個(gè)人能動(dòng)性和創(chuàng)造力，以提高企業(yè)的競爭力。問題線索三：市場調(diào)查不夠全面，商業(yè)機(jī)會(huì)被忽略。經(jīng)過對市場調(diào)查的分析，我們發(fā)現(xiàn)公司對于某些新興市場的研究還不夠深入。特別是在數(shù)字化營銷和“互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域，公司的覆蓋率和市場調(diào)查仍然存在不足之處。建議公司重視市場調(diào)查，加大對于營銷領(lǐng)域的投入，以挖掘更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，提高公司的市場占有率和競爭優(yōu)勢。總的來說，這幾個(gè)問題線索都涉及到公司的發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃，需要我們共同思考和研究。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠給予足夠的注意并盡快采取行動(dòng)，以推動(dòng)公司的整體發(fā)展

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