煉鋼廠年度安全工作計(jì)劃

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煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間年度安全工作計(jì)劃煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間201*年安全工作計(jì)劃一、全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想。以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位。轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識(shí)競(jìng)賽，安全謎語(yǔ)，安全演講，班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、開(kāi)車、爐前工等，不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。

3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，每天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注意安全，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，不隨便向平臺(tái)下仍東西。

4、加強(qiáng)安全管理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。經(jīng)車間研究決定，制定201*年安全措施。

5、掌握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲勞上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換，對(duì)個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面管理。

7、解決職工具體生活問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問(wèn)題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題，積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題，希望得到解決。

8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

9、對(duì)各工長(zhǎng)及全體工人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)押金制度，簽定安全合同，認(rèn)真兌現(xiàn)。

10、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

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鋼河北鋼鐵集團(tuán)龍海鋼鐵有限公司煉鋼廠

年安全

工作計(jì)

編制崔金國(guó)審核劉恒偉批準(zhǔn)寧尚河印發(fā)日期201*年1月1日-1-

煉201*劃

根據(jù)我廠201*年度安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合公司201*年度安全工作計(jì)劃要求，我廠201*年度的安全工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的工作理念，以進(jìn)一步夯實(shí)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求為工作目標(biāo)，鞏固安全生產(chǎn)成果，深化、強(qiáng)化安全績(jī)效考評(píng)效果，倡導(dǎo)積極、主動(dòng)的安全管理模式，探索安全責(zé)任體制建設(shè)，以“五個(gè)一”工程為保障，繼續(xù)保持我廠安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

及考核辦法1、廠全年控制目標(biāo)

全年重大、特大傷亡事故零；工亡事故零；重傷事故零；杜絕惡性事故、重復(fù)事故、工業(yè)中毒事故。輕傷及輕傷以上事故起數(shù)控制在3‰以內(nèi)。

2、全年車間輕傷指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車間≯1起，連鑄車間≯1起，天車車間≯1起，機(jī)修車間事故為零，電儀車間事故為零，運(yùn)行車間事故為零，白灰車間事故為零。

3、每季度各車間違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車間≯9項(xiàng)，連鑄車間≯9項(xiàng)，天車車間≯9項(xiàng)，機(jī)修車間≯6項(xiàng)，電儀車間≯6項(xiàng)，運(yùn)行車間≯3項(xiàng)，白灰車間≯3項(xiàng)，各外協(xié)單位≯3項(xiàng)。

4、每季度各班組違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐班組≯3項(xiàng)，連鑄班組≯3項(xiàng)，天車班組≯3項(xiàng)，機(jī)修班組≯2項(xiàng)，電儀班組≯2項(xiàng)，運(yùn)行班組≯1項(xiàng)，白灰班組≯1項(xiàng)。

5、考核辦法

5.1車間輕傷指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過(guò)的次數(shù)乘于100元的金額處罰車間正職。

5.2車間違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過(guò)的次數(shù)分別乘于50元、30元、30元的金額，分別處罰車間正職、副職、安全員。

5.3班組違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計(jì)超過(guò)的次數(shù)乘于50元的金額處罰班長(zhǎng)。

5.4廠安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專題會(huì)，對(duì)各車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估，講評(píng)上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，制訂新的工作要求，評(píng)出未超過(guò)指標(biāo)的一個(gè)先進(jìn)車間和一個(gè)先進(jìn)班組，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后對(duì)其主要負(fù)責(zé)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、實(shí)施計(jì)劃

（一）日常管理

1、持續(xù)加強(qiáng)和完善安全績(jī)效考評(píng)。

在現(xiàn)有的14個(gè)加分、扣分項(xiàng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)和多方座談、溝通，修改、完善加減分項(xiàng)目和分值，最大限度的照顧到不同類型的車間，最大程度地調(diào)動(dòng)不同崗位工種的自主安全積極性，充分體現(xiàn)出安全績(jī)效考評(píng)的公平性、合理性、長(zhǎng)效性。

2、實(shí)行“三方”會(huì)簽。

2.1車間涉及安全管理的制度、規(guī)定、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)、報(bào)告等文字性資料要由車間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可后或公示或存檔或上交；

2.2上級(jí)部門安排下來(lái)的任務(wù)或安全科布置的任務(wù)一是通過(guò)會(huì)議的形式公示、明確、強(qiáng)調(diào)；二是以文字或表格的形式明確任務(wù)、要求、時(shí)限等，并由車間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可，以此來(lái)明確責(zé)任，推進(jìn)工作落實(shí)。

3、實(shí)行車間主任、副主任、安全員每月安全責(zé)任述職。

車間主任、副主任、安全員將每月具體安全工作事項(xiàng)、安全責(zé)任履職情況、個(gè)人安全工作得失情況以文字形式在月底前交到安全科。安全科根據(jù)具體情況，有選擇的、將好的安全責(zé)任述職書(shū)刊登到“煉鋼簡(jiǎn)報(bào)”上。

4、實(shí)施每日聯(lián)合安全檢查。

煤氣安全管理員和廠安全員每日進(jìn)行聯(lián)合安全檢查（星期四、星期五除外），檢查內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、事故隱患、節(jié)能降耗、各種記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題，要在現(xiàn)場(chǎng)看著責(zé)任單位解決；對(duì)較大問(wèn)題，要把處理要求、時(shí)限告知給責(zé)任單位的班組長(zhǎng)或安全員或車間主任，并做好處理情況的跟蹤、督促，對(duì)不處理的，要每日進(jìn)行提醒甚至處罰，直至處理為止。檢查結(jié)果在廠

調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

5、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制。

凡涉及到具體安全工作要求，能體現(xiàn)出車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任大小、重視程度高低的事項(xiàng)，如：車間應(yīng)組織的培訓(xùn)考試、車間一級(jí)應(yīng)開(kāi)展（關(guān)注）的各類安全活動(dòng)、車間應(yīng)組織的涉及安全的知識(shí)學(xué)習(xí)、車間應(yīng)進(jìn)行的各類安全文件資料的編寫、車間應(yīng)召開(kāi)的各類安全專題會(huì)議、車間應(yīng)進(jìn)行的各類安全檢查、車間應(yīng)進(jìn)行的安全工作宣傳、車間應(yīng)進(jìn)行的安全改進(jìn)要求等8個(gè)方面，全部納入到“安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測(cè)”管理中來(lái)。

此項(xiàng)計(jì)劃實(shí)行通報(bào)和記錄兩促進(jìn)的方式，一是建立任務(wù)明確、項(xiàng)目清楚、責(zé)任可以倒查、有廠長(zhǎng)簽名審核的記錄；二是每項(xiàng)任務(wù)完成后由安全科通報(bào)任務(wù)落實(shí)效果和任務(wù)落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)改進(jìn)承諾。安全科負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的具體實(shí)施和記錄存檔工作。

（二）安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)

安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)實(shí)行“五個(gè)一”工程

五個(gè)一分別是。班組一天一條安全知識(shí)或制度的學(xué)習(xí)，一周一次班組全員參加的安全例會(huì)，一季度一次安全培訓(xùn)，一季度一次安全考試，一季度一次安全活動(dòng)。

1、安全教育培訓(xùn)要求

1.1班組一天一條安全知識(shí)或制度的學(xué)習(xí)。由班長(zhǎng)按照“循環(huán)往復(fù)”的原則負(fù)責(zé)進(jìn)行，班前會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)或制度，班后會(huì)上對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，鞏固學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)和提問(wèn)情況要詳細(xì)的記錄到班組會(huì)議記錄上。

1.2一周一次班組全員的安全例會(huì)。由班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度”進(jìn)行，提倡形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著的會(huì)議方式。

1.3一季度一次安全培訓(xùn)。由車間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知和安全確認(rèn)、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理、相關(guān)的安全知識(shí)、職業(yè)危害有關(guān)知識(shí)及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.4一季度一次安全考試。由車間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，考試內(nèi)容要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，考試要突出實(shí)際運(yùn)用的能力。

1.5培訓(xùn)及考試的要求：

1.5.1車間、班組培訓(xùn)資料、考試試卷（樣本）、考試分?jǐn)?shù)單用a4紙打印，使用課件培訓(xùn)的保存課件并保存影像資料。

1.5.2培訓(xùn)資料、考試試卷右上角注明日期；考試試卷以填空題、判斷題、選擇題為主，原則上不考試問(wèn)答題；要顯示出小項(xiàng)的分?jǐn)?shù)。

1.5.3判卷時(shí)，試卷上要顯示×、√和扣除分?jǐn)?shù)。

1.5.4每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)考試后要有教育培訓(xùn)考試效果評(píng)估（a4紙，打?。?。

1.5.5培訓(xùn)、考試完畢后，由車間負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容、考試內(nèi)容及分?jǐn)?shù)填寫到一人一檔上，并要有本人簽名。

1.5.6車間、班將每次培訓(xùn)考試的培訓(xùn)資料、安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表、考試分?jǐn)?shù)單、考試卷、效果評(píng)估存檔。

1.6安全科為安全教育培訓(xùn)主管部門。

2、一季度一次安全活動(dòng)

201*年計(jì)劃以月為期限擇機(jī)開(kāi)展各類安全活動(dòng)，當(dāng)開(kāi)展的活動(dòng)和上級(jí)要求有沖突時(shí)，以落實(shí)上級(jí)要求為主。計(jì)劃進(jìn)行的活動(dòng)有：第一季度記錄完善月，第二季度制度落實(shí)月（或管理提升月），第三季度應(yīng)急演練月，第四季度事故警示月。

各類活動(dòng)的開(kāi)展，應(yīng)有指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)、主題突出、目的明確的活動(dòng)方案并做到人人皆知。每次活動(dòng)都要按照“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全生產(chǎn)五同時(shí)的原則進(jìn)行，要建立“過(guò)程可以重現(xiàn)、績(jī)效一目了然、責(zé)任可以倒查”的文字記錄并存檔。安全科為開(kāi)展各類安全活動(dòng)的主管部門。

3、安全教育培訓(xùn)考核辦法

有以下事項(xiàng)的，將對(duì)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人實(shí)施適當(dāng)?shù)奶幜P：

未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)的；沒(méi)有教育培訓(xùn)資料或記錄的；沒(méi)有教育培訓(xùn)簽

名單的；沒(méi)有考試試卷和分?jǐn)?shù)單的；沒(méi)有安全培訓(xùn)、考試效果評(píng)估的書(shū)面材料；記錄弄虛作假、不真實(shí)的；沒(méi)有進(jìn)行檔案管理的。

培訓(xùn)考試和活動(dòng)計(jì)劃詳見(jiàn)附表。

（四）其他

1、繼續(xù)實(shí)施安全承諾

根據(jù)公司要求，在201*年初，由安全科準(zhǔn)備好安全承諾書(shū)面材料，逐級(jí)簽訂安全承諾書(shū)。

2、抓好重點(diǎn)崗位職工

以下崗位暫列為重點(diǎn)崗位。風(fēng)機(jī)工，除塵汽化工，水泵工，司窯工，液體天車工，專職指吊工，搖爐工（混鐵爐、轉(zhuǎn)爐），連鑄主控室操作工，涉及煤氣使用的有關(guān)人員。以上人員由所屬車間每月組織一次專題會(huì)（有簽字、有內(nèi)容、有檔案），安全科派人參加。司窯工的安全教育由白灰車間負(fù)責(zé)。

3、繼續(xù)對(duì)車間實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別管理

轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間為aaa級(jí)，機(jī)修、電儀車間為aa級(jí)，運(yùn)行、白灰車間為a級(jí)，每出現(xiàn)一起輕傷以上安全事故，上升一個(gè)級(jí)別，對(duì)上升級(jí)別的車間，在違章處罰上連帶車間領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)上升至aaaaa級(jí)的車間，其車間一把手要向廠長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀，并向全廠公示本車間的安全保證措施；對(duì)上升級(jí)別的車間，將影響年終評(píng)先。安全環(huán)?？仆ㄟ^(guò)參加上升級(jí)別單位的班前班后會(huì)，安排制度學(xué)習(xí)、教育考試、知識(shí)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、職工寫保證、班組長(zhǎng)簽責(zé)任狀等形式專盯一個(gè)月。

煉鋼廠201*年12月24日

煉鋼廠201*年度安全培訓(xùn)考試及安全活動(dòng)計(jì)劃

批準(zhǔn)：寧尚河編制：崔金國(guó)

時(shí)間1月2月3月4月5月受訓(xùn)人員全體員工全體員工全體員工全體員工全體員工培訓(xùn)內(nèi)容（活動(dòng)）