農(nóng)田水利田間道路土地整理施工安全管理文明環(huán)境保護(hù)體系與措施

農(nóng)田水利田間道路土地整理施工安全管理文明環(huán)境保護(hù)體系與措施1.1確保安全生產(chǎn)體系及措施（一）安全施工目標(biāo)我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程的自身特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實踐經(jīng)驗，確定的工程安全目標(biāo)是：保證本工程從開工到竣工無任何安全事故；(二)安全施工的技術(shù)組織措施1.安全生產(chǎn)方針本工程項目的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預(yù)防為主”。2．建立安全生產(chǎn)保證體系（1）、安全生產(chǎn)保證體系流程建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)管理制度，按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和具體措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)控制。其流程圖如下：

安全保證體系流程圖建立安全保證體系建立安全保證體系制定安全目標(biāo)全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，并預(yù)計改進(jìn)效果安全目標(biāo)措施或計劃的實施調(diào)查采取改進(jìn)后的效果總結(jié)經(jīng)驗，將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范提出尚未解決的問題及改進(jìn)措施改進(jìn)完善階段檢查階段執(zhí)行階段安全計劃階段制定安全管理制度（2）、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各施工隊隊長專業(yè)工程隊隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：施工隊長副組長：副隊長組員：隊技術(shù)主管、各工班班長、專職安全員安全科（3）、崗位職責(zé)①項目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制，重點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度、持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度、危險進(jìn)出口警示等有關(guān)規(guī)章制度的落實及施工現(xiàn)場安全檢查工作；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。②項目部與安檢專職責(zé)任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。③定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標(biāo)，熟悉國家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。（4）、安全生產(chǎn)管理基本要求1各類作業(yè)人員和管理人員必須具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗；2所有新員工必須經(jīng)過進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組的三級安全教育；3特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并定期進(jìn)行復(fù)查；4對查出的安全隱患做到“五定”，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；5必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)；6施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并符合有關(guān)規(guī)定；7施工機(jī)械必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用；8安全技術(shù)措施費(fèi)用不得挪用。（5）、安全施工管理措施1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各部門各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；2進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使全體員工懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績記入員工檔案；電工、電焊工、機(jī)操工、司機(jī)等，除一般安全教育外，還要經(jīng)專業(yè)安全技能培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立操作；采用“三新”時也應(yīng)進(jìn)行合格培訓(xùn)；3安全技術(shù)交底，項目部實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體人員并保持書面安全技術(shù)交底記錄；4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，在危險部位設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場辦公、生活、作業(yè)區(qū)保持安全距離，未竣工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)員工集體宿舍，建立消防安全責(zé)任制確定消防安全責(zé)任人，配備消防設(shè)備進(jìn)行消防教育；遵守施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拉亂接和無證操作；嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”安全紀(jì)律，嚴(yán)格遵守個人勞動保護(hù)和安全防護(hù)用品的使用規(guī)定做到“四必須”、“五應(yīng)該”、“一不得”。（6）、安全生產(chǎn)檢查措施安全生產(chǎn)檢查主要采取日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和不定期檢查相結(jié)合，重點(diǎn)查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理并及時編寫檢查報告布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制定安全技術(shù)措施布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)合格不合格（三）安全應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)堅持“以防為主，防重于搶”的方針，在做好防范工作的同時做好應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事故的處理非常重要。本標(biāo)段可能存在的突發(fā)事故主要有電力事故、機(jī)械車輛事故、滑坡塌方事故和降雨洪水事故。為此抽，制訂本預(yù)案如下：1.成立搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急救災(zāi)突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)小組人員由項目經(jīng)理專職安全員、技術(shù)員組成，使其具有組織性、專業(yè)性、技術(shù)性，應(yīng)急隊伍由有專業(yè)知識而又年富力強(qiáng)人員組成，隨時進(jìn)行演練，使其拉得出、守得住、戰(zhàn)得勝。2.建立觀測巡視報告記錄制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、反應(yīng)問題、處理問題。3.購置必要的防備物資、藥物、器材，在平常時間有準(zhǔn)備、在第一時間能夠用得上。1.當(dāng)發(fā)生安全事故時，首先要采取有效辦法防止事故漫延發(fā)展，其次劃定警戒范圍，組織人員、車輛、料物、設(shè)備疏散，避免再次發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失。5.在向有關(guān)人員報告的同時，注意保護(hù)好現(xiàn)場，為事故調(diào)查分析提供直接依據(jù)，做好現(xiàn)場標(biāo)志和記錄，待明確指令后再清除事故現(xiàn)場。1.2確保文明施工體系與措施（一）文明施工目標(biāo)我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程的自身特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實踐經(jīng)驗，確定的工程文明施工目標(biāo)是：工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊；工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。（二）文明施工的技術(shù)組織措施1組織機(jī)構(gòu)文明施工不僅關(guān)系到施工企業(yè)形象，而且也關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量、施工工期和生產(chǎn)安全，為此我們將嚴(yán)格按照文明施工的方針組織管理、組織施工。健全項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的文明施工網(wǎng)絡(luò)，建立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。加強(qiáng)對各施工班組人員的文明施工宣傳教育，提高施工人員的整體素質(zhì)。組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：技術(shù)科長、質(zhì)檢科長、安全科長、各工區(qū)及班組負(fù)責(zé)人

文明施工管理體系圖公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)單位工程監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員施工員安全員施工現(xiàn)場容貌管理施工材料器具管理文明施工宣傳教育

2文明施工教育（1）樹立以人為本的思想，對職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。精神面貌文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將每月召開（組織）一定形式和范圍的會議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。（2）教育職工樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想。（3）教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊、自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。（4）教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。（5）教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明形象，不亂拉、亂用、亂丟，形成良好的工作習(xí)慣。3文明施工措施（1）建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為。（2）建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。（3）建立定期評比制度，每周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想、研究改進(jìn)措施，同時評選文明施工開展好的單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。（4）合理布置臨時施工設(shè)施，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進(jìn)行例行檢查，下班時必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。施工現(xiàn)場內(nèi)保持道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場整潔。（5）加強(qiáng)目視管理對工地每周所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動的結(jié)果以及表現(xiàn)突出的個人和班組產(chǎn)獎懲情況張榜公布于眾。把各項管理制度、操作規(guī)程、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報上，針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位責(zé)任人的責(zé)任心，并有利于相互監(jiān)督。經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上情緒，陶冶職工的情操，在工地上形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好公司面。建立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個工地人人講文明施工的氛圍。

1.3環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（一）、環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)體系思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強(qiáng)化環(huán)保和環(huán)衛(wèi)意識，增強(qiáng)預(yù)防能力項目部定期檢查項目部每月一次檢查隊每周一次檢查工班每日一次檢查班組每工序檢查，材料、運(yùn)碴車每輛檢查環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督對施工現(xiàn)場環(huán)境和道路衛(wèi)生有破壞和污染的逐一落實解決項目部環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合科（設(shè)專人負(fù)責(zé)）隊環(huán)保及環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職檢查員班組長義務(wù)檢查員開展環(huán)境和環(huán)衛(wèi)保護(hù)周嚴(yán)格按設(shè)計和城市要求實施制定合理的現(xiàn)場布公司采用有效措施確保運(yùn)輸車輛不污染環(huán)境按國家和地方相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事對特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案來保證水土保持目標(biāo)的實現(xiàn)保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境及臨時住地及道路衛(wèi)生

（二）、環(huán)境保護(hù)措施（1）實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作定期學(xué)習(xí)貫徹國家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，不折不扣的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期和不定期的方式對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保施工檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足，爭創(chuàng)安全文明環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)工地。加強(qiáng)檢查，要與安全文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除污染。（3）保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐用瘛⒋彐?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。（4）制定環(huán)保技術(shù)措施在編制施工組織設(shè)計時，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。采取措施防止大氣污染。生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)。施工中機(jī)械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。在生活區(qū)應(yīng)做好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，定期對施工人員進(jìn)行體檢，確保施工人員身體健康。（5）建立健全環(huán)保組織建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員。加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)、文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、文明施工的自覺性。制定保障環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法，將保護(hù)環(huán)境、文明施工的目標(biāo)分解到隊、班組和個人。（6）制定環(huán)保管理措施施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求，要經(jīng)常清理現(xiàn)場排