大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型對管理會計的影響研究

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)信息技術逐漸融合在各個領域當中，大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)的改革創(chuàng)新奠定了良好的基礎，使企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加，但也導致了企業(yè)的財務類型在不斷的增加，這就對傳統(tǒng)財務會計提出了挑戰(zhàn)，對于財務數(shù)據(jù)處理的速度與質量有了更高的要求，因此這在一定程度上也增加了財務管理工作的工作難度，這就要求企業(yè)財務會計要不斷向管理會計轉型升級?；诖?，本文主要闡述了大數(shù)據(jù)時代下財務會計與管理會計的含義和兩者之間的關系、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型對管理會計的影響、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型所面臨的問題及相關解決措施。關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；財務會計；管理會計引言在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的情況下，數(shù)字經(jīng)濟也迅速發(fā)展，社會逐漸進入到信息化時代，這就對企業(yè)的財政管理的數(shù)字化與信息化發(fā)展提出了更高的要求。管理會計是企業(yè)會計團隊的重要組成部分，相對于傳統(tǒng)會計來說，管理會計更加注重企業(yè)的經(jīng)濟效益與內部經(jīng)營管理情況，以此來為提高企業(yè)的經(jīng)濟水平提供保障。因此，企業(yè)財政部門要不斷利用信息化手段，促進企業(yè)財政管理模式轉型升級，不斷引入現(xiàn)代化技術建立健全新型的管理模式，提高財務管理的規(guī)范化、標準化水平。除此之外，管理會計也可以更好的為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，使企業(yè)更好地順應市場的發(fā)展，最大程度地規(guī)避財務風險，因此越來越多的企業(yè)認識到財務會計轉型對企業(yè)的重要影響，但是在轉型的過程中也暴露出了許多問題，因此需要企業(yè)管理人員主動引導，幫助會計人員適應全新的工作模式，推進企業(yè)的更好發(fā)展。一、大數(shù)據(jù)時代財務會計與管理會計概述（一）財務會計含義財務會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動進行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟厲害的投資人、債權人以及與政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標的而進行的經(jīng)濟管理活動。財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列的會計程序，來提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。（二）管理會計含義管理會計是成本管理會計的簡稱，是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)里分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)的決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計的分支。管理會計由成本會計與管理控制系統(tǒng)兩大部分組成，對于管理會計技術方法的演進，要以歷史發(fā)展的眼光來審視管理會計的各個階段的變化與發(fā)展，管理會計在企業(yè)的財務管理工作中正扮演著越來越重要的角色，具有優(yōu)化財務管理質量，提升服務效益的作用?？偠灾?，管理會計是傳統(tǒng)財務會計優(yōu)化升級的結果，對于企業(yè)單位的發(fā)展有著重要的意義。（三）財務會計與管理會計的關系在大數(shù)據(jù)時代，財務會計是整個會計行業(yè)的基礎，管理會計是傳統(tǒng)會計系統(tǒng)的一個分支，財務會計與管理會計也有著一定的聯(lián)系，其關系表現(xiàn)如下。其一，財務會計與管理會計有著相同的管理目標。財務會計與管理會計都是企業(yè)會計的重要組成部分，能夠有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展，二者都是以為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，改善企業(yè)經(jīng)營狀況為管理目標，在企業(yè)的發(fā)展中，財務會計主要發(fā)揮著企業(yè)管理與控制作用，管理會計主要是提供管理服務。其二，財務會計與管理會計相同的資料來源。財務會計與管理會計在工作時需要大量準確科學的資料，而這些資料主要還是來自于企業(yè)的資料儲存系統(tǒng)＼。管理會計是根據(jù)現(xiàn)有的資料來挖掘更有價值的信息資源，從而提高信息資源的利用效率，有利于提高會計工作質量，而財務會計是在管理會計的工作基礎上，促進信息轉換，避免出現(xiàn)重復且無用的信息，從而更好地促進企業(yè)發(fā)展。其三，財務會計與管理會計的工作方法形成互補。管理會計是針對企業(yè)未來發(fā)展，采取科學預測與考核，來實現(xiàn)企業(yè)的最大化效益，而財務會計是根據(jù)企業(yè)的目前發(fā)展現(xiàn)狀，通過企業(yè)內部的財務核算，從而全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，因此，財務會計與管理會計在工作方法上形成了互補，二者無法分割。二、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型對管理會計的影響（一）大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型有利于提高財務管理的數(shù)據(jù)效率在大數(shù)據(jù)信息技術的發(fā)展背景下，企業(yè)的財務管理需要面對更多信息的收集、分析與處理，傳統(tǒng)的財務會計需要企業(yè)內部的票據(jù)與資金來往憑證進行核實，不需要通過其他渠道對信息進行收集與整理，這會導致會計工作的效率比較低，容易產生信息的錯漏問題，無法適應大數(shù)據(jù)信息時代的發(fā)展要求＼。大數(shù)據(jù)信息技術的應用，使財務信息的獲取渠道逐漸擴寬，并且收集的數(shù)量也越來越多，實現(xiàn)海量信息的收集、分析與處理，大大提高了財務管理的準確性與效率性，減輕了財務管理人員的工作量，避免工作人員出現(xiàn)重復性工作。（二）大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型有利于轉變企業(yè)財務管理的結果財務會計是企業(yè)會計管理的基礎，管理會計是在財務會計基礎上對企業(yè)的生產經(jīng)營情況，企業(yè)內部管理以及市場信息等多渠道的信息進行分析與管理，對企業(yè)可能會面臨的生產經(jīng)營風險進行預測，合理控制企業(yè)的經(jīng)營成本。企業(yè)管理會計對企業(yè)發(fā)展前景進行分析，都需要依托于大數(shù)據(jù)技術對信息的高效處理，也需要對傳統(tǒng)的財務管理模式進行優(yōu)化升級。其中有些信息，如企業(yè)創(chuàng)新能力的信息是無法通過財務會計數(shù)據(jù)計算出來的，這些都屬于非財務信息，然而這些非財務信息對企業(yè)的生產經(jīng)營有著重要的作用，但是在傳統(tǒng)的財務會計模式中對其的重視程度相對比較低。不過管理會計可以充分收集這些信息，然后利用大數(shù)據(jù)技術對財務或者非財務信息進行分析，從而找出數(shù)據(jù)的內在價值，更好地為企業(yè)決策提供建議，促進企業(yè)財務管理結果的應用。（三）大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型有利于財務數(shù)據(jù)管理結構優(yōu)化升級在大數(shù)據(jù)時代下，大數(shù)據(jù)技術應用到企業(yè)財務管理中，可以使數(shù)據(jù)得到更高效率的采集以及職能化處理，有利于提高財務信息處理的質量與效率。非結構數(shù)據(jù)是指缺乏定義的數(shù)據(jù)，其特點是結構不完整、不規(guī)則，不方便以圖片或視頻的形式對其表現(xiàn)出來，非結構性數(shù)據(jù)的數(shù)量與價值是遠遠大于結構性數(shù)據(jù)的，如市場的報告與一些監(jiān)控視頻，對于企業(yè)內部管理，提高企業(yè)規(guī)劃能力有著重要的影響。大數(shù)據(jù)信息技術可以對結構數(shù)據(jù)與非結構數(shù)據(jù)進行總體分析與整理，按照不同的標準對其進行分類化統(tǒng)計，可以得到更有價值的財務會計信息，不斷提高財務管理的能力，也促進決策更加科學化、標準化＼。三、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型管理會計所面臨的問題（一）信息化建設急需完善目前我國大部分企業(yè)的財務管理信息化建設都比較匱乏，還有許多企業(yè)的財務管理轉型以及信息化系統(tǒng)處于初步階段，部分企業(yè)的財務工作還是以人工財務會計為主，對于相關信息的收集也不全面，無法提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率與質量，也無法有效地控制企業(yè)的生產與經(jīng)營成本，無法實現(xiàn)財務信息資源的共享，導致無法快速落實財務會計的轉型工作。大數(shù)據(jù)信息技術是企業(yè)財務會計轉型的保障，因此，企業(yè)財務會計轉型與信息化建設是當前企業(yè)急需解決的問題。（二）缺乏對財務會計的正確認識由于許多企業(yè)對于財務會計的轉型認識不足，對財務管理的認識還處于傳統(tǒng)的財務管理模式，認為只需要簡單的對資金進行記錄與審核，完成相應的報表就可以了，過度重視財務管理的準確性與真實性，而忽視了財務管理對內部的風險管理，導致對財務會計的轉型不夠重視，從而財務會計轉型缺乏企業(yè)的資金投入，導致企業(yè)的財務管理模式落后，無法快速實現(xiàn)企業(yè)財政管理模式的轉型與升級。（三）缺乏健全的財務管理體系健全的企業(yè)財務管理體系需要進行企業(yè)組織結構轉型與相關財務管理制度轉型，需要加強風險控制與管理以及相關的決策制度的建設，從而形成高效的財務管理體系，更好地實現(xiàn)財務會計模式向管理會計轉型＼。然而還是有部分企業(yè)對財務管理體系的建設認識不夠充分，并沒有全面的對財務部門組織結構進行系統(tǒng)的調整，沒有為企業(yè)財務會計轉型提供制度保障，也沒有明確財務管理體系的各部門職責，導致財務會計轉型工作難以順利開展，并且部分企業(yè)也缺乏財務管理體系轉型的能力，導致企業(yè)財務會計轉型無法深刻落實，也就無法通過財政信息對企業(yè)的，生產經(jīng)營與風險進行有效控制，也無法提出對企業(yè)發(fā)展更好的決策建議。（四）缺乏管理會計人才企業(yè)的財務會計轉型工作對于相關管理人員的專業(yè)素質要求比較高，同時也需要相關人員掌握大數(shù)據(jù)等相關信息技術，需要掌握對企業(yè)管理、風險預測等方面的知識儲備，并且能夠熟練掌握企業(yè)的財政信息平臺，提高對相關信息的收集與處理能力與效率，然后可以對收集到的信息進行科學的分析，并從中提取出最有價值的信息，以此來為企業(yè)提供更科學的決策。但是由于我國的財務管理轉型發(fā)展比較晚，所以缺乏相關的復合型人才，只能對傳統(tǒng)的財務會計進行培訓，導致財務會計轉型工作無法得到進一步發(fā)展，無法加快轉型的步伐＼。四、如何解決大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型所面臨的問題（一）加快信息化建設進程企業(yè)應該不斷完善財務管理信息平臺建設，不斷利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)內部的財務信息進行整合，要想合理分類與規(guī)劃收集到的企業(yè)經(jīng)營管理信息，不斷規(guī)范企業(yè)財務管理流程，不斷實現(xiàn)各個部門信息交流共享。首先要不斷加強信息化基礎設施的建設，要引進高質量的計算機、存儲器等相關信息化建設的硬件設施，實現(xiàn)對企業(yè)財務會計轉型的設備保障，有利于實現(xiàn)信息建設平臺的高質量建設。其次要加強財務數(shù)據(jù)庫的建設，保證財務信息收集與分析的質量，通過對信息軟件的優(yōu)化，可以提升信息的快速查詢能力，加快構建相關財務信息體系，為管理會計提供數(shù)據(jù)保障＼。最后要實現(xiàn)內部員工的信息資源共享，使員工都可以通過信息平臺進行信息反饋，不斷優(yōu)化財政管理內容，并且通過數(shù)據(jù)庫對統(tǒng)一的財政數(shù)據(jù)進行存儲與管理，讓各部門的財政信息可以實時傳遞，有利于保證財務管理信息的時效性，實現(xiàn)財務信息實時共享。（二）正確認識財務會計的工作要想實現(xiàn)企業(yè)財務會計的轉型，企業(yè)的管理部門要轉變傳統(tǒng)的思想，要提高對企業(yè)財務會計向管理會計轉型的認識，要使轉型工作可以層層遞進，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)財務會計轉型；要對相關信息平臺進行全面控制與管理，并成立對應的監(jiān)管部門，明確各部門的職責，以此來對財務工作中的風險管控與財務核算進行分散管理與監(jiān)督，從而保障財務管理的合理性。（三）建立健全財務管理體系企業(yè)應該增強對完善的財務管理體系建設的重視程度，建立健全包括內部控制、風險管理與決策的財務管理體系，健全相關管理制度，為實現(xiàn)企業(yè)財務會計轉型提供制度保障。預測決策制度一方面是通過對信息進行收集并對市場變化進行分析，以此來合理配置資源，提高資源的利用率，另一方面是對市場未來發(fā)展趨勢進行預測管理，來為企業(yè)的經(jīng)營目標提供合理的預測，有利于提高對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營管理的參與度，提升企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益。（四）加強對管理會計的培訓力度要實現(xiàn)企業(yè)的財務會計全面轉型升級，必須打造一支高素質的管理會計人才隊伍，不斷提升成員的專業(yè)素養(yǎng)與大數(shù)據(jù)信息水平，因此，企業(yè)可以定期開展對會計的培訓，通過開展培訓班或者相互交流的方式來提高會計的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)財務管理工作提供人才支持，與此同時因為信息化發(fā)展速度極快，所以會計人員本身也要進行長期學習