某跨海大橋鋼橋面鋪裝施工監(jiān)理規(guī)

PAGEPAGE8杭州灣跨海大橋鋼橋面鋪裝施工監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)：工程概述杭州灣跨海大橋工程北起杭州灣北岸的鄭家埭，經乍浦港以西約6公里的鄭家埭村入海，跨越杭州灣北航道和南副航道，經南岸灘涂上跨慈溪正在圍筑的十塘海堤后，繼續(xù)向南經九塘，八塘后，到達本工程的終點水路灣，橋梁全長約36公里。大橋工程所在處海灣為我國著名的強潮海水區(qū)，潮差大、水流急，建設條件復雜。它是同江～三亞國道主干線跨越杭州灣的最便捷通道。本工程為杭州灣跨海大橋橋面鋪裝及引線路面施工第PZJZ合同段，負責K52+069～K52+097，K64+037～K64+615和海中平臺A、B、C、D、E匝道橋的鋼橋面鋪裝監(jiān)理，其中北航道橋0。908KM，南航道橋0。578KM，匝道橋2。034KM。主要工作有：1、防腐涂裝63899㎡。2、行車道25mm環(huán)氧瀝青砼〔上層〕60927㎡。3、行車道環(huán)氧瀝青粘結層60927㎡。4、行車道25mm環(huán)氧瀝青砼〔下層〕60927㎡。5、行車道環(huán)氧瀝青防水粘結層。6、中央分隔帶砂粒式瀝青砼鋪裝層2972㎡。7、中央分隔帶環(huán)氧瀝青防水粘結層2972㎡。8、試鋪段1800㎡。施工單位是天津城建集團，承包金額為75999986元。監(jiān)理效勞期為10個月，缺陷責任期監(jiān)理約為27個月。第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理效勞原那么：嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍。二、監(jiān)理組織機構：在該工程成立杭州灣跨海大橋鋼橋面鋪裝監(jiān)理工程師辦公室，接受公司和杭州灣跨海大橋工程指揮部的雙重領導，下按專業(yè)設置七個部門，即：測量控制組、路面專業(yè)組、合同組、試驗專業(yè)組、行政組、平安組和信息組。三、監(jiān)理效勞范圍。1、工程范圍：北航道橋K52+069～K52+977、南航道橋K64+037～K64+615和海中平臺A、B、C、D、E匝道橋的鋼橋面鋪裝的所有監(jiān)理工作。2、工作范圍：Ａ、工程施工全過程的監(jiān)理。B、質量、平安、進度、費用控制和信息，合同管理及現場施工協(xié)調。C、施工設備的監(jiān)控管理。D、骨料生產現場監(jiān)理。四、監(jiān)理工作目標：創(chuàng)部優(yōu)良工程，國家優(yōu)質工程魯班獎。五、監(jiān)理效勞的依據。1、監(jiān)理合同文件；2、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3、業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同，協(xié)議及附件；4、5、合同專用條款規(guī)定的其他文件。六、監(jiān)理效勞工作內容：1、一般監(jiān)理工作內容：⑴編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細那么，根據本工程的具體情況編制完整工作結構分析清單；⑵熟悉合同文件，了解施工現場；⑶建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；⑷編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；⑸編制建理方面的竣工文件。2、工程質量監(jiān)理工作內容：⑴參與設計交底工作，參與驗收承包人的施工放樣，審查承包人提交的復測結果。⑵監(jiān)督和檢查承包人建立健全質量保證體系。⑶在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的有權拒絕使用?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|量。⑷簽發(fā)各項工程的開工通知單，批準分部、分項工程開工報告，必要時通知承包人暫停整個工程或任何局部工程的施工，承包人整改合格后，簽發(fā)復工令，應及時與工程工程部協(xié)調溝通，經工程部同意后執(zhí)行。⑸對承包人的檢驗，測試工作進行全面監(jiān)理，并保證自身的試驗和檢測工作體系完整，可行。⑹按施工程序旁站，對每道工序，每個部位進行質量檢查和現場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質量符合施工合同規(guī)定的局部或全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以到達合同規(guī)定的技術要求。⑺審查承包人擬訂的工程施工方案及主要施工工藝，施工方法，以及特殊技術處理措施的特殊工藝等，還應對承包人施工過程中采取的環(huán)境保護措施和施工平安保證措施加強監(jiān)督和管理。⑻審核竣工的局部永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉報并提交相關報告，簽認中間交工證書，交工證書及工程缺陷責任終止證書；參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。⑼配合調查，處理工程質量缺陷和事故，與設計單位、承包人一起提出改良措施和方法的建議，執(zhí)行上級主管部門審查通過的處理措施和方法，出現重大質量和平安事故時，催促承包人采取有關措施以防止損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有關部門。駐地辦在提供質量報書面文件的同時提供相應的數字圖片資料，并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主上報。⑽催促承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作方案，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任。⑾根據本工程的特點，編制質控點清單，內容包括：與工作結構分解清單對應的質控點名稱，質控點等級，采用Microsoft、Excel進行編制。3、工程進度監(jiān)理內容：⑴審批承包人在開工之前提交的總體進度方案，現金流動方案和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細方案和變更方案，該方案須以Microsoft、Project2000等編制，在整個工程監(jiān)理過程中，相關數據的呈報須提交采用該軟件的編制的數據文件，并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主呈報。⑵審查承包人根據總體施工進度方案編制的年度方案。⑶在施工過程中檢查和監(jiān)督方案的實施。當工程未能按方案進行時，應要求承包人調整或修改方案，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。⑷定期向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。4、工程費用監(jiān)理⑴簽發(fā)計量預付款支付證書。⑵按施工合同的規(guī)定，現場計量與核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數量和價值。⑶按合同的規(guī)定審查，簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，對不符合技術標準和合同文件要求的工程工程和施工活動，有權暫拒支付，直到上述工程和施工活動到達合同文件要求。⑷相關數據的呈報須以MicrosoftExcel編制。并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主呈報。⑸按合同規(guī)定審查、簽發(fā)材料支付證書。5、工程平安監(jiān)理。⑴建立駐地辦平安監(jiān)理領導組織和專職平安監(jiān)理部門，明確專職人員和其他監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責，完善平安網絡。⑵根據所監(jiān)理各施工合同段的實際情況，編制專項平安監(jiān)理規(guī)劃和平安監(jiān)理實施細那么。⑶監(jiān)督和檢查承包人平安保證體系，催促承包人編制完善可靠的平安技術措施和專項平安方案，并認真審核。對重大或危險性較大的施工提出專項平安論證意見，參與或組織平安技術措施及專項平安方案論證。⑷催促、檢查承包人嚴格落實方案和平安技術措施，并及時發(fā)出修改完善指令。⑸催促承包人平安保證體系的正常運行，及時向業(yè)主反響平安生產情況。⑹對不平安情況及險情，事故按業(yè)主下發(fā)的處理程序進行處理。6、合同管理與文件管理。⑴主持開工之前的第一次工地會議，和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議紀錄，有權參加承包人為實施承包合同組織的有關會議，協(xié)調工地各承包人的有關聯席會議。⑵按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何局部的形式質量、數量及任何工程施工程序做出變更的決定，審核變更工程的單價和價格，經業(yè)主同意后下達變更令。⑶對承包人提出的竣工期延長或費用索賠，應就其申述的理由，查清全部情況，并根據合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項，經業(yè)主批準后發(fā)出通知。⑷審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型，數量和價格，按合同規(guī)定程序和權限進行審批。⑸審核承包人和供給商授權的常駐現場代表的資質，以及其它派駐現場的主要技術、管理人員的資質；監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術，管理人員的構成，數量與合同所到名單是否相符，對不稱職的主要技術人員、管理人員、監(jiān)理工程師有權要求承包人更換。⑹對承包人進場的主要施工機械設備的數量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督，檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期，質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用。⑺驗收承包人進場的工地試驗室，催促承包人到工程所在地交通質監(jiān)站辦理試驗室的臨時資質，審核試驗室人員資質。⑻催促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。⑼受理合同事宜，根據合同規(guī)定進行評估和處理；根據合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證。⑽催促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。⑾監(jiān)理單位提交的文件須嚴格按照業(yè)主制訂的文件管理程序，編碼程序執(zhí)行，所有提交的書面文件除紙件按規(guī)定呈報處，還須提交以業(yè)主指定的格式的電子文件，并按業(yè)主規(guī)定的通訊方式向業(yè)主呈報。7、其它。駐地辦根據監(jiān)合同文件，業(yè)主批準的監(jiān)理實施細那么和施工合同文件的規(guī)定履行監(jiān)理效勞，并在有關本工程實施合同文件中規(guī)定的業(yè)主授權范圍內完成以下工作。發(fā)布開工令，暫時停工或復工令。審議承包人有權得到的工程延期。審議承包人有權得到的索賠款項。復核技術標準的替代或審查設計的變更。⑸審核變更建議，下達變更批復，凡屬工程細目單價的變更，必須在一周之內報業(yè)主確認備案，否那么變更無效。⑹對新增施工細目的單價進行估價。⑺審查有關暫定金額的使用。⑻審查施工分包的申請。8、監(jiān)理工作流程。附監(jiān)理工作流程圖、及流程圖說明。第三節(jié)監(jiān)理組織機構及內部管理方法公司在杭州灣跨海大橋設置杭州灣跨海大橋鋼橋面鋪裝監(jiān)理工程師辦公室〔簡稱駐地辦〕，由駐地監(jiān)理工程師全面負責日常工作。廣東虎門技術咨詢將利用公司專家參謀組的豐富科研成果、實踐經驗及獨特的人才優(yōu)勢，在本工程遇到重大技術問題及施工監(jiān)理各類難題時，專家參謀組將赴現場協(xié)助駐地辦解決具體問題。駐地辦內部建立各種完善的管理方法與制度，作到職責清楚，團結協(xié)作，加強各級監(jiān)理人員的分工協(xié)作，堅決貫徹執(zhí)行?監(jiān)理人員工作守那么?，?監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定?，?會議制度?，?往來文件時限制度?，?監(jiān)理日志及月報制度?，?監(jiān)理工作考核方法?等管理制度，加強監(jiān)理隊伍建設和監(jiān)理人員管理，在做好三大控制兩大管理的同時，抓好廉政建設工作。監(jiān)理組織機構。本工程監(jiān)理組織機構為駐地監(jiān)理工程師辦公室〔簡稱駐地辦〕一級機構，駐地辦內部機構的設置與履行工程建設監(jiān)理職責的要求和本工程實際相適應，實行駐地監(jiān)理工程師領導下的分工負責制。監(jiān)理機構由駐地監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員等組成。按照對口管理的原那么，駐地辦成立測量控制組，路面專業(yè)組，合同組，試驗專業(yè)組，行政組，平安組和信息組，分別負責測量，路面、合同、試驗、行政、信息等管理工作，負責現場巡查、檢查、旁站、驗收等日常監(jiān)理工作。駐地辦接受業(yè)主的監(jiān)督管理和協(xié)調。監(jiān)理組織機構框圖如下：業(yè)主業(yè)主駐地監(jiān)理工程師辦公室駐地監(jiān)理工程師：岳平安廣東虎門技術咨詢測量控制組1人路面專業(yè)組3人合同組1人行政組3人信息組1人安全組1人試驗專業(yè)組3人駐地辦內部機構框圖1、監(jiān)理工作流程圖組建駐地辦熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細組建駐地辦熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細那么召開第一次工地例會明確監(jiān)理機構明確監(jiān)理程序通知使用表格設計交底、圖紙會質量控制組織竣工預驗收簽署監(jiān)理意見簽署開工報告施工組織設計審查信息管理合同管理進度控制投資控制信息管理組織協(xié)調進行返工協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫監(jiān)理總結催促承包商嚴格按標準圖紙施工，按規(guī)定報檢整理監(jiān)理檔案資料2、監(jiān)理工作主流程說明⑴組建駐地監(jiān)理工程師辦公室。⑵召開由業(yè)主代表、承包商和其他有關人員參加的第一次工地會議，明確監(jiān)理程序，使用報表通知，介紹各方相互認識。⑶組織設計交底，結合設計交底進行圖紙審計。⑷審核承包商提交的施工的組織設計。⑸經審批后的施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應監(jiān)督工程承包商認真執(zhí)行。⑹為了使工程質量、工期、投資目標能順利完成，協(xié)助業(yè)主做好與工程有關的關系協(xié)工作。⑺實施三控制有關措施，催促承包商嚴格按設計及施工標準進行施工，按規(guī)定程序報驗及進行有關簽證。⑻工程承包商在自檢合格后，填寫“工程報驗單〞及有關工程竣工資料報工程監(jiān)理部。⑼組織工程預驗收，在接到承包商申請竣工驗收單后，總監(jiān)辦應組織預驗收并提出工程質量評估報告。⑽根據預驗收結果，符合竣工驗收條件，在承包商申請竣工單上簽署意見報業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。⑾駐地監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理總結，整理監(jiān)理資料，并根據合同要求，向業(yè)主提交監(jiān)理檔案。本工程監(jiān)理組織機構各部門職責。1.駐地監(jiān)理工作師辦公室。⑴全面熟悉合同文件，糾正設計文件中明顯錯誤，必要時書面報業(yè)主；⑵負責審批承包人的總體施工布置，施工組織設計，單項工程的施工方案，方案及材料的標準試驗等，隨時掌握工程進度；審批分項的開工申請報告，質量驗收單，確認中間交工證書；⑶審批分項的開工申請報告，質量驗收單，確認中間交工證書；⑷解決合同執(zhí)行過程中一般性問題，重要和重大問題應及時報告業(yè)主，并提出初步處理意見；⑸審批簽認承包人的月工程計量和中期支付證書，最終支付證書等，并報業(yè)主簽發(fā)；⑹處理職責范圍內的工程變更，對重要和重大工程變更提出初步處理意見，并報業(yè)主審批處理；⑺檢查和評價工程質量，向承包人簽發(fā)工地指令和圖紙；對不符合技術標準和設計要求的工程，有權指令承包人返工和下令暫停該項工程的施工并報業(yè)主備案；⑻盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生；對發(fā)生的延期和索賠及其它合同爭端，應及時提出處理意見并報告業(yè)主；⑼檢查、催促承包人建立，完善平安生產管理體系及平安制度措施的落實，并對自身的平安負責；⑽主持工地會議，研究和盡可能解決施工中的各種問題；⑾檢查、催促承包人建立完善工程管理信息系統(tǒng)，以及施工數據采集工作的落實；⑿負責信息管理工作，做好所轄合同段的資料檔案及電子化工作、工地日志、記錄、工程照片、報表、圖紙等均應有專人保管和建立必要的檔案制度；負責對承包人所用施工設備，尤其是大型專用、關鍵設備的適用性，質量可靠性，及平安進行審查，并檢查催促承包人對設備維修養(yǎng)護工作的落實。參與工程質量、平安事故的調查、處理工作。對承包人加密控制，定線施工放樣為目的的測量工作進行現場監(jiān)督，檢查并復核認定。掌握承包人施工動態(tài)，編寫監(jiān)理月報及其它有關報告。負責催促、審查承包人按期完成工程竣工資料的編制工作。執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。2.行政組。催促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理和保管工程監(jiān)理方面的資料，檔案等；負責駐地辦各種文件，資料的打印、復印、收發(fā)文件的登記、編號、送閱和整理歸檔；負責會議紀要、有關簡報、情況反映、工作總結的編寫，會議記錄的整理；負責駐地辦及駐地監(jiān)理人員考勤和日常財務開支的管理；負責來往人員的接待和業(yè)務聯系、洽談等工作；負責車輛、設施、辦公用品及其它物質使用的管理工作；組織監(jiān)理人員的參觀、培訓和業(yè)務學習；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.合同組。協(xié)助業(yè)主并參與合同管理工作，組織全線合同管理，計量支付，方案管理人員的業(yè)務學習和交流；審查承包人的施工總方案及調整的施工進度方案，檢查和監(jiān)督承包人對各方案的實施，協(xié)同路面組審查承包人的重要施工方案；審查有較大變動的工程數量并及時提出處理意見；檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師報送的工程計量證書及月支付證書，審查和修正月支付證書，最終支付證書；協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查承包人提交的延期與費用索賠報告，報業(yè)主審批；提供有關計量、支付、延期、索賠等方面的表格證書的格式，指導承包人具體實施；按期提供報業(yè)主及有關單位的報表和監(jiān)理報告的根底資料；編寫監(jiān)理報告中有關計量支付，方案管理，合同管理等章節(jié)的內容；參觀各現場交工驗收及缺陷責任期驗收工作；負責施工管理信息的收集，傳送工作；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.路面專業(yè)組。指導、協(xié)調本標段工程技術，質量管理工作，根據工程的施工及管理特點，制定或補充有關工程質量的管理制度，規(guī)定，方法和檢驗表格的格式；組織本標段有關工程技術，工程質量方面人員的業(yè)務學習和交流；審批承包人的重要施工方案，以及承包人單項工程開工報告和申報的其它報告，協(xié)同合同組審查承包人的施工總進度方案；對計量支付，工程變更，工程交驗中數量的測量、計算和復核等，并作為最終的驗證資料；解決施工中的重要技術、質量問題，參加工程質量事故的調查、分析、處理；審查與處理工程變更；審查試驗路段施工方案、工藝和特殊技術處理措施；催促承包人建立與健全質量自檢系統(tǒng)；審查各專業(yè)監(jiān)理工程師有關材料，試驗，測量控制現管理工作方案，檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況；抽查工程質量，掌握全線工程質量動態(tài)；統(tǒng)一各種質量成果報表，管理好承包人報送的各種質量報表，技術資料，工程圖片和方案統(tǒng)計方面報表等資料，編寫監(jiān)理報告中有關工程技術質量，變更等章節(jié)的內容；參加交工驗收的缺陷責任期驗收工作；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.試驗專業(yè)組。指導、協(xié)調全線監(jiān)理試驗工作，組織全線有關試驗人員的業(yè)務學習和交流；檢查各現場對試驗標準和規(guī)程的執(zhí)行情況；管理試驗統(tǒng)計報表及有關試驗資料；對承包人工地試驗室的設備功能，人員資質，操作方法，資料管理等工作進行有效的監(jiān)督，檢查和管理，并書面確認承包人工地試驗室自檢的試驗檢測工程范圍；對承包人采用新材料、新工藝或新技術的特殊工程，而合同未曾列明或無現成的標準可循時，要求承包人提供相關的科技資料及鑒定報告，擬定出符合工程實際的暫行標準或規(guī)程；承當工程的重要材料試驗，復核承包人所做的各項標準試驗；協(xié)助工程部對工程進行現場抽樣檢查；編寫監(jiān)理報表中有關試驗，質量檢驗等章節(jié)的內容；參加交工驗收及缺陷責任期驗收工作；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6.測量控制組。嚴格按標準要求精度監(jiān)督并復核承包人定線放樣，審查承包人測量內外業(yè)結果和道路及結構物幾何尺寸，標高等。定期檢查承包人使用測量儀器的精度及催促承包人對測量儀器按期進行標定；負責從工程開工至竣工期本標段GPS點的復測，聯測和移設等相關工作；向承包人移交原始基準點，基準線，基準高程，對承包人加密測量控制點的測量工作進行監(jiān)理；對承包人定線測量，放樣測量，原始地面線測量成果進行復核檢查和認可；對重要的工程工程施工，組織承包人進行過程監(jiān)控測量；對完工工程進行驗收測量。完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7.平安組。負責駐地辦所監(jiān)理的工程的平安監(jiān)理，負責駐地辦的平安工作；審查承包人的平安管理方案；催促承包人的平安生產和平安自檢，參與平安大檢查；辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。8.信息組。負責本工程的資料的編號整理，登記及電子化工作；負責整理匯總監(jiān)理信息，編制信息工作月報；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。各級監(jiān)理人員的職責。本工程監(jiān)理系統(tǒng)采用駐地監(jiān)理工程師全面負責，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責制。為了加強駐地辦監(jiān)理人員的分工協(xié)作，駐地辦各部門及其工作人員采用崗位責任制，各職能部門及專業(yè)監(jiān)理工程師由駐地監(jiān)理工程師任命和撤換，各職能部門具體工作人員的職責分工和調整由其負責人確定并報駐地辦審批，駐地辦組織編制完善?監(jiān)理人員工作守那么?，?監(jiān)理工程師職業(yè)道德?，?會議制度?，?往來文件時限制度?,?監(jiān)理日志及月報制度?等管理制度，加強監(jiān)理隊伍建設和人員的管理。1、駐地監(jiān)理工程師主持駐地辦的工作。全面熟悉合同文件，糾正設計圖紙中的明顯錯誤，必要時報業(yè)主；監(jiān)理工程施工質量、進度、費用、平安以及施工方法等，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題，根據合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要和重大問題應及時報告業(yè)主；審查和處理承包人的的報告，報表和文件，必要時報業(yè)主；審查工程分包和分包人的資格；簽發(fā)分項工程開工令，簽認中期支付證書和最終支付證書，簽發(fā)中間交工證書；審批一般工程變更，對重要或重大工程變更提出處理意見報業(yè)主；對發(fā)生的合同爭端提出處理意見，并報業(yè)主；審批承包人的施工方案，施工組織設計與施工方案等，并檢查其執(zhí)行情況；主持工地會議，研究和解決施工中的各類問題；主持編制施工過程中的有關監(jiān)理細那么；編制駐地辦資料并催促承包人及時編制并提交竣工文件；負責駐地辦廉政建設工作；承辦業(yè)主下達的指令。2、路面專業(yè)監(jiān)理工程師。⑴受駐地監(jiān)理工程師領導，對本駐地相關合同內路面工程質量監(jiān)理負責，負責本合同段路面的監(jiān)理工作；⑵全面熟悉合同文件，技術標準和設計圖紙。在施工過程中對路面工程的進度、質量進行全面控制，對施工中出現的問題，按技術標準要求及時提出處理意見；⑶審查承包人的路面工程施工組織設計和分部施工的組織方案，并檢查其執(zhí)行情況；⑷檢查承包人的質量自檢系統(tǒng)及其運轉情況；⑸審核承包人提交的各種資料，制定控制路面工程質量和進度的各種圖表，文件等；⑹協(xié)同合同監(jiān)理工程師、試驗專業(yè)工程師審查工程計量中的路面工程局部；⑺組織領導路面工程現場監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志，并檢查路面工程監(jiān)理員的監(jiān)理日志；⑻協(xié)助駐地監(jiān)理工程師處理工程變更，質量事故以及索賠延期等工作；⑼負責所轄合同段施工設備的管理；⑽辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3、試驗專業(yè)監(jiān)理工程師。⑴受駐地理工程師領導，負責本合同段所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品質量控制，試驗監(jiān)理工程師必須與路面專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，協(xié)調工作。在工作上對駐地監(jiān)理工程師負責，并對駐地相關合同內試驗監(jiān)理負責；⑵熟悉合同條件、標準、設計圖紙和試驗規(guī)程，催促承包人提供足夠的試驗設備和人員；⑶監(jiān)督承包人按標準要求的頻率進行試驗，原那么上承包人的工地試驗和室內試驗進行時須有試驗監(jiān)理人員在場；催促承包人定期檢查工地試驗設備，檢查各類設備標志與使用情況，協(xié)同路面專業(yè)工程師檢查各種材料的材質和規(guī)格是否滿足技術標準與設計要求；審查和評價試驗結果，根據技術標準建議駐地監(jiān)理工程師認可或否認材料的使用；全面負責所轄合同段試驗監(jiān)理的管理工作，建立試驗檔案；按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經駐地監(jiān)理工程師簽字后上報業(yè)主備案；檢查、指導試驗監(jiān)理員的各項工作；辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.合同專業(yè)監(jiān)理工程師。受駐地監(jiān)理工程師領導，負責本駐地所轄合同段的合同管理；負責本合同段的計量支付、方案、統(tǒng)計報表、延期、索賠、工程變更的審查處理等合同管理工作，并提供與之有關的原始資料；全面熟悉合同文件、工程量清單、技術標準、設計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序及時、準確地做好計量支付和月進度報表工作，并做好工地現場記錄；深入工地現場，掌握并記錄承包人的人、機、料、日志動態(tài)和工程進展情況，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做到數量真實，計算準確；審核承包人申報的支付報表，做到每項工程量均有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應有依據；負責催促承包人及時準確呈報工程進度報表等有關文件；負責收集匯總并按時報送應報的記錄和各種報告，經駐地監(jiān)工程師簽字后上報；參與對工程變更的審查協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對施工方案進行審查；⑽辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作；5.測量專業(yè)監(jiān)理。受駐地監(jiān)理工程師領導，負責本合同測量和施工期形變監(jiān)控等的監(jiān)理工作；(1)全面熟悉合同條件，技術標準和設計圖紙，對施工過程中測量監(jiān)控工作的進度，質量進行全面控制，對施工測量監(jiān)控中出現的問題，按技術標準要求及時提出處理意見；⑵審查承包人的測量監(jiān)控組織，方案和分項施工測量監(jiān)控方案及分項施工測量組織方案，并檢查其執(zhí)行情況；審查承包人的測量監(jiān)控工作質量自檢系統(tǒng)及其運轉情況，包括測量儀器經專業(yè)單位檢驗標定的記錄情況；⑷審核承包人的施工測量監(jiān)控報告，根據申請的范圍及內容進行現場復核并簽署驗收意見；⑸做好測量監(jiān)控驗收記錄，完成成果整理并妥善保管，制訂測量監(jiān)控工作質量圖表；(6)協(xié)助駐地監(jiān)理工程師處理工程變更，質量事故，以及索賠，延期等工作；⑺完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6．平安員。受駐地監(jiān)理工程師領導，檢查，催促承包人的平安生產和平安自檢，參與平安大檢查，負責駐地辦的平安工作；審查施工組織設計，施工方案等中的平安管理方案，并檢查落實情況；辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7、信息員⑴負責各專業(yè)的設計圖紙，材質保證書，試驗報告，技術核定單，隱蔽工程驗收單等有關資料的編號整理，登記及電子化工作；負責文件資料的登記，整理，分類，編碼，存檔保管，紙質文件的電子化，借閱注銷管理及歸檔管理和保密工作；⑶負責整理匯總監(jiān)理信息，并收發(fā)相關的監(jiān)理文件；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作；負責信息工作月報的編制；負責承包人信息工作的全過程監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主信息工作的管理。8、監(jiān)理員。⑴全面熟悉設計圖紙，在駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)工程師的領導下開展監(jiān)理工作；⑵檢查承包人投入工程工程的人力、材料，主要設備及其運行狀況，并做好檢查記錄；提供工程量的有關數據并簽署原始憑證；按設計圖紙及有關技術標準，標準，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序質量結果進行記錄；嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，實施旁站和巡視等方式的現場監(jiān)督，發(fā)現問題及時指出并向駐地監(jiān)理工程師報告，對進場設備，材料產品合格證等技術資料進行核查，檢查建筑材料的儲存條件。建筑材料取樣送驗見證員負責對各種材料取樣送驗及工程試驗進行見證；對關鍵工序和重要工程部位的施工進行旁站監(jiān)理，并認真做好旁站記錄；如實填寫監(jiān)理日記，真實記錄每天的監(jiān)理和施工情況；審查承包人提供的各種報表，參與變更設計的現場調查和研究，并將調查情況向專業(yè)監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師匯報；參與本監(jiān)理標段的有關會議，提供現場監(jiān)理情況，參與中間驗收和竣工驗收；檢查施工單位的平安生產，創(chuàng)立文明工地措施落實情況，發(fā)現工地不平安隱患，立即通知施工負責人，未整改之前不得繼續(xù)施工，并向專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理工程師匯報，確保施工平安；完成駐地專業(yè)監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。工程建設監(jiān)理人員工作職業(yè)道德、守那么。⒈維護國家的榮譽和利益，按照“科學、公正、守法、誠信〞的準那么執(zhí)業(yè)。⒉執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。⒊努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。⒋不得以個人名譽承攬監(jiān)理業(yè)務。⒌不得同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工，材料設備的生產供給等單位兼職。⒍不為所監(jiān)理工程指定承建商，建筑購配件、設備、材料和施工方法。⒎不準收受被監(jiān)理單位的任何禮金。⒏不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；⒐堅持獨立自立的開展工作。監(jiān)理工作考核方法。⒈為了加強本工程施工監(jiān)理工作的管理，推動各級監(jiān)理機構嚴格履行監(jiān)理標準和監(jiān)理效勞合同所規(guī)定的職責，不斷提高監(jiān)理工作水平，更有成效地完成各項監(jiān)理任務，對各級監(jiān)理機構實行考核制度，特制訂本方法。⒉采取月度自檢，季度考核評分，年終總結評價相結合的方法，工程完工后進行總體評價?？己斯ぷ鹘尤缦虏襟E進行。⑴各監(jiān)理人員每月自檢一次，填報?監(jiān)理工作考核評分表?，〔每月二十五日前上報駐地監(jiān)理工程師辦公室〕；⑵駐地監(jiān)理工程師辦公室定期，不定期地檢查工作；⑶每季度末將?監(jiān)理工作征詢意見表?發(fā)至業(yè)主和駐地辦的各個部門征詢意見，然后由駐地監(jiān)理工程師辦公室對各監(jiān)理人員綜合考核，對不稱職的監(jiān)理人員給予批評，限期改正；⑷年終或工程完結，對各監(jiān)理機構的考核結果做出評價，對成績優(yōu)異者給予表彰和鼓勵。⒊考核內容。⑴監(jiān)理人員配備情況；⑵監(jiān)理機構及專業(yè)人員構成是否符合合同要求；⑶監(jiān)理人員到位率和出勤率；⑷監(jiān)理人員的資質和工作勝任程度；⑸內部管理制度是否健全及執(zhí)行情況；⑹質量控制；⑺進度控制；⑻投資控制；⑼合同管理；⑽信息管理。附表一：監(jiān)理工作考核評分表工程名稱:監(jiān)理單位:廣東虎門技術咨詢工程內容標準自檢評價說明評分分計分計分監(jiān)理人員配備6組織出勤率515分管理制度4測量放樣5質量材料、試驗5控制質量管理530分旁站、驗簽9缺陷與事故處理3質量得到上級表揚3進度統(tǒng)計報表5控制方案審查515分措施與效果5監(jiān)理支付報表4業(yè)務投資計量資料485分控制工程變更315分延期索賠3計日工使用1合同合同糾紛審查4管理投入檢查、催促310分分包管理3信息文件傳遞、保存3管理各種報告、月報39分資料管理3平安、文明生產管理3環(huán)境保護管理3總評價分100填報:日期:附表二:監(jiān)理工作征詢意見表工程名稱:考核日期:監(jiān)理機構名稱本工程監(jiān)理主管部門聯系征詢意見:被征詢單位(蓋章)日期廣東虎門技術咨詢制附表三:監(jiān)理工作考核評分標準工程名稱:監(jiān)理單位:廣東虎門技術咨詢工程內容標準評價標準分監(jiān)理人員配備6專業(yè)齊全2、資質2、勝任程度2組織出勤率5到位率2、出勤率315分管理制度4制度健全2、嚴格執(zhí)行2測量放樣5資料1、關健部位監(jiān)測2、放樣2材料、試驗5對自檢管理2、獨立抽檢率2、試驗報表1質量質量管理5方案審查2、質量預控2、執(zhí)行程度1控制旁站、驗簽9旁站到位2、記錄表格完整2、按程序驗簽2、及30分時發(fā)現糾正質量問題消除隱患3缺陷與事故處理3及時上報1、處理與效果2質量得到上級表揚3質量得到上級表揚3進度統(tǒng)計報表5按時上報2、表格數據準確3控制方案審查5按時審批2、催促檢查315分措施與效果5進度分析2、調整措施與效果3監(jiān)理支付報表4按時上報2、表格數據準確2業(yè)務投資計量資料4表格、簽認1、數據準確2、合同原那么185分控制工程變更3處理及時1、審核準確1、意見明確115分延期索賠3按程序及時審查2、資料齊全1計日工使用1按程序及時審查1合同合同糾紛審查4及時提出審查意見4管理投入檢查、催促3檢查1、催促210分分包管理3及時審查3信息文件傳遞、保存3傳遞及時2、保存有序1管理各種報告、月報3按時編報2、內容準確19分資料管理3按時建檔1、內容完整1、表格齊全1平安、文明生產管理3施工平安2、文明施工1環(huán)境保護管理3環(huán)保工作到位、無事故3總評價得分100填報:日期:⒋評分標準與考核等級?？己说燃墸簝?yōu)秀：總評分在90分以上，且監(jiān)理業(yè)務評分在60分以上；稱職：總評分在70～90分之間，且監(jiān)理業(yè)務評分在50分以上；不稱職：總評分在70分以下，且監(jiān)理業(yè)務評分在50分以下。文字資料工作管理制度。文檔的種類。⑴指令：發(fā)布重要規(guī)定，重大行政措施及人員獎懲事宜；⑵決定、決議：對重要事項或重大行動作出安排；⑶通知：批轉或轉發(fā)有關單位的文件，發(fā)布規(guī)章，傳達要求有關單位辦理，同時或共同執(zhí)行的事項，任免或聘用人員；⑷報告、請示：向有關單位匯報工作，反映情況，提出建議或請求；⑸答復：請示事項；⑹函：相互商洽工作，詢問和答復問題；⑺會議紀要：記載和傳達會議情況和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行；⑻交通部?公路工程施工監(jiān)理標準?，中規(guī)定的各種監(jiān)理表格，業(yè)主在該工程制定的各種用表和駐地辦要求補充填報的表格；⑼監(jiān)理記錄和日志。文件格式。⑴文件一般由發(fā)文單位、標題、緊急程度、發(fā)文編號、簽發(fā)人、主送單位、抄送單位、正文、印章、附注、發(fā)文時間等組成。⑵管理文件必須有各級授權代表的簽字并加蓋公章，發(fā)文單位，主送單位，抄送單位的名稱應使用全稱或標準簡稱。⑶各種監(jiān)理表格的格式，內容按照交通部?公路工程施工監(jiān)理標準?和省交通廳質監(jiān)站的規(guī)定，業(yè)主文件管理方法的要求及駐地辦補充制度定的要求，進行制表和填報。⑷正式文件、簽收文件、填寫表格應使用不褪色的書寫材料，不能使用鉛筆，圓珠筆。⑸所有監(jiān)理文件統(tǒng)一使用國際標準A4型紙，左側裝訂，不能使用膠水粘貼。⑹監(jiān)理文件按統(tǒng)一的格式編制發(fā)文號。行文應注意的問題。⑴人名、地名、數字引文要準確，引用文件應標明文件名文號。⑵用詞、用字要準確、標準、文內使用簡稱，一般應先用全稱并標明標準，簡稱。⑶根據文件內容和行文對象正確使用文件種類。⑷根據來文擬辦的文件，一般應寫明來文時間，文號和事由，并將來文附在文稿后面，如有前案與查，必須概述前案處理情況和簡附必要的相關文件。⑸在文件上簽：處理意見，見必須注意避開裝訂線。文件的收發(fā)。⑴各單位必須有專人負責文件收發(fā)，管理工作，并應配相應的設備。⑵各單位送交駐地辦的文件一律由行政部統(tǒng)一收發(fā)。⑶文件在送轉過程中必須嚴格履行簽記簽收手續(xù)，當面清點交待清楚，保證文件的清潔完整。⑷如有緊急情況，可以使用、、電腦網絡等形式通知，報告或請示，但事后應盡快補辦正式文件。文件的存檔。⑴各單位要建立立卷存檔制度，指定專人負責檔案管理工作，并配備相應的設備。⑵文件辦理完畢后，各單位要根據交通部?公路工程施工監(jiān)理標準?，?公路工程竣工驗收方法?及業(yè)主對檔案工作的管理要求，及時定稿，整理，立卷，歸檔。⑶文件的主辦和主送單位應各自存檔，各種存檔文件應為原稿，如有損毀、喪失，應及時補辦。⑷所有來文發(fā)文登記除采用傳流手工登記外，還應同時建立電腦檢索文件，便于查找檢索。會議制度。⒈第一次工地會議。會議的組織。第一次工地會議宜在開工之前召開，并應盡可能地早期舉行。監(jiān)理工程師應事先將會議議程及有關事項通知業(yè)主，承包人及有關方面，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方面作好資料準備。在會議舉行中，如果某些重大問題達不到目的的要求，可以暫時休息，待條件具備再復會。第一次工地會議由駐地監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權代表必須出席會議，各方將要在工程工程中擔任的部門負責人及指定分包人也應參加會議。會議的內容：⑴介紹人員及組織機構。業(yè)主或業(yè)主代表應就其施工工程工程期間的職能機構，職責范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關細節(jié)作出說明。駐地監(jiān)理工程師應向副駐地監(jiān)理工程師授權，并聲明自己的保存哪些權力，書面將授權書、組織機構框圖、職責范圍及全體監(jiān)理人員名單送交承包人并報業(yè)主。承包人應書面提出工地代表授權書，主要人員名單，職能機構框圖，職責范圍及有關人員的資質材料，以取得監(jiān)理工程師的批準，監(jiān)理工程師應在本次會議中進行審查并口頭予以批準〔或保存批準〕，會后正式予以書面確認。⑵介紹施工進度方案。承包人的施工進度方案應在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內提交監(jiān)理工程師，在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應就施工進度作出如下說明：施工進度方案于何日批準或哪些分項已獲得批準；根據批準或將要批準的施工進度方案，承包人何時可以進行哪些工程施工，有無其他條件限制；有哪些重要的或復雜的分項工程還應單獨編制進度方案提交批準。⑶承包人陳述施工準備。承包人應就施工準備情況按如下主要內容提出陳述報告，監(jiān)理工程師應逐項予以澄清，檢查和評述。主要施工人員〔含工程負責人、主要技術人員及主要機械手〕是否進場或將于何日進場，并應提交進場人員方案及名單。用于工程的進口材料、機械、儀器和設施是否進場或將于何日進場，是否將影響施工，并應提交進場方案及清單。用于工程本地材料來源是否落實，并應提交料源分布圖及供料方案清單；施工駐地及臨時工程建設進展情況如何，并應提交駐地臨時工程方案分布和布置圖。工地試驗室，流動試驗室及其設備是否準備就緒或將何日安裝就緒，并應提交試驗布置圖，流動試驗室布置圖，流動試驗室分布圖及儀器設備清單。施工測量的根底資料是否已落實并經過復核，施工測量是否進行或將于何日完成，并應提交施工測量方案及有關資料。其他與開工條件有關的內容及事項。⑷業(yè)主說明開工條件。業(yè)主代表就工程占地，臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他現開工條件有關的問題進行說明，監(jiān)理工程師應根據批準或將要批準的施工進行方案的安排，對上述事項提出建議以及要求。⑸明確施工監(jiān)理例行程序。監(jiān)理工程師應溝通與承包人聯系渠道，明確工作例行程序并提交有關表格及說明；質量控制的有關程序，表格及說明；施工進度控制的主要程序，圖表及說明；計量支付的主要程序，報表及說明；延期與索賠的主要程序，報表及說明；工程變更的主要程序，圖表及說明；工程質量事故及平安事故的報告程序，報表及說明；文件的往來傳遞交接程序，格式及說明；確定工地會議的時間，地點及程序。⒉工地會議。會議組織。工地會議在開工后的整個施工活動期內定期舉行，宜每月召開一次，其具體時間間隔根據施工中存在問題的程序，由監(jiān)理工程師決定。工地會議由監(jiān)理工程師主持。會議參加者應為專業(yè)監(jiān)理工程師及有關助理人員，承包人授權代表，指定分包人及有關助理人員，業(yè)主代表及有關助理人員。會議內容。會議應按規(guī)定的例行議程進行，一般應由承包人逐項進行陳述并提出問題與建議，監(jiān)理工程師應逐項組織討論并作出決定或決議意向。會議一般應按以下議程進行討論和研究：確認上次會議記錄中加以修正。審查工作進度：主要是關鍵線路上的施工進展情況及影響施工進度的因素和對策。審查現場情況：主要是現場機械、材料、勞力的數額以及對進度和質量的影響情況提出解決措施。審查工程質量：主要是針對工程缺陷和質量事項，就執(zhí)行標準控制，施工工藝、檢查驗收等方面提出問題及解決措施。審查工程費用事項：主要是材料設備預付款，價風格整，額外的暫定金額等民眾干擾提出問題及解決措施。討論施工環(huán)境：主要是承包人無力防范的外部施工阻撓或不可預見的施工障礙等方面的問題及解決措施。討論延期與索賠：主要是承包人提出延期或索賠的意向，進行初步的澄清和討論，另按程序申報并約定專門會議的時間和地點。審議工程分包：主要是對承包人提出的工程分包的意向進行初步澄清，確定進行正式審查的程序和安排，并解決監(jiān)理工程師已批準分包中管理方面的問題。監(jiān)理日志及日報制度。⒈監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，監(jiān)理日志必須反映出當天工程要進度、質量、平安方面的進展動態(tài)，應具有內容具體詳實，數據準確，可追塑性臺的特點，要對當天發(fā)現的問題的處理的情況作出記錄，填寫要求如下：⑴施工情況：應記錄當天施工內容，工程會議，主要材料、機械、勞力進出等情況。⑵存在問題，應記錄工程質量和工程進度等。⑶問題處理：對提出的問題，處理情況及結果，簽發(fā)的證書和單據〔備忘錄、監(jiān)理的通知單等〕，現場協(xié)調內容。⑷其他：包括平安，停工情況，合理化建議及公司領導，駐地監(jiān)理工程師巡視情況等。⒉駐地監(jiān)理工程師辦公室每月要編寫監(jiān)理月報，報送建設單位和公司本部，主要內容為當月監(jiān)理的主要工作，工程的進展，質量平安情況，工程進度情況，存在的主要問題，下月的工作方案等。施工進度監(jiān)督及報告制度。⒈監(jiān)督承包人嚴格按照施工的方案組織實施，監(jiān)理工程師按單位工程、分部工程、分項工程對實際進度進行記錄，以作為掌握工程進度和政策的依據，駐地監(jiān)理工程師每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度方案的比照情況。⒉進度檢查做好各主要記錄和報告事項。⒊監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、反映實際工程進度與方案工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度，調整進度方案或采取其它合同措施的依據。⒋巡查工地，發(fā)現施工進度同方案出現偏差時，及時采取組織、技術、經濟、合同措施，調整施工方案，保證工期合理，并監(jiān)督實施。⒌由于承包人的原因造成進度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度指令，或采取了加快工程進度措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期難以完成時，監(jiān)理工程師對承包人的施工的施工能力重新進行審查和評價，發(fā)出書面警告，向業(yè)務提出書面報告，必要時建議對工程的一局部強制分包或考慮更換承包人。請示匯報制度。⒈對監(jiān)理過程中的有關重大技術問題，經濟問題，平安問題，或者監(jiān)理合同的執(zhí)行問題，監(jiān)理工程師代表須及時向公司領導和業(yè)主請示匯報。⒉在日常監(jiān)理過程中，工地出現的質量，平安及協(xié)調方面的問題，監(jiān)理人員應及時向監(jiān)理工程師代表請示匯報。十一、工程工程監(jiān)理總結報告制度。工程工程監(jiān)理總結報告是在監(jiān)理任務完成后，對該工程實施過程監(jiān)理工作的總結，通過對監(jiān)理過程中所采取一系列措施而取得的監(jiān)理成效進行總結，到達提交認識、總結、積累工作經驗的目的，使之在以后的監(jiān)理工作中盡可能防止失誤，更好地開展監(jiān)理業(yè)務工作。監(jiān)理工作總結的內容應包括：⒈工程概況：包括建設規(guī)模，路線走向，主要技術標準，合同價與決算價等。⒉監(jiān)理工作內容：施工階段的監(jiān)理和缺陷責任期的監(jiān)理。⒊完成的主要監(jiān)理工作和監(jiān)理效果。監(jiān)理效果可以歸結為質量、工期、投資三大目標的實際情況，監(jiān)理效果可以是定性的，但最好是定量的。⒋監(jiān)理工作的經驗和體會，在工程監(jiān)理過程中，采用某些有效的監(jiān)理技術，方法和手段，對新的施工方法，新的施工工藝的監(jiān)理經驗，也可以采用某種經濟措施和組織措施的經驗，合同管理、信息管理的經驗，如何協(xié)調處理好與業(yè)主、承包商關系的經驗，如何處理業(yè)主向承包商提出的索賠，承包商向業(yè)主提出的索賠等。⒌監(jiān)理工作中存在的問題及會后改良的建議。十二、設計文件、圖紙審查制度。⒈駐地監(jiān)理工程師辦公室收到設計文件、圖紙后，將盡快進行讀圖和審核圖紙，防止圖紙中過失和遺漏對工程產生的不良影響。⒉承包商審圖后提出對圖紙要求澄清某些問題，作某些技術修改或要求作設計變更時，可以使用工程洽商記錄或業(yè)主規(guī)定的申請表，按洽商記錄或申請表應填寫變更內容，變更理由，并附有關圖表。涉及影響合同金額較大的，同時報送合同增減金額計算資料。駐地監(jiān)理工程師在收到施工單位的申報表后，視情況可以直接答復，出可以請駐地的設計代表予以澄清或作技術修改，如屬一、二類重大變更，必須報設計單位及業(yè)主，廣泛征求施工、設計、業(yè)主的意見，由駐地監(jiān)理工程師協(xié)助或組織專門研究，提出變更方案再由設計單位發(fā)出變更設計通知書。⒊監(jiān)理工程師簽署意見的工程洽商或批復的申請表由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)并加蓋公章，抄報設計單位，業(yè)主，駐地監(jiān)理工程師辦公室歸類存檔。十三、設計技術交底制度。工程開工前，在工程駐地監(jiān)理工程師辦公室的組織下，設計單位進行技術交底。⒈設計技術交底由監(jiān)理工程師協(xié)助組織，設計單位的施工配合組，向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底，交底內容包括設計意圖，施工要求，質量標準，技術措施及使用的定型圖，通用圖等。⒉在設計技術交底前，監(jiān)理人員將和施工單位作好充分準備，書面材料應先交駐地監(jiān)理工程師辦公室審閱，三天后交給設計單位。⒊對在施工過程中發(fā)生的設計問題，需要設計單位進行技術交底的，監(jiān)理工程師及時協(xié)助組織并配合設計單位進行技術交底。⒋駐地監(jiān)理工程師辦公室對各交底歸類存檔。十四、材料、構件檢驗及復檢制度。⒈工程使用的材料、構件必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術標準對材料的規(guī)定。⒉承包商采購的各種材料應有生產方提供的出廠證，質量合格證及質檢驗證等資料，并對采購的材料進行檢查，檢驗內容按技術標準和業(yè)主有關文件規(guī)定，材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格前方可使用。⒊承包商對材料進行檢驗取樣時，必須通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督并在送檢單上簽字。⒋監(jiān)理工程師對工程使用的材料，構件進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料〔廠方和自檢〕，再對材料進行外觀檢查，發(fā)現有疑心的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測。⒌經過檢驗的材料在使用過程中發(fā)現異常情況應暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項檢驗。⒍甲供料按上述要求，由承包商檢驗，駐地監(jiān)理工程師辦公室按業(yè)主的規(guī)定進行抽檢。⒎訂購的構件、設備、材料必須具有“三證〞，在使用前應進行質量檢查。⒏不合格的材料嚴禁進入施工現場，已進場的要及時清退。十五、隱蔽工程檢查制度。⒈隱蔽工程是指定在覆蓋某些將被其它后續(xù)工序所隱蔽的分部，分項工程。⒉隱蔽工程在覆蓋前，監(jiān)理工程師必須對該工程進行檢查驗收，確認其質量合格才允許加以覆蓋或進行下一道工序的施工。⒊承包商首先對隱蔽工程進行自檢，互檢和專業(yè)人員專檢，確認質量合格后填寫相應的質量檢查表格，并提前24小時通知監(jiān)理工程師到場確認見證。監(jiān)理工程師檢查合格后進行簽認。⒋重點部位或重要工程的隱蔽工程的檢查應會同設計單位，業(yè)主代表，設計代表，質監(jiān)站共同進行。⒌隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查確認，承包商自行覆蓋或某種原因監(jiān)理工程師不能到場簽認時，如對工程質量另有疑心，監(jiān)理工程師有權通知承包商對該工程重新進行檢查，如檢查結果不合格或檢查所填寫內容與實際不符，監(jiān)理工程師不予成認、簽證，并將意見匯入監(jiān)理日志中，待改正并重驗合格后才能簽證。十六、工程質量監(jiān)理檢驗制度。⒈監(jiān)理工程師對承包商的施工質量監(jiān)督管理的責任，監(jiān)理工程師要檢查工作中發(fā)現工程質量缺陷，及時匯入監(jiān)理日志內，指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復檢。對較嚴重的質量問題或以后形成隱患的由監(jiān)理工程師填寫“工程質量整改通知單〞，通知施工單位，同時抄報業(yè)主。施工單位按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如發(fā)現工程質量問題已構成工程質量事故時按規(guī)定程序辦理。⒉施工單位根據質量控制要求，列出質量控制明細表，表格應詳細列出控制點，名稱和控制內容，檢驗和程序及方法，質量要求等提交監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。⒊監(jiān)理工程師根據批復的質量控制點，選擇監(jiān)理難點，即對質量影響大或發(fā)生質量問題危害大的工程對象作為見證點和停止點。⒋監(jiān)理工程師有權下達停工指令控制施工質量。十八、工程質量事故處理制度。⒈凡在建設過程中，由于設計或施工原因造成工程質量不符合標準或設計要求，或者超出?工程質量評定驗收標準?規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。⒉工程質量事故發(fā)生后，承包商必須用或書面形式逐級上報，對重大的質量事故和平安事故，駐地監(jiān)理工程師辦公室立即報業(yè)主。⒊凡對工程質量事故隱瞞不報或施工拖延處理，或處理不當，或處理結果未經同意的，對事故局部有受事故影響局部工程視為不合格，駐地監(jiān)理工程師辦公室不予驗收。十九、投資監(jiān)督制度。⒈監(jiān)理進場后，及時建立與承包合同相適應的各階段的概算臺帳資料，并隨時補充變更設計資料，掌握投資變動情況，并進行統(tǒng)計分析。⒉對重大變更設計或采用新材料，新技術而增減較大的投資，監(jiān)理應及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。二十、往來文件時限制度。為提高工作效率，同時也為實際索賠作好根底工作，現場監(jiān)理工程師根據合同的有關規(guī)定并結合工程實際與施工單位協(xié)調和及時核實存在問題。對往來文件規(guī)定時限，協(xié)定一經雙方簽認，任何一方不得違反有關時限規(guī)定，主要內容包括：⒈施工單位施工組織設計，工程進度方案的提交時間及監(jiān)理審查的時限；⒉施工單位隱檢要求的提出時間及監(jiān)理的簽認時限；⒊施工單位原材料、構配件、設備產品合格及檢驗報告的提交時間及監(jiān)理審批時限；⒋施工單位施工試驗及施工記錄的提交時間及監(jiān)理答復期限；⒌施工單位的竣工資料和竣工圖的提交時間及監(jiān)理審核期限；⒍施工單位的竣工資料和竣工圖的提交時間及監(jiān)理審核期限。具體時限規(guī)定反映在監(jiān)理程序之中。二十一、平安防護制度。⒈牢固樹立“平安生產，人人有責〞的思想，不能只管技術不問平安。⒉積極參加有關平安施工的學習教育，熟悉本專業(yè)的平安技術要求，并監(jiān)督檢查施工單位嚴格遵守平安技術規(guī)程。⒊監(jiān)理工程師應樹立嚴格的自我防護意識，進入施工現場時必須配配戴平安帽和有關個人防護用品，并自覺遵守施工現場有關平安防護規(guī)定。⒋兼職負責平安的監(jiān)理工程師有權隨時檢查專業(yè)施工平安防護情況及個人平安防護的執(zhí)行情況。⒌監(jiān)理工程師審查有關施工方案時應認真注意施工平安防護措施的采取，如發(fā)現重大不平安因素，要明確提出監(jiān)理意見，要求施工單位切實糾正。第四節(jié)質量監(jiān)理的內容、程序與方法施工質量控制是施工控制的重點，是施工監(jiān)理的主要工作。具體分為施工準備階段的質量監(jiān)理，施工過程的質量和施工驗收階段的質量監(jiān)理。一、施工準備階段的質量監(jiān)理。1、組織監(jiān)理人員，承包商認真復核施工設計圖，參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審會議。2、審查承包商的質量管理體系，并進行實地檢查落實。承包商的質量管理體系的審查內容主要有組織機構的設置，各項管理制度及分工責任制，管理人員、質檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，試驗室的建立及報審，報批。試驗檢測工程內容。3、進場原材料的質量控制。⑴根據杭州灣跨海大橋的特點，對進場材料從源頭抓起，在原材料廠家派駐監(jiān)理員進行原材料的控制。⑵原材料、半成品、或構配件，在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗鑒定，經監(jiān)理工程師認可前方可進行訂貨采購。⑶原材料、半成品、或構配件的采購訂貨，監(jiān)理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測工程及標準；出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。⑷對進場的原材料，半成品或構配件，監(jiān)理工程師還應按規(guī)定的程序及頻率和檢測內容進行抽檢。4、施工機械配置的控制。⑴施工機械設備的選擇，除應考慮施工機械的技術性能，工作頻率，工作質量，可靠性及維修難易，能源消耗，以平安、靈活等方面對施工質量的影響與保證外，還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。⑵審查施工機械設備的數量是否足夠。⑶審查所需的施工機械設備，是否按已批準的方案備妥；所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計或施工方案中所列者相一致；所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等。⑷在開工前，所有的設備的組合應進行實地操作演練。5、施工組織設計的審查。⑴施工組織設計的編制、審查、和批準是否符合規(guī)定的程序；⑵施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件，施工現場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質量第一、平安第一〞的原那么；⑶施工組織設計針對性，承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分；⑷施工組織設計的可操作性，承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質量目標，該施工組織設計是否切實可行；⑸技術方案的先進性施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟；⑹質量管理和技術管理體系，質量保證措施是否健全切實可行；⑺平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定；6在工程開工前，以所有的作業(yè)人員進行崗前培訓及技術交底工作。二、施工過程中質量控制。1、開工的報告審批。在分項工程開工前，承包商應提出分項開工申請報告，駐地監(jiān)理工程師審查確認各項相關的準備工作完成后，方可批準開工報告。2、質量報驗制度及控制點的設置。鋼橋面的鋪裝監(jiān)理，是本橋重點關鍵工程，必須堅持全過程，全方位進行有效的監(jiān)督和管理，保證施工質量符合設計要求。在施工的全過程中，監(jiān)理將對施工進行全方位的巡視，全工序進行旁站。并按工序設立質量報驗點。鋼橋面拋丸除銹，重點檢查除銹等級，橋面的清潔度及外觀。環(huán)氧富鋅添涂裝，重點檢查濕膜的厚度；干膜厚度；附著力及涂層的外觀。防水粘層的灑布及粘結層的灑布。重點檢查：橋面的清潔度；A、B組分混合比例；環(huán)氧瀝青的灑布量及均勻度。環(huán)氧瀝青混合料鋪裝，重點檢查：礦料的級配；油石比；A、B組分混合的比例，混合料出料的溫度，混合料拌和外觀質量，混合料攤鋪的時間及鋪裝層的外觀，初壓溫度，鋪裝層的厚度，滲水系數。環(huán)氧瀝青砼橋面養(yǎng)護，重點檢查，砼面層起泡及消泡處理措施。根據環(huán)氧瀝青砼的施工特點，在承包人自檢合格后，由承包人報檢，監(jiān)理應及時到現場檢驗，工序檢查必須在2小時內趕到現場進行檢查，施工過程控制檢查必須隨叫隨到，做到報檢及時，檢查及時，處理及時。3、試驗路段的鋪筑。⑴試驗路段的根本要求：在鋼橋面鋪裝施工之前，由業(yè)主在引橋砼橋面指定一段長200m，寬9m的橋面作試驗段。對試鋪路段的橋面，必須按照砼橋面處理方式作相應的處理。在試驗段施工過程中，應分別開展防水粘結層的灑布，環(huán)氧瀝青混凝土的在試驗路段開始前，必須完成環(huán)氧瀝青砼目標配合比設計及生產配合比的設計，完成拌和設備的標定及試運行，生產和施工人員的崗前培訓，施工方案已批復等準備工作，試驗路鋪筑結束后，應就各項試驗內容提出完整的試鋪段施工、檢測報告上報駐地監(jiān)理辦審查。⑵試驗路段的目的。a、檢驗和完善已擬定的施工工藝。b、檢驗和完善施工組織設計。c、確定施工中需要的有關參數，如攤鋪建設，松鋪系數和碾壓遍數。d、通過試鋪，使參建人員明確各自崗位職責，到達練兵的目的。e、檢驗施工機具是否完備有效。f、檢驗粘結料噴灑量和灑布范圍和控制方法。g、檢驗防止車輪粘料污染未灑粘結料區(qū)域的方法。h、檢驗混合料溫度控制方法。i、檢驗防止攤鋪機打滑的方法。j、檢驗處理“死料〞的方法。k、檢驗用震動夯板或小型壓路機的壓實效果。l、碾壓終了溫度的檢測與控制。m、尋找消除壓路機粘輪的途徑。n、檢驗切割施工縫方法的有效性。o、檢驗清洗劑的使用方法與效果。駐地監(jiān)理辦組織試驗段的檢查驗收，審核和批準施工單位編寫的試驗段施工總結報告，并提出所存在的問題需在今后的施工中加以改正。4、防腐涂裝層的施工要點。⑴在防腐涂裝開工前。①必須對現場管理人員和施工工人進行包括工藝操作、設備操作規(guī)程，質量檢驗方法，平安制度，統(tǒng)計和記錄等內容的崗前培訓，所有人員培訓后經考試合格才能上崗。②設備在未進入現場前必須全部調試合格，保證上橋即可使用，機械配件充足。③工藝試驗已完成并能到達設計要求，進場原材料經過抽檢合格，符合設計技術要求。④必須要求環(huán)境溫度不低于15℃且鋼板外表溫度超過空氣露點，3℃以上，并且當空氣相對濕度大于85％，風力超過⑵噴砂除銹。①用于噴砂除銹的金屬混合磨料必須經檢驗合格。②拋丸作業(yè)所用拋丸數量應滿足施工方案要求。③經過拋丸處理后的鋼板外表不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污，水和毛刺等，其清潔度應送到Sa2.5級，粗糙度RZ40～80um。④對于已經拋丸結束，未噴涂涂料的鋼橋面，必須采用適當的保護措施。對于在規(guī)定的時間內未噴涂油漆的，應根據實際情況重新處理；到達規(guī)定的要求方能進行噴涂作業(yè)。⑶防腐涂裝。①開工前應檢查使用的涂料品種，顏色和包裝是否與設計一致。施工設備是否處于正常的使用狀態(tài)，施工環(huán)境是否滿足涂裝作業(yè)的要求。②噴涂中，應檢查：a、涂層的均勻性：不得出現漏噴、干噴、龜裂、流墜，針眼和氣泡等缺陷。b、施工時應連續(xù)自測濕膜厚度，以保證獲得要求的干膜厚度。c、因磨擦等各種原因造成的涂層損壞，應根據損壞面積的大小及損壞的程度按修補涂裝流程的要求進行修復和檢驗，經修復的涂層其各項性能應與母體涂層相近。d、涂層之間的重涂間隔應符合規(guī)定的要求。5、防水粘結層及粘結層的施工。⑴控制好防水粘結層的材料配比，保持A組分和Bid組分的溫度。⑵控制好施工條件。只有當橋面枯燥，清潔，氣溫高于10℃，且確認當天施工期間不會出現雨、霧天氣時，方可進行防水粘層結層的施工，在施工前要先清掃橋面塵埃、雜物，如有油污，須用適當濃度的水離子型溶液清洗，最后可用清潔水徹底沖洗干凈，清洗后的鋼橋面不得再受污染，凸出橋面的結構物側面也要清洗干凈。再次的清洗范圍，應略大于噴⑶噴灑區(qū)與非噴灑區(qū)的要求。凡與鋪裝層接觸的部位都屬噴灑區(qū)，應按每天實際能完成鋪筑量進行噴灑，且噴灑區(qū)要與鋪裝層的施工區(qū)相對應，噴灑區(qū)要比鋪裝區(qū)邊緣多出2～3cm。為防止與鋪裝層接觸以外的部位〔如緣石和攔桿〕受到污染，這些部位都應該事先覆蓋，可采用塑料薄膜和膠粘帶作為臨時覆蓋材料。⑷粘結料的噴灑。應采用設計及合同要求的專用機型來灑布粘結油，灑布時操作人員須穿著防護服裝，面罩和防塵呼吸器。為了精確有效地控制噴灑量和噴灑寬度，事先計算出噴灑車的行走速度。在噴灑過程中，監(jiān)理員要手持碼表不斷檢查操作工的行走速度，并及時督導。每一幅至少用“接著法〞分別在橋的兩側各做一次噴灑的檢驗。每一次噴灑開始前和噴灑完成后須記錄噴灑機流量計的初始讀數和最終讀數，噴灑過程中每50m再記錄一次，監(jiān)理和施工技術人員通過這些記錄計算單位面積的噴灑量是否符合設計要求，試驗室尚需用“接著法〞進行噴灑量的檢驗。在噴灑粘結層施工時監(jiān)理應注意以下問題：①噴灑的粘層必須均勻，連續(xù)，噴灑量準確。②噴灑區(qū)兩側邊緣須用擋板遮擋。③粘結料噴灑后必須在設計要求的時間內進行鋪裝作業(yè)，如因故不能按時混合料鋪裝，那么需在鋪裝前重噴粘結料。④粘結料噴灑后如遭雨淋，必須立即用吹風機吹干，并經太陽曝曬，確認絕對枯燥后，才能進行混合料攤鋪。⑤噴灑粘結料前作業(yè)區(qū)要絕對保持枯燥，要做到：a、不得將水源帶進作業(yè)區(qū)。b、不得在作業(yè)區(qū)內喝水。c、不帶擦汗不準進入作業(yè)區(qū)，要嚴格控制人體汗水滴入作業(yè)區(qū)。d、作業(yè)區(qū)內禁止吐痰和吸煙。e、噴灑防水粘結尾時，應提前一小時，用高壓熱空氣烘干鋼橋面。f、沒專人檢查橋面水分，一旦發(fā)現立即采取擦凈，烘干等措施，加以處理。g、噴灑前應翻開噴嘴向廢料簡內預噴，當排清管內殘留物后止試噴灑。h、每一幅的噴灑方向，應充分考慮風向及施工的連續(xù)性。i、注意平安防護，操作人員應穿防護衣、鞋套、戴防護面罩等。j、每次噴灑完畢，都必須將噴灑機盤管沖洗干凈。⑸匝道橋防水粘結層瀝青石屑施工。在海中平臺B、C、D、E匝道橋灑布防水粘層后，為防止或緩粘結料℅，生產控制方法可參照環(huán)氧瀝青混合料相關要求執(zhí)行。6、環(huán)氧瀝青混凝土鋪裝層的施工。⑴施工前的準備應注意檢查以下幾點：①確定施工前，需與當地氣象局取得聯系，只有當氣溫或鋼板外表溫度大于20℃，風速小于10m/s②對施工所有設備應進行全面檢查，確保所有機械處于正常的使用狀態(tài)。運料車、攤鋪機，側喂料機，壓路機不得有漏油、漏水現象，并且具有足夠的油料，中途不得停機加油。③所有運料車輪胎花紋清晰干凈，車箱清潔無積水，車箱內凡與混合料接觸的部位，都刷涂盡可能薄的隔離劑。在施工過程中，嚴禁使用車載空調。④拌和設備的混合計量已進行標定，計量準確。⑤施工現場粘結層外表無缺陷、無污染、均勻、枯燥，如有局部缺陷，應及時處理妥當。⑵混合料控制與運輸中的控制。在環(huán)氧瀝青混合料的整個拌和過程中，關鍵是控制好礦料加熱溫度和瀝青加熱溫度，礦料加熱溫度和瀝青加熱溫度決定了瀝青混合料出料的溫度，而混合料溫度又影響到瀝青混合料到現場溫度，攤鋪溫度和碾壓溫度，并且影響缷料時間與攤鋪時間、速度。因此，環(huán)氧瀝青混合料的出料溫度是環(huán)氧瀝青混凝土施工的重點和難點，對鋼橋面鋪裝質量影響最大，要求現場監(jiān)理嚴格控制好以下溫度：環(huán)氧樹脂A加熱溫度為84～90℃。礦料加熱溫度為115～123℃。混合料出料溫度為110～121℃。如果混合料出料溫度不符合要求，堅決廢棄，嚴禁出廠。對混合料的拌和，運料車必須采取符合保溫措施，并用帆布全面覆蓋，遭雨淋的料要放棄，運料車須逐車進行編號，并貼在駕駛室前玻璃醒目處。運料車到達現場后，現場監(jiān)理須檢查隨車的運料單，并復測混合料的溫度，并依此確定該車料的可用性和卸料時間。⑶混合料的攤鋪。混合料的攤鋪寬度，攤鋪順序，料車的調度和攤鋪建設要符合設計要求，混合料攤鋪和重點要控制好攤鋪的松鋪厚度和攤鋪的溫度。現場監(jiān)理工程師必須隨時檢查攤鋪層厚度和橫坡，并根據使用面積的混合料總量檢驗平均厚度，記錄在現場記錄表上。溫度應隨時監(jiān)控，滿足設計要求，并作現場檢測記錄。混合料攤鋪要注意的事項：①采用履帶式瀝青攤鋪機按預定的速度均勻、連續(xù)、不間斷的攤鋪，對于攤鋪機無法攤鋪的部位，應隨攤鋪機用人工攤鋪。②攤鋪的混合料外表應無明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕等現象。出現此類問題時，應分析原因，及時予以消除。③攤鋪過程中應派專人負責翻動并去除攤鋪機的布料器與燙平板之間可能出現的“死料〞。④海中平臺匝道橋攤鋪時使用支撐裝置，防止攤鋪機滑移，撞向護欄。⑤海中平臺匝道橋攤鋪時運料車應采用斷續(xù)缷料方式，以免側喂料機打滑。⑷混合料的碾壓控制要點。①壓路機的組合及碾壓遍數。碾壓等跟攤鋪機進行，碾壓過程按初壓、復壓、終壓三個階段進行。壓路機的組合應通過試鋪段確定。②碾壓路線。碾壓時壓路機驅動輪面向攤鋪機，由低到高，依次連續(xù)均勻碾壓。相鄰碾壓常重疊1/3輪寬。不允許壓路機在瀝青混合料鋪裝層上突然轉向或調頭。壓路機起動，停止必須減速緩行，嚴禁緊急剎車和突然起動，壓路機碾壓須按階梯路線進行作業(yè)。③碾壓溫度控制。施工單位必須安排專人負責檢測碾溫度，確保初壓了溫度不低于82℃，終壓終了溫度不低于65℃，當溫度不滿足要求時，要查明原因，及時采取有效措施，并杜絕再次發(fā)生。現場監(jiān)理工程師須監(jiān)督檢查施工單位控制工作，并抽查施工現場記錄，校核記錄的準確性。④特殊部位的壓實。a、對于壓路機壓實不到的鋪裝層局部部位，如護欄基座周圍，下層采用人工夯實或小型振動的壓路機或振動夯板等小型機具振實，上層必須按正常工藝壓實。b、對鋼箱梁端部鋪裝層，應先按垂直車道方向進行碾壓而后再正常碾壓，碾壓時應保護好鋪裝層的縱向施工縫邊緣。c、對于匝道橋坡度較大的部位，應采取適當工藝，嚴禁在碾壓過程中鋪裝層外表因混合料推移而產生施工裂紋。⑸接縫控制要點。①中央分隔帶兩側宜各分3－4幅攤鋪，縱縫與車道主輪返帶的間距不得少于30cm，與縱隔板、縱向加勁肋上翼緣的上方。②鋪裝上下層的縱向縫間距不小于10cm.③對鋪裝下層、應盡可能防止設置橫向施工縫。當因故無法防止時，橫向施工縫與最近的橫隔板之間的距離應保持在1.2m～1.8m，且相鄰兩幅的橫縫應錯開至少1④鋪裝層的施工采用人切割的45～60℃斜接縫，切割到攤鋪壓自由邊的寬度小于10cm，鋪裝層切縫深度應比鋪裝壓實厚度少0.5cm左右。7、砂粒瀝青混凝土鋪裝層的控制要點。⑴當氣溫或鋼板外表溫度低于20℃時，風速大于10m/s，有霧，下雨或相對溫度大于90％時不得施工，正式施工前，應開展試鋪，試鋪面積不小于20㎡。⑵開始攤鋪前的1小時應檢查作業(yè)面的防水粘結層外表有無缺陷污染，是否均勻，枯燥，如有缺陷應及時處理。⑶控制好混合料生料溫度，以160-170℃為宜。⑷控制好瀝青用量，試驗人員采用不定期抽查。⑸控制好混合料拌和質量，施工單位應設專人檢查，對于生產出的砂粒式瀝青混合料溫度每車抽查一次，并以均勻為度，不得出現花白料或焦料，對不合格的混合料堅決廢棄。⑹運料車要采取可靠的保溫和防污措施，并能隨時抽查，料車出廠和到現場的溫度。⑺攤鋪時嚴防水分和汗液滴在施工區(qū)域。⑻中央分隔帶寬度內采用全厚式一層攤鋪成型，不設縱縫。橫縫要用熱接縫，接縫時可采用點燃的液化氣噴管加熱。8、清泡處理措施。由于鋼橋面板上不可防止存在水氣和油分，在鋪設過程中也會卷入局部空氣，這些會在混合料中產生氣泡，導致該局部鋪裝層出現鼓包，排出并用抹子和木捶輕輕拍打，修平，從而使外表平整實心密實。9、養(yǎng)護。養(yǎng)護期為45天，在養(yǎng)護期內嚴禁任何車輛通行。三、質量檢評標準。表1防腐涂裝施工質量檢評標準工程檢查頻度質量要求或允許偏差檢查方法除銹等級清潔度6點/1000㎡Sa2.5級;St3.0級〔人工〕標準圖譜粗糙度Rz40～80μm粗糙度儀涂層外觀隨時無缺陷目視干膜厚度6點/1000㎡60～～80μm厚度儀與鋼板的附著力6點/1000㎡≥6MPa拉開法表2防水粘結層及粘結層施工質量檢評標準工程檢查頻度質量要求或允許偏差檢查方