市場(chǎng)營銷開題報(bào)告

PAGEPAGE1一、研究的背景和意義歐派木門以“打造世界一流制門企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)中國木門第一品牌”為企業(yè)目標(biāo)。公司有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)體系，擁有布局全國的各級(jí)專賣店千余家，并已與恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)等中國著名房地產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品出口歐、美、非等數(shù)十個(gè)國家。然而近幾年隨著各種環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著艱難的境地。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，國外訂單的驟減；國家相繼出臺(tái)的房地產(chǎn)限購政策，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的家裝業(yè)帶來巨大壓力；市場(chǎng)中不斷加入的競(jìng)爭(zhēng)者也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、、、、、但是機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)并存，面對(duì)著空前復(fù)雜的國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須主動(dòng)出擊，搶占市場(chǎng)，搶占份額。而一份適時(shí)的完善優(yōu)質(zhì)的營銷策劃將使企業(yè)的營銷活動(dòng)更加有效，品牌形象的塑造與傳播更加成功，從而最終都轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值。二、文獻(xiàn)綜述營銷策劃（MarketingPlan）是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。歐派木門面對(duì)著經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房地產(chǎn)限購、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的艱難境地，那么一份適時(shí)的完善優(yōu)質(zhì)的營銷策劃將能夠立足于歐派木門的準(zhǔn)確定位，充分整合企業(yè)品牌各項(xiàng)資源，確切的分析各項(xiàng)市場(chǎng)環(huán)境指標(biāo)等，從而制定符合歐派木門，符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品策略，以及各項(xiàng)營銷策略將給歐派木門帶來全新的生機(jī)與活力。三、研究的主要內(nèi)容與方法主要內(nèi)容一、木門企業(yè)的現(xiàn)狀（1）市場(chǎng)環(huán)境（2）主要競(jìng)爭(zhēng)品牌及狀況（3）木門行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)二、歐派木門的定位與分析（1）產(chǎn)品的定位（2）目標(biāo)消費(fèi)者的分析（3）品牌的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（4）品牌所面臨的危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)三、營銷策略（1）產(chǎn)品策略（2）渠道策略（3）推廣策略四、預(yù)算與控制研究方法：文獻(xiàn)調(diào)查、實(shí)地觀察、問卷調(diào)查、訪談等四、主要參考文獻(xiàn)[1]歐派木門官方網(wǎng)站/[2]百度百科--營銷策劃/view/50179.htm[3]《消費(fèi)者行為學(xué)》（第二版）榮曉華著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006.03，[4]《市場(chǎng)營銷學(xué)》程艷霞馬慧敏著，武漢理工大學(xué)出版社，2008-01，[5]《零售學(xué)》第二版肖怡著，高等教育出版社2007.03，[6]ctr中國商務(wù)人士媒體與生活消費(fèi)趨勢(shì)解讀，媒介與消費(fèi)行為研究2010年11月/chinaadvertising/news/201011/t20101124_507373752.html五、研究進(jìn)度2012年11月15日--2013年1月10日，收集查閱相關(guān)資料2013年1月10日--2013年1月12日，提交開題報(bào)告和論文大綱2013年1月15日，在老師指導(dǎo)下，開始畢業(yè)論文寫