淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范控制

<Bstyle='color:black;background-color:#ffff66'>淺談</B>企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范控制摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)必須正面的問題，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，貫穿于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。本文首先闡述了作者隨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理解，分類和來源，繼而從提高企業(yè)適應(yīng)能力、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、建立預(yù)警體系和完善治理結(jié)構(gòu)五個(gè)方面提出防范控制的措施。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、分類、來源、防范與控制一、前言在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，既包括外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策造成的風(fēng)險(xiǎn)也包括企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營體制和管理體系的影響。任何企業(yè)都不能準(zhǔn)確預(yù)料和控制所有的與之活動相關(guān)的影響因素，這樣造成其財(cái)務(wù)收益與預(yù)期有所差異，各種不確定性不同作用的結(jié)果便產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種不確定性必然的情況下，如何科學(xué)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)企業(yè)利潤最大化同時(shí)竟可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就成為值得我們研究和探討的問題。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)體系中任何企業(yè)都會面臨的風(fēng)險(xiǎn)。由于各種事先無法預(yù)知的不確定性因素的影響，使企業(yè)在財(cái)務(wù)活動中的實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果和狀況與預(yù)期發(fā)生一定的偏差，從而有蒙受損失或獲取額外收益的機(jī)會或可能性。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)為預(yù)期收益與未來實(shí)際收益的不確定性偏差。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類（一）從表現(xiàn)形式上分類，可分為：1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是由于市場利率上升而使資本商品價(jià)格普遍下跌的可能性。資本商品的價(jià)值來自于其使用權(quán)，利率則是資本商品的價(jià)格。市場利率受貨幣資本供求關(guān)系的制約，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)來自于資本市場買賣雙方供求關(guān)系的不平衡。2.企業(yè)購買力風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)購買力風(fēng)險(xiǎn)是由于通貨膨脹而使貨幣資本購買力下降的可能性。持續(xù)而劇烈的物價(jià)波動環(huán)境，會使貨幣性資產(chǎn)產(chǎn)生購買力損益：物價(jià)持續(xù)上漲，貨幣性資產(chǎn)遭受購買力損失；物價(jià)持續(xù)下跌，貨幣性資產(chǎn)帶來購買力收益。購買力風(fēng)險(xiǎn)對其有收款權(quán)力性質(zhì)的資產(chǎn)影響很大，通貨膨脹會使這些資產(chǎn)的投資本金和收益貶值，名義報(bào)酬率不變而實(shí)際報(bào)酬率降低。3.企業(yè)再投資風(fēng)險(xiǎn)再投資風(fēng)險(xiǎn)是由于市場利率下降而造成的無法找到投資機(jī)會而實(shí)現(xiàn)期望收益的可能性。根據(jù)流動性偏好理論，長期資本的報(bào)酬率應(yīng)當(dāng)高于短期資本，因此，信用商品發(fā)行者愿意為長期資本支付較高的資本成本代價(jià)。市場利率的下降、市場游離閑置的貨幣資本增多，造成了信用資本商品的相對升值。投資于短期信用商品，投資期滿后往往難以找到更恰當(dāng)?shù)耐顿Y機(jī)會和更便宜的信用商品，難以維持貨幣資本的再投資。（二）從財(cái)務(wù)活動的角度分類：1.資金鏈穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)資金鏈穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)也可稱作資金回收風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，產(chǎn)品售出后款項(xiàng)往往不能立馬收回，這就產(chǎn)生了應(yīng)收款項(xiàng)，而占比例較大的應(yīng)收賬款，其回收在時(shí)間上和金額不確定便導(dǎo)致了資金回收風(fēng)險(xiǎn)。2.投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中，由于市場供需環(huán)境變化，從而造成企業(yè)預(yù)期的收益與最終收益之間產(chǎn)生偏差。它主要由于投資環(huán)境惡化和投資決策失誤而引起的。在投資決策過程中，管理者的素質(zhì)不高，同時(shí)又缺乏一個(gè)精明的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，往往對風(fēng)險(xiǎn)評估意識不高或不夠，沒有對項(xiàng)目進(jìn)行可行性的分析和研究，決策失誤頻繁發(fā)生。3.融資風(fēng)險(xiǎn)由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性，這種擇一個(gè)最佳的資本架構(gòu)，既可以使企業(yè)的資本成本最小，又可以使企業(yè)價(jià)值最大，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要把握好負(fù)債融資的規(guī)模，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，尋求合理化的資本結(jié)構(gòu)。（四）建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況分析產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，建立一定的財(cái)務(wù)預(yù)警體系。包括短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)主要是通過編制短期現(xiàn)金預(yù)算表來反映。因?yàn)楝F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)環(huán)節(jié)。通過分析現(xiàn)金流量表可以對企業(yè)現(xiàn)金流動的合理性做一個(gè)判斷，尤其是通過分析營業(yè)活動的現(xiàn)金流量，可以真實(shí)客觀的反映企業(yè)日常經(jīng)營活動的有關(guān)情況。如果企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量長期出于支出大于收入的狀態(tài)，企業(yè)日常經(jīng)營所需的資金就難以得到滿足，甚至引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，所以必須采取必要的措施予以應(yīng)對。長期預(yù)警指標(biāo)主要包括償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力，通過對一些基本指標(biāo)對企業(yè)的長期發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題，減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（五）完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識。在建立了財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)后還應(yīng)有人很好的、正確的去執(zhí)行、完善，以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)組織，只有做到責(zé)權(quán)明晰，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能正常進(jìn)行，否則企業(yè)就失去了存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，也就談不上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。六、結(jié)語企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多種因素造成的，其表現(xiàn)形式也具有多樣性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在勢必會影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。企業(yè)如何客觀認(rèn)識和分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、改善經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益的目的，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。參考文獻(xiàn)：【1】徐運(yùn)凱，黃振。論新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范中國管理信息化2010（1）【2】趙寅珠，張銳強(qiáng)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對策分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)2010（2）【3】湯國良。<Bstyle='color:black;background-color:#ffff66'>淺談</B>企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)經(jīng)界：財(cái)會園地【4】金濤徐彪。淺論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與控制金卡工程??經(jīng)濟(jì)