渭河華縣堤防背水坡培厚整修工程施工組織設(shè)計

目錄序號名稱編號頁碼1編制依據(jù)1.2工程實施條件2.3施工組織機構(gòu)及資源配置計劃3.4主要人員崗位職責3.25主要施工設(shè)備、儀器計劃表3.36主要勞動力配置表3.47施工總布置4.8施工進度計劃安排及工期保證措施5.9工期保證措施5.410主體工程施工方案6.11冬、雨季施工措施7.12質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施8.13安全保證體系及安全保證措施9.14環(huán)境保護及主要的污染防治對策10.15文明施工措施11.16施工組織機構(gòu)圖附圖一17施工總平面布置圖附圖二18項目經(jīng)理部布置圖附圖三19施工營地布置圖附圖四20施工進度計劃橫道圖附圖五21施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖附圖六22質(zhì)量保證體系圖附圖七23安全保證體系圖附圖八投標人：xx公司法定代表人（或委托代理人）：xx年xx月xx日

xx縣堤防背水坡培厚整修工程施工組織設(shè)計1.編制依據(jù)1、《xx縣堤防背水坡培厚整修工程招標文件》；2、業(yè)主提供的有關(guān)設(shè)計文件、圖紙及工程量；3、國家現(xiàn)行的相關(guān)的施工技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范；4、我公司的施工實力及已積累的成熟施工技術(shù)和施工經(jīng)驗；5、我公司可調(diào)用到本合同的各類施工資源、設(shè)施；6、標前會議及施工現(xiàn)場實地考察情況。2.工程實施條件2.1工程概況xx縣防洪大堤位于渭河右岸，西起赤水河?xùn)|堤，東至房山河西堤，樁號100+880－128+634，堤線全長27.754公里。堤高在7～10.71米之間，臨背差在2.0-4.5米之間。由西向東一次被赤水河、遇仙河、石堤河、螺紋河和方山河五條南山支流分隔四段。該段堤防與各支流堤防共同擔負著化縣保護區(qū)的防洪任務(wù)，是華縣保護區(qū)的主要防洪屏障，保護這13萬人口和21萬畝耕地。該段堤防在1998年2000年間的加厚中，主要側(cè)重于堤頂高程控制、堤頂路面和臨水側(cè)防護，對背水側(cè)堤坡幾乎沒有整修。因此，針對目前華縣防洪大堤存在的問題及現(xiàn)狀，本工程對xx縣100+880～128+634樁號間27.754km堤防背水坡進行培厚整修建設(shè)。本工程主要工程量為外運土8.22萬立方米，人工夯實土1.93萬立方米，人工整修邊坡56.2萬平方米。按照招標文件要求，工期為4個月,即從2004年11月26日起，至2005年3月26日完工。2.2工程現(xiàn)狀本工程在1998年到2000年間的加高培厚中，主要側(cè)重于堤頂高程控制、堤頂路面和臨水側(cè)的防護，對背水側(cè)堤坡幾乎沒有整修。目前主要存在以下幾個方面問題：⑴堤坡背水坡側(cè)堤坡坡面不規(guī)整，而且雜草叢生，影響堤防外觀形象；⑵堤頂路面經(jīng)過3-4年的運行，部分路面毀壞比較嚴重，不利于防汛搶險，急需修復(fù)；⑶護堤地至今仍未劃撥，工程管理難以正常開展，給防汛搶險和堤防的維修加固帶來極大的不便；⑷工程管理設(shè)施陳舊落后，現(xiàn)狀工程的管理體制、機構(gòu)設(shè)置和人員編制等工作已經(jīng)到位，但管護設(shè)施落后陳舊，護堤房建設(shè)和堤防日常維護設(shè)備很不完善。結(jié)合華縣防洪大堤當前存在的問題，對該段堤防進行標準化建設(shè)是十分必要的，本工程實施重點是整修綠化背水側(cè)堤坡、修復(fù)堤頂損壞路面。2.3堤防標準本工程段堤防等級為3級，其防洪標準為50年一遇洪水。2.4施工道路及對外交通條件本工程地處渭河南岸，有渭河南岸地頂?shù)缆芳皵?shù)條防汛公路與施工現(xiàn)場相通，對外交通非常方便。本工程施工用土基本在0.5kｍ的范圍運輸，且地形平坦，施工交通也比較便利。

3.施工組織機構(gòu)及資源配置計劃3.1施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部按決策層、管理層、作業(yè)層三層分離的原則設(shè)置，項目施工按“隊為基礎(chǔ)、兩級管理、一級核算”的模式運行。1.項目部決策層由項目部經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理組成。項目部經(jīng)理（項目經(jīng)理）對本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全負全面責任，并直接向業(yè)主負責，總工程師、項目副經(jīng)理協(xié)助項目部經(jīng)理（項目經(jīng)理）分管生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)工作。項目副經(jīng)理主要負責項目施工組織、生產(chǎn)管理、進度控制、定期主持召開生產(chǎn)會議等，同時負責安全管理體系的實施和管理，對安全生產(chǎn)負直接責任，負責工程文明施工、環(huán)境保護、安全保衛(wèi)工作?？偣こ處熤饕撠燀椖坎渴┕ぜ夹g(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進度計劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等，同時負責質(zhì)量保證體系的建立、實施和管理，對工程質(zhì)量負直接責任。項目副經(jīng)理負責項目部經(jīng)營管理及合同計劃工作，同時負責項目部內(nèi)業(yè)和后勤管理工作。2.管理層在本公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將組成，管理層設(shè)置五個職能部門，即施工管理部、質(zhì)量管理部、物資供應(yīng)部、設(shè)備管理部、綜合安全部。施工管理部負責施工現(xiàn)場的技術(shù)措施、施工進度計劃的編制、臨時設(shè)施的設(shè)計和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作；質(zhì)量管理部負責現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，下設(shè)工地試驗室；物資供應(yīng)部負責工程所需材料采購供應(yīng)工作；設(shè)備管理部負責設(shè)備調(diào)運、維修、保養(yǎng)等工作；安全綜合部負責內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事和成本管理、資金使用和管理及生活服務(wù)等工作。3.作業(yè)層設(shè)四個相對獨立的施工隊，負責Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ工區(qū)的具體的工程施工。我公司一旦中標,將按照本初步施工方案項目部的分工，認真組織編寫詳細的施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期的具體的保證措施。本項目施工組織機構(gòu)框圖見附圖一3.2主要人員崗位職責項目部主要人員崗位職責見項目部主要人員崗位職責表。項目部主要人員崗位職責表序號崗位主要職責1項目經(jīng)理全面負責本工程的質(zhì)量、進度、安全和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟成本核算，實施合同條款，為項目質(zhì)量第一責任人。2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，主持項目部日常事務(wù)，進行勞力、機械的組織調(diào)配，組織編制和落實月、旬計劃，有效控制施工進度、質(zhì)量、安全以及后勤供應(yīng)，確保工程保質(zhì)保量按期完成。3項目總工全面負責本工程的技術(shù)質(zhì)量工作，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,制定重大施工技術(shù)方案,解決施工中遇到的疑難技術(shù)問題，組織編寫工程竣工報告、日常技術(shù)資料的收集、整編等。為項目質(zhì)量直接責任人。4施工管理部長負責項目實施的具體組織工作，合理調(diào)配勞力、機械，確保節(jié)點工期的實現(xiàn)；制定具體的施工方案；進行工程施工原始資料收集、整理，為項目質(zhì)量直接責任人。5質(zhì)量管理部長負責項目實施的質(zhì)量檢驗工作，包括原材料、半成品的檢測、試驗，以及施工過程的質(zhì)量抽檢，為項目質(zhì)量終檢責任人。6物資供應(yīng)部長負責項目材料的采購、保管、發(fā)放等，保證工程需要。7設(shè)備管理部長負責工程機械的調(diào)配、管理和維修，使機械充分發(fā)揮效益。8安全綜合部長內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事和成本管理、資金使用和管理及生活服務(wù)等工作9施工員負責組織實施《施工組織設(shè)計》，精心組織施工和施工隊的管理，督促檢查工地施工技術(shù)開展情況，對工程技術(shù)負完全責任。10質(zhì)檢員負責該項目工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制、檢驗工作。協(xié)同生產(chǎn)科進行工序分析與質(zhì)量控制。11安全員貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。參加事故調(diào)查，提出事故處理意見。12材料員保證收料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量滿足施工及技術(shù)要求，并負責材料的保管、防護、發(fā)放工作。13試驗員負責該項目工程試驗計劃編制及試驗、觀測、記錄工作。3.3主要施工設(shè)備、儀器計劃表工程所需主要施工機械為中小型機械設(shè)備，詳見主要施工設(shè)備、儀器計劃表。主要施工設(shè)備、儀器計劃表1挖掘機CAT-320B211月25日2COUNT(above+1)推土機74kw411月25日3裝載機ZL50211月25日5油罐車5T111月25日6自卸汽車8-15t1211月25日7發(fā)電機組74Kw411月25日8蛙式打夯機HW502011月25日11杵夯自制2011月25日12水準議Js－2S411月25日13經(jīng)緯儀T2211月25日14全站儀SET500111月25日3.4勞動力計劃勞動力計劃見主要勞動力配置表主要勞動力配置表工種數(shù)量（人）工種數(shù)量（人）備注司機36維修工8電工8試驗工8其他技工12測量工6普通工70園藝工12合計160

4.施工總布置4.1布置原則根據(jù)我公司堤防工程的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點、施工環(huán)境及施工條件，確定本工程的施工總布置原則為：1.所有的生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施及施工道路布置均在業(yè)主指定的征、借地范圍內(nèi)進行規(guī)劃布置。充分利用業(yè)主為本工程提供的場外交通、場地、能源等施工條件。2.臨建設(shè)施的規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計，力求布置緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡，以降低工程造價。3.完全同意并滿足業(yè)主的各項規(guī)劃要求，并充分考慮本工程各標段間、各分項項目間以及與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)與配合關(guān)系，不能影響整個工程總體規(guī)劃及沙穎河的防汛要求。4.按照有關(guān)規(guī)定，所有生產(chǎn)、生活等設(shè)施布置要體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。5.各施工場地及生活營地均按有關(guān)要求配置足夠、可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，并考慮為業(yè)主和監(jiān)理人員提供方便。4.2工區(qū)劃分根據(jù)本工程的具體情況,將工程劃分為四個工區(qū),第一工區(qū)為R110+880到R104+588,第二工區(qū)為R104+648到R110+391,第三工區(qū)為R110+443到R120+355,第四工區(qū)為R120+451到R128+355。4.3施工營地項目經(jīng)理部擬設(shè)在本工程全線的中部東宋村附近，工地試驗室等均設(shè)在項目經(jīng)理部附近，第一工區(qū)施工營地布置在劉家莊附近，第二工區(qū)施工營地布置在通幸村附近，第三工區(qū)施工營地與項目經(jīng)理部布置在一起，第四工區(qū)施工營地布置在李家堡附近。4.4施工用水、電、通訊施工用水：本工程區(qū)域內(nèi)地下水埋藏較淺，水質(zhì)較好，可以滿足施工水質(zhì)要求，且儲量豐富，因此本工程施工用水擬在工地打井取水，部分地段可從附近村莊及河道引水。施工用電：本工程施工用電主要用于電夯，用電量不大，可從沿途村莊引線接電，部分地段采用自備發(fā)電機發(fā)電，計劃每工區(qū)配各備一臺74KW柴油發(fā)電機。通訊：項目部安固定電話1部（配傳真機），主要管理人員配備移動電話，保證聯(lián)絡(luò)暢通，各工區(qū)、工作面間用手機或?qū)χv機聯(lián)絡(luò)。4.5施工道路本工程地處渭河南岸，有渭河南岸地頂?shù)缆芳皵?shù)條防汛公路與施工現(xiàn)場相通，對外交通非常方便。本工程施工用土基本在0.5kｍ的范圍運輸，且地形平坦，施工交通也比較便利。各工作面的施工機械均可通過渭河大堤運到施工現(xiàn)場，施工時可修筑部分臨設(shè)道路作為施工便道。4.6施工輔助設(shè)施布置結(jié)合本工程的具體實際，為方便施工與管理，由于施工線路較長，并且施工方法較單一。因此，輔助設(shè)施也比較單一，施工時各工區(qū)分別設(shè)置維修工棚及工具室，配備專門維修及管理人員分別管理。施工用油料由項目部統(tǒng)一采購及管理，油料灌布置在項目部附近。具體位置詳見施工總平面布置圖（附圖二）、項目部布置圖（附圖三），各工區(qū)施工營地布置見施工營地布置圖（附圖四）。

5.施工進度計劃安排及工期保證措施5.1編制原則（1）嚴格按照招標文件規(guī)定的控制進度和節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮我公司在堤防培厚施工方面的技術(shù)優(yōu)勢，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進度，確保合同總工期如期完成；（2）采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預(yù)見因素留有充分余地，在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，有利于提高施工進度的保證率和施工質(zhì)量，并降低施工成本。（3）進度編制中充分考慮各施工工序的相互干擾，合理制定工期，確保施工安全。（4）在確定工期目標時，考慮難以預(yù)見的出水、雨雪等因素，保證在不可預(yù)見情況發(fā)生時工期有挽回的余地。5.2工期承諾我公司鄭重承諾：我公司一旦中標，確保招標文件規(guī)定的控制工期的實現(xiàn)，并比招標文件要求的完工日期提前13天完成合同規(guī)定的工程的全部作業(yè)內(nèi)容。5.3施工進度計劃安排計劃開工日期：2004年11月26日,計劃竣工日期：2005年3月13(1)開工準備階段：2004年11月23日至2004年11月(2)工程施工階段：2004年11月26日—(3)竣工整理階段：2005年3月11日—(4)施工進度計劃表工程總施工進度計劃安排，詳見“施工進度計劃表”。（見附圖五）A.開工準備及設(shè)備、人員進場計劃開工準備及設(shè)備、人員進場計劃表序號項目名稱工作要求要求完成時間責任人一組織機構(gòu)項目部組建掛牌2004年11月23日項目經(jīng)理崗位職責二合同交底施工合同交底2004年11月23日項目總工三技術(shù)準備1、圖紙會審2004年11月24日項目總工施工管理部長2、技術(shù)交底3、編制施工組織設(shè)計4、編制項目質(zhì)量計劃5、編制作業(yè)指導(dǎo)書6、編制項目成本計劃7、單元工程項目劃分8、檢、試驗計劃四內(nèi)業(yè)準備1、自檢資料2004年11月24日質(zhì)量管理部長2、ISO9000質(zhì)量體系運行資料3、各項規(guī)章制度4、質(zhì)量目標責任書5、圖表上墻五物資設(shè)備1、機械設(shè)備到位2004年11月25日設(shè)備管理部長安全綜合部長2、檢、試驗、測量設(shè)備3、生活、生產(chǎn)物資、器具六人員準備1、項目部人員到位2004年11月25日安全綜合部長2、勞務(wù)隊務(wù)人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)七現(xiàn)場準備1、現(xiàn)場規(guī)劃2004年11月25日施工管理部長2、臨設(shè)搭建3、平面、高程控制布置4、斷面測量八材料準備1.料場的勘察規(guī)劃2004年11月25日物資供應(yīng)部長2.防汛物資3．其它材料九場外準備外圍事宜處理2004年11月25日安全綜合部長十開工準備1、填報施工人員報驗表2、填報機械設(shè)備報驗表3、填報測量成果4、填報開工申請表5、所有施工人員進駐工地2004年11月25日施工管理部長安全綜合部長

B.分項工程施工流程進度表分項工程施工流程進度表序號項目起止日期備注1清基、削坡、土場清表04.11.26～05.01.26詳見總進度表2堤坡培厚土方04.12.10～03人工整修邊坡04.12.20～04堤頂?shù)缆沸迯?fù)05.01.20～05土場復(fù)耕05.02.20～05.03.106壩坡種草05.02.20～05.03.10C.竣工整理階段工作進度計劃表竣工整理階段工作進度計劃表序號項目名稱完成時間責任人1施工設(shè)備清場2005年3月12日前設(shè)備管理部長2施工現(xiàn)場清理、平整2005年3月13日前施工管理部長3竣工資料整編2005年3月13日前施工管理部長質(zhì)量管理部長4環(huán)境恢復(fù)2005年3月13日前施工管理部長5竣工初驗準備2005年3月13日前項目總工5.4工期保證措施本工程計劃于2004年11月26日開工，200(1)組建符合進度計劃要求、便于施工調(diào)度的施工隊伍和指揮機構(gòu)。在施工關(guān)鍵路線上優(yōu)先安排先進的施工設(shè)備、過硬的施工隊伍、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，確保關(guān)鍵路線上項目的實施。(2)投標階采用Project98編制了施工進度計劃，如果中標，將建立P3動態(tài)管理系統(tǒng)，對人力、材料、機械設(shè)備等資源的配備、采購、使用納入動態(tài)管理系統(tǒng)。(3)搞好前期動員組織和材料、設(shè)備調(diào)運、現(xiàn)場準備工作，確保工程開工的必要條件。(4)形成項目經(jīng)理部對施工全線的總生產(chǎn)指揮、調(diào)度體系，統(tǒng)一工程的生產(chǎn)指揮，實施對關(guān)鍵工序，關(guān)鍵節(jié)點的協(xié)調(diào)、充實和保證，達到充分利用人力、材料、設(shè)備資源。(5)制訂施工計劃時，對人力、材料、設(shè)備、工期等，留有一定儲備，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌握，防備不可預(yù)見因素發(fā)生時，有挽回的余地。(6)確保技術(shù)供應(yīng)。各項工程開工前，組織好學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙、資料，作好技術(shù)交底。必要的施工設(shè)計，如期提交工程師審批，杜絕因此而影響一線施工。認真考察現(xiàn)場、校核測點，確保放線準確無誤。(7)確保后勤服務(wù)及時周到，所需材料來源暢通，質(zhì)量可靠，及時供應(yīng)到位。施工機械設(shè)備小修不離現(xiàn)場，中、大修組織后方力量突擊完成。主管領(lǐng)導(dǎo)抓好職工生活福利、文化、娛樂等工作，充分調(diào)動各種積極因素，確保施工穩(wěn)定、均衡地按計劃進行。(8)項目經(jīng)理部根據(jù)該標段總體計劃安排，按月發(fā)布經(jīng)監(jiān)理工程師批準的月施工計劃；工程部依據(jù)月計劃，作好周計劃安排，并向生產(chǎn)作業(yè)隊簽發(fā)以周計劃為依據(jù)的五日施工任務(wù)單；作業(yè)隊逐日制訂施工計劃單；根據(jù)計劃的執(zhí)行情況，每旬召開調(diào)度協(xié)調(diào)會，了解計劃執(zhí)行情況，解決施工運行中的問題，作好人員材料、設(shè)備的準備和調(diào)配，確保日計劃的順利實施。(9)搞好與地方政府和人民群眾的關(guān)系，以取得地方各級政府和人民群眾的支持。同時，加強對職工的教育，做到遵紀守法，擁政愛民，文明施工，建立起一個良好的施工環(huán)境，減少施工干擾。

6.主體工程施工方案6.1施工準備施工準備階段，主要是組織施工人員、機械設(shè)備、儀器物資等進場，水、電、通訊線路建設(shè)，完成必要的初期現(xiàn)場施工道路，準備碴場具備初期棄碴條件，生產(chǎn)附屬設(shè)施，生活及辦公營地，進行測量控制網(wǎng)移交和校核，本工程范圍內(nèi)的地形復(fù)核，開挖底線復(fù)核，斷面控制測量等比較復(fù)雜，必須認真負責，熟悉復(fù)核本合同工程技術(shù)資料和有關(guān)文件，進行技術(shù)交底和針對本合同工程技術(shù)特點、難點的技術(shù)資料準備和學(xué)習(xí)，制訂前期工程必要的材料、設(shè)備等資源計劃，編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃等提供批準執(zhí)行。結(jié)合本工程規(guī)模和特點，計劃在接到中標通知書后立即進行施工動員，進行人員調(diào)配，成立組織結(jié)構(gòu)，組建施工隊伍，進行機械設(shè)備、物資材料進場的準備。按照工程施工進度計劃需要，合理配置人力、財力、機械設(shè)備，調(diào)遣有豐富經(jīng)驗的專業(yè)水電隊伍進場施工，確保工程質(zhì)量，按期完工并交付使用。在開工令后，計劃利用3天的時間，完成首批施工道路、水電設(shè)施的施工，必要的測量控制網(wǎng)點的移交和復(fù)核，部分項目的施工放線等工作，基本完成削坡初期準備，具備首批主體土方工程施工條件；其余施工臨時設(shè)施、輔助企業(yè)等根據(jù)施工需要的投入使用計劃，穿插在主體工程施工初期逐步完成。6.2施工準備根據(jù)本工程的具體情況，制定該工程施工工藝流程圖如下圖工程施工工藝流程圖壩坡清基測量放線施工準備壩坡清基測量放線施工準備土場復(fù)耕土場清表土場復(fù)耕土場清表取土取土壩坡培厚壩坡培厚人工修整邊坡人工修整邊坡堤坡削坡堤坡削坡竣工整理驗收壩坡種草竣工整理驗收壩坡種草

6.3土方開挖本工程土方開挖系指土場機械挖土，人工清除表土、黃土、砂土、淤泥、礫質(zhì)土、砂礫石、松散坍塌體等，無需采用爆破技術(shù)而可直接使用手工工具或土方機械開挖的全部材料。6.3.1（1）土方明挖主要工作內(nèi)容包括：準備工作、場地清理、施工期排水、邊坡監(jiān)測、完工驗收前的維護，以及將可利用或廢棄的土方運到發(fā)包人指定的表土堆放場并加以保護、處理等工作。（2）土方明挖按自上而下、全斷面（除修坡）一次挖完的開挖程序施工，溝槽開挖（小斷面局部開挖）采用小型開挖機械或人工開挖。開挖施工程序為：準備工作準備工作測量放線植被清理施工道路土方開挖邊坡削坡邊坡觀測下道工序排水系統(tǒng) （3）主要施工工藝邊坡土方開挖主要采用推土機集料，ZL50裝載機裝料，8～15t自卸汽車運輸。開挖方式采用自上而下、全斷面（除修坡）一次挖完的方法進行。開挖過程中做好臨時排水設(shè)施，及時在頂部修建排水溝、截水溝；在底部設(shè)置排水溝，必要時根據(jù)水量大小，配置足夠的水泵等排水設(shè)施及時進行抽排水。土方開挖完成后，按監(jiān)理人要求實施邊坡觀測，觀測已完開挖邊坡的穩(wěn)定情況，預(yù)測邊坡變形或破壞情況，認真記錄，及時匯報監(jiān)理人，便于及時采取相應(yīng)措施維護邊坡穩(wěn)定和施工安全。6.3.2根據(jù)設(shè)計圖紙和監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料，按照規(guī)范要求使用水準儀、經(jīng)緯儀、全站議等測量工具進行施工放線，復(fù)測施工用控制點和水準點，其結(jié)果報監(jiān)理工程師核準備案。堤防工程的基線是堤防工程的基本控制點，在基線點埋設(shè)永久標石，標件埋設(shè)要牢固，施工中嚴加保護，并及時檢查維護，定時核查，校正。6.3.3按測量放線范圍進行堤坡、堤基清理，清基邊界應(yīng)在設(shè)計基面邊線外30～50cm。對范圍內(nèi)的基礎(chǔ)表層的淤泥、腐殖土等不合格土和草皮、樹根、灌木、建筑垃圾等全部清除，采用推土機并輔助以人工進行清除，清基厚度一般在20～30cm,并按照監(jiān)理工程師指示運至指定場地堆放。對所留下的坑穴進行清除整形，并按施工圖紙和監(jiān)理工程師的指示回填密實，清基工作完成后，提交監(jiān)理機構(gòu)驗收，驗收合格后，才能進行下道工序施工。場地清理：場地清理包括植被清理和表土清挖，其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。植被清理：負責清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其他有礙物；除監(jiān)理人另有指示外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線（或填筑坡腳線）外側(cè)至少5m的距離；主體工程的植被清理，需予挖除樹根的范圍應(yīng)延伸到離施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)3m的距離；應(yīng)注意保護清理區(qū)域附近的天然植被，避免因施工不當造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對環(huán)境保護造成不良影響；凡屬無價值可燃物，應(yīng)盡快將其焚毀。在焚毀期間，應(yīng)采取必要的防火措施，并對燃澆后果負責；凡屬無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進行掩埋。掩埋物不得妨礙自然排水或污染可川；場地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，應(yīng)按本合同《通用合同條款》的規(guī)定辦理。表土的清挖、堆放和有機土壤的使用：表土系指含細根須、草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤，應(yīng)按監(jiān)理人指示的表土開挖深度進行開挖，并將開挖的有機土壤運到指定地區(qū)堆放，防止土壤被沖刷流失；堆存的有機土壤應(yīng)利用于工程的環(huán)境保護。應(yīng)按合同要求或發(fā)包人的環(huán)境整體規(guī)劃，合理使用有機土壤。雨季施工：在雨季施工中，應(yīng)有保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。棄土的堆置：不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理人批準。在沖溝內(nèi)沿河岸岸邊棄土?xí)r，應(yīng)防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。邊坡的護面和加固：為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作應(yīng)在雨季前按施工圖紙要求完成。冬季施工的開挖邊坡修整及其護面和加固工作，宜在解凍后進行。臨時性排水措施：應(yīng)在每項開挖工程開始前，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施，并在向監(jiān)理人報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排水措施的內(nèi)容，提交相應(yīng)的圖紙和資料；沿山坡開挖的工程，為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，應(yīng)在邊坡開挖前，按施工圖紙的要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工。對其上部示設(shè)置永久性山坡截水坡的邊坡面，應(yīng)自行加設(shè)臨時性山坡截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準后，在邊坡開挖前予以實施；在場地開挖過程中，應(yīng)做好臨時地面排水設(shè)施，包括按監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設(shè)施臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等；土料場周圍及開采區(qū)內(nèi)，應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)和采取必要的防洪措施，以保證開采土料的質(zhì)量和挖工作的順利。6.4堤坡培厚土方施工方法對設(shè)計圖中原坡面高程低于設(shè)計高程的堤段，按設(shè)計要求進行填土培厚。培厚主要采用人工填土方法施工，施工時從附近業(yè)主指定指定范圍處進行開采取土，8～15t自卸汽車運至填土處。土料開挖采用挖掘機開挖，直接裝到自卸車上運到所填土方的附近的大堤頂部，在用74KW推土機料至填土部位，再采用人工攤鋪，電動蛙式打夯機夯實，部分地段采用人工杵夯夯實。培厚工作開工前，按照SL260-98的方法進行夯實驗，驗證土料的壓實度能否達到設(shè)計干密度或設(shè)計相對密度。根據(jù)試驗結(jié)果與監(jiān)理工程師共同研究確定施工壓實參數(shù)，包括鋪土厚度、含水量的適應(yīng)范圍、壓實遍數(shù)、壓實方法等，如實驗時質(zhì)量達不到設(shè)計要求，會同監(jiān)理機構(gòu)和設(shè)計單位共同協(xié)商解決辦法。鋪填作業(yè)從最低處開始，按水平層次進行，不得順坡鋪填，分段作業(yè)工作段長度不能小于100m，每一作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪蓋，統(tǒng)一夯實，嚴禁出現(xiàn)界溝。含水量較大時需翻曬到最佳含水量時，才能進行整平壓實。每層松鋪厚度不超過30cm根據(jù)工程的實際情況，在施工過程中堤坡及接頭處挖成臺階狀填筑，臺階寬度應(yīng)不小于1m，填筑時鋪料寬度超寬按技術(shù)規(guī)范要求考慮。超寬一般在30～50cm,培厚土方施工工藝流程圖翻曬翻曬夯實上土測量放線夯實上土測量放線灑水灑水質(zhì)檢下一層土合格質(zhì)檢下一層土合格6.5人工修邊坡施工方法堤坡背水坡側(cè)堤坡坡面不規(guī)整，而且雜草叢生，影響堤防外觀形象,應(yīng)對該范圍內(nèi)的基礎(chǔ)表層的淤泥、樹根、灌木、建筑垃圾等全部清除，采用人工進行清除，并按照監(jiān)理工程師指示運至指定場地堆放。對所留下的坑穴進行清除整形，并按施工圖紙和監(jiān)理工程師的指示回填密實，邊坡修整工作完成后，提交監(jiān)理機構(gòu)驗收，驗收合格后，才能進行下道工序施工。邊坡修整區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其他有礙物，除監(jiān)理人另有指示外，都進行清理修整。修整后的坡比必須滿足設(shè)計要求，同時培厚段的堤坡也應(yīng)進行人工修整，保證設(shè)計要求。6.6堤頂?shù)缆沸迯?fù)施工方法堤頂路面經(jīng)過3-4年的運行，部分路面毀壞比較嚴重，不利于防汛搶險，急需修復(fù),其修復(fù)方法為在原路基上人工修復(fù)。施工時采用人工將路面坑凹不平的部分進行整平，主要利用砂礫土進行鋪墊，個別地段較高處應(yīng)挖除。堤頂?shù)缆沸迯?fù)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范要求進行控制，分段施工，保證施工質(zhì)量。一段修整工作完成后，提交監(jiān)理機構(gòu)驗收，驗收合格后，才能進行下一段施工。6.7壩坡種草施工方法壩坡削坡、培厚、邊坡修整完成后，應(yīng)對坡面進行種草綠化，施工時由專業(yè)園藝工親自指導(dǎo)，對工人進行培訓(xùn)，分組施工。每組由3～5人組成，且每組必須配備一名專業(yè)園藝工程師。種草的草籽必須復(fù)合有關(guān)技術(shù)要求。需要說明的是種草時節(jié)應(yīng)滿足草種的適宜時節(jié)，本施工組織設(shè)計中是按照招標文件要求工期編制種草工期的，具體施工時按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的草的種類和草的適宜時節(jié)種植。6.8土場復(fù)耕施工方法料場取料結(jié)束后，應(yīng)按監(jiān)理人的指示，進行必要的環(huán)境恢復(fù)和保護工作，包括開挖和邊坡的整治以及按本合同規(guī)定和施工圖紙所示恢復(fù)農(nóng)田或植被等。6.9漿砌石拆除施工方法本工程漿砌石拆除128m3

7.冬、雨季施工措施本工程施工期為2004年11月26日開工，2005年3月13日完工。為了保證工程的施工質(zhì)量和工程施工順利進行，施工時需考慮冬季、雨季施工方案。7.1冬季施工方案(1)準備工作準備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍材料。注意防止火災(zāi)，準備足夠消防器材，冬季到來之前對臨時設(shè)施和生活設(shè)施進行防火檢查，消除火災(zāi)隱患。加強用電、用火管理，不得使用裸線、鋪地線，建立審批制度，用火有專人監(jiān)護，結(jié)束后馬上熄滅。(2)土方挖運冬季施工方案寒冷天氣，機械啟動前，水箱先加溫水，以便機械設(shè)備啟動正常。寒冷天氣，機械設(shè)備作業(yè)前，先進行預(yù)熱。加強機械設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。自卸車嚴密蓬蓋，防止泥塵飛揚。(3)土方填筑冬季施工方案當氣溫高于0℃時，填土作業(yè)照常施工，氣溫低于0℃時，填土作業(yè)停施工。溫度較低時施工，裝土、鋪土、夯實、取樣等采取快速連續(xù)作業(yè)。鋪厚度比常規(guī)稍薄。7.2雨季施工方案(1)準備工作進入雨季施工時，經(jīng)常檢查生活區(qū)、施工區(qū)、主體工程施工區(qū)、各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達不到排水要求的及時疏通，排水設(shè)備不足的及時補充，以便下雨時能及時排除積水。進入雨季施工，儲備充足防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈等）以備降雨時防雨之用。隨進掌握氣候變化，以便高度、安排工作?，F(xiàn)場道路內(nèi)側(cè)挖排水溝，軟基道路路面鋪上卵石墊層：確保道路暢通?，F(xiàn)場中小型機械按規(guī)定加蓋防雨罩或搭蓋防雨棚，閘箱防雨漏電保護裝置靈敏有效，并定期檢查一次線路絕緣情況。雨天對水泥倉進行檢查，確保水泥不被雨水淋濕。(2)土方填筑雨季施工方案做好施工現(xiàn)場地排水工作，已填筑面不留坑洼，做成龜背狀，以利排水。雨天上料含水量過高，待土料曬干到適合的含水量時才能填土。如需趕進度，可把表層過高含水量上層進行清理。已填土料加緊找平，加快夯實，在雨水來臨之間壓實。粘性土填筑面在下雨時不宜人畜踐踏，并嚴禁車輛通行，雨后復(fù)工，經(jīng)涼曬、復(fù)壓處理并經(jīng)檢驗合格后才允許復(fù)工。

8.質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：優(yōu)良。質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，為切實保證工程質(zhì)量是我們的根本宗旨。嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工，工程合格率100%，各分部分項工程優(yōu)良率達到標書或合同的要求，杜絕質(zhì)量事故，保證優(yōu)良工程。8.2質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾：我公司一旦中標，將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以ISO9000標準為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確各級施工人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。確保該項工程竣工驗收評定結(jié)果達到優(yōu)良工程。8.3質(zhì)量控制程序如果我單位中標，我們將按照GB/T19001-2000-ISO9001:2000質(zhì)量標準要求建立該項目工程的質(zhì)量體系，對生產(chǎn)活動的全過程，按照ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準進行全面質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系框圖見附圖六。（一）文件和資料的控制1.為了使項目工程所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，對該項目所有制訂和使用的文件資料進行必要的控制，以保證在所有工作場所使用的文件和資料是有效版本。由項目部質(zhì)量管理部負責控制，各部門協(xié)作實施。這些文件主要包括：施工技術(shù)要求、標準；施工計劃、工序流程、施工圖紙及實施細則；質(zhì)量檢測程序、檢測計劃；試驗報告、質(zhì)量記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件等質(zhì)量體系運行的文件和記錄以及相關(guān)的文件資料。2.文件編制、審核和批準文件由各職能部門主辦人編制，部門負責人審核并報項目經(jīng)理批準。3.文件發(fā)布后由項目各職能部門分類、裝訂、備查歸檔。4.文件保存期限一般規(guī)定為缺陷責任期后5年。5.文件借閱應(yīng)保持文件完整、清晰；并限期歸還。（二）過程控制實施過程控制，對完成該項目工程的生產(chǎn)過程各種施工工藝進行控制，以使其滿足規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。此項工作主要由項目部施工管理部負責，各有關(guān)部門協(xié)作實施。質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗證根據(jù)質(zhì)量控制計劃有關(guān)規(guī)定進行?；顒拥母鱾€階段都應(yīng)在施工日志中進行恰當?shù)拿枋?，這種記錄由該項活動的負責人或指定有關(guān)人員進行。（三）檢驗和試驗控制對實施的工程全過程進行檢驗和試驗的控制，以便驗證工程質(zhì)量是否滿足合同設(shè)計要求。由項目部質(zhì)安科控制，有關(guān)部門協(xié)作實施。1.本單位施工質(zhì)量實行三級質(zhì)量檢查驗收制度，即：班組自檢生產(chǎn)科復(fù)檢項目部質(zhì)安科進行終檢，合格后報監(jiān)理工程師核驗。2.進貨檢驗和試驗（1）未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料/半成品，不得投入加工和使用。（2）項目部必須制定進貨檢驗和試驗計劃，項目部試驗室按照計劃進行實施。3.過程檢驗和試驗（1）項目部必須制定過程檢驗和試驗計劃，并嚴格加以實施。（2）在所要求的檢驗和試驗完成或必須的報告收到和驗證后，或經(jīng)檢驗和試驗確定為不合格工序，不得轉(zhuǎn)序。除非有可靠的追回程序時才可放行。（3）過程檢驗和試驗必須執(zhí)行“三檢制”。（4）過程檢驗和試驗必須妥善保存其相關(guān)的記錄。4.最終檢驗和試驗工程項目的最終檢驗和試驗本單位統(tǒng)稱為“工程完工內(nèi)部驗收”，其驗收方式和內(nèi)容應(yīng)符合合同、設(shè)計文件以及國家有關(guān)竣工驗收的規(guī)定，對出現(xiàn)的不合格品須經(jīng)過評審——處置——再檢驗規(guī)定。最終驗收記錄必須交業(yè)主、監(jiān)理認可。（四）檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制為了確保檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢測試驗精度，必須對施工中使用檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗、使用、校準和維護進行控制。由項目質(zhì)安科主要控制，有關(guān)部門協(xié)作實施。1.校驗使用、校驗依據(jù)國家或部頒現(xiàn)行有關(guān)標準和規(guī)程進行。2.校準工作由各地技術(shù)監(jiān)督部門進行，每年一次（有特殊要求的儀器按規(guī)定期限校驗）。3.當檢驗、測量、試驗設(shè)備在使用或搬運中發(fā)生震動后不經(jīng)校準不得進行測量和檢試。每年使用前均應(yīng)進行校準。4.項目部建立檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用和維護制度，并在整個施工期間進行監(jiān)督和檢查。（五）檢驗和試驗狀態(tài)實施檢驗和試驗狀態(tài)的控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗的合格產(chǎn)品才能投入使用和安裝。由項目部質(zhì)安科控制，相關(guān)部門協(xié)作實施。1.凡進入工程實體的所有材料都要進行檢驗和試驗狀態(tài)的標識。2.過程檢驗和試驗狀態(tài)的標識采用過程的檢驗和試驗記錄，在記錄中如實填寫合格或不合格，切實做好交接班記錄。3.檢驗和試驗狀態(tài)標識如下四種：（1）還未檢驗和試驗（2）已檢驗和試驗合格（3）經(jīng)檢驗和試驗不合格（4）已檢驗和試驗待確定（六）糾正和預(yù)防措施對施工過程中產(chǎn)生的不合格及潛在不合格，采取必要的措施，消除其產(chǎn)生的原因，確保類似不合格或潛在不合格再發(fā)生，保持持續(xù)的質(zhì)量改進。由項目部質(zhì)安科控制，各有關(guān)部門協(xié)作實施。（1）在施工準備、施工組織設(shè)計、物資機電設(shè)備的采購管理、施工過程控制、檢驗、試驗等工作環(huán)節(jié)中，使用適當?shù)男畔碓矗ㄙY源）：使用合適的數(shù)理統(tǒng)計方法；認真分析研究：以確定不合格的原因和潛在因素。（2）在施工（包括服務(wù)）的各項活動中，認真執(zhí)行“該說的要說到，說了的要做到，做了的要有記錄”的原則；各職能部門必須認真監(jiān)督、加強管理。（3）當一旦出現(xiàn)不合格品時，應(yīng)做到“三不放過”：即不合格原因未查清不放過；質(zhì)量責任未明確不放過；糾正和預(yù)防措施未落實不放過。（4）帶有普遍性或規(guī)律性的不合格，應(yīng)及時報告單位質(zhì)檢處，由單位質(zhì)檢處組織進行不定期的內(nèi)部審核，以確定進行。（七）質(zhì)量記錄控制實施質(zhì)量記錄的控制，直接或間接的證實工程（包括服務(wù)）是否滿足質(zhì)量要求的證據(jù)的收集、整理、簽證、保管使用；它還包括質(zhì)量體系運行的記錄。由項目質(zhì)檢科主要負責實施。1.質(zhì)量記錄（1）試驗記錄和試驗報告為了取得施工技術(shù)參數(shù)、設(shè)備性能指標，對施工工藝、材料、安裝設(shè)備按規(guī)定方法和步驟所進行的作業(yè)和技術(shù)活動，進行記錄和報告。（2）檢驗記錄：根據(jù)標書及國家和部頒有關(guān)質(zhì)量檢驗規(guī)程、標準和辦法，對單元分項工程以及設(shè)備材料是否合乎設(shè)計要求的驗證行為，它一般分為試驗室檢驗和現(xiàn)場檢驗，所有的檢驗均應(yīng)有記錄。（3）質(zhì)量體系文件的運行記錄：是指質(zhì)量體系文件的制訂、簽發(fā)、執(zhí)行、檢查、評審、變更動作和質(zhì)量改進等一系列活動的記錄。監(jiān)理工程師因施工質(zhì)量問題發(fā)生的返工、停工令等，以及項目經(jīng)理部對問題的處理（置）報告，同時作為該類記錄。2.質(zhì)量記錄的整理、保管和使用質(zhì)量記錄原件由項目部質(zhì)安科保管，并按工程的劃分情況進行整理裝訂，同時復(fù)印副本以備使用、查閱。工程交工后交單位質(zhì)檢處歸檔保存。（八）服務(wù)控制項目工程交工后保修期服務(wù)的質(zhì)量，最大程度地滿足項目預(yù)期工程的規(guī)定要求。由項目部生產(chǎn)科控制實施。1.項目工程竣工驗收后，按照合同規(guī)定履行保修期服務(wù)，編制工程保修期服務(wù)施工方案，經(jīng)審批后實施。2.服務(wù)項目施工完成后，經(jīng)檢驗合格后，報監(jiān)理工程師驗收,服務(wù)期施工記錄應(yīng)保存歸檔。8.4質(zhì)量保證措施（一）組織保證措施項目部具體落實由管理層到操作層的進度控制人員，明確其具體任務(wù)和工作責任；按照工程項目結(jié)構(gòu)、施工程序進行項目任務(wù)分解，層層落實到人，納入崗位目標責任書；建立施工質(zhì)量控制工作制度，明確責任人員、檢查時間、方法和協(xié)調(diào)辦法。本公司機關(guān)質(zhì)管處不定期進行質(zhì)量抽查，參與分部工程內(nèi)部驗收。（二）技術(shù)保證措施1.圖紙會審：由項目總工主持招集施工管理部、質(zhì)量管理部對施工圖紙進行會審，做出記錄，以書面形式報業(yè)主或監(jiān)理單位。2.技術(shù)交底：接受業(yè)主及監(jiān)理單位的技術(shù)交底，對圖紙會審中的“疑點”問題提出并得到書面答復(fù)。由項目總工主持召開項目部技術(shù)交底會，并由項目總工對施工組織設(shè)計及圖紙、規(guī)范、合同等對項目部施工管理部、質(zhì)量管理部進行交底，交底內(nèi)容形成記錄。

項目部質(zhì)量職責一覽表部門和職務(wù)主要質(zhì)量職責項目經(jīng)理1、本單位派往工地的全權(quán)代表是工程項目總負責人2、對該項目工程質(zhì)量負全責3、負責質(zhì)量體系在本工程項目的運行實施項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，有效控制施工進度、質(zhì)量。2、確保工程保質(zhì)保量按期完成。項目總工1、負責項目的技術(shù)工作2、負責圖紙會審和技術(shù)交底工作3、組織審核作業(yè)指導(dǎo)書4、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科和質(zhì)檢科對工程質(zhì)量進行控制施工管理部1、負責項目工程的施工技術(shù)和組織工作2、對工程的施工質(zhì)量進行控制質(zhì)量管理部1、負責ISO9000質(zhì)量體系在本工程的運行2、通過質(zhì)檢員、試驗室對工程質(zhì)量進行全面控制3、負責進行統(tǒng)計技術(shù)的分析4、負責工程質(zhì)量的檢查和評定工程5、負責對材料、檢測和試驗設(shè)備的驗證工作物資供應(yīng)部負責材料的采購和保管工作工地試驗室1、在質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo)下進行工作2、負責檢、試驗設(shè)備的維修管理工作3、負責工程項目的各種檢、試驗工作

質(zhì)量保證主要人員配置一覽表部門和職責人數(shù)備注項目經(jīng)理1質(zhì)量管理第一責任人項目副經(jīng)理1質(zhì)量管理第二責任人項目總工1質(zhì)量直接責任人施工管理部長1質(zhì)量直接責任人質(zhì)量管理部長1負責工程質(zhì)量檢驗和試驗工作施工隊各隊配施工員2人，質(zhì)檢員2人負責工程的質(zhì)量檢查工作試驗室試驗人員6負責檢、試驗及材料的驗證工作（三）機械設(shè)備保證措施1.施工選用機械設(shè)備見統(tǒng)計表，設(shè)備狀況良好。2.操作機械人員，都具有多年的施工經(jīng)驗，業(yè)務(wù)熟練，責任心強。3.機械維修保養(yǎng)有專門人員負責，保證施工機械的完好。4.測量設(shè)備保證措施8.5總結(jié)與培訓(xùn)1、建立經(jīng)常性的作業(yè)人員崗位技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核制度。2、定期舉行質(zhì)量總結(jié)會、分析會；不定期聘請外部專家開展質(zhì)量問題診斷分析活動，及時總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗，不斷提高干部職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能；3、開展群眾性的技術(shù)革新活動和QC小組活動。

9.安全保證體系及安全保證措施9.1安全生產(chǎn)目標我們保證在工程的施工期間，死亡人數(shù)為零，無重傷事故，輕傷事故率控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi)。9.2安全保證體系堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”主方針，建立以項目經(jīng)理為核心，專職副經(jīng)理和安全綜合部為職能的管理體系，全面履行合同實施期間的安全工作。首先從組織機構(gòu)上建立健全安全保證體系，成立工地安全委員會，各施工隊設(shè)一名副隊長專管安全，并配一名專職安全員，隨時檢查施工安全，定期不定期召開安全生產(chǎn)會議，分析事故易發(fā)點，制定預(yù)防控制措施和安全規(guī)劃。其次采用經(jīng)濟手段，對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行重獎重罰。三是搞好安全教育工作，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面法律、法規(guī)及操作規(guī)程，提高安全意識，把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。安全保證體系圖見附圖七9.3施工安全人員配置項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；其應(yīng)對項目施工安全負全面責任。項目經(jīng)理授權(quán)項目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全工作，同時，項目部的質(zhì)檢安全部配置專職安全人員1-2名，兼職3-5名，負責安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。每施工隊設(shè)專職安全人員1名，兼職3名，負責本隊的施工現(xiàn)場安全工作。9.4安全保障檢查程序安全保障檢查程序見下圖

布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制度安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果合格：進行施工生產(chǎn)作業(yè)不合格安全保障檢查程序

9.5確保施工安全的管理措施1、建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立安全科，配備專職安全員2人，各隊、班組設(shè)兼職安全員2人。設(shè)立治安保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安員2人，負責工地日常安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的管理和檢查。2、嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、文件，認真執(zhí)行工程招標文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定，針對本工程特點，制定專項安全防護管理制度和措施，如防洪、防火、救護、治安、爆炸物品管理等。3、加強安全教育，做到安全教育制度化、經(jīng)?；?，對全體職工進行三級安全教育；特種工種必須持證上崗，杜絕無證操作，嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程。4、認真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等提出的有關(guān)施工安全指令、通知、要求等，參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，并努力協(xié)調(diào)全工地的施工安全，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導(dǎo)，及時采取有效措施予以整改。5、定期進行安全生產(chǎn)大檢查，項目工地每月一次，施工隊每旬一次，班組每周一次，班前班后對安全操作進行布置和總結(jié)，班組中要進行崗位作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，對整改結(jié)果進行驗證；認真開展安全月活動，并做好日常安全活動記錄。6、認真做好全工地的消防救護工作，施工現(xiàn)場和生活營區(qū)、輔助工廠區(qū)按規(guī)范要求配置消防栓，工地配置緊急救護室，消防員、醫(yī)護人員始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。7、嚴格按本工程作業(yè)批準的爆破作業(yè)安全措施規(guī)定進行爆破作業(yè)；嚴格遵守國家有關(guān)爆破安全管理規(guī)程；做好爆破作業(yè)組織工作，對易燃易爆及火工材料要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，經(jīng)常與當?shù)毓?、消防部門密切聯(lián)系，積極配合。8、實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度，安全考核指標與隊、班組、個人經(jīng)濟責任制掛鉤，授予安全部門實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。9.6土方工程安全技術(shù)措施1、開挖工程安全技術(shù)措施嚴格遵守《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按時發(fā)放和正確使用各種有關(guān)作業(yè)特點的個人勞動防護用品，包括安全帽、防護鞋、工作服、等，并按照有關(guān)勞動保護規(guī)定，發(fā)給工作人員勞動津貼和營養(yǎng)補助。2、開挖均應(yīng)按照施工組織設(shè)計確定的施工方案，制定行之有效的安全技術(shù)措施，并逐級向施工人員進行交底。開挖前均應(yīng)做好排水溝的施工，且保持排水通暢，以防邊坡失穩(wěn)、坍方、滑坡。加強對開挖后的坡體變形觀測，發(fā)現(xiàn)有危及坡體穩(wěn)定的過大變形要及時報告建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。4、做好不良地質(zhì)地段的施工安全準備工作，進行危險評價，并制定應(yīng)急措施和危險控制計劃，同時，加強施工過程中的監(jiān)測，一旦有異常情況發(fā)生，立即按措施要求執(zhí)行。5、運輸大型機械設(shè)備時，對機械停放地點、行走路線、運料方式等均應(yīng)制定施工安全措施，大型設(shè)備通過或工作地點的路基，必須有足夠的承載力。按照機械保養(yǎng)維修規(guī)定，對機械定期檢查、保養(yǎng)、維修各種設(shè)備，使機械設(shè)備安全運行。加工機械旋轉(zhuǎn)部位必須安裝防護裝置，以防意外事故的發(fā)生。6、所有特殊工種人員必須持證上崗。9.7施工機械安全防護措施1、所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員負責進行檢查，必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。2、各種機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。3、機械操作人員工作前，必須對所使用的機械設(shè)備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后作業(yè)。4、機械操作人員只要離開機械設(shè)備，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，把電器設(shè)備控制箱的拉閘上鎖。5、嚴禁在行走機械的前后方休息，行走前必須檢查周圍情況確認無障礙時鳴笛操作。6、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。7、機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。9.8施工用電安全嚴格按《施工用電安全管理規(guī)定》實施，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。l、現(xiàn)場電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤，隨時對漏電及雜散電流進行監(jiān)測。所有用電設(shè)備配置觸漏電保護器，加工機械配置保護裝置，正確設(shè)置接地及避雷裝置，以防電器設(shè)備受雷擊，并定期專人檢查管理維修。2、確保施工工地和生活區(qū)照明用電安全、全施工點（區(qū)）、施工道路、臨時設(shè)施、居住點（區(qū)），其照明度應(yīng)不低于有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。3、現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4、配電箱、開關(guān)箱：使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)、動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。5、架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)模擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為66、接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于2mm，一組二根接地之間間距不小于27、用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。9.9防火安全措施1、建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。2、重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。3、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m

10.環(huán)境保護及主要的污染防治對策10.1環(huán)境保護管理體系我公司已通過GB/T24001:1996idtISO14001:1996環(huán)境管理體系認證，一但中標，將嚴格按《ISO14001:1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標準及有關(guān)安全文明施工規(guī)定，建立并保持工程項目的環(huán)境管理體系。10.2環(huán)境保護方針與目標為實現(xiàn)“環(huán)保的”工程建設(shè)，施工中將遵守國家、地方有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，滿足合同文件有關(guān)環(huán)境要求，特制定如下環(huán)境方針：遵守法律、控制污染、保護環(huán)境、造福后代。將各種對環(huán)境造成不利影響的物質(zhì)排放控制在允許值內(nèi)，并通過持續(xù)的改進分階段地減少排放；規(guī)范現(xiàn)場管理，堅持文明施工；向全體員工宣傳環(huán)境方針和環(huán)保法律、法規(guī)、政策、知識，樹立全員環(huán)保意識和自覺搞好現(xiàn)場文明施工。為實現(xiàn)環(huán)境方針，制定環(huán)境目標：1、不發(fā)生因承包人的責任而造成的大規(guī)模塌方和水土流失事件；2、不發(fā)生大范圍向大氣排放的粉塵和有毒有害氣體的事件；3、不向河道排放未經(jīng)處理的生產(chǎn)、生活污廢水；4、綠化營地周圍場地，并持續(xù)美化。將在專項的環(huán)保工作計劃中展開，并盡可能量化各項指標，便于環(huán)保工作的落實、檢查、改進、提高。10.3主要職責項目的環(huán)保工作實行各級首長責任制。主要崗位環(huán)保職責如下：1.項目經(jīng)理作為項目部最高管理者為環(huán)保工作和文明施工第一責任人，主要職責為制定及修訂環(huán)境方針，批準環(huán)境管理手冊和文明施工管理辦法，主持管理評審，提供資源保證。2.項目總工程師負責環(huán)保方案及環(huán)保措施的審定。施工管理部負責制定環(huán)保方案及技術(shù)措施，并指導(dǎo)督促實施，參與環(huán)保不合格的評審和改進措施的制定與實施，編制環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程等。安全綜合部負責環(huán)保措施計劃的制定與檢查落實；組織員工的環(huán)保教育培訓(xùn)，員工的安全環(huán)保個人防護用品的發(fā)放，定期組織員工體檢，特別是接觸有害物質(zhì)的人員的體檢；環(huán)保工作和文明施工的宣傳，負責有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求收集、控制與更新的文件及資料；管理和維護生活區(qū)域的環(huán)境設(shè)施（如飲用水源、水池、食堂、宿舍排污系統(tǒng)等），生活、辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生及綠化工作。質(zhì)量管理部負責環(huán)境管理體系文件資料的控制與管理，環(huán)境記錄的管理，環(huán)保工作和文明施工的巡察及問題的糾正，主持環(huán)境不合格的評審及整改（改進）措施的督促與驗收，組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，負責環(huán)境監(jiān)測、測量的管理，負責環(huán)境信息的交流等。設(shè)備管理部、物資供應(yīng)部參與環(huán)保方案的研究，負責環(huán)保設(shè)備物資的選擇與采購，負責環(huán)保裝置的設(shè)計及指導(dǎo)實施、改進。各作業(yè)單位的首長為環(huán)保和文明施工第一責任人，對本單位及其所屬生產(chǎn)、工作、生活現(xiàn)場的環(huán)保工作和現(xiàn)場文明施工負責。各作業(yè)單位的主要職責是在生產(chǎn)施工中嚴格按規(guī)程運行、維護環(huán)保設(shè)施，實施環(huán)保措施；保證施工作業(yè)人員遵守環(huán)保操作規(guī)程和正確使用個人防護用品；突發(fā)環(huán)境事件和問題時及時報告管理層，并參與對策的研究，實施整改措施或預(yù)防。改進措施；保持生產(chǎn)施工場所衛(wèi)生、整潔、有序的文明生產(chǎn)風(fēng)貌；搞好工作、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。10.4資源保證1、設(shè)備物資方面：選用環(huán)保性能好的機械設(shè)備；采用環(huán)保裝置、設(shè)施：優(yōu)先采購環(huán)保特性較好的材料等。2、人力技術(shù)方面：配備各類專業(yè)技術(shù)人員以滿足有關(guān)環(huán)保要求的設(shè)計與施工；配置專職環(huán)保工程師；環(huán)保專職人員的業(yè)務(wù)提高及員工環(huán)保意識的培訓(xùn)等。3、資金方面：確保環(huán)保工作和文明施工方面的設(shè)備、裝置、設(shè)施、措施所需的費用；人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費用；為持續(xù)改進、改善環(huán)境績效，以及采購“環(huán)保的”材料所增加的費用；應(yīng)對潛在事故或緊急情況發(fā)生的應(yīng)急準備費用；環(huán)境管理體系運行及環(huán)境監(jiān)測、測量費用等各方面費用的投入。10.5科學(xué)化、規(guī)范化、文件化的環(huán)境管理制定一系列的文件規(guī)范環(huán)境管理和文明施工管理，使環(huán)保工作和文明施工制度化、科學(xué)化，以保持良好的環(huán)境保護狀況。1、體系方面：編制環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理方案和程序文件（包括有法律及其他要求、培訓(xùn)意識和能力、信息交流、文件控制、運行控制、應(yīng)急準備與響應(yīng)、監(jiān)測和測量、不符合糾正與預(yù)防措施、記錄、體系審核、管理評審等等）。2、制度方面：制定并實施環(huán)保技術(shù)交底制、入場員工環(huán)保教育制、環(huán)保檢查評比制、文明生產(chǎn)實施細則、定期班組活動規(guī)定、火工品管理辦法、油料及其他易燃物管理辦法、廢蓄電池及其有毒有害物資的回收及管理辦法、治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生、營地衛(wèi)生以及獎罰辦法等。3、守則方面：編寫“員工安全環(huán)保防護手冊”，規(guī)范員工行為。編制環(huán)保工作方面的操作規(guī)程；在有環(huán)保要求的場所將有關(guān)環(huán)保要求及操作規(guī)程于顯要位置張掛，在施工現(xiàn)場堅立安全生產(chǎn)文明施工規(guī)則牌等。10.6主要的污染防治對策對在該工程施工過程中將面臨的環(huán)境因素，經(jīng)識別：水土流失、向大氣排放的粉塵、向地表水系排放廢水污水、噪聲、油污、廢蓄電池、廢輪胎等有害固體垃圾、生活垃圾等為重大影響環(huán)境因素。10.1、不在飲用水源附近布置生產(chǎn)、生活場所，防止對水源污染;2、不在生活區(qū)域（包括當?shù)鼐用顸c）附近開辟產(chǎn)生有毒、污水、煙霧、粉塵、噪聲等有害物質(zhì)的作業(yè)場所；3、飲用水源須經(jīng)防疫檢驗合格后方可采用，生活水池須與外界隔離并定期清潔與消毒；4、生活污水采用二級化糞、集中排放；雨水及生活廢水明溝排放等；5、設(shè)置垃圾箱存放生活垃圾，定期分類處理：有機質(zhì)掩埋或漚肥，難以分解的焚燒，廢電池等少量有毒有害垃圾單獨收集，集中處理；6、空地上植草種樹，美化環(huán)境。10.