會展策劃招展分工方案

會展策劃招展分工方案背景會展是許多企業(yè)和組織宣傳產(chǎn)品和服務(wù)的重要渠道。而一個成功的會展活動背后離不開精心策劃和組織。為了保證會展活動的順利進行，招展工作是不可或缺的一環(huán)。招展工作包括確定展位選擇、與展位代理商洽談、布置展位等各項任務(wù)。為了更好地分工合作，本文檔將詳細介紹招展工作的各項任務(wù)以及相應(yīng)的責(zé)任分工方案。目標招展工作的主要目標是確保企業(yè)在會展期間能夠吸引更多的目標客戶，并提供一個展示產(chǎn)品和服務(wù)的良好平臺。通過招展工作的有序進行，可以提高企業(yè)的曝光率和品牌知名度，同時促進與潛在客戶的溝通與合作。任務(wù)和責(zé)任分工方案1.確定展位選擇負責(zé)人：市場部經(jīng)理責(zé)任：研究并分析各個展覽會的參展商和參觀者規(guī)模、行業(yè)關(guān)聯(lián)性和目標客戶群體等因素，選擇適合企業(yè)的展會；跟進與會展相關(guān)的市場信息，持續(xù)更新企業(yè)參展策略；與會展主辦方聯(lián)系，確定展位選擇并進行預(yù)定工作。2.與展位代理商洽談負責(zé)人：市場部經(jīng)理責(zé)任：與展位代理商進行洽談，了解展位預(yù)訂的具體流程和要求；提供企業(yè)的資質(zhì)文件和相關(guān)證明，以便展位代理商審核和辦理展位預(yù)訂；審核展位合同和費用，并與展位代理商確保雙方的權(quán)益。3.展位布置負責(zé)人：設(shè)計部經(jīng)理責(zé)任：在市場部經(jīng)理確定的展位位置基礎(chǔ)上，制定展位布置方案；與展位搭建公司合作，協(xié)調(diào)搭建展位的人員和時間；確保展位設(shè)計與企業(yè)形象和產(chǎn)品特點相符，以最佳效果展示企業(yè)形象和產(chǎn)品。4.宣傳物料準備負責(zé)人：市場部經(jīng)理責(zé)任：確定需要準備的宣傳物料，例如展板、海報、宣傳冊等；與設(shè)計部門合作，制定宣傳物料的設(shè)計和內(nèi)容，并進行審核；確保宣傳物料按時準備齊全，并在展位上展示。5.人員培訓(xùn)和準備負責(zé)人：人力資源部經(jīng)理責(zé)任：根據(jù)展位的特點和需求，確定參展人員的數(shù)量和崗位職責(zé)；與市場部合作，制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶溝通等；協(xié)調(diào)人員出發(fā)時間和住宿安排，確保人員準時到達展會現(xiàn)場。6.參展活動策劃負責(zé)人：市場部經(jīng)理責(zé)任：確定參展期間的活動計劃，例如新品發(fā)布會、講座、抽獎活動等；與展覽會主辦方和相關(guān)供應(yīng)商合作，協(xié)調(diào)活動場地和設(shè)備的準備工作；確?；顒拥捻樌M行，并收集反饋意見以改進后續(xù)的參展活動。招展工作協(xié)作招展工作需要多個部門的密切協(xié)作，以確保各項任務(wù)的順利完成。各部門應(yīng)加強溝通，并建立定期開會的機制，共同討論招展工作的進展和問題。市場部作為項目的主要負責(zé)部門，需要與設(shè)計部、人力資源部等緊密合作，確保展位布置、宣傳物料準備和人員培訓(xùn)等工作的協(xié)調(diào)進行。同時，市場部還需要與展位代理商和展覽會主辦方保持良好的溝通，及時解決合同、費用和其他事項上的問題。總結(jié)招展工作是一個復(fù)雜而重要的任務(wù)，在企業(yè)參展的整個流程中扮演著關(guān)鍵角色。通過對展位選擇、與展位代理商洽談、展位布置、宣傳物料準備、人員培訓(xùn)和準備以及參展活動策劃的詳細規(guī)劃和責(zé)任分工，可以確保企業(yè)在會展期間能夠充分展示自身形象和產(chǎn)品，并與目標客戶進行深入互動，達到預(yù)期的宣傳效果。各部門應(yīng)通力合作，加強溝通和協(xié)調(diào)，確保招展工作的順利進