監(jiān)理工程師工作自我參考總結(jié)通用

..監(jiān)理工程師工作自我參考總結(jié)（通用）我于xxxx年進(jìn)駐工地，此季節(jié)正是工程組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名工程師，在李志總監(jiān)和二組秋組長(zhǎng)的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員缺、交換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵照“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建立單位熱情效勞的主旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展工程專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)李總和秋組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求本人，至今歷時(shí)多月的工作，獲得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人詳細(xì)工作情況總結(jié)如下。一、xx區(qū)三期C區(qū)工程概況西安xx住宅區(qū)三期C區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)備，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)備。本工程是于2008年4月1日開工，將于2009年6月全部完工，交付使用。該工程由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(xx勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì)，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形根底，主體磚混構(gòu)造，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度。C區(qū)監(jiān)理二組的樓號(hào)有：14、15、16、2021、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)建立工程是一種特別的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因而，保證建立工程質(zhì)量和使用平安就成為一項(xiàng)特別重要的咨詢題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)治理、明白經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)展優(yōu)良監(jiān)視與治理，就會(huì)對(duì)建立工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。因而，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格恪守執(zhí)行GB50319-2000工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、GB50168-92、GB50169-2006的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)更多的標(biāo)準(zhǔn)。工作中，本人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的預(yù)備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)展操縱，在工作過程中恪守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從李總監(jiān)的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新咨詢題，做到細(xì)心查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，互相配合、互相協(xié)作。三、三期C區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)1.xx三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是2007.09.15日設(shè)計(jì)，電表計(jì)量箱是放在地下室集中治理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是2007.09.22日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是2007.10月設(shè)計(jì)，各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立治理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是2007.09.24日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是兩戶一個(gè)，只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì)，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上咨詢題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知，只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后，對(duì)其認(rèn)真進(jìn)展了核對(duì)，查閱了2008年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的工程師們進(jìn)展了溝通，對(duì)圖紙存在的咨詢題逐一紀(jì)錄，把三期C區(qū)遺漏的咨詢題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照，能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí)，對(duì)施工方提出的咨詢題進(jìn)展了確定的回復(fù)。收到了不少效果。2.xx三期C區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事，老熟人，在居住時(shí)都是竄門相通，你我比照，因而在電氣施工中，對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求特別嚴(yán)格。3.分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、一般插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。4.工序較多、工期長(zhǎng)，電氣施工人員換替較多。工程工程從開工即開場(chǎng)接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、根底埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)結(jié)合測(cè)試,合格后進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程將需1年以上。5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建立中是一個(gè)附帶的施工，往往施工方將其分包給別人，而別人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，因而，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有2021歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于治理。四、嚴(yán)格恪守監(jiān)理工作的方針和標(biāo)準(zhǔn)本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建立單位做到監(jiān)理工作的“三操縱、兩治理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)操縱。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程操縱，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，恪守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建立單位熱情效勞。在質(zhì)量操縱方面做了以下幾點(diǎn)。1、質(zhì)量操縱。在施工中做好質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置.(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的咨詢題緣故，再針對(duì)緣故制定對(duì)策進(jìn)展預(yù)控。(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。(3)對(duì)施工人員的操縱。監(jiān)理中，對(duì)無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反響不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)展操縱，重點(diǎn)監(jiān)視;對(duì)施工材料的質(zhì)量，因直截了當(dāng)妨礙工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與功能重點(diǎn)操縱。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強(qiáng)烈要求電工旁站看管)2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的操縱。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因而，每一分項(xiàng)工程開場(chǎng)施行前均要進(jìn)展交底。(1)嚴(yán)格操縱材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。(2)審核施工單位的技術(shù)交底材料，理解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，防止脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)工程部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)操縱施工質(zhì)量有一定的提高。(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工，作樣板間起步關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，操縱效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。(4)施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量操縱，做到事必親躬。