全過程造價管理與工程量清單操作實務課件

全過程造價管理與工程量清單操作實務課件全過程造價管理概述工程量清單計價模式全過程造價管理在工程量清單計價中的應用工程量清單操作實務全過程造價管理與工程量清單的案例分析全過程造價管理概述01定義全過程造價管理是一種系統(tǒng)性的管理方法，旨在確保項目從策劃、設計、施工到運營維護等全過程的成本控制在預期范圍內。特點全面性、系統(tǒng)性、動態(tài)性。定義與特點通過對項目成本的全面管理和控制，降低不必要的浪費，提高項目的經(jīng)濟效益。提高項目經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力提升項目管理水平有效的全過程造價管理有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。全過程造價管理涉及到項目的各個環(huán)節(jié)，有助于提高項目管理的整體水平。030201全過程造價管理的意義全過程造價管理的實施流程明確全過程造價管理的目標和項目范圍，為后續(xù)工作奠定基礎。制定詳細的實施計劃和方案，包括資源配置、時間安排等。按照計劃和方案執(zhí)行全過程造價管理工作，并對實施過程進行實時監(jiān)控和控制。對實施效果進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時優(yōu)化和改進。確定目標與范圍制定計劃與方案執(zhí)行與控制評估與優(yōu)化工程量清單計價模式02工程量清單計價是指根據(jù)招標文件中的工程量清單，投標人按照企業(yè)定額或參照建設行政主管部門發(fā)布的消耗量定額及工程造價管理機構發(fā)布的市場價格信息，結合自身實際情況自主報價的工程造價計價方式。工程量清單計價采用綜合單價法，綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內的風險費用。工程量清單計價采用市場計價模式，投標人根據(jù)招標人提供的工程量清單自主報價，通過市場競爭形成工程造價。工程量清單計價的基本概念編制工程量清單應遵循《建設工程工程量清單計價規(guī)范》等國家相關標準規(guī)范的要求，確保工程量清單的準確性和完整性。編制工程量清單應結合招標文件的要求，詳細列明項目名稱、項目編碼、計量單位和工程量等內容，并按照規(guī)定的格式和順序進行編制。編制工程量清單時應充分考慮工程實際情況，合理劃分分部分項工程，避免重復計算或漏項。工程量清單的編制方法工程量清單計價的優(yōu)點包括有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價能力、實現(xiàn)市場的充分競爭、促進企業(yè)提高自身管理水平等。工程量清單計價的局限性包括對投標人的技術水平和管理水平要求較高、對工程變更的適應性較差、對工程索賠的處理較為復雜等。工程量清單計價的優(yōu)點與局限性全過程造價管理在工程量清單計價中的應用03根據(jù)項目建議書和可行性研究報告，編制合理的投資估算，為項目決策提供依據(jù)。投資估算對項目投資風險進行評估，制定相應的風險應對措施，降低投資風險。風險評估決策階段造價管理根據(jù)設計方案和工程量清單，編制設計概算，控制工程總投資。根據(jù)投資估算和設計任務書，對設計方案進行限額設計，確保工程總投資不超預算。設計階段造價管理限額設計設計概算根據(jù)工程量清單和實際完成工程量，進行工程計量和支付管理，確保工程款支付合理。工程計量與支付對工程變更和索賠進行管理，及時處理相關事宜，維護各方利益。變更與索賠管理施工階段造價管理工程量清單操作實務04工程量清單的編制與審核編制根據(jù)招標文件、設計圖紙和相關規(guī)范，由具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的造價工程師編制工程量清單，明確工程量、工作內容和計價單位。審核對編制完成的工程量清單進行審核，確保工程量計算準確、工作內容完整、計價單位一致，避免錯項、漏項和重復計算等問題。投標人根據(jù)工程量清單和招標文件要求，結合自身實力和市場行情進行報價，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤和稅金等。報價在施工過程中，如出現(xiàn)工程變更、索賠等情況，需要對工程量清單進行調整，以反映實際完成的工程量和對應的造價。調整工程量清單的報價與調整結算根據(jù)實際完成的工程量和合同約定，對工程量清單進行結算，確定最終的工程造價。審計對結算結果進行審計，確保結算過程和結果合法、合規(guī)，符合合同約定和相關法規(guī)要求。審計過程中需要對工程量清單的編制、報價、調整和結算等環(huán)節(jié)進行全面審查，確保造價管理的準確性和合規(guī)性。工程量清單的結算與審計全過程造價管理與工程量清單的案例分析05案例一：某住宅小區(qū)全過程造價管理案例全面性、綜合性總結詞該案例介紹了某住宅小區(qū)的全過程造價管理，包括項目決策、設計、招標、施工和竣工結算等階段，強調了全面性和綜合性的管理方法，以確保項目的投資效益和成本控制。詳細描述VS規(guī)范性、準確性詳細描述該案例以某商業(yè)廣場為例，詳細介紹了工程量清單計價的編制和實施過程，強調了規(guī)范性和準確性的重要性，以確保項目的造價控制和招投標工作的順利進行?？偨Y詞案例二：某商業(yè)廣場工程量清單計價案例復雜性、動態(tài)性該案例以某高速公路項目