企業(yè)成本管理存在的問題與對策研究_第1頁
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企業(yè)成本管理存在的問題與對策研究_第4頁
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文檔簡介

(二)企業(yè)成本管理存在的問題5.成本管理激勵(lì)機(jī)制不健全6.成本管理不夠精細(xì)成本管理工作具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,要想將成本管理工作落實(shí)到(一)提高成本管理認(rèn)識(二)采用科學(xué)的成本核算方法(三)建立完善的企業(yè)成本管理體系(四)引入先進(jìn)的成本管理方法結(jié)合實(shí)物經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等特點(diǎn),采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式,(五)健全成本管理激勵(lì)機(jī)制(六)加強(qiáng)成本精細(xì)化管控綜上所述,企業(yè)需要在市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展,應(yīng)做好內(nèi)部管理工作,其中,

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