部門(mén)季度工作總結(jié)精華

第部門(mén)季度工作總結(jié)精華

部門(mén)季度工作總結(jié)精華。

在現(xiàn)今社會(huì)，或許許多人都有撰寫(xiě)不同類型的文檔和文章的經(jīng)歷。范文因其作用和價(jià)值而漸漸被人們所認(rèn)識(shí)和喜愛(ài)。我們應(yīng)該認(rèn)真參考每一篇優(yōu)秀范文，以提高自己的寫(xiě)作水平。以下是我們整理的關(guān)于“部門(mén)季度工作總結(jié)”的最新資料，你可以在我們的網(wǎng)站上獲取更多相關(guān)信息！部門(mén)季度工作總結(jié)篇1

綜合部的主要工作有：月初1__10日必須完成的工作有業(yè)務(wù)銷售月報(bào)、每月經(jīng)營(yíng)核算、所有西區(qū)人員每月考勤統(tǒng)計(jì)、八通實(shí)業(yè)盤(pán)存工作;月中10__20日必須完成的工作有經(jīng)營(yíng)及通程人員工資核算;月底必須完成的工作有大車司機(jī)工資核算;其它日常工作有業(yè)務(wù)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、易制毒購(gòu)買證和運(yùn)輸證辦理文件的準(zhǔn)備及管理、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作(銷售及采購(gòu)合同的制定、收發(fā)、管理;上下游客戶檔案管理;各種傳真收發(fā)等)、八通散化、實(shí)業(yè)及通程資質(zhì)管理、八通實(shí)業(yè)出納工作、強(qiáng)化管理小組環(huán)境行為規(guī)范部工作、配合財(cái)務(wù)值班工作、各種辦公室工作等。

綜上看綜合部的工作確實(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜，涉及到各個(gè)部門(mén)，這就要求我們必須具備各種工作技能才能應(yīng)付自如。在第一季度工作中，雖然剛接手部分工作，有些手忙腳亂，但是在牛曉景的協(xié)助下，過(guò)渡相當(dāng)順利，每月都如期完成了工作計(jì)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。我曾一度認(rèn)為我無(wú)法勝任數(shù)據(jù)工作，做不到完美，可是時(shí)間和經(jīng)歷證明沒(méi)有什么是你做不到的，只要你想做。針對(duì)銷售月報(bào)、經(jīng)營(yíng)核算及司機(jī)工資核算，首先我在搜集各種數(shù)據(jù)工作時(shí)，再三核對(duì)，確定基礎(chǔ)資料無(wú)誤，哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤也要找到錯(cuò)在哪里;然后把各種數(shù)據(jù)分類整理匯總，放到一個(gè)文件夾里，方便查找復(fù)核;最后再一步步把數(shù)據(jù)填充到總表里，每走一步都要經(jīng)歷復(fù)核步驟，再三確認(rèn)。每個(gè)月的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)特殊情況，這就必須做好筆記，把曾經(jīng)忽略及做錯(cuò)的地方記錄下來(lái)，下個(gè)月就會(huì)規(guī)避掉這些。這就像高中時(shí)代數(shù)學(xué)老師讓做的“糾錯(cuò)本”一樣，把每次考試做錯(cuò)的題目記下了，加深記憶，這樣下次就不會(huì)再錯(cuò)第二次。經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的磨練，我總結(jié)出了適合自己工作的方法，不再忙中出錯(cuò)，忙亂無(wú)功，能夠游刃有余了。當(dāng)然工作中還有做的不好的地方，比如業(yè)務(wù)及通程人員的工資核算，每月總會(huì)有考慮不到的地方，表格也有拉錯(cuò)的時(shí)候，給復(fù)核人魏總增添了很多麻煩。還有對(duì)易制毒購(gòu)買證的辦理情況監(jiān)督不到位，證過(guò)期了沒(méi)有及時(shí)辦理，給采購(gòu)環(huán)節(jié)造成了一定的壓力。這些在以后的工作中，我會(huì)再接再勵(lì)，不讓類似錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn)。

第一季度中，綜合部人員有了調(diào)整，調(diào)走了中干力量，添了新員工，讓我感受到了前所未有的壓力，也有了些帶新人的心得。首先，對(duì)待新人不能有過(guò)高的預(yù)期，要循序漸進(jìn)，允許并寬容犯錯(cuò)，讓新人有自己獨(dú)立的思考和發(fā)展空間，而不是在犯錯(cuò)后揪住不放，傷其自尊，可能他們只是沒(méi)有深入只是不熟練而已，這些都只是時(shí)間問(wèn)題。還有，一定要給新人獨(dú)自辦公的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诖煺壑谐砷L(zhǎng)，多復(fù)核，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要講清楚為什么錯(cuò)了，把來(lái)龍去脈說(shuō)清楚，不能模棱兩可，不能說(shuō)錯(cuò)了就是錯(cuò)了，沒(méi)有為什么。最重要的一點(diǎn)就是溝通，多了解新人的想法，隨時(shí)關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)，不僅僅是工作方面，還有生活方面，將自己的生活工作經(jīng)驗(yàn)建議給他，讓他從感情角度上接受并尊重你，在工作中才能盡心盡力做好，減輕工作負(fù)擔(dān)。

在__年工作計(jì)劃會(huì)上，李總提出了“文化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、安全營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷”五大營(yíng)銷戰(zhàn)略。作為強(qiáng)化管理小組分部部長(zhǎng)，每次小組會(huì)議我都有很大的收獲，都能深刻領(lǐng)會(huì)到公司在五大營(yíng)銷方面做出的努力。比如公司給各部門(mén)各負(fù)責(zé)人配備智能手機(jī)，嘗試先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)方式，還有正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，都是公司在企業(yè)文化建設(shè)方面做出的人力財(cái)力投入，都是為了給員工提供更好的工作環(huán)境，更好的第一、文化營(yíng)銷方面，對(duì)每一次大小會(huì)議紀(jì)要都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，學(xué)習(xí)八通文化，弘揚(yáng)八通精神。第二、服務(wù)營(yíng)銷方面，無(wú)論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi)都用心服務(wù)，特別是對(duì)外電話，說(shuō)出去的每一句話都是代表著公司形象，語(yǔ)氣要大方、熱情，服務(wù)要細(xì)心、周到，處理問(wèn)題要全面、完美。比如客戶需要公司資料，我們會(huì)建議他采用掃描發(fā)郵件方式，這樣不僅對(duì)方容易保存，同時(shí)提高了工作效率，一定程度上也減輕了公司耗材成本。任何一個(gè)人都不會(huì)拒絕有建設(shè)性的建議，不會(huì)將善意和友情拒之門(mén)外，你真心的對(duì)待客戶，用心服務(wù)客戶，客戶必然會(huì)回報(bào)以信任。第三、安全營(yíng)銷方面，安全永遠(yuǎn)是第一位，趙總在點(diǎn)名時(shí)通報(bào)的那些安全事故都在敲響警鐘，警鐘長(zhǎng)鳴，提高警惕，為了不僅僅是公司、他人，更是自己。第四、技術(shù)營(yíng)銷方面，多學(xué)習(xí)新的工作技能，提高自身素質(zhì)。在工作中經(jīng)常遇到解決不了的問(wèn)題，要多征求他人意見(jiàn)，掌握解決方法。比如改圖軟件PS，之前我也是一竅不通，根本就沒(méi)接觸過(guò)，經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)以及同事之間學(xué)習(xí)，現(xiàn)在也能應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的修改了。第五、情感營(yíng)銷方面，人都是有感情的，你付之真心，就必然有所收獲。無(wú)論客戶還是同事，都要抱著真誠(chéng)真心的態(tài)度去對(duì)待。新來(lái)的同事總是感覺(jué)在人際關(guān)系上有心無(wú)力，甚至?xí)杏X(jué)有代溝存在，沒(méi)有辦法融入工作。我認(rèn)為在工作上不分年齡，只要你掌握了工作技能就能勝任工作，但是前提是你有一顆真心去對(duì)待工作和同事，只有這樣才能快樂(lè)工作，才能擁有一個(gè)對(duì)身心都好的工作氛圍。

綜合第一季度工作來(lái)看，新工作技能已經(jīng)掌握在手，新工作人員已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，雖然有過(guò)慌亂過(guò)錯(cuò)，但沒(méi)有影響工作進(jìn)度，沒(méi)有造成工作負(fù)擔(dān)，總體上自我感覺(jué)還不錯(cuò)。綜合部工作復(fù)雜多樣，需要我們更加細(xì)心、耐心、用心，在未來(lái)的工作里，我們會(huì)朝著這個(gè)方向更加努力，做好每日工作計(jì)劃，豐富工作技能，爭(zhēng)取最大限度提高工作效率，勞逸結(jié)合，將工作做到前面，為營(yíng)銷隊(duì)伍做好后勤工作，為運(yùn)輸人員做好薪酬保障，為財(cái)務(wù)人員做好配合協(xié)助，這將是我們的年度工作目標(biāo)，永不改變。部門(mén)季度工作總結(jié)篇2

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：

截止到9月_日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬(wàn)噸。其中：銷：168.98萬(wàn)噸，搬運(yùn)：59.43萬(wàn)噸。

2、堅(jiān)持每周組織召開(kāi)班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神，加強(qiáng)安全教育，積極參與開(kāi)展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。

5、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20-年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金計(jì)劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來(lái)的不安全因素，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫(kù)存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。

10、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站安全檢查，對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動(dòng)態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作，確保計(jì)量工作的順利開(kāi)展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。部門(mén)季度工作總結(jié)篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

第四季度來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作，部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_(kāi)打下了扎實(shí)的基矗

2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的.肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度，年終工作總結(jié)《部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告》。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部____年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利部門(mén)季度工作總結(jié)篇4

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民航管理部門(mén)的精心指導(dǎo)下，在機(jī)場(chǎng)分公司的緊密配合下，我局以全面深入貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《20__年XX市民航航班航線運(yùn)作方案》工作要求，克服國(guó)家調(diào)控政策緊縮和周邊地區(qū)通過(guò)加大航班補(bǔ)貼培育航班的不利影響，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，求創(chuàng)新、拓思路抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，使得我市航線不斷增加、航班班次不斷加密、旅客吞吐量持續(xù)攀升，航班航線運(yùn)作工作取得了明顯成效，在保證北京、上海、深圳航線每天1班的基礎(chǔ)上，北京航線早班、廣州航線在旺季得到有計(jì)劃加密，成都、廈門(mén)航線得到優(yōu)化，新增了西安—景德鎮(zhèn)—福州航線。20__年我市安全起降航班3604架次;完成旅客吞吐量405021人次;完成貨郵吞吐量631.03噸。

一、航班航線工作

為策應(yīng)和服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局以及推進(jìn)“陶瓷、航空、旅游”的工作要求，我局將航班航線開(kāi)辟的重點(diǎn)放到了與我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展交往密切的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，航班就開(kāi)到哪里，在前兩年新增航線的基礎(chǔ)上，20__年新增西安—景德鎮(zhèn)—福州航線，目前已構(gòu)建較為完善的“米”字形航線網(wǎng)絡(luò)布局(即開(kāi)通北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門(mén)西安、福州8條航線)，這8條航線的開(kāi)辟實(shí)現(xiàn)了我市與全國(guó)民航旅客吞吐量前8名城市之間的1-3小時(shí)快速通達(dá)，實(shí)現(xiàn)了我市與華北、華南、華東、西南、東南航空網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

(一)繼續(xù)加密北京航線早班機(jī)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市及周邊地區(qū)與北京進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流，更好地為旅客往返北京和景德鎮(zhèn)提供航班便利，我局主動(dòng)與中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司聯(lián)系，要求北京航線在保證我市每晚1班的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加密北京—景德鎮(zhèn)往返早班1班。通過(guò)不懈地努力，在去年旺季加密的基礎(chǔ)上，通過(guò)與國(guó)航反復(fù)溝通，從3月底開(kāi)始，將根據(jù)市場(chǎng)需求，有計(jì)劃加密了早班。

(二)成都、廈門(mén)航線得到優(yōu)化。為了使成都、廈門(mén)航線盡快成熟起來(lái)，過(guò)年前后，我局先后兩次與民航西南地區(qū)管理局溝通，多次與山東航、四川航協(xié)商，成功將該航線由山東航、四川航2家執(zhí)飛調(diào)整為由山東航獨(dú)飛每周4班(即每周一、三、五、七)，并對(duì)時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化。

(三)廣州航線旺季加密至每日一班。為配合我市“旅游”主牌的推進(jìn)，充分利用我市地處“六山二湖”中心優(yōu)勢(shì)，吸引“珠三角”地區(qū)群眾來(lái)我市及周邊地區(qū)旅游，將廣州航線培育成為我市“精品旅游航線”，引導(dǎo)旅游團(tuán)隊(duì)乘坐廣州航班，提高我市旅客吞吐量，我局與機(jī)場(chǎng)分公司積極與南方航空公司聯(lián)系，在暑期旺季有計(jì)劃加密景德鎮(zhèn)—廣州航線每周二、四、六航班，實(shí)現(xiàn)暑期旺季廣州航線每日一班。

(四)求創(chuàng)新、拓思路抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。一是優(yōu)化航班航線布局。繼續(xù)鞏固北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門(mén)航線，抓好了新增西安、福州航線的開(kāi)通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。加大有效宣傳，擴(kuò)大知名度，大力開(kāi)發(fā)周邊客源市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，科學(xué)合理制定營(yíng)銷政策、把握散團(tuán)比例，千方百計(jì)擴(kuò)大客源，進(jìn)一步尋求新的客源增長(zhǎng)點(diǎn)，深挖市場(chǎng)潛力，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)效益。三是提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化服務(wù)理念，完善管理制度，出臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策，加強(qiáng)與旅游企業(yè)、大客戶的聯(lián)系，建立服務(wù)考核機(jī)制，做好vip客戶、大客戶的全程跟蹤服務(wù)。

二、凈空管理和安全工作

我局加強(qiáng)安全運(yùn)行管理、監(jiān)察，健全安全管理體系，重點(diǎn)抓好凈空和安全監(jiān)管工作，鞏固和保持了我市民航平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。

(一)做好機(jī)場(chǎng)凈空整改工作。在市政府的關(guān)心下，陶瓷工業(yè)園區(qū)、XX縣政府的支持下，機(jī)場(chǎng)凈空整改工作取得明顯成效，3月8日我市圓滿完成民航華東地區(qū)管理局組織對(duì)景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)pbn進(jìn)離場(chǎng)飛行程序62分鐘繞場(chǎng)驗(yàn)證試飛。民航華東地區(qū)管理局對(duì)我市凈空整治工作給予了肯定，要求繼續(xù)做好后續(xù)整改工作，確保機(jī)場(chǎng)飛行安全。

(二)認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。一是為有效保證惡劣氣候條件下機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行工作，我局和機(jī)場(chǎng)分公司共同采取有效措施，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全第一，大力強(qiáng)化安全工作，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，嚴(yán)守安全規(guī)章制度，杜絕不安全事件的發(fā)生;二是深入開(kāi)展設(shè)備設(shè)施隱患大排查，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入分析通導(dǎo)、氣象、供電、供油、安檢等關(guān)鍵設(shè)備的.危險(xiǎn)源，提前做好應(yīng)對(duì)和備份措施，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)值班值守，要求值班人員必須具有安全運(yùn)行管理和應(yīng)急處置能力，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。通過(guò)這些措施，查找和消除各種安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)預(yù)防措施，提高了機(jī)場(chǎng)全體員工的安全意識(shí)和安全保障能力，提升了機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)總體水平。

三、自身建設(shè)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)與開(kāi)展民航業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，以黨的十八大精神為指導(dǎo)有效破解難題推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為扎實(shí)推進(jìn)我市民航工作的強(qiáng)大動(dòng)力，開(kāi)創(chuàng)我市民航科學(xué)發(fā)展的新局面。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來(lái)，深入實(shí)施民航系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系工作，強(qiáng)化了反腐倡廉教育、管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)了制度建設(shè)，用制度管權(quán)、用制度管事，嚴(yán)格遵循“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作”的規(guī)定，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要求干部職工在日常工作，特別是新增加密航班航線、凈空和安全監(jiān)管、機(jī)場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)、償還原機(jī)場(chǎng)債務(wù)和安置未移交人員等歷史遺留問(wèn)題的處置等工作中恪守黨風(fēng)廉政工作紀(jì)律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，