晨會流程管理及激勵政策20151018改

晨會流程主持人流程操作標準激勵方式一、列隊催場晨會時間已到，30秒內(nèi)集合完畢！掌聲響起來！10、9、8……1全體泰瑞家人，聽我口令：以右邊排頭為基準，向右看齊，向前看，稍息、立正、稍息。1、30秒內(nèi)各小隊隊長自己整隊與清點人數(shù)2、整隊直到隊列整齊為止1、集合整隊動作迅速整隊列齊的+5分2、在集合倒計時結(jié)束前未整隊完畢的-5分二、問好激勵各位親愛的泰瑞家人，大家早上好?。ㄌ┤鸷?！耶?。┪医蠿XX，來自XXX部，很榮幸由我為大家主持本周的早會,希望我的主持能為大家?guī)頋M滿的好心情和豐碩的業(yè)績！感謝大家多多給我鼓勵和支持?。ê?！配合掌聲）所有人都開口，回應(yīng)聲音響亮、整齊---問好直到狀態(tài)滿意為止，響亮、整齊所有人都動手，右手勝利手勢右斜上方上舉30度，手臂舉直、有力迅速三、人數(shù)點到現(xiàn)在由我宣布上周主持人XXX的分數(shù)是XX分（XXX身上有很多優(yōu)點，他的。。。。。。。。。），讓我們再一次把鼓勵的掌聲送給我們的XXX。各部門報告早會人數(shù)（各部門主管經(jīng)理：XXX部應(yīng)到XX人，實到X人，出差X人，請假X人，公X人，遲到X人，匯報完畢）歸隊掌聲所有人都動手，響亮、整齊報告人聲音響亮，堅定3、行政部統(tǒng)計人數(shù)并核對1、謊報人數(shù)1人-5分2、人員情況不符1人-5分3、主持人評分由培訓公司及行政部人員評定得分，評分標準：流程完整、過程流暢、巔峰狀態(tài)、臺風形象四、唱國歌全體伙伴，以右邊排頭為基準，向右看齊，向前看，稍息，立正喝水不忘挖井人，幸福不忘共產(chǎn)黨。我們之所以能安居樂業(yè)，過上幸福的生活，是因為祖國今天越來越富強，為大家提供了堅定的生活保障，接下來讓我們一起歌唱祖國，祝福我們的祖國更加繁榮昌盛！禮畢！全體立正，保持肅靜人人開口，響亮整齊1、有打鬧、說話和走動的1人-5分五、企業(yè)價值準則三年的企業(yè)靠機遇，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化！文化是企業(yè)的核心競爭力，文化雖是無形的，但它是無限的，它能超越時間和地域，超越個人與團體，生生不息。接下來，由我?guī)ьI(lǐng)大家一起宣讀泰瑞的企業(yè)文化！愿景：致力于健康領(lǐng)域，幫助客戶實現(xiàn)價值，成為中國乃至全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技企業(yè)！

使命：竭盡所能提供專業(yè)、系統(tǒng)、有競爭力的醫(yī)療解決方案與服務(wù)，提升醫(yī)療平臺的安全與效率，為客戶、員工與投資者創(chuàng)造理想價值！

核心價值觀：以正治企，以奇行事，以人為本！做事價值觀：勇于承擔、專注專業(yè)、學習創(chuàng)新、追求卓越！人才觀：責任擔當、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、陽光上進！事業(yè)理念：泰瑞的事業(yè)是所有泰瑞人的事業(yè)！管理理念：以人為本、目標管理、自動自發(fā)、激勵創(chuàng)新！組織理念：信守承諾，沒有借口，絕對服從，永不言棄！團隊理念：業(yè)務(wù)操作不越級，反映問題可越級！工作理念：將簡單的方法練到極致就是絕招！技術(shù)理念：市場的難題就是我們創(chuàng)新的課題！創(chuàng)新借鑒、開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，成為所在領(lǐng)域技術(shù)的領(lǐng)導者！在此號召所有泰瑞人在工作中用實際行動來踐行我們的企業(yè)文化，積極上進，心存感恩，一起把泰瑞做大做強！大家說好不好？（好）主持人問，集體回答特別突出的個人給予+3分各部門風采展示好！接下來我們進行各部門風采展示！第一個為我們展示的是：戰(zhàn)狼隊（有）接下來是：品質(zhì)隊。。。各個團隊表現(xiàn)的都很精彩，尤其是***隊士氣非常高漲，體現(xiàn)出很強的戰(zhàn)斗力！如果能再增強整齊度就會更好了！我們給與他們掌聲鼓勵！而其他的***隊，如果能***，***隊，如果能***，我相信下次一定會比今天表現(xiàn)更好！大家有沒有信心?。ㄓ校┙酉聛砦倚冀裉靾F隊風采展示的名次分別是。。。主持人隨機點隊各團隊隊名隊呼展示3、展示完畢后掌聲鼓勵4、主持人直接評分，保證公平公正公開評分標準：團隊士氣、領(lǐng)導口令、流程清晰、形象服飾第一名+10分（特別好的+12分）第二名+8分第三名+6分第四名+4分（特別差的不加分）七、新員工見面/學習分享1、今天與大家分享一下我這一段時間體會最深的一句話（故事、案例），這句話就是：人生的成功規(guī)劃出來的，如果我們不在規(guī)劃成功，我們就是在規(guī)劃失??！人生的成功在于規(guī)劃，工作要想有成果也需要規(guī)劃，與大家分享這句話是與大家一起共勉，在一周的開始第一天就規(guī)劃一周的工作，讓我們一周的工作有滿滿的成果，大家說好不好?。ê茫?！2、今天我們泰瑞的大家庭里又增添了新成員，大家歡迎XX部門的XXX上來做一下自我介紹，有請XXX。***新同事雖然今天才上班，但今天的見面發(fā)言讓我們感覺到一個很。。。。。的同事，希望你能積極主動地與大家溝通，了解公司與工作，更快的融入我們的團隊，投入工作創(chuàng)造價值，同時也希望大家給予新同事更多的關(guān)心與支持！大家說好不好?。ê茫?！3、窮不學習窮不盡，富不學習富不長，參加學習讓我們?nèi)松錆M希望！今天有請我們外出參加學習的同事上臺與大家分享心得體會掌聲有請！感謝他們的分享，也期待下次他們能給我們帶來更好的分享！掌聲送給他們?。ㄕ坡暎?、時事及知識問答提前準備故事、案例提前與人事部門溝通提前與分享嘉賓做溝通4、保持隊型、安靜、聆聽八、事項通報/工作指示請問各部門有無相關(guān)事宜通報？（有）有請XXX部的XXX！請問領(lǐng)導有無指示。掌聲感謝我們大愛付出的***領(lǐng)導的指示！領(lǐng)導的指示有沒有收到?。ㄊ盏剑┲芪澹航酉聛砦倚枷轮艿某繒鞒秩耸?**部門***，希望大家能像支持我的主持工作一樣支持他好嗎？（好）1、有事情宣布的部門領(lǐng)導就回答有/沒有不需要回答，重復問到?jīng)]有為止2、可臨時隨機抽查相關(guān)事項是否收到3、保持隊型、安靜、聆聽隨機提問答出來的+3分，反之-3分九、會議結(jié)束激勵下面以三句口號結(jié)束今天的晨會，各位泰瑞家人，今天的心情（好極了）！今天的溝通（棒極了）！今天的目標（實現(xiàn)了）！晨會結(jié)束！開始奮斗！（開始奮斗!耶?。?、人人開口，聲音響亮、整齊備注：主持人一周一人，分部門輪流當值主持人，主持人提前一周周五在培訓公司范蔡或者行政部胡璇處評估通關(guān)考核；新人見面會，有就有，沒有就省略直接換成學習分享或者主持人分享心得；紅色部分為臺下參會人員的配合行為，黑色字體為主持人固定臺詞，不能修改和省略，藍色字體部分主持人可自由發(fā)揮。激勵政策：月度、年度團隊冠軍激勵（1）月度