酒店消防工程施工組織部署

酒店消防工程施工組織部署1、施工組織管理1.1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子：項(xiàng)目經(jīng)理和總工組成；職能部門有：工程部，技術(shù)部，質(zhì)量部，安全部，物質(zhì)管理部；將施工任務(wù)劃分為報(bào)警系統(tǒng)、消火栓箱系統(tǒng)、裝飾系統(tǒng)三部分，由三個(gè)施工隊(duì)完成：電氣施工隊(duì)（火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)）,建筑消防（消火栓箱系統(tǒng)）施工隊(duì)和裝飾施工隊(duì)。組織機(jī)構(gòu)圖如下：總工程師總工程師財(cái)務(wù)部安全部財(cái)務(wù)部安全部技術(shù)部質(zhì)量部物質(zhì)部工程部建筑消防施工隊(duì)電氣施工隊(duì)空調(diào)通風(fēng)施工隊(duì)建筑消防施工隊(duì)電氣施工隊(duì)空調(diào)通風(fēng)施工隊(duì)1.2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下1.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者；是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。1.2.2、總工程師職責(zé)：組織（參加）施工圖紙自審、會(huì)審、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案，技術(shù)措施綱要；組織技術(shù)交底和竣工驗(yàn)收；組織處理重大施工技術(shù)和質(zhì)量問題，審定重要的施工技術(shù)資料;主持施工技術(shù)會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)文件，處理重大施工技術(shù)問題;參加重要監(jiān)理工作會(huì)議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司的配合;簽審上報(bào)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;檢查并掌握重點(diǎn)工程項(xiàng)目和關(guān)鍵部位的形象進(jìn)度，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，為確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持和保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)和自審施工圖紙，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)和技術(shù)管理體制。編制單位工程和分部、分項(xiàng)工程及特殊工程作業(yè)施工技術(shù)方案、質(zhì)量、環(huán)保措施、技術(shù)保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，編制季節(jié)性施工措施負(fù)責(zé)向施工工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督技術(shù)交底的執(zhí)行。1.3、職能部門職能分工1.3.1、工程部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。1.3.2、技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。1.3.3、質(zhì)量部：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。1.3.4、安全部：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防防護(hù)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。1.3.5、物質(zhì)管理部：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購(gòu)置、搬運(yùn)、貯存，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。2、勞動(dòng)力的組織和保證措施2.1、施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃我公司一直把施工隊(duì)伍的素質(zhì)看作是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，所以我們的安裝隊(duì)伍強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格者是參與施工的前提條件。公司的技術(shù)人員、技術(shù)工人都是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格后持證上崗，施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員具有5年以上施工經(jīng)驗(yàn)；安裝工人80%骨干力量具有5年以上施工經(jīng)驗(yàn)，其他工人均從事過消防施工工作3年以上；并掌握系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、作用原理、關(guān)鍵組件的性能和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工程序及施工中應(yīng)注意的問題等專業(yè)知識(shí)。本工程計(jì)劃勞動(dòng)力表（見附表1）2.2、勞動(dòng)力的保證措施2.2.1、集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力有序進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工特點(diǎn)、建設(shè)單位的工期要求,我公司承諾一旦中標(biāo)后,將組成一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，且該隊(duì)伍的自身管理水平高、施工能力強(qiáng)，施工隊(duì)人員穩(wěn)定率在95%以上。2.3.2、做好員工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作，培訓(xùn)按照員工的工作任務(wù)區(qū)分不同的層次和培訓(xùn)內(nèi)容，以確保員工對(duì)現(xiàn)行的有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針有足夠的認(rèn)識(shí)。2.3.3、加強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。2.3.4、落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)員工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）、分項(xiàng)工程施工方案的集體技術(shù)交底，使全體員工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。2.3.5、建立特殊工種人員檔案,對(duì)已到期換證的人員進(jìn)行再培訓(xùn)和考試，考試合格的人員才能領(lǐng)取證書，持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?chǔ)備一定數(shù)量的特殊工種人員。2.4對(duì)人員的承諾我司中標(biāo)后承諾管理人員和特殊工種人員保持穩(wěn)定,在工程未結(jié)束之前不派往別的工地并隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查。3、主要材料設(shè)備保管措施3.1、材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃工程設(shè)備和材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn),所以材料設(shè)備采購(gòu)及保管是工程質(zhì)量重要保證和創(chuàng)造正常施工的前提。3.1.1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件中指定的品牌和技術(shù)要求編制所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量、質(zhì)量要求和分批量進(jìn)場(chǎng)使用時(shí)間，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)本工程項(xiàng)目采供的特點(diǎn)，我公司按照3.1.2、材料、設(shè)備A類：重要產(chǎn)品，合同內(nèi)規(guī)定的主要設(shè)備。B類：在工程項(xiàng)目中不起關(guān)鍵作用的一般設(shè)備或配件等。C類：施工材料（主材），供施工所用的大宗管材、管件、電線、電纜、閥門及其它相關(guān)物資。D類：輔助材料，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量無直接影響及除上述之外的其它物資。1)A、B類產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃：編制A、B類產(chǎn)品的《采購(gòu)計(jì)劃》（本工程A、B類產(chǎn)品詳見：表1設(shè)備部分7-33，表2設(shè)備部分15-18，表3設(shè)備部分7，表4），報(bào)采供部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施（此類含A、B類產(chǎn)品配套使用的材料）。2)C類產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃：由采供部相關(guān)采購(gòu)員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目部材料計(jì)劃員編制的《施工材料申請(qǐng)表》（詳見：表1第1-6項(xiàng)，表2第1-14項(xiàng)，表3第1-6項(xiàng)）編制C類產(chǎn)品的《采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)采供部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3)D類產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃：D類產(chǎn)品是由施工現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要編制的《施工材料申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后自行采購(gòu)。4)采購(gòu)計(jì)劃的編制及執(zhí)行規(guī)定：采購(gòu)員在編制《采購(gòu)計(jì)劃》前須準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、性能、用途、需用的時(shí)間，核實(shí)查清實(shí)際用量、庫(kù)存量和實(shí)需采購(gòu)量?！恫少?gòu)計(jì)劃》中所列各類物資，須在確定的合格物資供方中采購(gòu)，不能擅自更換廠家。3.1.3、對(duì)所需的主要設(shè)備在訂采購(gòu)3.13.13.2、材料、設(shè)備入庫(kù)、出庫(kù)和保管措施3.2.1、貨物驗(yàn)收3.2.2、采購(gòu)人員將所購(gòu)的貨物移交倉(cāng)庫(kù)時(shí)，要填寫《入庫(kù)單》并簽字，此單為一式三聯(lián)，第一聯(lián)是倉(cāng)庫(kù)保管存根，第二聯(lián)是記帳憑證，三聯(lián)是回執(zhí)。質(zhì)檢員和保管員應(yīng)根據(jù)《入庫(kù)單》及合同或《貨物采購(gòu)申請(qǐng)單》的內(nèi)容核對(duì)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否一致，核對(duì)相符后在《入庫(kù)單》上簽字確認(rèn)，質(zhì)檢員填寫《設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄》和《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》并報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后入庫(kù)。未履行入庫(kù)手續(xù)的貨物，不能擅自放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師檢查不合格的貨物應(yīng)由質(zhì)檢員填寫《不合格品報(bào)告》，并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。3.2.3需要出庫(kù)的貨物（包括項(xiàng)目發(fā)貨、借貨、換貨），應(yīng)先由物質(zhì)部經(jīng)理認(rèn)可，填寫《出庫(kù)單》，《出庫(kù)單》應(yīng)與《交貨清單》或相當(dāng)于《交貨清單》的《借貨單》內(nèi)容相符后方可辦理出庫(kù)?！冻鰩?kù)單》為一式三聯(lián)【一聯(lián)存庫(kù)、二聯(lián)記帳憑證、三聯(lián)回執(zhí)】。負(fù)責(zé)人與經(jīng)手人要在《出庫(kù)單》上簽字。3.2.4保管員接到《出庫(kù)單》后,要審核負(fù)責(zé)人、經(jīng)手人簽字是否齊全，手續(xù)齊全后按《出庫(kù)單》填寫內(nèi)容發(fā)貨并簽字。物品直接發(fā)往外地或工地時(shí)，采購(gòu)人員直接填寫《材料/設(shè)備-進(jìn)貨/內(nèi)部交接檢驗(yàn)單》，有關(guān)各方簽字確認(rèn)。3.2.5、出庫(kù)后及時(shí)清理所剩物資，做到當(dāng)天出貨當(dāng)天清，做到物卡相符。3.2.6、出庫(kù)的貨物除了要保證狀態(tài)完好，還要保持外包裝干凈、整齊、結(jié)實(shí)；箱外要標(biāo)明貨物名稱、型號(hào)、數(shù)量；要做到＂五不＂（不磕、不碰、不劃、不傷、不易丟失）。3.2送貨人員在將物資移交甲方之前，要編制《銷售合同設(shè)備交貨清單》，經(jīng)雙方責(zé)任人檢查清點(diǎn)后，簽字確認(rèn)。3.2.8退貨時(shí)手續(xù)同上，應(yīng)用紅筆填寫《入庫(kù)單》以示區(qū)別（系指出庫(kù)商品又退回，而不是新購(gòu)物資入庫(kù)）。3.3、材料、設(shè)備保管措施3.3.13.3.23.3.34、施工機(jī)工具、檢測(cè)器具配備計(jì)劃和保證措施4.1、主要施工機(jī)工具配備計(jì)劃（見附表2）4.2、施工機(jī)具及檢測(cè)器具保證措施施工前對(duì)所有施工機(jī)具進(jìn)行檢查保養(yǎng)，使其設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，根據(jù)需用計(jì)劃及時(shí)組織好施工機(jī)工具進(jìn)場(chǎng)就位，汽吊或塔吊臨時(shí)租用或與總包簽訂臨時(shí)租賃協(xié)議。建立檢測(cè)器具的檢定周期檔案和專用封存記錄;對(duì)檢測(cè)器具進(jìn)行分類,確定檢定周期、強(qiáng)制性檢定范圍并依法將檢測(cè)器具送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢定。4.4、施工機(jī)具及檢測(cè)器具的進(jìn)場(chǎng)、使用和承諾施工機(jī)具及檢測(cè)器具按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)后方可使用,并承諾本工程的施工機(jī)具及檢測(cè)器在施工未完工之前不運(yùn)往其它工地。5、施工平面布置消防工程安裝屬于專業(yè)安裝分包工程，其施工的平面布置服從總承包方的總的平面布置的要求和管理。為了管理人員在現(xiàn)場(chǎng)能更好的協(xié)調(diào)；又因?yàn)橄拦こ淌┕び玫脑O(shè)備和材料必須提前到達(dá)工地，臨時(shí)存放；所以我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制了施工總平面布置圖。5.1、臨時(shí)設(shè)施的布置（見附圖1）5.1.1、施