煉鋼廠年度安全工作計劃

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煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間年度安全工作計劃煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間201*年安全工作計劃一、全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。

二、指導思想。以國家領(lǐng)導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護重點及部位。轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責任感，重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護，設(shè)立危險區(qū)域警示標志，每天有人監(jiān)護現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注意安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安全管理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。經(jīng)車間研究決定，制定201*年安全措施。

5、掌握各非常時期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲勞上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調(diào)整，不負責的撤換，對個大組、各爐座、各負責領(lǐng)導實行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面管理。

7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

9、對各工長及全體工人實行風險押金制度，簽定安全合同，認真兌現(xiàn)。

10、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

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鋼河北鋼鐵集團龍海鋼鐵有限公司煉鋼廠

年安全

工作計

編制崔金國審核劉恒偉批準寧尚河印發(fā)日期201*年1月1日-1-

煉201*劃

根據(jù)我廠201*年度安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合公司201*年度安全工作計劃要求，我廠201*年度的安全工作計劃如下：

一、指導思想

堅持“以人為本，安全發(fā)展”的工作理念，以進一步夯實冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求為工作目標，鞏固安全生產(chǎn)成果，深化、強化安全績效考評效果，倡導積極、主動的安全管理模式，探索安全責任體制建設(shè)，以“五個一”工程為保障，繼續(xù)保持我廠安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標

及考核辦法1、廠全年控制目標

全年重大、特大傷亡事故零；工亡事故零；重傷事故零；杜絕惡性事故、重復事故、工業(yè)中毒事故。輕傷及輕傷以上事故起數(shù)控制在3‰以內(nèi)。

2、全年車間輕傷指標

轉(zhuǎn)爐車間≯1起，連鑄車間≯1起，天車車間≯1起，機修車間事故為零，電儀車間事故為零，運行車間事故為零，白灰車間事故為零。

3、每季度各車間違規(guī)指標

轉(zhuǎn)爐車間≯9項，連鑄車間≯9項，天車車間≯9項，機修車間≯6項，電儀車間≯6項，運行車間≯3項，白灰車間≯3項，各外協(xié)單位≯3項。

4、每季度各班組違規(guī)指標

轉(zhuǎn)爐班組≯3項，連鑄班組≯3項，天車班組≯3項，機修班組≯2項，電儀班組≯2項，運行班組≯1項，白灰班組≯1項。

5、考核辦法

5.1車間輕傷指標每超一次，按累計超過的次數(shù)乘于100元的金額處罰車間正職。

5.2車間違規(guī)指標每超一次，按累計超過的次數(shù)分別乘于50元、30元、30元的金額，分別處罰車間正職、副職、安全員。

5.3班組違規(guī)指標每超一次，按累計超過的次數(shù)乘于50元的金額處罰班長。

5.4廠安委會每季度召開一次安全專題會，對各車間安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估，講評上次會議工作要求的落實情況，制訂新的工作要求，評出未超過指標的一個先進車間和一個先進班組，經(jīng)廠長批準后對其主要負責人給予一定的獎勵。

三、實施計劃

（一）日常管理

1、持續(xù)加強和完善安全績效考評。

在現(xiàn)有的14個加分、扣分項的基礎(chǔ)上，通過和多方座談、溝通，修改、完善加減分項目和分值，最大限度的照顧到不同類型的車間，最大程度地調(diào)動不同崗位工種的自主安全積極性，充分體現(xiàn)出安全績效考評的公平性、合理性、長效性。

2、實行“三方”會簽。

2.1車間涉及安全管理的制度、規(guī)定、會議紀要、總結(jié)、報告等文字性資料要由車間主任、副主任、安全員三方簽字認可后或公示或存檔或上交；

2.2上級部門安排下來的任務(wù)或安全科布置的任務(wù)一是通過會議的形式公示、明確、強調(diào)；二是以文字或表格的形式明確任務(wù)、要求、時限等，并由車間主任、副主任、安全員三方簽字認可，以此來明確責任，推進工作落實。

3、實行車間主任、副主任、安全員每月安全責任述職。

車間主任、副主任、安全員將每月具體安全工作事項、安全責任履職情況、個人安全工作得失情況以文字形式在月底前交到安全科。安全科根據(jù)具體情況，有選擇的、將好的安全責任述職書刊登到“煉鋼簡報”上。

4、實施每日聯(lián)合安全檢查。

煤氣安全管理員和廠安全員每日進行聯(lián)合安全檢查（星期四、星期五除外），檢查內(nèi)容包括勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生、事故隱患、節(jié)能降耗、各種記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題，要在現(xiàn)場看著責任單位解決；對較大問題，要把處理要求、時限告知給責任單位的班組長或安全員或車間主任，并做好處理情況的跟蹤、督促，對不處理的，要每日進行提醒甚至處罰，直至處理為止。檢查結(jié)果在廠

調(diào)度會上進行通報。

5、建立安全生產(chǎn)目標完成效果跟蹤監(jiān)測機制。

凡涉及到具體安全工作要求，能體現(xiàn)出車間領(lǐng)導安全責任大小、重視程度高低的事項，如：車間應(yīng)組織的培訓考試、車間一級應(yīng)開展（關(guān)注）的各類安全活動、車間應(yīng)組織的涉及安全的知識學習、車間應(yīng)進行的各類安全文件資料的編寫、車間應(yīng)召開的各類安全專題會議、車間應(yīng)進行的各類安全檢查、車間應(yīng)進行的安全工作宣傳、車間應(yīng)進行的安全改進要求等8個方面，全部納入到“安全生產(chǎn)目標完成效果跟蹤監(jiān)測”管理中來。

此項計劃實行通報和記錄兩促進的方式，一是建立任務(wù)明確、項目清楚、責任可以倒查、有廠長簽名審核的記錄；二是每項任務(wù)完成后由安全科通報任務(wù)落實效果和任務(wù)落實單位領(lǐng)導的持續(xù)改進承諾。安全科負責此項計劃的具體實施和記錄存檔工作。

（二）安全教育培訓和安全活動

安全教育培訓和安全活動實行“五個一”工程

五個一分別是。班組一天一條安全知識或制度的學習，一周一次班組全員參加的安全例會，一季度一次安全培訓，一季度一次安全考試，一季度一次安全活動。

1、安全教育培訓要求

1.1班組一天一條安全知識或制度的學習。由班長按照“循環(huán)往復”的原則負責進行，班前會上學習安全知識或制度，班后會上對學習的內(nèi)容進行提問，鞏固學習效果，學習和提問情況要詳細的記錄到班組會議記錄上。

1.2一周一次班組全員的安全例會。由班長嚴格按照“安全生產(chǎn)會議管理制度”進行，提倡形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著的會議方式。

1.3一季度一次安全培訓。由車間或安全科負責進行，主要培訓內(nèi)容是：較大風險作業(yè)崗位應(yīng)知應(yīng)會、危險預(yù)知和安全確認、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理、相關(guān)的安全知識、職業(yè)危害有關(guān)知識及其他需要培訓的內(nèi)容。

1.4一季度一次安全考試。由車間或安全科負責進行，考試內(nèi)容要結(jié)合培訓內(nèi)容進行，考試要突出實際運用的能力。

1.5培訓及考試的要求：

1.5.1車間、班組培訓資料、考試試卷（樣本）、考試分數(shù)單用a4紙打印，使用課件培訓的保存課件并保存影像資料。

1.5.2培訓資料、考試試卷右上角注明日期；考試試卷以填空題、判斷題、選擇題為主，原則上不考試問答題；要顯示出小項的分數(shù)。

1.5.3判卷時，試卷上要顯示×、√和扣除分數(shù)。

1.5.4每次培訓要有培訓簽到表，培訓考試后要有教育培訓考試效果評估（a4紙，打?。?。

1.5.5培訓、考試完畢后，由車間負責將培訓內(nèi)容、考試內(nèi)容及分數(shù)填寫到一人一檔上，并要有本人簽名。

1.5.6車間、班將每次培訓考試的培訓資料、安全教育培訓記錄、簽到表、考試分數(shù)單、考試卷、效果評估存檔。

1.6安全科為安全教育培訓主管部門。

2、一季度一次安全活動

201*年計劃以月為期限擇機開展各類安全活動，當開展的活動和上級要求有沖突時，以落實上級要求為主。計劃進行的活動有：第一季度記錄完善月，第二季度制度落實月（或管理提升月），第三季度應(yīng)急演練月，第四季度事故警示月。

各類活動的開展，應(yīng)有指導性和可操作性強、主題突出、目的明確的活動方案并做到人人皆知。每次活動都要按照“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全生產(chǎn)五同時的原則進行，要建立“過程可以重現(xiàn)、績效一目了然、責任可以倒查”的文字記錄并存檔。安全科為開展各類安全活動的主管部門。

3、安全教育培訓考核辦法

有以下事項的，將對教育培訓負責人實施適當?shù)奶幜P：

未按計劃實施教育培訓的；沒有教育培訓資料或記錄的；沒有教育培訓簽

名單的；沒有考試試卷和分數(shù)單的；沒有安全培訓、考試效果評估的書面材料；記錄弄虛作假、不真實的；沒有進行檔案管理的。

培訓考試和活動計劃詳見附表。

（四）其他

1、繼續(xù)實施安全承諾

根據(jù)公司要求，在201*年初，由安全科準備好安全承諾書面材料，逐級簽訂安全承諾書。

2、抓好重點崗位職工

以下崗位暫列為重點崗位。風機工，除塵汽化工，水泵工，司窯工，液體天車工，專職指吊工，搖爐工（混鐵爐、轉(zhuǎn)爐），連鑄主控室操作工，涉及煤氣使用的有關(guān)人員。以上人員由所屬車間每月組織一次專題會（有簽字、有內(nèi)容、有檔案），安全科派人參加。司窯工的安全教育由白灰車間負責。

3、繼續(xù)對車間實行風險級別管理

轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間為aaa級，機修、電儀車間為aa級，運行、白灰車間為a級，每出現(xiàn)一起輕傷以上安全事故，上升一個級別，對上升級別的車間，在違章處罰上連帶車間領(lǐng)導；對上升至aaaaa級的車間，其車間一把手要向廠長簽訂安全責任狀，并向全廠公示本車間的安全保證措施；對上升級別的車間，將影響年終評先。安全環(huán)?？仆ㄟ^參加上升級別單位的班前班后會，安排制度學習、教育考試、知識提問、現(xiàn)場檢查、職工寫保證、班組長簽責任狀等形式專盯一個月。

煉鋼廠201*年12月24日

煉鋼廠201*年度安全培訓考試及安全活動計劃

批準：寧尚河編制：崔金國

時間1月2月3月4月5月受訓人員全體員工全體員工全體員工全體員工全體員工培訓內(nèi)容（活動）