“掘金行動演講稿”

“掘金行動演講稿”尊敬的王xx、季副xx，各位領導，同志們：今天我發(fā)言的主題就是總結過去一年來我公司開展的“掘金行動”中的經驗、進展，并對未來繼續(xù)深入執(zhí)行這一活動作出具體的規(guī)劃。就我們目前已開展的“掘金行動”的一些做法，可以概括為“黨政齊抓、注重實效、緊密依托、深度挖掘”。首先是黨政齊抓、統一認識。經過去年一年的活動和今年的宣傳發(fā)動，掘金的理念已經深入到了公司每位員工的心中，為船東提供優(yōu)質效勞，為公司多創(chuàng)效益已經成了廣闊員工的自覺行動。尤其是公司行政領導對掘進行動的開展提供了大力的支持，公司于總屢次在調度會上對活動的開展提出了要求，同時，他和李總助還親自參與到機務部和船員部的工程中去，為工程的建立和實施出謀劃策，有效的帶動了掘金行動在全公司的開展。其次是注重實效，加強鼓勵。今年的“掘金行動”是在去年開展的良好根底上繼續(xù)推進，起點和標準都要更高，尤其是在目前公司經營壓力巨大的形勢下，更要充分認識到掘金行動的重要性和現實意義。要將“掘金行動”作為促進經營、促進效益的一種手段，通過“挖掘”帶動生產經營、本錢控制、精益管理、平安管理等公司開展和生存的方方面面，形成一個有利于公司開展的有效機制。也許船管公司掘出金子更多的表達在了為船東增收節(jié)支上，對公司效益的提升沒有直接的反映，分量在整個上遠公司也不重，但是我們要立足長遠，牢固樹立船東滿意就是我們最現實的金礦的理念，同時，在“掘金行動”的過程中激發(fā)了全體員工的熱情、激發(fā)了員工的聰明才智、激發(fā)了整個船管公司上下齊心的團隊凝聚力。對此，公司將重視每位員工為公司開展所提出的合理化建議，并視取得的成效給予獎勵。第三是緊密依托，加強宣傳。適時地宣傳和報道，不僅能對我們前期的工作進行總結，也為企業(yè)文化的創(chuàng)立提供了良好的平臺，更能進一步增強廣闊員工做好“掘金行動”各項工作的信心和決心。因此我們在開展“掘金行動”的過程中，緊密依托廣闊團員青年和各個部門的通訊員，及時尋找、捕捉身邊的好人好事，將在“掘金行動”中發(fā)現的閃光點，通過各種形式，各種渠道進行總結和宣傳報道，做好推廣工作，建立健全船管公司“掘金”的長效機制。最后是深度挖掘，創(chuàng)新觀念。船管公司是一個依托上遠，面向外部船東的完全參與市場化競爭的企業(yè)，我們的優(yōu)勢在于上遠近50年傳承下來的管理文化底蘊和雄厚的技術力量，而我們的劣勢在于我們的市場觀念和參與市場競爭的手段和方法還相對薄弱。毋庸諱言，公司在開展歷程中走過一些彎路，受過一些挫折，但我們開展方向還沒有偏離正常軌道，我們的員工還依然在為公司的生存和開展奮力拼搏、默默奉獻。自去年開展“掘金行動”以來，公司在強化管理、本錢控制等方面已經采取了很多的措施，要想在今年的掘金行動中產生對公司生產經營、管理提升等方面帶來重大變革的工程非常困難，所以我們今年的立項將重點放在了深度挖掘上，從小改小革到查遺補漏，從優(yōu)化流程到資源整合等等方面，以此來引導掘金行動不斷滲透到我們工作中的每個環(huán)節(jié)。以上是自掘金行動開展以來的一些做法及經驗，可能離整體“掘金行動”的要求還有一定的差距，但我們會在下一步的推進工作中，不斷調整，不斷挖掘，使“掘金行動”的開展更加富有實效。在去年一年的活動中，在公司黨委和集運工會的統一領導下，堅持工會主體推動、各單位〔部門、船舶〕主體組織、廣闊員工主體參與的原那么，發(fā)揚務實新風，激發(fā)實干力量，厲行勤儉節(jié)約，搭建展示舞臺，尊重首創(chuàng)精神，最大限度的煥發(fā)廣闊船岸員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，主動融入公司平安穩(wěn)定、創(chuàng)效開展的中心任務。具體做到了以下幾點：1、造勢發(fā)動，做到“三個突出”。這主要是指主題突出、主體突出、效應突出。通過這“三個突出”，使得活動的每一個階段不僅提高了活動的實踐水平，更形成了“時時、處處、人人”參與掘金的群體效應。2、全員參與，推動“三個比超”。針對局部船岸員工“班輪經營在集運、上遠掘金無花頭”的認識偏差，以及存在的畏難情緒，各級黨組織和工會及時疏導，通過講形勢、講任務、講責任，統一認識，提振了挖潛增效、眾志成城的“精氣神”。根據上遠實際，以“經營效益、平安穩(wěn)定、科學管理、本錢節(jié)控、技術創(chuàng)新、效勞質量”為重點，注重搭建全員關注效益、民主參與管理、實現自我價值的平臺，積極推動“三個比超”。3、合力推進，實現“三個亮招”。掘金行動取得成效，關鍵在于船岸形成合力，有序推進?；顒映跗?，我們通過建言獻策大討論，讓員工零距離、無門檻、無標準、無限制地發(fā)出聲音、亮出觀點。隨著活動的推進，我們認真謀劃，引導船岸員工以“三個亮招”掘真金，見實效。為響應中遠集團“渡難關、求生存、謀開展”的號召，落實2013年中遠集運“四會”、上遠“三會”的總體部署，實現公司“保平安、控本錢、強隊伍、促穩(wěn)定”的總體目標，進一步凝聚智慧和力量，引導廣闊船岸員工與企業(yè)同舟共濟、共謀開展，根據中遠集運工會《關于繼續(xù)深入開展“緊盯效益目標，全員掘金行動”主題活動的通知》〔中遠集運工。2013。13號〕精神，經研究，公司決定在2013年繼續(xù)深入開展“緊盯效益目標，全員掘金行動”主題活動。本次競賽主要分如下幾個階段：1、宣傳啟動階段，在這一階段，不僅要抓好精神傳達和宣傳指導工作還要明確表現形式，團隊或個人工程推介人通過演講，結合ppt文稿演示，以詳實的數據、創(chuàng)新的理念、驕人的成績，充分展示在“掘金行動”中取得的成果。2、組織實施階段，這一階段又細分為工程海選、舉辦上遠“掘金之星2013”競評賽、參加集運“掘金之星2013”入圍競評賽、參加集運年度“掘金之星2013”總決賽這幾個局部。3、總結表彰階段，在這一階段，主要是對在整個活動中產生的上遠公司“掘金之星”通過《上遠快迅》、《上遠工會信息》、公司網站等媒介上進行宣傳展示，輻射掘金正能量。及時對活動的成果以及積累的好做法、好經驗進行總結推廣。活動結束后，將評選獎勵“掘金之星”團隊和個人一、二、三等獎各1個，優(yōu)勝獎和優(yōu)秀組織獎假設干名。公司將根據活動總體開展情況，評選獎勵最正確工程成果轉化獎、優(yōu)秀組織獎假設干名。今年開展“掘金行動”的主要目的在于以下幾點。通過強化責任、細化管理、著力攻堅，務求“掘金行動”取得實效，把員工對公司生存開展引起的共鳴和關注，切實轉化為逆境崛起新開展的現實生產力；通過營造崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻的良好氣氛，讓“是金子總會發(fā)光”的理念深入人心，使“掘金行動”成為船岸員工的自覺行為和企業(yè)開展的內生動力；通過“掘金行動”的深入開展，提供一個員工展示自我、脫穎而出的綠色通道，為公司發(fā)現、培養(yǎng)和造就一批敬業(yè)精神好、業(yè)務水平高、實踐技能強的復合型人才；通過不斷深化主題、創(chuàng)新載體，形成掘金工程跟蹤培育、轉化應用相互配套，掘金成果鑒定評審、尊重保護與先進評選、素質提升有機銜接的“掘金行動”長效機制。在今年這次“掘進行動”中，我們應該抓住工作重點，明確“掘進行動”的目的是要把效益攻堅戰(zhàn)中表現突出、業(yè)績實在、事跡感人，最具典型示范效應的團隊和個人，像“金子”一樣在主題活動中開掘出來。因此，集運工會關于“掘金行動”主題活動的實施方案站得比擬高，可能有些同志看了這個實施方案后，會覺得“掘金行動”主題活動內容空泛、難以把握、可操作性不強，這其實是大家的一個“思維誤區(qū)”。我們應該堅持“四種意識”，即樹立大局意識、從中遠集運面臨生死存亡考驗的角度，充分認識本次活動的重要意義，從中遠集運面臨生死存亡考驗的角度，充分認識本次活動的重要意義；增強進取意識，從公司角度看，每一位員工都應該共同努力，挖掘我們最優(yōu)秀的團隊和個人，力爭在集運“掘金行動”大賽中取得好成績，為上遠爭光添彩，從個人角度看，公司的每一位員工都應該充分展現自己的聰明才智，以實際行動為上遠的平安穩(wěn)定、創(chuàng)新開展盡責，為集運效益攻堅分憂；提高效勞意識，統籌兼顧，做好培訓指導、催促檢查和經驗推廣工作；培育創(chuàng)新意識，開展活動要基于日常工作，做好“三個結合”，貼近實際，形成特色，突出實效，創(chuàng)造性地開展活動。各位xx、各位代表，“釋放潛能，盡展其才；崗位創(chuàng)新，掘出真金?！敝黝}活動的號角已經吹響