平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)

篇一：平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)"平安金融"創(chuàng)建工作情況匯報(bào)近年來，在省、市"平安金融"創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展"平安金融"創(chuàng)建各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。一、公司概況。。。。。。。。。。二、"平安金融"創(chuàng)建主要做法（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)建工作1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行"一把手"責(zé)任制和"部門負(fù)責(zé)人"責(zé)任制，公司董事長(zhǎng)、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實(shí)際行動(dòng)，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立社會(huì)治安綜合治理和"平安金融"創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查"平安金融"創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)"平安金融"創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展"平安金融"創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了"一層抓一層，層層抓落實(shí)"的責(zé)任體系，為"平安金融"創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對(duì)"平安金融"創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建"平安金融"實(shí)施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照"平安南京"建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)"平安金融"創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，切實(shí)提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建"平安金融"工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實(shí)做好社會(huì)治安工作等六個(gè)方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。3、嚴(yán)格考核檢查。將"平安金融"創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動(dòng)平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作。將"平安金融"創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗(yàn)收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績(jī)作為年度工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對(duì)于創(chuàng)建工作中存在問題，及時(shí)提出整改意見，做到層層落實(shí)，件件解決，使得創(chuàng)建活動(dòng)不斷取得新的經(jīng)驗(yàn)、新的成績(jī)。（二）完善制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。公司貫徹"預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理"的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奧運(yùn)會(huì)、2009年建國60周年慶典等活動(dòng)中未發(fā)生一起安全事故。2、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺(tái)了風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處理、合規(guī)手冊(cè)、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審查工作。2009年*月.......對(duì)公司經(jīng)營(yíng)合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對(duì)公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作表示充分的肯定，對(duì)公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施表示滿意。2009年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識(shí)大賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)理念，整個(gè)活動(dòng)受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)。2009年公司對(duì).....進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)審計(jì)，對(duì)*位工作崗位發(fā)生變動(dòng)的營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期履職情況全部實(shí)施了離任審計(jì)，審計(jì)結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件。3、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等文件，預(yù)案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門開展學(xué)習(xí)，各*針對(duì)供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進(jìn)行應(yīng)急演練工作，2009年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場(chǎng)檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治1、做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí).......和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅(jiān)決不碰*等高壓線。同時(shí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在全公司范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。公司每月都要在部門工作會(huì)議上對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級(jí)行下發(fā)的各類案件通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅(jiān)持每日晨會(huì)制度和每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次晨會(huì)都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進(jìn)的重點(diǎn)；每次學(xué)習(xí)都會(huì)選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。3、做好重點(diǎn)對(duì)象教育轉(zhuǎn)化。切實(shí)關(guān)注員工的思想行為，對(duì)重點(diǎn)人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時(shí)還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時(shí)期、重大節(jié)慶活動(dòng)及廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實(shí)中的考核檢查。在"平安金融"創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持將目標(biāo)分解細(xì)化，進(jìn)行重點(diǎn)考核?？己私Y(jié)果的運(yùn)用，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績(jī)作為年度工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。（二）完善安保制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制一、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。作為一家財(cái)務(wù)公司，我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險(xiǎn)，但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建"平安金融"工作中的重點(diǎn)來抓。堅(jiān)持貫徹"預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理"的方針。我司采取集中定期培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書等形式，不斷提高保安人員的素質(zhì)，并制定多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，確保辦公地點(diǎn)的安全保障。二、重點(diǎn)落實(shí)財(cái)務(wù)公司的防火工作。我司非常重視辦公場(chǎng)所的消防工作，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，查隱患，抓整改，做到防患于未然。定期組織員工進(jìn)行消防演練，增強(qiáng)全體干部員工的消防意識(shí)。對(duì)于公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)機(jī)房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設(shè)施的加強(qiáng)，最大限度保障重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料的完好。三、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。我司針對(duì)供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。工作目標(biāo)是：在突發(fā)事件來臨時(shí)，按照處理預(yù)案進(jìn)行快速有效的處理，維護(hù)金融秩序的正常運(yùn)行，將損失將到最低。（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治一、做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，根據(jù)財(cái)務(wù)公司實(shí)際工作的特點(diǎn)，在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。二、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告處理、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任責(zé)任審計(jì)等工作制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審查工作。由公司風(fēng)險(xiǎn)管理部和稽核審計(jì)部定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對(duì)公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制。三、加強(qiáng)落實(shí)上級(jí)部門的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作機(jī)。針對(duì)金融監(jiān)管部門要求的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作，我司從人員配置、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高全行員工對(duì)該類工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任。（四）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。一、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，積極解決上下游中小企業(yè)融資難的問題。今年以來，傳統(tǒng)銀行因?yàn)槁?lián)保、供應(yīng)鏈等信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務(wù)，造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。公司順應(yīng)國家政策要求，充分利用集團(tuán)的資源和信息優(yōu)勢(shì)，加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，與供應(yīng)商和銷售商實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)。二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大力開展，有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題，將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力。為構(gòu)建一個(gè)良好的金融生態(tài)環(huán)境，避免系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，構(gòu)建平安金融做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動(dòng)中所做工作的總結(jié)匯報(bào)。雖然在創(chuàng)建工作中取得了一定成效，但與創(chuàng)建"平安金融單位"的要求相比，還存在一定差距。我們必定以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司2015年1月7日篇三：平安金融創(chuàng)建工作匯報(bào)深入開展積極推進(jìn)共創(chuàng)平安金融--瑞福德健康保險(xiǎn)股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報(bào)為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建良好的金融環(huán)境，我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建"平安金融"的要求，在復(fù)雜嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)下，完善全員參與社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，確保本單位創(chuàng)建活動(dòng)有條不紊地深入開展，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：一、細(xì)化工作職責(zé)，量化責(zé)任指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建平安金融是形勢(shì)發(fā)展的必然要求，是保障我司自身安全的客觀要求，不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要，也是我們實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要，因此，平安金融是公司每個(gè)部門、每位員工共同的責(zé)任。我公司實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，其他成員分工配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確各級(jí)職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責(zé)任書，逐級(jí)分解工作任務(wù)，細(xì)化工作職責(zé)，量化責(zé)任指標(biāo)，把工作責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人。二、積極推進(jìn)，深入開展，初顯成效2008年以來，我公司重點(diǎn)做了以下工作：首先是反洗錢工作機(jī)制。我公司多次召開專題會(huì)，從人員配置、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高全公司員工對(duì)反洗錢工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)反洗錢工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善反洗錢工作機(jī)制。目前，公司員工的反洗錢意識(shí)得到了強(qiáng)化，反洗錢技能得到了很大提高。其次，按照上級(jí)要求，我公司開展違規(guī)交易行為專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)行了網(wǎng)銀管理、代辦業(yè)務(wù)等重要內(nèi)控制度和會(huì)計(jì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)自查自糾，及早預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，抓好跟蹤管理，確保安全運(yùn)營(yíng)。第三，我公司每季度都進(jìn)行安全檢查，每半年進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并配有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)用于平安金融創(chuàng)建活動(dòng)，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。定期召開綜合治理、平安創(chuàng)建會(huì)議，加強(qiáng)治安防范教育和培訓(xùn)。2008年以來至今單位內(nèi)部無治安、刑事案件和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。三、夯實(shí)人防、技防、物防"三位一體"的立體防范體系我公司依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，投入一定的財(cái)力、人力在單位內(nèi)部財(cái)會(huì)室、計(jì)算機(jī)機(jī)房、大廳、資料室等重要部位都配備遠(yuǎn)程監(jiān)控和防入侵報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，定期對(duì)消防設(shè)備更新、新增和升級(jí)改造，最大限度的保持設(shè)備的完好程度，保證安全內(nèi)控工作的需要。四、以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)一是經(jīng)常性的對(duì)員工開展職業(yè)道德和法制教育，制定教育計(jì)劃，分步驟組織學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高員工遵紀(jì)守法的自覺性和防范案件的能力。二是及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和行為規(guī)范，并采取針對(duì)性措施，確保員工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法。我公司在安金融創(chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成效，但與"創(chuàng)建平安金融單位"的要求相比，與兄弟公司創(chuàng)建成效相比，還存在很大的差距，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)我公司在創(chuàng)建中存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)，加大創(chuàng)建力度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航，為營(yíng)造常州市良好的金融生態(tài)環(huán)境作出應(yīng)有的努力。篇四：2014社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)(1)社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)2014年石油東山社區(qū)"兩委會(huì)"按照市區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于平安社區(qū)創(chuàng)建的總要求，加強(qiáng)推進(jìn)平安建設(shè)工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛提升"兩率一度"知曉率，全力打造人民滿意的社會(huì)治安環(huán)境。根據(jù)上級(jí)部門的部署和安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將2014年平安建設(shè)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。為了將社區(qū)平安建設(shè)工作切實(shí)落到實(shí)處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長(zhǎng)，居委會(huì)主任孟慶華、副主任王文祥為副組長(zhǎng)的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃和統(tǒng)一部署，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中首先明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，健全和完善社區(qū)平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，全力提升"兩率一度"。充分社區(qū)利用宣傳欄、懸掛橫幅，制作宣傳板牌、發(fā)放宣傳資料、召開居民樓組長(zhǎng)會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣傳，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與支持平安建設(shè)工作，提升"兩率一度"知曉率，號(hào)召轄區(qū)居民積極參與平安創(chuàng)建，共同創(chuàng)造和諧環(huán)境。三、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾利益。社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用，依照"及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主"的工作原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立切實(shí)有效工作機(jī)制，認(rèn)真做好群眾來訪工作，及時(shí)解決問題，及時(shí)化解矛盾，消除不穩(wěn)定因素。2014年共受理各類糾紛3起，調(diào)解成功3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時(shí)，高度重視，積極處理，耐心細(xì)致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。2014年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。四、完善工作機(jī)制，形成群防群治，確保社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡(luò)，2014年借助寶石機(jī)械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機(jī)，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機(jī)房（東風(fēng)路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對(duì)社區(qū)安全環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。平安建設(shè)中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)發(fā)揮了重要的作用，堅(jiān)持24小時(shí)在社區(qū)東中西三個(gè)小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認(rèn)真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患排除。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人員的管理工作，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行登記，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強(qiáng)對(duì)矯正人員的教育，社區(qū)和居民樓組長(zhǎng)簽訂平安建設(shè)協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，形成合力，齊抓共管。落實(shí)安全管理措施，妥善處理各類應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應(yīng)俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對(duì)自查的安全隱患，認(rèn)真梳理，及時(shí)整改。節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強(qiáng)自我防范意識(shí)，并做好值班工作，處理好應(yīng)急事件，確保居民安全。在新的一年里，社區(qū)將會(huì)繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作，在2014年工作的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)不足，改進(jìn)措施，為轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的生活環(huán)境。陳倉鎮(zhèn)石油東山社區(qū)2014年12月4日社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)石油東山社區(qū)二〇一四年篇五：平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)2010年國家統(tǒng)計(jì)局隨縣調(diào)查隊(duì)創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)2010年，隨縣調(diào)查隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以"創(chuàng)建平安隨縣，構(gòu)建和諧社會(huì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)"為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，努力創(chuàng)建平安單位，為隨縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍、構(gòu)建和諧社會(huì)，做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將年度創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)如下。一、成立專班，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到平安創(chuàng)建工作的重要性和持續(xù)性，為了加強(qiáng)對(duì)"平安單位"創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨組書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了社會(huì)治安綜合治理工作辦公室，分別落實(shí)人員，并明確了工作職責(zé)任務(wù)，為創(chuàng)建工作提供了組織保障。二、創(chuàng)新制度，健全完善內(nèi)控管理調(diào)查隊(duì)以"人"、"物"、"技"三防為手段，不斷完善防控網(wǎng)絡(luò)。在"人"防上，一是建立了綜合治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。及時(shí)根據(jù)人員狀況配備綜治專班、有話就說工作專班、平安創(chuàng)建工作專班、"五五"普法工作專班等，明確了相關(guān)責(zé)任，在整個(gè)綜合治理體系中，專班領(lǐng)導(dǎo)和成員各司其職、各盡其責(zé)，形成了條塊結(jié)合、專班管理、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以"五五"普法教育為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了調(diào)查系統(tǒng)干部隊(duì)員的遵紀(jì)守法意識(shí)和積極參與綜治工作的自覺意識(shí)。三是完善了綜治工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)上級(jí)的要求和綜治工作的實(shí)際，全隊(duì)進(jìn)一步健全和完善了綜治工作的各項(xiàng)制度，如安全、消防制度，案件事故責(zé)任追究制，依法治理工作制度，矛盾糾紛調(diào)解制度，值班巡邏制度