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文檔簡介
大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系為了強(qiáng)化我礦平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),規(guī)范平安管理體系工作程序,進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé),細(xì)化分工,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任到人,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓平安工作的樂觀性和主動(dòng)性,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)我礦平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展,特建立平安生產(chǎn)責(zé)任體系.一、組織機(jī)構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)組組
長:吳方亮副
組
長:李紹斌、景祥春、葉國慶、姜根化成
員:各部門(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)平安責(zé)任體系監(jiān)督辦公室,辦公室設(shè)在平安部,辦公室主任由平安部部長邱順兵擔(dān)當(dāng)兼任,負(fù)責(zé)日常管理工作。(二)職責(zé)分工:組長:組織制定重大平安技術(shù)改造方案和重大平安決策,對(duì)礦平安工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長:對(duì)公司平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)本礦平安機(jī)構(gòu)開展工作。平安礦長:在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,幫助礦長抓好平安各項(xiàng)工作,對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)平安責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。生產(chǎn)礦長:在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助礦長抓好生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作,對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電礦長:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的機(jī)電、運(yùn)輸平安管理工作負(fù)主要責(zé)任??偣こ處煟涸诘V長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防平安管理工作負(fù)全面責(zé)任。通風(fēng)部長:一通三防管理第一責(zé)任人,在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,組織貫徹落實(shí)一通三防各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門任務(wù)的落實(shí),并定期對(duì)工作完成狀況進(jìn)行驗(yàn)收,做好相關(guān)記錄,同時(shí)將完成狀況反饋到分管平安領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)后,上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。平安責(zé)任體系辦公室:負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)平安工作任務(wù)落實(shí)狀況進(jìn)行抽查,將存在的問題作出通報(bào)和反饋,并對(duì)各職能部門工作評(píng)價(jià)考核狀況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)平安經(jīng)理。調(diào)度室:是公司平安生產(chǎn)指揮中心,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)工作。生產(chǎn)技術(shù)科:是本公司采掘規(guī)劃、作業(yè)方案、平安技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。地測(cè)科:負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測(cè)量技術(shù)工作。一通三防科:對(duì)一通三防工作負(fù)有詳細(xì)管理責(zé)任。安監(jiān)科:對(duì)公司的平安負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任,詳細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系和平安管理基本制度的建立健全,并定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況作出評(píng)價(jià)。綜合科:負(fù)責(zé)公司辦公室一系列綜合管理工作。政工科:負(fù)責(zé)公司政治宣揚(yáng)管理工作。供應(yīng)科:負(fù)責(zé)按方案保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。人事勞資科:負(fù)責(zé)公司人力資源管理和職業(yè)健康管理工作。銷售科:負(fù)責(zé)公司煤炭銷售管理工作。二、工作要求1、平安經(jīng)理每月要結(jié)合平安工作需求,下發(fā)月度平安工作任務(wù)和目標(biāo)。2、平安科長月底將平安工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解,下達(dá)平安工作方案任務(wù),明確部門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間,月底依據(jù)完成狀況做好考核。3、各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)月度工作方案,對(duì)分管任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí),并對(duì)完成狀況作出評(píng)價(jià)考核,定期上報(bào)到責(zé)任體系辦公室。4、部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理,必需參與每旬的平安例會(huì),并對(duì)每旬以來消失的問題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報(bào)。5、部門分管負(fù)責(zé)人對(duì)下達(dá)的任務(wù)必需仔細(xì)落實(shí),
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