20230601供應(yīng)商關(guān)系統(tǒng)管理金蝶K3解決方案

目錄供應(yīng)商管理系統(tǒng)綜述第一部分供應(yīng)商管理解決方案第二部分同行產(chǎn)品競爭分析第三部分第一部分供應(yīng)商管理系統(tǒng)綜述系統(tǒng)概述1整體解決方案3業(yè)務(wù)藍(lán)圖2系統(tǒng)概述供應(yīng)商管理是一種致力于與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想。供應(yīng)商管理包括整個(gè)采購周期，從供應(yīng)商戰(zhàn)略到具體的采購流程控制和供應(yīng)商服務(wù)。通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的全面協(xié)同，不斷優(yōu)化供應(yīng)商選擇，縮短采購周期,貫徹集中的采購戰(zhàn)略。供應(yīng)商管理系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全程的有效控制，顯著削減總體供應(yīng)管理成本，使物料供應(yīng)合理化并提高投資回報(bào)率。供應(yīng)商管理通過將整個(gè)公司的采購流程自動(dòng)化，促使流程擴(kuò)展和供應(yīng)商協(xié)同。供應(yīng)商管理系統(tǒng)是集成的管理軟件。它使企業(yè)能夠降低所有產(chǎn)品和服務(wù)費(fèi)用，簡化采購流程并加強(qiáng)對(duì)政策的遵守。借助系統(tǒng)軟件，采購部門能夠充分發(fā)揮他們的潛能，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成本節(jié)省并提高盈利能力

。供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖

策略管理交易管理采購訂單交貨進(jìn)度安排檢驗(yàn)入庫應(yīng)付賬款開票結(jié)算認(rèn)證管理識(shí)別料件認(rèn)證資質(zhì)認(rèn)證料件試用試用評(píng)審試用申請需求溝通潛在供應(yīng)商供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商考察供應(yīng)商評(píng)審確定評(píng)估方案績效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià)得分計(jì)算評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商履約情況監(jiān)督付款政策價(jià)格政策

協(xié)同管理信用政策新材料開發(fā)政策配額政策供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)關(guān)系協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同消息協(xié)同評(píng)定分級(jí)戰(zhàn)略管理采購戰(zhàn)略質(zhì)量管理體系根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制訂采購戰(zhàn)略，建立全面質(zhì)量管理體系通過供應(yīng)商認(rèn)證流程和材料認(rèn)證流程，控制供應(yīng)商準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)公司采購政策，實(shí)施供應(yīng)商交易過程管理，控制交易過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商交易控制包括供應(yīng)商資質(zhì)，材料合格，采購價(jià)格，業(yè)務(wù)凍結(jié)，付款凍結(jié)等供應(yīng)商管理整體解決方案

以供應(yīng)商生命周期管理為主線，通過供應(yīng)商檔案綜合反映供應(yīng)商整個(gè)生命周期內(nèi)的全貌。

管理四個(gè)核心業(yè)務(wù)：供應(yīng)商資格認(rèn)證、供應(yīng)商交易管理、供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商協(xié)作及門戶（供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)）。與采購管理，質(zhì)量管理充分集成。豐富的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。解決方案第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6供應(yīng)商檔案管理檔案管理突出全生命周期的記錄，以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)信息的完整記錄企業(yè)可以利用此模塊對(duì)潛在供應(yīng)商資料進(jìn)行管理，規(guī)范企業(yè)的供應(yīng)商管理。供應(yīng)商檔案綜合反映了供應(yīng)商整個(gè)生命周期內(nèi)的全貌。功能客戶價(jià)值供應(yīng)商檔案管理

供應(yīng)商檔案從多個(gè)維度記錄供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商基本資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、聯(lián)系人資料、質(zhì)量事故、評(píng)估記錄等信息，是供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)主要功能供應(yīng)商檔案管理應(yīng)用場景主要功能供應(yīng)商評(píng)估狀態(tài)控制供應(yīng)商狀態(tài)控制評(píng)估狀態(tài)：包括合格、不合格、免評(píng)估、臨時(shí)交易、未評(píng)估等五個(gè)狀態(tài)，默認(rèn)為未評(píng)估。當(dāng)評(píng)估狀態(tài)為不合格時(shí)不允許轉(zhuǎn)為交易供應(yīng)商。評(píng)估狀態(tài)的變化由供應(yīng)商資質(zhì)申請表或者供應(yīng)商評(píng)分表控制。供應(yīng)商檔案管理應(yīng)用場景主要功能供應(yīng)商評(píng)估狀態(tài)控制供應(yīng)商狀態(tài)控制供應(yīng)商狀態(tài)：包括潛在、使用、凍結(jié)、未使用等四個(gè)狀態(tài)，默認(rèn)為潛在。潛在供應(yīng)商不允許發(fā)生交易。當(dāng)供應(yīng)商的評(píng)估狀態(tài)不為不合格時(shí)可以使用轉(zhuǎn)交易供應(yīng)商功能將其轉(zhuǎn)為使用狀態(tài)（交易供應(yīng)商），供應(yīng)商檔案中能看到所有供應(yīng)商（包括交易供應(yīng)商），供應(yīng)商基礎(chǔ)資料中無法看到潛在供應(yīng)商。供應(yīng)商檔案管理應(yīng)用場景主要功能轉(zhuǎn)交易供應(yīng)商供應(yīng)商評(píng)估狀態(tài)不為“不合格”時(shí)可以使用此菜單將供應(yīng)商從潛在供應(yīng)商轉(zhuǎn)為交易供應(yīng)商（狀態(tài)修改為使用）。轉(zhuǎn)交易供應(yīng)商時(shí)系統(tǒng)會(huì)判斷供應(yīng)商編號(hào)是否符合基礎(chǔ)資料中設(shè)置的規(guī)則。第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6P13供應(yīng)商評(píng)估管理流程供應(yīng)商資質(zhì)申請表應(yīng)用場景主要功能供應(yīng)商資質(zhì)申請表是供應(yīng)商評(píng)估認(rèn)證中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在為供應(yīng)商建立檔案后，可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步考評(píng)，在資質(zhì)申請表中記錄初步考評(píng)意見。供應(yīng)商資質(zhì)申請表是供應(yīng)商評(píng)估認(rèn)證中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在為供應(yīng)商建立檔案后，可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步考評(píng)，如果考評(píng)突出，可以使用供應(yīng)商資質(zhì)申請表直接將供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商。客戶價(jià)值供應(yīng)商資質(zhì)申請表應(yīng)用場景主要功能初評(píng)意見初評(píng)意見：共提供四個(gè)選項(xiàng)：納入合格供應(yīng)商、不納入合格供應(yīng)商、需要考察、臨時(shí)交易。新增時(shí)此字段鎖定。需要具有初評(píng)意見權(quán)限的用戶單擊【編輯】-【初評(píng)意見】后才能修改此字段的值。資質(zhì)申請表審核時(shí)根據(jù)初評(píng)意見的值更新供應(yīng)商的評(píng)估狀態(tài)。更新關(guān)系如下： 納入合格供應(yīng)商———— 免評(píng)估 不納入合格供應(yīng)商———— 不合格 需要考察———————— 不更新 臨時(shí)交易———————— 臨時(shí)交易樣品試制申請單樣品試制申請單供應(yīng)商確認(rèn)、送樣或拒絕樣品試制申請單樣品確認(rèn)：收樣、交接、樣品判定樣品試制申請單樣品判定樣品試制申請單審核、確認(rèn)或拒絕、判定信息流客戶價(jià)值主要功能對(duì)于企業(yè)內(nèi)部用戶在GUI下對(duì)樣品試制申請單提供的錄入、收樣、交接、樣品判定功能。供應(yīng)商用戶可以在協(xié)同平臺(tái)執(zhí)行送樣、確認(rèn)、拒絕功能。在協(xié)同平臺(tái)，供應(yīng)商對(duì)樣品申請單確認(rèn)、送樣或拒絕供應(yīng)商確認(rèn)、送樣后，企業(yè)用戶進(jìn)行樣品確認(rèn)即：收樣、交接、樣品判定的錄入。最后再對(duì)判定樣品是否合格。樣品判定第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6供應(yīng)商績效評(píng)估流程選擇評(píng)價(jià)要素主要標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重次要標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)價(jià)周期確定評(píng)價(jià)對(duì)象范圍確定評(píng)價(jià)周期選擇評(píng)價(jià)模型確定評(píng)價(jià)人員計(jì)算次要標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算主要標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算總得分供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商排名榜供應(yīng)商價(jià)值報(bào)表供應(yīng)商價(jià)值分析供應(yīng)商評(píng)定分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià)進(jìn)程評(píng)分計(jì)算評(píng)價(jià)結(jié)果價(jià)值分析評(píng)價(jià)范圍設(shè)置主要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置次要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)管理定義評(píng)估指標(biāo)定義評(píng)估要素即評(píng)估指標(biāo)，建立企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)庫，這是建立供應(yīng)商評(píng)估體系的第一步?？蛻魞r(jià)值主要功能供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)設(shè)置設(shè)置評(píng)估指標(biāo)的得分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置評(píng)估指標(biāo)的得分標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)商評(píng)估的評(píng)分過程更規(guī)范?？蛻魞r(jià)值主要功能供應(yīng)商評(píng)估等級(jí)設(shè)置設(shè)置供應(yīng)商評(píng)估等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)將可以根據(jù)供應(yīng)商評(píng)估的綜合得分自動(dòng)判斷供應(yīng)商所屬的等級(jí)?？蛻魞r(jià)值主要功能供應(yīng)商評(píng)估方案建立供應(yīng)商評(píng)估方案供應(yīng)商評(píng)估方案的建立，實(shí)際上就是定義供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重和組合，建立供應(yīng)商評(píng)估模型?？蛻魞r(jià)值主要功能供應(yīng)商評(píng)分表批量創(chuàng)建供應(yīng)商評(píng)分表以供應(yīng)商評(píng)分表為工作底稿開展供應(yīng)商評(píng)估評(píng)估結(jié)果自動(dòng)更新供應(yīng)商檔案供應(yīng)商評(píng)分表是供應(yīng)商評(píng)估工作的成果，是最終的評(píng)價(jià)報(bào)告?？蛻魞r(jià)值主要功能第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6詢價(jià)單審批消息通知詢價(jià)單發(fā)布報(bào)價(jià)確認(rèn)流程結(jié)束企業(yè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商接受?否是詢報(bào)價(jià)管理-詢價(jià)單流程開始整單關(guān)閉/反關(guān)閉手工關(guān)閉/反關(guān)閉詢價(jià)單審核后，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)消息模板內(nèi)容，自動(dòng)向各供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)消息通知。詢價(jià)單審核后，同步傳遞到協(xié)同賬套。在協(xié)同賬套生成報(bào)價(jià)單。詢報(bào)價(jià)管理-詢價(jià)單應(yīng)用場景主要功能向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)消息通知關(guān)閉/反關(guān)閉客戶價(jià)值通過向多個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，綜合分析報(bào)價(jià)、付款條件、運(yùn)輸方式等因素，確定最優(yōu)供應(yīng)商。向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)超過報(bào)價(jià)截止日期，不能進(jìn)行報(bào)價(jià)詢報(bào)價(jià)管理-報(bào)價(jià)單應(yīng)用場景主要功能接受/拒絕消息通知生成采購訂單可選擇分錄行執(zhí)行接受、拒絕操作。接受、拒絕操作后，提供消息通知，向?qū)?yīng)供應(yīng)商發(fā)出消息提醒。報(bào)價(jià)接受為不可逆操作。不提供反接受操作。報(bào)價(jià)拒絕后，可重新報(bào)價(jià)，再次進(jìn)行報(bào)價(jià)確認(rèn)?？蛻魞r(jià)值通過向多個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，綜合分析報(bào)價(jià)、付款條件、運(yùn)輸方式等因素，確定最優(yōu)供應(yīng)商。報(bào)價(jià)接受/拒絕后反寫當(dāng)前系統(tǒng)日期不在有效期內(nèi)，不能下推采購訂單詢報(bào)價(jià)管理-報(bào)價(jià)單應(yīng)用場景主要功能接受/拒絕消息通知生成采購訂單報(bào)價(jià)單生成采購訂單，需滿足以下條件：供應(yīng)商為交易供應(yīng)商；當(dāng)前系統(tǒng)日期在報(bào)價(jià)單生效日期、失效日期范圍內(nèi)；報(bào)價(jià)確認(rèn)標(biāo)志為Y報(bào)價(jià)單支持多次生成采購訂單?？蛻魞r(jià)值通過向多個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，綜合分析報(bào)價(jià)、付款條件、運(yùn)輸方式等因素，確定最優(yōu)供應(yīng)商。詢報(bào)價(jià)管理-采購比價(jià)分析應(yīng)用場景主要功能展示詢報(bào)價(jià)信息報(bào)價(jià)接受/拒絕以詢價(jià)單為依據(jù)，過濾出符合條件的，已生成報(bào)價(jià)單（且報(bào)價(jià)單已審核狀態(tài)）的詢價(jià)單，以及與詢價(jià)單相關(guān)聯(lián)的報(bào)價(jià)單信息。

客戶價(jià)值通過向多個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單讓其報(bào)價(jià)，綜合分析報(bào)價(jià)、付款條件、運(yùn)輸方式等因素，確定最優(yōu)供應(yīng)商。第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6品質(zhì)異常報(bào)告品質(zhì)異常報(bào)告確認(rèn)品質(zhì)異常報(bào)告關(guān)閉或拒絕客戶價(jià)值主要功能品質(zhì)管理提供品質(zhì)異常報(bào)告的處理，在品質(zhì)出現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)可以提供異常品質(zhì)報(bào)告給供應(yīng)商，要求其確認(rèn)并提供整改意見。在協(xié)同平臺(tái)，供應(yīng)商確認(rèn)針對(duì)品質(zhì)問題提出解決方案、改進(jìn)措施供應(yīng)商確認(rèn)后針會(huì)供應(yīng)商提出的解決方案，企業(yè)用戶可以滿意關(guān)閉或拒絕提出的解決方案。第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能采購訂單變更通知單是企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)于變更采購訂單進(jìn)行溝通與記錄的單據(jù)。企業(yè)本身和供應(yīng)商都可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化發(fā)起對(duì)采購訂單的變更，待對(duì)方確認(rèn)后變更正式生效。變更通知單是企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)于變更采購訂單進(jìn)行溝通的橋梁，結(jié)合供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商快捷、不失真的無紙化溝通?？蛻魞r(jià)值采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能變更通知單來源變更通知單有兩個(gè)來源，客戶新增與供應(yīng)商新增，在變更通知單表頭可以通過來源字段區(qū)分，來源為內(nèi)部的是客戶新增的變更通知單，來源為外部的是供應(yīng)商新增的變更通知單。采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能變更類型變更通知單支持兩種變更類型：修改與取消。變更類型為修改時(shí)，允許對(duì)訂單數(shù)量，訂單交期進(jìn)行變更。變更類型為取消時(shí)，直接對(duì)采購訂單對(duì)應(yīng)分錄執(zhí)行行業(yè)務(wù)關(guān)閉采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能變更通知單生效變更通知單如果經(jīng)過供應(yīng)商確認(rèn)后，可以在序時(shí)薄執(zhí)行“生效”操作，使變更通知單中的變更直接作用于對(duì)應(yīng)訂單分錄。 生效后不允許反生效！！采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能變更通知單拒絕變更通知單如果經(jīng)過供應(yīng)商確認(rèn)后，如果不同意變更，可以在序時(shí)薄執(zhí)行“拒絕”操作，經(jīng)過拒絕操作的變更通知單將不會(huì)再影響任何訂單。 審核后不允許反審核！！如需要重新變更訂單，需要重新新建變更通知單。采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能變更通知單的消息流P39采購訂單變更通知單應(yīng)用場景主要功能變更通知單對(duì)現(xiàn)有流程的影響新增變更通知單時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將變更通知單對(duì)應(yīng)的采購訂單分錄鎖定，不允訂單繼續(xù)發(fā)生后續(xù)業(yè)務(wù)，也不允許再次下推變更通知單。當(dāng)變更通知單被執(zhí)行拒絕或者生效操作時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將對(duì)應(yīng)的采購訂單分錄解鎖，允許發(fā)生后續(xù)業(yè)務(wù)及下推變更通知單 訂單管理：樣品試制申請單樣品試制申請單供應(yīng)商確認(rèn)、送樣或拒絕樣品試制申請單樣品確認(rèn)：收樣、交接、樣品判定樣品試制申請單樣品判定樣品試制申請單審核、確認(rèn)或拒絕、判定信息流客戶價(jià)值主要功能對(duì)于企業(yè)內(nèi)部用戶在GUI下對(duì)樣品試制申請單提供的錄入、收樣、交接、樣品判定功能。供應(yīng)商用戶可以在協(xié)同平臺(tái)執(zhí)行送樣、確認(rèn)、拒絕功能。在協(xié)同平臺(tái)，供應(yīng)商對(duì)樣品申請單確認(rèn)、送樣或拒絕供應(yīng)商確認(rèn)、送樣后，企業(yè)用戶進(jìn)行樣品確認(rèn)即：收樣、交接、樣品判定的錄入。最后再對(duì)判定樣品是否合格。樣品判定第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6供應(yīng)商對(duì)賬根據(jù)外購入庫單或者委外加工入庫單生成采購/委外對(duì)賬單企業(yè)付款前，先與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬是必不可少的環(huán)節(jié)?？蛻魞r(jià)值主要功能第二部分供應(yīng)商管理解決方案供應(yīng)商檔案管理1詢報(bào)價(jià)管理4供應(yīng)商績效評(píng)估3供應(yīng)商評(píng)估管理2采購訂單變更管理5報(bào)表分析8供應(yīng)商對(duì)賬7品質(zhì)管理6供應(yīng)商績效對(duì)比分析表應(yīng)用場景主要功能供應(yīng)商績效對(duì)比分析表當(dāng)選擇總體指標(biāo)時(shí)，報(bào)表僅展示總體指標(biāo)的評(píng)分情況，不展示明細(xì)指標(biāo)的評(píng)分情況。當(dāng)選擇明細(xì)指標(biāo)時(shí)，報(bào)表僅展示明細(xì)指標(biāo)的評(píng)分情況，不展示總體指標(biāo)的評(píng)分情況。供應(yīng)商績效對(duì)比分析表應(yīng)用場景主要功能供應(yīng)商績效對(duì)比分析表供應(yīng)商績效對(duì)比分析表提供全供應(yīng)商的績效對(duì)比分析，便于企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)管理。客戶價(jià)值供應(yīng)商狀況分析表過濾界面選擇不同的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，報(bào)表可分別按供應(yīng)商等級(jí)、供應(yīng)商狀態(tài)、評(píng)估狀態(tài)分析供應(yīng)商狀況在供應(yīng)商評(píng)估考核后，企業(yè)可以通過供應(yīng)商狀況分析報(bào)表對(duì)供應(yīng)商狀況進(jìn)行分析，并把握供應(yīng)商整體情況客戶價(jià)值主要功能供應(yīng)商績效趨勢分析表過濾界面設(shè)置不同的條件，供應(yīng)商績效趨勢分析表可分別按總體指標(biāo)和明細(xì)指標(biāo)展示用戶可以通過查看該報(bào)表，了解供應(yīng)商在選擇的期間范圍內(nèi)各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)趨勢，有利于用戶對(duì)供應(yīng)商績效進(jìn)行全面評(píng)估客戶價(jià)值主要功能第三部分同行產(chǎn)品競爭分析K/3VS易飛、U81K/3VSU9、SAP2K/3標(biāo)準(zhǔn)版同行產(chǎn)品對(duì)比分析比較項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)K/3標(biāo)準(zhǔn)版易飛V6.0U8比較說明潛在供應(yīng)商更好●○○1、K/3V12.1支持潛在供應(yīng)商管理。2、易飛和U8都不支持潛在供應(yīng)商管理。合格供應(yīng)商必須●●●1、K/3，易飛，U8中供應(yīng)商資料都是合格供應(yīng)商。供應(yīng)商認(rèn)證更好●◎○1、K/3V12.1支持供應(yīng)商認(rèn)證流程。2、易飛不支持認(rèn)證流程，但有簡單的認(rèn)證記錄。3、U8不支持認(rèn)證流程，有供應(yīng)商資格審批表。供應(yīng)商交易管理必須●●●1、K/3支持供應(yīng)商，物料，數(shù)量，質(zhì)量和價(jià)格的控制。2、易飛支持?jǐn)?shù)量，質(zhì)量和價(jià)格控制。3、U8支持供應(yīng)商，物料，數(shù)量，質(zhì)量，價(jià)格等控制。供應(yīng)商協(xié)作更好○○○1、K/3不支持供應(yīng)商協(xié)同。2、易飛，