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.::;門(mén)診護(hù)理工作參考方案范文2020門(mén)診護(hù)理工作打算(一)20xx年,門(mén)診護(hù)理工作將嚴(yán)密?chē)@護(hù)理部的工作目的,以進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量、提升效勞程度作為第一要?jiǎng)?wù),以人為本,加強(qiáng)護(hù)理效勞質(zhì)量治理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措加強(qiáng)門(mén)診護(hù)理效勞工作的活力與活力,加快科室的開(kāi)展。制定年打算如下:一、以進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量為重心目的:各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):高??剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。措施:1、加強(qiáng)督導(dǎo),每周對(duì)門(mén)診各區(qū)域進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量跟蹤,覺(jué)察咨詢(xún)題及時(shí)整改。2、每月進(jìn)展對(duì)門(mén)診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn),做到持續(xù)不連續(xù),從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理效勞工作的規(guī)范化和規(guī)范化。3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。二、改善效勞態(tài)度,提升醫(yī)院形象目的:門(mén)診效勞質(zhì)量較2020年進(jìn)步,平均滿(mǎn)意度達(dá)90%以上措施:1、通過(guò)一年的試行,"導(dǎo)醫(yī)效勞標(biāo)兵評(píng)比"活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了非常大的作用,20xx年門(mén)診將接著實(shí)行評(píng)比活動(dòng),并在此根底上拓展思維,增設(shè)效勞工程,真正做到"以病人為中心",方便患者。2、20xx年針對(duì)門(mén)診效勞人員形象咨詢(xún)題,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。從群體形象入手,要求門(mén)診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝規(guī)范整潔,精神豐滿(mǎn),表情親切,態(tài)度和氣,言語(yǔ)輕柔,動(dòng)作輕穩(wěn)。3、提升效勞水準(zhǔn)。做到接待病人要有咨詢(xún)候聲,操作配合要有感謝聲,缺乏之處要有負(fù)疚聲,對(duì)待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)心,還要對(duì)患者進(jìn)展告知義務(wù),對(duì)所患的疾病進(jìn)展安康宣教等,不時(shí)進(jìn)步護(hù)士的文化素養(yǎng)和修養(yǎng),從而進(jìn)步病人的滿(mǎn)意度。三、加強(qiáng)培訓(xùn),提升技術(shù)程度目的:護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%,實(shí)際操作才干較大幅度進(jìn)步措施:1、按照門(mén)診特點(diǎn),制定符合門(mén)診實(shí)際的規(guī)范化培訓(xùn)打算,采用多種方式對(duì)護(hù)士進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容為效勞理念更新、營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)、相關(guān)檢查前預(yù)備及本卷須知、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門(mén)診常用技術(shù)。3、每月對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)展三基理論知識(shí)及操作考試;四、進(jìn)步平安治理程度目的:減少護(hù)理不良事件發(fā)生,護(hù)理事故發(fā)生率為零措施:1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理平安教育,加強(qiáng)法律和自我維護(hù)認(rèn)識(shí)。內(nèi)容包括病情觀察、分析,醫(yī)囑查對(duì)、執(zhí)行,以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實(shí)情況,對(duì)覺(jué)察的各類(lèi)隱患,及時(shí)糾正,并予分析,有針對(duì)性地提出有效、可行的防范措施。3、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。五、緊跟醫(yī)院步伐,開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理目的:中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分措施:1.全員參與護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識(shí)和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)),參訓(xùn)率≥90%;2.有打算的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與安康指導(dǎo)內(nèi)容,使護(hù)士能較熟練的掌握和運(yùn)用。2020門(mén)診護(hù)理工作打算(二)一、加強(qiáng)護(hù)理平安治理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。2、強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)教育:覺(jué)察工作中的不平安要素時(shí)要及時(shí)提示,嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過(guò)"。3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)留意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.4、分層治理:按主管護(hù)師--護(hù)師--護(hù)士--新護(hù)士(1年以?xún)?nèi))--實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)展分層治理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)步他們的專(zhuān)業(yè)才干。5、完善護(hù)理文件記錄,減少平安隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中"十字原那么",即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好。6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細(xì)的處置措施和程序。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中留意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急才干,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià),從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響才干。二、以病人為中心,倡導(dǎo)文明優(yōu)質(zhì)效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通,進(jìn)步病人滿(mǎn)意度,防止護(hù)理糾紛。1、確保、完善便民措施,治理責(zé)任到人,覺(jué)察咨詢(xún)題及時(shí)處置。2、加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)教育,進(jìn)步人性化主動(dòng)效勞的理念。接下落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),進(jìn)步安康教育質(zhì)量。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)效勞質(zhì)量高的護(hù)士給予表彰鼓舞,對(duì)效勞質(zhì)量差的護(hù)士給予批判教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充沛發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量支配小組的作用,每周進(jìn)展質(zhì)量檢查,以便及時(shí)覺(jué)察咨詢(xún)題,及時(shí)糾正、處置。2、不時(shí)修正完善各種護(hù)理質(zhì)量規(guī)范,并組織學(xué)習(xí),按規(guī)范施行各項(xiàng)護(hù)理工作。3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)展質(zhì)量檢查,缺乏之處進(jìn)展緣故分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)。4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)展綜合分析,查找
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