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文檔簡介

2024年公司質(zhì)量安全管理制度(3篇)

目錄

第1篇建筑勞務(wù)公司質(zhì)量安全管理評分制度

第2篇關(guān)于公司質(zhì)量安全事故行政失職等責任事件管理規(guī)定

第3篇公司質(zhì)量安全事故行政失職等責任事件管理規(guī)定

建筑勞務(wù)公司質(zhì)量安全管理評分制度

一總則

1.為了學(xué)評價道路施工安全管理情況,提高安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)檢查評價工作的標準化.規(guī)范化.特制訂本標準。

2.本標準采用安全系統(tǒng)工程管理,結(jié)合道路工程施工中安全生產(chǎn)事故規(guī)律,依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī),標準和規(guī)程編制。

二適用范圍

本制度適用于本公司的全體從業(yè)人員。

三評分制度的原則

評優(yōu)罰劣;評勤罰懶;鼓勵進取;鞭策后進

四處罰

依情節(jié)輕重分為分為一般工作失誤貨違規(guī)視具體情況予以扣分;嚴重違反規(guī)章制度或勞動紀律的,在對違規(guī)者扣分的同時,可采取公司內(nèi)通報批評,待崗培訓(xùn),解除勞動合同等處理手段。

五處罰細則

(一)工作紀律:

1.無正當理由遲到10分鐘以內(nèi)的扣50分;遲到10-30分鐘扣100分;遲到30-60分鐘的扣150分遲到60分鐘以上的當日按曠工處理(均以到崗時間為準)。

2.工間休息或用餐后未按規(guī)定時間回崗的按遲到處理。、

3.早退5分鐘以內(nèi)扣50分;早退5-15分鐘扣100分;早退15-30分鐘扣150分;早退30分鐘以上的當日按曠工處理(均以離崗時間為準)

4.上崗時間睡覺.打瞌睡扣100-400分;安全重點崗位睡覺.打瞌睡扣800分。

5.工作時間聚堆聊天,談?wù)撆c工作無關(guān)的事情扣50-200分;工作時間追逐.嬉戲.打鬧扣50-100分。

6.未經(jīng)允許私拿私用公司物品,價值100元以內(nèi)的扣500分,價值100元以上的由個人賠償,情節(jié)嚴重的待崗培訓(xùn)-解除勞動合同;工作時間干私活扣100-400分。

7未經(jīng)允許在班前.班中飲酒或帶酒意上崗扣400-800分。

8.未按規(guī)定填寫和保管好工作記錄.報表等造成工作混亂,資料丟失扣100分。

9.無正當理由不服從上級工作分配和管理,拒絕接受工作任務(wù)的扣500分。

10.接受正常管理時推諉.對抗或變相推諉.對抗拒絕接受管理的扣200-400分。

11.接受正常管理時態(tài)度惡劣,無理取鬧,糾纏管理者扣500分。

12.弄虛作假.隱瞞過失.知情不報.欺上瞞下,對嚴重違紀者(在崗位上打架斗毆造成傷害,偷竊公司財物等)包庇縱容扣800分。

13.私自向外界提供公司有關(guān)資料泄露公司機密的扣800分并解除合同。

14.違規(guī)操作,造成設(shè)備損壞和事故的,損失在2000元以內(nèi)扣1000分,損失在2000元以上由自己賠償損失,待崗培訓(xùn)。

15.禁止拉幫結(jié)派,挑撥是非,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣400分。

(二)施工安全違章處罰

1施工人員(包括臨時工.民工)必須經(jīng)考試合格持證上崗,否則發(fā)現(xiàn)每人次扣100分。

2施工現(xiàn)場堅持實行專職安檢人員值班制度,加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察,無值班者扣100分。

3發(fā)生事故未按“四不放過”(事故原因未查清不放過,責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報扣200分,情節(jié)惡劣者加倍處罰。

4發(fā)現(xiàn)有“三違”(違章指揮,違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律)作業(yè)者扣100分,情節(jié)嚴重或不聽勸者,視情況加重處罰。

5進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者扣50分,不系帽帶扣50分,將安全帽用在不應(yīng)該用的地方扣100分。

6應(yīng)設(shè)圍欄,扶手,蓋板,安全網(wǎng)等防護措施,而未設(shè)置或設(shè)置不合格者扣200分。

7起重,搬運,起吊,運輸作業(yè)中違反“安規(guī)”者扣200分。

8高處作業(yè)嚴禁向上向下拋工具,材料及其他物品,違者扣200分。

9進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳,穿拖鞋,涼鞋,高跟鞋,裙子,短褲,背心,違者扣100分。

10管理人員必須佩帶標明身份的胸卡,違者扣50分。

11臨時電源開關(guān)箱上鎖,閘開關(guān)不得有破損熔絲,不得用銅絲代替,配電柜,控制盤,電焊機未接地,接地電阻超過規(guī)定值得扣200分。

12易燃,易爆物品應(yīng)該按規(guī)定存放,重點防火區(qū)設(shè)立明顯的安全標志,在規(guī)定范圍內(nèi)嚴禁吸煙與動火,違者扣100分。

13所有高壓電設(shè)備無專業(yè)人員不可亂動,專業(yè)人員嚴格按照電業(yè)“安規(guī)”進行操作,違者扣100分。

14防火設(shè)施不齊全,防火措施不得力或不符合防火要求的設(shè)施扣100分。

15無證或酒后操作施工機械或駕駛車輛,大型機械操作人員違規(guī)操作扣100分。

16高壓配電室,變電所不關(guān)門上鎖,造成他人進入或受傷的責任人扣200分。

17凡不服從安全人員的安全管理,對安全檢查人員實施打擊報復(fù)者扣800分,觸犯刑律的移交司法機關(guān)。

18施工班組每天必須召開班前安全會,并做好安全記錄,項目部安全員特定期或不定期進檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者扣100分。

19安監(jiān)人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)除本處罰規(guī)定范圍內(nèi)和處罰對象以外的任何不安全行為和現(xiàn)象,有權(quán)作出處罰決定。

20各生產(chǎn)施工區(qū)域的施工負責人,施工員,工長,對本區(qū)域的安全生產(chǎn)附帶連帶責任。

建筑勞務(wù)有限公司

2022年7月23日

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故行政失職等責任事件管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責任事件的管理規(guī)定

1、目的:

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強質(zhì)量安全事故、行政失職等責任事件的監(jiān)督與管理,強化責任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責任事件

責任事件是指由于未能嚴格履行崗位職責,責任心不強,給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責任心不強,違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責,造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失或者形象損害的行為。

3、事件責任的認定

3.1、責任認定的原則:事實求是,公平、公正。

3.2、不同類型的責任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負責責任認定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負責,質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負責;行政事件由人事科負責,總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負責。(注:調(diào)查部門的負責人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

3.3、發(fā)生責任事件后,責任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進行調(diào)查并做好責任認定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責任認定及處罰決定。(重大責任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責任及次要責任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟損失1萬元以上的,對責任部門要進行經(jīng)濟處罰,具體金額參照經(jīng)濟損失的5%——10%執(zhí)行;主要責任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的2%——5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟損失1萬元以下的),責任部門的經(jīng)濟處罰金額參照經(jīng)濟損失的15%——50%執(zhí)行;主要責任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的5%——15%,并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50——200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責任單位處罰1000元/次,同時對事件的責任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進行處罰,并取消責任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責任認定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負責人進行100——500元/次處罰。

5、責任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進行詳細的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)定對責任人做出處罰決定。并把處罰決定通知責任部門,調(diào)查部門根據(jù)調(diào)查情況填寫《處罰單》。

5.2責任部門針對事故造成的后果、損失,分析原因,提出合理預(yù)防及整改措施,并由調(diào)查部門及時的跟蹤調(diào)查其整改成效。

5.3分管副總與總經(jīng)理分別對事件進行評審,并簽署意見。

5.4調(diào)查部門根據(jù)《處罰單》的處罰金額填寫《繳款單》,由責任人簽字確認后,交財務(wù),由財務(wù)從當月工資中扣除。

5.5《處罰單》由人事科留檔管理;《繳款單》由財務(wù)科留存。

6、本規(guī)定自頒布之日起實施。

(后附《處罰單》、《交款單》樣本)

公司質(zhì)量安全事故行政失職等責任事件管理規(guī)定

關(guān)于公司質(zhì)量安全事故、行政失職等責任事件的管理規(guī)定

1、目的:

為了實現(xiàn)公司規(guī)范化的管理,加強質(zhì)量安全事故、行政失職等責任事件的監(jiān)督與管理,強化責任事件控制措施,營造良好的工作氛圍,特制定本管理規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體員工。

2、責任事件

責任事件是指由于未能嚴格履行崗位職責,責任心不強,給公司造成一定損失或者不良影響的事件。主要分為以下幾種類型:

2.1、質(zhì)量安全事故:員工因為責任心不強,違規(guī)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,并給公司帶來一定損失的事件。

2.2、工作失職:因不能完全履行崗位職責,造成工作失誤、失職,給公司帶來一定損失或者不良影響的事件。

2.3、行政事件:違反公司的各項規(guī)章制度,對公司員工帶來嚴重不良影響的事件。

2.4、其它事件:其它對公司產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失或者形象損害的行為。

3、事件責任的認定

3.1、責任認定的原則:事實求是,公平、公正。

3.2、不同類型的責任事件由相關(guān)的調(diào)查部門負責責任認定:質(zhì)量事故由技術(shù)科負責,質(zhì)檢科協(xié)助;工作失職由人事科負責;行政事件由人事科負責,總務(wù)科協(xié)助;其它事件由相關(guān)部門負責。(注:調(diào)查部門的負責人領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查工作;事件發(fā)生部門不參與本部門調(diào)查)

3.3、發(fā)生責任事件后,責任部門必須第一時間通報相關(guān)情況(時間不超過一個工作日),并由相關(guān)的調(diào)查部門進行調(diào)查并做好責任認定工作。

3.4、調(diào)查部門應(yīng)在兩日內(nèi)做好相關(guān)的責任認定及處罰決定。(重大責任事件調(diào)查不能超過一周)

4、責任處罰

4.1、處罰的類型有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)效益獎金;行政處罰分為留職查看、降職、辭退。

4.2、責任事件的處罰,由調(diào)查部門根據(jù)事件發(fā)生的原因與過程界定主要責任及次要責任,根據(jù)事件發(fā)生部門員工的隸屬關(guān)系確定其領(lǐng)導(dǎo)責任。

4.3、發(fā)生重大的質(zhì)量安全事故,直接經(jīng)濟損失1萬元以上的,對責任部門要進行經(jīng)濟處罰,具體金額參照經(jīng)濟損失的5%――10%執(zhí)行;主要責任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的2%――5%,并予以留職察看處分。

4.4、發(fā)生一般的質(zhì)量安全事故(直接經(jīng)濟損失1萬元以下的),責任部門的經(jīng)濟處罰金額參照經(jīng)濟損失的15%――50%執(zhí)行;主要責任人的經(jīng)濟處罰具體金額為直接經(jīng)濟損失的5%――15%,并予以留職察看處分。

4.5、年內(nèi)出現(xiàn)兩次一般質(zhì)量安全事故的責任領(lǐng)導(dǎo)予以降職處分;出現(xiàn)兩次重大質(zhì)量安全事故的責任領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處分。

4.6、因工作失職造成公司損失的按質(zhì)量事故處罰尺度處理;對工作造成惡劣影響的,根據(jù)情況給予罰款50――200元/次,并給予留職察看處分。

4.7、行政事件的處罰,根據(jù)公司相關(guān)的規(guī)章制度進行相應(yīng)的處罰。

4.8、泄露公司機密,弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)或利用職務(wù)及工作之便行賄受賄、謀取私利的責任人予以辭職處分。

4.9、對于突發(fā)的質(zhì)量安全、財產(chǎn)與人身安全、環(huán)保等責任事件隱瞞不報,經(jīng)查實對隱瞞的責任單位處罰1000元/次,同時對事件的責任人和單位仍按事故處理的規(guī)定進行處罰,并取消責任部門領(lǐng)導(dǎo)的先進評選及年終效益獎金。

4.10、調(diào)查部門不能在規(guī)定時間內(nèi)完成責任認定與處罰決定,根據(jù)情況酌情對調(diào)查負責人進行100――500元/次處罰。

5、責任處罰管理程序

5.1調(diào)查部門對事件的前因后果進行詳細的分析、調(diào)查。根據(jù)以上規(guī)

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