2013年上半年安全生產工作總結

2013年上半年安全生產工作總結四川五斗米食品開發(fā)有限公司2013年上半年，我公司安全生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，以貫徹黨中央、國務院、省委、省政府關于加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產年、安全生產專項整治、安全生產大檢查、安全生產月等活動。一、主要工作開展情況（一）加強領導，落實責任，努力提高安全生產責任意識。公司領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講生產、保質量、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為我公司各部門工作的前提。我公司成立了以王順松為組長的安全生產領導組，明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。我們完善了安全生產責任制考核辦法，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產檢查考核工作不合格部門，年終考核將實行“一票否決”。完善了應急管理體系，制定了應急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯系，定期或不定期研究部署工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責人牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。（二）扎實推進安全生產宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能。我公司結合安全專項整治等中心工作，以提高員工安全意識、自我保護能力和職工安全生產技能為重點，加強安全生產宣傳教育工作，積極開展安全培訓會，全面提高員工的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。我們制定了《2013年安全培訓計劃》，明確了培訓內容、培訓主題、培訓時間、培訓組織形式和要求。（三）加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我廳安全生產工作的重要方針。半年來，我廳在完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。（四）認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。上半年公司每個月都進行了安全隱患排查，與每個員工都簽訂了安全責任書。在6月8日我公司進行安全大檢查，由公司各個部門領導帶隊，逐一排查了全公司各個部門，對消防設施、電源設施和機械加工設備仔細檢查，發(fā)現的問題落實到了每個部門負責人。二、存在的主要問題（一）、是個別員工安全意識還很淡薄，有的部門管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的部門進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。（二）、是部分消防器材存在過期的，對員工的生命和公司財產安全造成了威脅，發(fā)現問題后公司已經將過期的消防器材更換。（三）、一些線路出現老化現象，個別配電箱也沒有上鎖，發(fā)現問題公司領導非常重視，責令工程部立即整改。