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商業(yè)計(jì)劃書甘露生態(tài)項(xiàng)目銘科投資2013.3Thesweetdewofecologicalprojectbusinessplan項(xiàng)目簡(jiǎn)介
甘露生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(五通橋基地)●私家農(nóng)場(chǎng)(可認(rèn)養(yǎng))●有機(jī)無公害綠色農(nóng)作物生產(chǎn)基地●農(nóng)場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)示范基地農(nóng)場(chǎng)●自駕游集中露營(yíng)地●農(nóng)家樂服務(wù)集群●農(nóng)耕生活體驗(yàn)區(qū)●周邊4/5A級(jí)景區(qū)中轉(zhuǎn)服務(wù)站觀光●新農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商●高端有機(jī)食品品牌供應(yīng)商●現(xiàn)實(shí)版開心農(nóng)場(chǎng)移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品目標(biāo):生態(tài)科技農(nóng)業(yè)、旅游開發(fā)、有機(jī)食品大品牌甘露生態(tài)產(chǎn)業(yè)格局捆綁銷售自主拓展有機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)解決人們對(duì)安全食品的剛性需求生態(tài)大品牌消費(fèi)引導(dǎo)貫輸健康生活新理念成為高端生活品質(zhì)服務(wù)商旅游消費(fèi)自駕旅游新風(fēng)景農(nóng)耕生活體驗(yàn)農(nóng)家休閑娛樂市場(chǎng)輸出農(nóng)場(chǎng)出租旅游服務(wù)有機(jī)食品休閑旅游獲取客戶成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)體形成可復(fù)制平移的新農(nóng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)服務(wù)模式甘露生態(tài)-生態(tài)農(nóng)業(yè)●一期1000畝●二期2500畝●三期5000畝規(guī)模●蔬菜、瓜果、茶葉、生態(tài)豬、雞、鴨、兔、魚產(chǎn)品●微生物菌肥生產(chǎn)系統(tǒng)●病蟲害防治技術(shù)●EM(有益微生物群)技術(shù)技術(shù)甘露生態(tài)-農(nóng)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)拓樸圖家禽養(yǎng)殖的糞便進(jìn)入按照“國(guó)家沼氣示范項(xiàng)目”建設(shè)的沼氣池,完全實(shí)現(xiàn)立體循環(huán)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖,打造真正的零排放農(nóng)場(chǎng)。甘露生態(tài)-旅游甘露生態(tài)旅游是以農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)家樂服務(wù)、自駕游露營(yíng)為主的生態(tài)旅游服務(wù)鏈。同時(shí),依托峨眉山、樂山大佛等世界知名景點(diǎn)以及周邊豐富的旅游資源,大力開發(fā)甘露生態(tài)旅游環(huán)線,以甘露基地為中心,提供品農(nóng)家有機(jī)菜、住鄉(xiāng)村木屋、農(nóng)耕體驗(yàn)、露營(yíng)游玩、周邊景點(diǎn)導(dǎo)游等綜合旅游服務(wù),打造甘露生態(tài)獨(dú)特的休閑文化。甘露生態(tài)-產(chǎn)品①有機(jī)食品甘露生態(tài):著力打造符合國(guó)家有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)的
綠色有機(jī)食品品牌。產(chǎn)品范圍:林果-蔬菜-家禽-菜葉-名貴
花木等銷售渠道:家庭代種代配送
高檔社區(qū)配送
自主移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)在線訂購(gòu)
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)團(tuán)健康促銷活動(dòng)
大型超市集中販賣
有機(jī)品牌:“甘露牌有機(jī)食品”
甘露農(nóng)場(chǎng)-產(chǎn)品②移動(dòng)無線科技農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)Android平臺(tái)IOS平臺(tái)甘露農(nóng)場(chǎng)基于3G、Wifi網(wǎng)絡(luò)的無線的專業(yè)農(nóng)場(chǎng)應(yīng)用系統(tǒng)微博、語音對(duì)話、圖片等多方式群交流系統(tǒng)用戶可在線訂購(gòu)當(dāng)季時(shí)令果蔬,并可配送到家,真正享受到綠色食品物流配送有機(jī)食品的技術(shù)管理平臺(tái),用戶可即時(shí)查詢當(dāng)季收獲數(shù)量,并可通過平臺(tái)轉(zhuǎn)送給其它人|||||隨時(shí)隨地調(diào)看其農(nóng)場(chǎng)的既時(shí)監(jiān)控視頻,并隨時(shí)下達(dá)管理操作指令農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)核心農(nóng)場(chǎng)主群體SNS社區(qū)平臺(tái)農(nóng)場(chǎng)視頻指令下達(dá)微博分享發(fā)起活動(dòng)會(huì)員商店換菜送禮隨時(shí)隨地看農(nóng)場(chǎng)即時(shí)視頻,增強(qiáng)產(chǎn)品信任感隨時(shí)隨地向農(nóng)場(chǎng)下達(dá)指令,用戶喜好得以滿足互通有無,增強(qiáng)趣味,強(qiáng)化社交種子、工時(shí)卡、農(nóng)具、肥料、有機(jī)產(chǎn)品等商品,潛力巨大官方、會(huì)員皆可發(fā)起,可邀請(qǐng)、響應(yīng)展現(xiàn)自我,融入群體開心農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)化重要手段平臺(tái)介紹①平臺(tái)介紹②開心農(nóng)場(chǎng)、QQ農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)化商業(yè)模式與發(fā)展規(guī)劃
商業(yè)化運(yùn)作B2C建立生態(tài)有機(jī)食品生產(chǎn)、加工基地,并配以物流配送系統(tǒng)以畝為單位的農(nóng)場(chǎng)出租,通過手機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控獲取品牌信任DIY功能房、度假屋代建自駕游營(yíng)地、農(nóng)家樂服務(wù)、周邊旅游深開發(fā)服務(wù)有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品代送、代銷服務(wù)B2B商業(yè)模式復(fù)制、連鎖加盟大型商超合作銷售電子商務(wù)在線銷售平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)核心商業(yè)模式主要盈利點(diǎn)構(gòu)成產(chǎn)品收益旅游收益農(nóng)場(chǎng)出租線下銷售線上銷售農(nóng)家樂露營(yíng)收益①出租費(fèi):土地按畝出租給家庭用戶,以與地產(chǎn)商合作,一次性大規(guī)模出租為主要合作方式②代種代送管理費(fèi):農(nóng)場(chǎng)出租后成立養(yǎng)種殖專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為用戶提供代種、代收、代送管理服務(wù)線下銷售:與一些大型高端社區(qū)合作,以固定攤位的形式于社區(qū)內(nèi)銷售有機(jī)產(chǎn)品線上銷售:甘露手機(jī)農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)開辟手機(jī)在線銷售功能,凡四川省內(nèi)用戶均可自行于平臺(tái)內(nèi)購(gòu)買產(chǎn)品。另,與各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推出“周菜藍(lán)子”銷售主題①露營(yíng)收益:進(jìn)入指定露營(yíng)區(qū)露營(yíng)收取門票費(fèi),配套停車場(chǎng)、餐飲、當(dāng)?shù)匚幕厣沟娶谟螛讽?xiàng)目收費(fèi):采摘、釣魚、燒烤等特色旅游活動(dòng)的收益農(nóng)家樂:自主經(jīng)營(yíng)一部分特色農(nóng)家樂,于露營(yíng)區(qū)內(nèi)錯(cuò)落分布,形成農(nóng)家樂服務(wù)集群,同時(shí)擁有大規(guī)模接客能力,彌補(bǔ)黃金旅游高峰期峨眉山、樂山接待能力不足的局面,同時(shí)打造生態(tài)農(nóng)家樂集群發(fā)展階段、目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)期2013啟動(dòng)期2014(發(fā)展初期)2015(發(fā)展中期)2016(成熟期)2017(穩(wěn)定期)300萬1000萬5000萬1億3億6億甘露生態(tài)品牌發(fā)展定位、方向農(nóng)場(chǎng)出租旅游服務(wù)有機(jī)食品銷售農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃完畢部分土地出租有機(jī)養(yǎng)種殖手機(jī)農(nóng)場(chǎng)上線農(nóng)家樂服務(wù)集群完善自駕游營(yíng)地功能健全周邊旅游環(huán)線打通電子商務(wù)成主力銷售渠道大型商超戰(zhàn)略合作聯(lián)盟成立形成中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范標(biāo)本,成為四川省有機(jī)食品基地龍頭企業(yè)形成以回歸自然為導(dǎo)向的新型旅游經(jīng)濟(jì)體形成國(guó)內(nèi)著名的有機(jī)食品品牌甘露生態(tài)的商業(yè)模式復(fù)制,大力開展全國(guó)連鎖業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)模式啟動(dòng)項(xiàng)目稀缺資源把控提速發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈終極目標(biāo)營(yíng)銷戰(zhàn)略
完善功能
深入挖掘樂山民俗、生態(tài)、文化資源,將園區(qū)打造成集生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游、休閑、示范、求知、教育功能為一體的生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。在生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目的的差異化上下功夫,創(chuàng)造出一個(gè)全天侯,覆蓋四季的旅游環(huán)境,最大限度的發(fā)揮園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
打造品牌打造“甘露生態(tài)”品牌,提高口碑相傳的及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的可操作性。從品牌形象、品牌傳播、品牌管理三個(gè)方面進(jìn)行園區(qū)的品牌創(chuàng)新,以期推動(dòng)景區(qū)品牌建設(shè)的快速發(fā)展。
推向全國(guó)我們的目標(biāo)是吸引更多對(duì)健康生活、品質(zhì)生活的追求者,在省內(nèi)以打響品牌為主要戰(zhàn)略目的,而全國(guó)范圍則以電子商務(wù)在線銷售有機(jī)食品為戰(zhàn)略目標(biāo)。通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,甘露生態(tài)農(nóng)業(yè)移動(dòng)應(yīng)用軟件,將品牌、產(chǎn)品、旅游服務(wù)推送給全國(guó)的網(wǎng)民,真正形成擁有自主銷售渠道的大好局面,以期將利益最大化。
營(yíng)銷總體戰(zhàn)略主要渠道銷售模式:甘露生態(tài)農(nóng)業(yè)手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)不僅擁有私家農(nóng)場(chǎng)主即時(shí)監(jiān)控農(nóng)場(chǎng)的功能,還將具備開心農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)版,以及在線銷售有機(jī)食品的功能,平臺(tái)屬于甘露生態(tài)的自留地,也是未來粘連目標(biāo)用戶的主要手段,更是開辟全國(guó)業(yè)務(wù)的有力手段。其它渠道銷售模式:與一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)深入合作,以“周菜籃子”的形態(tài)推出基于一周的有機(jī)菜采買,包括果蔬、禽蛋等主要生活食物。配以物流,讓網(wǎng)友們更便捷的享受生活,此模式適用于高端家庭生活需求,以及愛“宅”群體。開通甘露生態(tài)淘寶商城,將一些非時(shí)令的有機(jī)綠色食品于網(wǎng)上銷售,滿足全國(guó)各地用戶的需求。媒體廣告宣傳主要渠道銷售模式:大型房地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。通過“買房就送地”的理念,配合地產(chǎn)商進(jìn)行促銷,以送健康為名,讓地產(chǎn)商銷售樓盤初期就預(yù)租一部分農(nóng)場(chǎng);消費(fèi)者買房后即可擁有一塊屬于自家的菜地,并且完全滿足家庭日常有機(jī)食品需求。其它渠道銷售模式:與一些大型高尚生活的社區(qū)進(jìn)行合作,于小區(qū)內(nèi)進(jìn)行自家菜地概念的營(yíng)銷,并可于社區(qū)內(nèi)搭建便民有機(jī)食品配送站。大型商超的專柜銷售本土旅行社、自駕游組織、汽車俱樂部通力合作,將甘露生態(tài)旅游產(chǎn)品化,并構(gòu)建系列旅游環(huán)線線路線下渠道營(yíng)銷線上渠道營(yíng)銷營(yíng)銷具體思路公交車內(nèi)液晶視頻廣告地鐵廣告網(wǎng)站論壇在線互動(dòng)及鏈接平面媒體軟文配合硬廣告高密度投放開辟甘露生態(tài)微博營(yíng)銷專欄私家農(nóng)場(chǎng)主QQ群電臺(tái)宣傳………..媒體廣告宣傳媒體營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷慈善營(yíng)銷主題活動(dòng)營(yíng)銷:以時(shí)間為主線,以采摘項(xiàng)目為主體開展節(jié)日主題活動(dòng)以果蔬成熟可采摘為依托開展節(jié)日促銷及相關(guān)活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)客流。旅游節(jié)營(yíng)銷:根據(jù)國(guó)家法定假日定期組織舉辦生勢(shì)浩大的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游節(jié),以吃、游、體驗(yàn)為核心理念,力爭(zhēng)奠定每年一次的知名活動(dòng)。慈善造勢(shì)營(yíng)銷:通過參與慈善活動(dòng)提高園區(qū)形象打造慈善營(yíng)銷模式。慈善造勢(shì)活動(dòng):結(jié)合青少年素質(zhì)教育開展專線游。定期組織孤兒院,福利院兒童免費(fèi)活動(dòng),媒體跟蹤。參與三元錢午餐計(jì)劃,定期將園內(nèi)有機(jī)食品免費(fèi)供應(yīng)給偏遠(yuǎn)山區(qū)生活艱難的孩子,以獲取社會(huì)對(duì)甘露品牌的信任與推崇。營(yíng)銷具體思路市場(chǎng)切入點(diǎn)-農(nóng)場(chǎng)&樓盤整合營(yíng)銷分析買房送菜地已不是新鮮事,2012年,買房送菜地成為了南京、上海等全國(guó)多個(gè)省份樓盤開發(fā)商的強(qiáng)力促銷手段,這種利用人們向往自然,田園生活,以及解決食品危機(jī)的新營(yíng)銷手段得到了廣大業(yè)主的一致認(rèn)可。此種促銷方式對(duì)地產(chǎn)商而言名正言順,且投入不高。成都,2013年3月買房送菜地促銷手段正式出現(xiàn),操盤手為城北世紀(jì)花園,促銷理念:買房送菜地、健康送到家。政策面市場(chǎng)方國(guó)五條,國(guó)家進(jìn)一步對(duì)房產(chǎn)樓市調(diào)控的新舉措。不管是否真能控制住房?jī)r(jià),至少有一個(gè)明顯信號(hào),本屆政府班子打壓樓市的決心。至于國(guó)五條后還會(huì)出臺(tái)怎樣更嚴(yán)厲的政策不得而知。但2013年各大樓盤向市場(chǎng)放量,快速銷售已成定局。甘露生態(tài)應(yīng)該依托市場(chǎng)背景,快速推出針對(duì)樓盤營(yíng)銷的計(jì)劃,除了買房送菜地形式,還應(yīng)該為高尚社區(qū)提供有機(jī)綠色食品供應(yīng)全面解決方案,以此提升樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)力和社區(qū)品質(zhì)化。希望能夠通過與大開發(fā)商的合作,能夠帶動(dòng)農(nóng)場(chǎng)的前期建設(shè),加快項(xiàng)目進(jìn)程!甘露生態(tài)品牌戰(zhàn)略《老子》:“天地相合,以降甘露”古阿拉伯人:甘露乃上天所賜,寓意吉祥誠(chéng)如古人所言,我們將甘露生態(tài)的品牌詮釋為:健康為本、誠(chéng)信至臻甘露生態(tài)希望在這個(gè)食品安全紊亂的時(shí)代,能夠帶給所有人甘甜、芬芳、自然的感受我們秉承-誠(chéng)如我、行如證財(cái)務(wù)計(jì)劃
資金計(jì)劃一期需求:500萬人民幣時(shí)間:2013年-2014年用途:成立甘露生態(tài)農(nóng)業(yè)科技管理有限公司、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)前期營(yíng)銷業(yè)務(wù)構(gòu)建、移動(dòng)農(nóng)場(chǎng)平臺(tái)技術(shù)研發(fā)二期需求:3000-5000萬人民幣時(shí)間:2014年-2017年用途:農(nóng)場(chǎng)園區(qū)功能完善、旅游設(shè)施、有機(jī)食品全國(guó)業(yè)務(wù)推廣三期IPO時(shí)間:2018年地點(diǎn):中國(guó)創(chuàng)業(yè)版第一年甘露生態(tài)總收益預(yù)測(cè)序號(hào)品種占地(畝)數(shù)量2012年成都市場(chǎng)產(chǎn)值(萬元)利潤(rùn)(萬元)1蔬菜500120萬公斤批發(fā)6.22元/kg746.4149.282瓜果20020萬公斤9.5元/kg190383茶葉500(間種)2萬斤100元/kg200404有機(jī)豬1005000頭生豬20.8元/kg624124.85土雞502萬只批發(fā)28.68元/kg114.7222.946魚塘10015萬公斤批發(fā)14.6元/kg21943.87生態(tài)鴨202.4萬只批發(fā)10.76元/kg25.825.168生態(tài)兔308000只批發(fā)16.85元/kg26.965.399農(nóng)場(chǎng)出租500500戶地租3萬/年/戶管理費(fèi)1.5萬/年/戶225090010旅游
3萬人次消費(fèi)150元/人450901
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