2024春節(jié)后復工安全意識提升培訓課件

202X春節(jié)后復工安全意識提升培訓

春節(jié)后復工復產時段屬于各類生產安全事故易發(fā)高發(fā)時期，各部門和單位要對節(jié)后的安全生產工作格外小心，克服“假期綜合癥”等不利因素影響，制定可行的復工復產方案，開展一次全面的安全檢查，開展一次全員安全教育。抓早、抓細、抓實地做好節(jié)后復工復產安全生產工作，切實有效遏制生產安全事故發(fā)生。

因此，借此機會，開展一次全體人員的安全教育培訓，進一步提升整體和個人的安全意識是很有必要的。春節(jié)后復工復產溫馨提醒01.事故警示02.安全序言03.安全理念04.安全思考目錄05.安全技能舉一反三、汲取事故教訓事故警示PART01

據海安市應急管理局通報：2月18日（正月初九）凌晨2時11分，江蘇南通海安經濟技術開發(fā)區(qū)亞太輕合金（南通）科技股份有限公司車間內生產鋁棒的鑄造井區(qū)域發(fā)生爆炸，截至目前，事故共造成3人死亡、2人失聯，搜救和善后工作正在進行中。事故案例一

2月18日（正月初九）下午14時許，湖北孝感孝南區(qū)車站街道工業(yè)園內天翔礦業(yè)科技有限公司發(fā)生火災。事故案例二

2月17日（正月初八）7時許，遼寧省大連市金州區(qū)雙豐路上的某工程塑膠有限公司庫房起火。事故案例三

據報道，2月13日（正月初四）早上8點左右，河北邢臺任澤區(qū)金灣夢都小區(qū)發(fā)生爆燃。

13日上午，邢臺市應急管理局工作人員表示，相關部門領導，各部門人員已趕赴現場救援。

任澤區(qū)應急管理局工作人員表示，現場救援正在進行。任澤區(qū)-政-府值班人員告訴記者，事故原因、傷亡情況正在調查。事故案例四

據福建泉州高速交警支隊通報，2月4日9時許，沙廈高速公路德化境內下坡路段(98公里850米處)，發(fā)生一起一輛重型半掛牽引車追尾4輛小汽車后起火的交通事故，造成7人死亡，事故原因正在進一步調查中事故案例五

據內蒙古呼和浩特消防發(fā)布：1月29日3時23分，內蒙古呼和浩特新城區(qū)氣象局西巷德都豪日媧餐館發(fā)生火災。

此次火災造成4人死亡，4人受傷，火災原因正在調查中。事故案例六

據新華社南昌1月25日電1月24日15時許，江西省新余市渝水區(qū)一臨街店鋪發(fā)生火災。截至記者發(fā)稿時，事故已造成39人死亡、9人受傷。

經初步查明，該樓地下一層正在進行冷庫裝修，因施工人員違規(guī)動火施工造成起火.事故案例七

據山東濟南市長清區(qū)消防救援大隊1月24日通報，1月23日1時50分，銀座佳驛長清園博園店發(fā)生火災，長清區(qū)消防救援大隊接警后立即趕赴現場處置。凌晨3時，現場撲救結束。受傷人員第一時間送往醫(yī)院救治，其中4人經搶救無效死亡?；馂脑蛘谡{查中。事故案例八

記者從常州市武進區(qū)應急管理局獲悉，1月20日3時38分，位于武進區(qū)南夏墅街道的常州燊榮金屬科技有限公司生產車間發(fā)生粉塵爆炸，8人死亡、8人輕傷。事故案例九

新華社鄭州1月20日電

記者從河南省南陽市方城縣英才學?；馂氖鹿侍幹弥笓]部獲悉，1月19日23時00分，方城縣119指揮中心接報警，獨樹鎮(zhèn)硯山鋪村英才學校一宿舍發(fā)生火災。方城縣消防救援大隊組織救援力量迅速到達現場，23時38分現場明火被撲滅。事故造成13人遇難，1人受傷，傷者正在醫(yī)院救治，目前生命體征穩(wěn)定。事故案例十平煤股份發(fā)布公告披露，1月12日14時51分許，平煤股份下屬分公司十二礦在生產過程中發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故。截至目前，經全力搜救、核實，事故確定13人遇難，3人失聯，失聯人員仍在全力搜救中，搶險救援仍在緊張進行中。事故案例十一

2023年12月28日，北京朝陽區(qū)消防支隊發(fā)布警情通報：03時17分，北京市119指揮中心接警，位于朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)東辛店村某村民自建房1層發(fā)生火情，調派3個消防站9部消防車到場處置，3時43分現場火滅，現場疏散54人，營救出9名被困人員均已送醫(yī)，其中4人已無生命體征，5人正在全力救治中。經初步調查，現場火災原因為電動自行車起火所致。事故案例十二

2023年12月27日，記者從重慶市開州區(qū)相關部門了解到，重慶市開州區(qū)長沙鎮(zhèn)獅寨社區(qū)6位村民疑似氣體中毒暈倒被送醫(yī)，其中3人搶救無效死亡。

據該社區(qū)工作人員介紹，事故發(fā)生在一處大量柑橘堆放的坑內，有村民下坑后倒地昏迷，另外的村民下坑施救過程中也倒在坑中。事故案例十三

據央視新聞消息，記者從雞西市委宣傳部獲悉，2023年12月20日15時50分，雞西市恒山區(qū)坤源煤礦發(fā)生一起斜井跑車事故。經記者在現場多方了解，事故造成12人死亡，13人受傷，傷員現已全部送往醫(yī)院救治。事故案例十四

據應急管理部官微12月18日消息，2023年11月28日，黑龍江省雙鴨山市龍煤雙鴨山礦業(yè)有限責任公司雙陽煤礦發(fā)生一起重大事故，造成11人遇難。-國-務-院安委會決定對該起重大事故查處實行掛牌督辦。事故案例十五安全是什么，安全為了誰？安全序言PART02安全是員工的生命線員工是安全的負責人安全是什么，安全為了誰？安全是什么，安全為了誰？第一，不可否認，搞好企業(yè)的安全工作，企業(yè)會受益?！坝白有б妗保褐挥性诔鍪鹿手畷r，你才能知道事故的直接損失、間接損失以及商譽影響有多大，這些避免了的損失就是影子效益。第二，我們應當承認，企業(yè)做好安全工作，員工會受益。安全的內涵：無危則安，無損則全。安全培訓是員工最大的福利，安全管理是對員工最好的關懷。第三，做好企業(yè)的安全工作，員工不僅受益，而且是最大的受益者。安全是什么，安全為了誰？誰是安全的最大受益者--首要問題安全是什么，安全為了誰？丟臉和丟命，誰的損失大？--王成太現象事故的受害者，往往又是事故的責任者，甚至是最大責任者，受到法律的最重處罰，這就是“王成太現象”。首先企業(yè)出了事故，領導一般會丟臉。一是做檢查。二是做掏腰包。三是行政處分。四是刑事處分。其次，企業(yè)出了事故，操作者可能會丟命。事故的受害者，往往又是事故的責任者安全是什么，安全為了誰？安全是什么，安全為了誰？你的平安，是對家人最好的關愛--葛麥斯安全法則隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。幼年喪父，中年喪夫，老年喪子，事故是造成人生三大不幸的罪魁禍首安全管理是嚴肅的愛，愛是最有效的安全管理！第一莫忘子女的祝福第二莫忘妻子的心愿‘安’是‘家’字的寶蓋頭下有‘女’，‘全’是可分為‘人’和‘王’；安全就是管理、制度、紀律，安全是一種觀念一種文化、一種行為、一種習慣。第三莫忘父母的期盼上班三莫忘安全是什么，安全為了誰？安全是什么，安全為了誰？安全是什么，安全為了誰？安全是員工的生命線安全是什么，安全為了誰？安全管理是嚴肅的愛！

“想想你的妻子正等著你吃晚餐；你還要陪孩子上學；年邁的父母正是需要你照顧的時候……你就會小心工作了。”

——葛麥斯不可不知的安全理念安全理念PART01沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全意識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。當員工有了安全意識，就會學習安全知識。法則一：安全知識勝于安全設施安全知識：就是人們面對風險時，知道該怎么做，包括安全規(guī)程、安全度、安全常識等等。法則二：安全意識強于安全知識安全意識：指的是在人們的思想意識中對于安全的認識，包括安全價值觀、安全警惕性等等。法則三：安全意愿優(yōu)于安全意識安全意愿：指員工履行安全生產職責，實現安全績效的意志和愿望。不可不知的安全理念安全連著你我他，防范事故靠大家--互聯互保安全伙伴關系：為了安全而建立起來的像伙伴一樣的互助關系。員工與員工之間合作共生，利益共享。合作創(chuàng)造價值，伙伴保證安全。互聯互保機制內容：一是自保二是互保三是聯保。安全互聯互保，員工應該怎樣做？第一要自保。第二要真誠。第三要互助。不可不知的安全理念1操作之時顧左右，相互提醒夠朋友--提醒安全安全伙伴最大的義務：經驗分享是需要，相互監(jiān)督是必要。最能做到的是關照和提醒，最該做好的是提醒和關照安全伙伴，因為提醒的價值而存在。第一，調整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應該接受。第二，善用提醒，改變生硬的管理方法，把提醒用于現場安全的全過程。有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教，實質就是提醒。五步追究法，一般通過問五次“為什么”，就可以發(fā)現病根并找出對策。通過詢問提醒員工思考問題，比先入為主的一通批評，更有助于問題的解決。第三，提醒安全，提醒別人，也不要忘了提醒自己。自己安全自己管，依靠別人不保險。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識2我們身處風險包圍的世界--全員風險管理危險：是可能產生的潛在損失。風險和危險不一樣，風險是個更大范圍的概念，它是危險事件出現的概率，表示出現危險的可能性大致會有多大；風險的另外一個含義是，危險出現的后果嚴重程度和損失的大小比例。危險是一個事實，是定性的東西；風險是可以量化的，能夠用數字來表示。風險管理的第一步，正確估量風險。風險=暴露頻率×嚴重性×可能性風險：危害發(fā)生的可能性。暴露頻率：某事故每單位時間發(fā)生的(或估計發(fā)生的）次數。嚴重性：可能引起的后果及其嚴重程度?？赡苄裕汉蠊鹿拾l(fā)生的幾率。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識3我們身處風險包圍的世界--全員風險管理風險管理的第二步，把風險的評估結果轉換成可以認知的危險。BP公司的“黃金定律”：個人對安全的要求完全合法，同時它還是一項長久的個人責任。每一位員工都應該能在一天的工作結束后安然回家，不受任何損傷。在一個充滿風險的世界及行業(yè)里，要實現上述目標，需要每個人都牢記安全的重要性，肩負起我們每個人的責任，并深知應該如何行事。以下是一些簡單的關于安全的黃金定律，能夠提供基本的安全指導。我們要求每一位員工都仔細閱讀它們并按例行事。我們每個人的安全都需要我們大家隨時隨地堅持高標準地遵循這些定律?！憋L險管理的第三步，實行全員風險管理，發(fā)動全員辨識危害。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識3意識不到危險，才是最大危險--泰坦尼克號啟示錄第一，泰坦尼克號之所以沉沒，在于建造完成之時，人們認為它“永不沉沒”。第二，泰坦尼克號之所以沉沒，還在于航行中，只追求速度，忽略了風險。第三，泰坦尼克號之所以沉沒，更在于集體忽視危險存在，事故就不可避免。分析泰坦尼克號沉沒的教訓，我們會發(fā)現，危險之所以容易被忽略，有三方面原因：一是迷信設備，過分依賴。

二是心存僥幸，忽略危險。三是不負責任，拒絕警示。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識4麻痹大意，事故親戚--危害萬年的事故何以發(fā)生？有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。讓人難以置信，影響人類一萬年的事故，起因竟然會是一個小小的計算錯誤。第一，樹立嚴謹認真的作風，不放過任何一個細節(jié)。魔鬼就在細節(jié)中，危險也就在細節(jié)中。第二，給自己添加壓力，時刻保持清醒的狀態(tài)。比危險更可怕的是沒有壓力，麻痹大意。第三，無論順境逆境，平地還是險境，都不要放松警惕。居安思危，時時留心，才能處處順心。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識5只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。--態(tài)度好才是真的好設備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好。管理措施再嚴格，如果手忙腳亂，也會滋生禍端。沒有章法，或者不按章法，一忙就容易亂，所以才叫“忙亂”。第一，做好準備，熟悉預案，避免手忙腳亂。第二，嚴守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯。第三，使用防錯方法，避免容易出錯。所謂防呆法，意思是就是呆子、傻子也不會做錯。比如電腦連接線很多，每個插槽都不一樣，插錯了就插不進去，就可以避免插錯。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識6崗位危害我識別，我的安全我負責--發(fā)現隱患是成績更是能力第一，人人要重視危害識別，要知道不識別危害，最終會被危險所害。第二，善于學習，掌握工具，具備發(fā)現危害的能力。其一，要知道危害辨識必須問的三個問題：1)存在什么危險源？

2)傷害怎樣發(fā)生？

3)誰會受到傷害？其二，要會用危害識別的基本方法。員工參加安全活動時，應熟悉企業(yè)發(fā)放的各種危害識別表格，會使用，會正確填報。其三，要掌握原材料物性和設備工作原理，對各種異常情況，員工能夠根據工作原理作出正確判斷。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識7崗位危害我識別，我的安全我負責--發(fā)現隱患是成績更是能力第三，時時處處，識別危害，不給隱患以可乘之機。時間上，做到全過程。全過程識別包括三個時間段：作業(yè)前，員工要根據作業(yè)任務進行全面識別，進行事故預想，按照流程進行巡回檢查，做好應急準備。作業(yè)中，員工要兼顧生產和安全的關系，不放松警惕，不麻痹大意，不放過任何一個疑點。作業(yè)后，要仔細檢查，不給接班人員或者自己明天的工作留下隱患。風險危害時時想，勝過領導天天講-危害辨識8可以向上報告，但不能坐等上級解決--放過隱患，必有后患中醫(yī)有三種境界：“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病?！本桶踩ぷ鱽碇v，事故預防是第一位的。事前百分之一的預防，勝過事后百分之九十九的整改?！暗溁汲７e于忽微”。放過隱患，必有后患。隱患治理是安全工作拖延不得的大事。發(fā)現隱患，當即就要采取行動。不能立即消除或者不能獨立消除的，向上級報告是需要的，但不能坐等上級解決，很可能在等待的過程中事故就發(fā)生了，必須立即采取切實可行的補救措施，然后才可以按程序解決根本問題。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理1只要有可能，就讓它變成不可能--扔掉不一定，消除不確定僥幸心理的產生的客觀原因其一，是不一定。有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現，必然會造成事故。其二，是不確定。不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。無論是不一定，還是不確定，只要有任何可能性，就要徹底根治，讓它變成不可能。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理2千里之堤，潰于蟻穴--細節(jié)不容放過魔鬼就藏在細節(jié)里。經常被人們忽略的小事，可能會導致嚴重的事故。然而，太多的人并沒有把小小的隱患放在眼里?！叭嗽诙亲硬煌吹臅r候，想不到自己有個肚子?！比嗽陔[患沒有變成禍患的時候，往往意識不到隱患的存在。只有出現慘痛后果了，才去正視問題。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理33、千里之堤，潰于蟻穴--細節(jié)不容放過在“防微杜漸”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗頭；杜，杜絕；漸，事物的開端。在隱患剛冒頭時，就加以防止、杜絕，不讓其發(fā)展成大事故。

在“亡羊補牢”里面，亡，是逃亡，丟失；牢是關牲口的圈。本意是因為羊圈的問題，羊被狼叼走了再去修補羊圈，還不算晚。比喻出了事故以后想辦法補救，可以防止類似的事故或更大的事故。魔鬼就藏在細節(jié)里。從安全管理角度講，防微杜漸，是安全的根本。而亡羊補牢已經晚了，何不在狼沒來之前，在羊圈還是小隱患時，就及時治理呢？魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理安全基礎不牢，企業(yè)地動山搖--作風散漫，就是隱患人的隱患其一，思想隱患。其二，作風隱患。其三，技術隱患。設備環(huán)境之外人的隱患，應該被列為重大隱患，而思想作風隱患是重中之重。解決了思想作風問題，就知道了自身存在差距，員工就會苦練技術，就能夠查找并排除物的狀態(tài)隱患。一句話：作風散漫，就是隱患，而且是頭號隱患。“三老”“四嚴”“四個一樣”“三老”，當老實人、說老實話、辦老實事?！八膰馈保瑢Υぷ饕袊栏竦囊螅瑖烂艿慕M織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律?！八膫€一樣”，黑夜和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導不在現場和領導在現場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理4八小時內外，不留隱患--安全需要全天候“高高興興上班來，平平安安回家去。家里隱患不排除，怎么可能高高興興上班來？如果心情不好，情緒惡劣，不僅自己容易走神，注意力不集中，還會造成情緒污染，影響同事的心情，破壞整體的安全生產氣氛。安全24小時：對員工的安全教育變成了24小時的要求，員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理5消除危險源的措施措施做法說明消除在本質上消除事故隱患。用不可燃材料代替可燃材料；以導爆管技術代替導火索起爆方法；改進機器設備，消除對人體、操作對象和作業(yè)環(huán)境中的危險因素，排除噪聲、塵毒對人體的影響。降低降低系統(tǒng)的危險程度，使系統(tǒng)一旦發(fā)生事故，所造成的后果嚴重程度最小。手電鉆工具采用絕緣措施；利用變壓器降低回路電壓；在高壓容器中安裝安全閥、泄壓閥，抑制危險發(fā)生。冗余通過多重保險、后援系統(tǒng)等措施，提高系統(tǒng)的安全系數。在工業(yè)生產中降低額定功率；增加鋼絲繩強度；飛機系統(tǒng)的雙引擎；系統(tǒng)中增加備用裝置或設備。

閉鎖一些原器件的機器連鎖或電氣互鎖。沖壓機械的安全互鎖器；金屬剪切機室安裝出入門互鎖裝置，電路中的自動保安器。能量屏障在人、物與危險之間設置屏障，防止意外能量作用到人體和物體上。建筑高空作業(yè)的安全網、反應堆的安全殼。距離防護當傷害隨距離的增加而減弱時，加大人與危險源距離。噪聲源；輻射源；爆破作業(yè)時的危險距離控制。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理6消除危險源的措施措施做法說明時間防護減少人暴露于危險、危害因素中的時間。開采放射性礦物或進行有放射性物質的工作時縮短工作時間；粉塵、毒氣、噪聲的安全指標，隨工作接觸時間的增加而減少。薄弱設置薄弱環(huán)節(jié)，以最小的、局部的損失換取系統(tǒng)的總體安全。電路中的保險絲、鍋爐的熔栓、煤氣發(fā)生爐的防爆膜、壓力容器的泄壓閥。堅固增加系統(tǒng)的強度來保證其安全性。加大安全系數、提高結構強度。個體防護配備相應的保護用品及用具。采取被動的措施，以減輕事故和災害造成的傷害或損失。

代替采取措施代替人或人體的某些操作，擺脫危險和有害因素對人體的危害。以機器、機械手、自動控制器或機器人代替操作。程序采用光、聲、色或其他標志等傳遞組織和技術信息的目標，以保證安全。如宣傳畫、安全標志、板報警告。魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理6黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報到--對付“三違”須“三嚴”“三違”：違章操作、違章指揮、違反勞動紀律三違的幾種類型：一是盲目無知。二是好強逞能。三是心存僥幸。四是一味求快。五是疲勞作戰(zhàn)。六是作風散漫。七是好奇心強。八是簡單應付。對付“三違”須“三嚴”“三嚴”：嚴格管理、嚴明紀律、嚴肅問責。做到“三嚴”須“三鐵”“三鐵”：鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。違章究竟害了誰？-遵章守紀1規(guī)章制度血寫成，不要用血來驗證--感謝制度和規(guī)程崗位責任制：把每樣東西、每件事情，由誰管、負什么責任都落實到位，使每個人都知道他干什么、管什么、怎么管，達到什么程度以及自己的權利。這些規(guī)定清楚，就是崗位責任制。對待制度和規(guī)程的態(tài)度：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。用感激的心情對待那些為制度誕生付出了沉重代價的人們。這些前輩，在制度不完善的情況下，用自己生命健康的代價，完成了一次探險，不要讓他們的故事在我們身上重演。違章究竟害了誰？-遵章守紀2服從管理，寫進法律--懂得服從才有資格工作《安全生產法》第四十九條：從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品?！栋踩a法》第九十條：生產經營單位的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，由生產經營單位給予批評教育，依照有關規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。違章究竟害了誰？-遵章守紀3服從管理，寫進法律--懂得服從才有資格工作第一，管理者首先要接受管理，安全要從各級干部服從管理開始。第二，管理者要敢于管理，善于管理，將“管理混亂”一詞丟進垃圾堆。第三，遵章守紀，一絲不茍，服從應該成為一種習慣。第四，服從管理不僅服從領導的指揮，還要服從同事善意的提醒。最后，員工還要知道什么情況下不服從?！栋踩a法》第四十六條從業(yè)人員有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。違章究竟害了誰？-遵章守紀3意識養(yǎng)成--我要安全養(yǎng)成教育：就是培養(yǎng)人們良好習慣的教育，我們在安全上使用養(yǎng)成教育，在于培養(yǎng)員工安全的行為習慣。第一，安全養(yǎng)成教育是一個注意力開發(fā)過程。養(yǎng)成教育就是要持續(xù)不斷地提供新鮮刺激。第二，安全養(yǎng)成教育是一個情感的培育過程。一是企業(yè)和員工建立感情，讓員工知道安全究竟為了誰，知道是為他好，管理者抓安全時就會減少很多阻力。二是完善員工的人格，培養(yǎng)他們與家人的感情。第三，安全養(yǎng)成教育是行為規(guī)范的培育過程。我要安全：是指存在于自己內心深處安全意識，包括有關安全的道德觀、價值觀以及思維方式、行為準則，是員工對企業(yè)各種安全管理措施的情感認同。造就本質安全人-進階修煉1技能培訓--我會安全所有事故的發(fā)生都不是肇事者的主觀愿望。出事故原因：一類是人們心存僥幸明知故犯。屬于意識問題。一類是員工糊里糊涂，不知所以，或者只知其一，不知其二，直到出了事故才恍然大悟。屬于技能問題。要安全還得會安全。“會”的前提是明白，明白操作原理、明白制度規(guī)定、明白操作規(guī)程。企業(yè)要讓員工知道為誰而學、為什么而學。納入程序，安全培訓也要有章可循。培訓要切合實際安全的需要。無知者無畏，無畏的結果是無畏的犧牲。對員工進行技能培訓是實現“我會安全”所不可省略的一環(huán)。造就本質安全人-進階修煉2配置資源--我能安全配置必要資源，讓所有想安全、會安全的人，能夠安全。企業(yè)需要配置甚而設施、人力資源、專項技能、技術資源、財力資源。安全設施：是指企業(yè)生產經營活動中，為將危險因素、有害因素控制在安全范圍內以及預防、減少、消除危害，所配備的裝置（設備）和采取的措施。當然，員工不能拿條件是否具備作為出事故的借口。同樣的條件，為什么出事故的不是別人，而是自己？這是需要員工自己反省的。造就本質安全人-進階修煉3制度規(guī)范--我須安全事故是對當事人的最壞處罰，安全是對當事人的最好獎勵。員工缺乏事故與安全的現實體驗，就需要制度來替代。罰是強制性，獎是正激勵，有獎不罰，引導人們去做好該做的事情。情有可原是腐蝕制度嚴肅性的重要原因。制度本身的威力，是讓你不得不執(zhí)行。設備是死的，人是活的，管住了人，就管住了安全生產中最大的變量。領導有情，管理無情，制度絕情。制度在安全管理上重點解決三件事：一是明確誰來干。二是明確怎么干。三是明