綜合模擬經濟師考試《中級工商》測評試題含答案

經濟師考試《中級工商》測評試題（3）含

答案

經濟師考試《中級工商》測評試題（3）

一、單選題

1.下列關于生產能力說法錯誤的是（）。

A、企業(yè)在一定時期內，在一定生產技術條件下，全部固定性資

產所能生產某種產品的最小數(shù)量。

B、生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的

C、生產能力必須和一定的技術組織條件聯(lián)系在一起

D、生產能力反應的是一年的實物量。

2.（）方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測

上。

A、時間控制B、事后控制

C、事中控制D、事前控制

3.某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產

品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間為420分鐘，則

該設備組每天的生產能力為（）件。

A.152

B.164

C.168

D.I72

4、某車間單一生產產品，共有車床10臺，全年工作日為256天，

兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占工作時間的15%,每

臺機器每小時生產20件產品，那么該設備的年生產能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320

5.某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小

時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平

方米，每生產一件產品占用時間為2小時，則該車間的生產能力為()

件

A.2200

B.2000

C.1800

D.1600

6.在制品定額法適合()類型企業(yè)

A、多品種小批量

B、成批生產

c、單件小批

D、大批大量生產

7.貫穿豐田生產方式的兩大支柱有準時化和（）。

A、自動化

B、標準化

C、看板管理

D、全面質量管理

8、在ERP中，（）核心模塊。

A、生產控制

B、物流管理

C、財務管理

D、人力資源

9.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是（）。

A.看板管理

B.庫存管理

C.主生產計劃

D.準時生產

10.在物料需求計劃（MRP）中，反映產品的組成結構層次及每一

層次下組成部分本身的需求量的是（）。

A.主生產計劃

B.生產調度計劃表

C.物料清單

D.甘特圖二、多選題

L下列屬于生產計劃編制的步驟的有（）

A、調查研究

B、統(tǒng)籌安排，初步提出生產計劃指標

C、綜合平衡，編制計劃草案

D、生產計劃大綱定稿與報批

E、生產過程的控制

2.下列屬于確定產品產量指標的方法有（）

A、銷售利率法

B、盈虧平衡分析法

C、線性規(guī)劃法

D、質量損失率法

E、廢品率法

3.屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準有（）

A、節(jié)拍或節(jié)奏

B、流水線的標準工作指示圖

C、在制品定額

D、生產周期

E、生產提前期

4、根據(jù)生產管理的自身特點，生產控制可以分為（

A、成本控制

B、事后控制

C、事中控制

D、事前控制

E、質量控制

5、看板的使用規(guī)則包括（）

A、不合格不交后工序

B、后工序來取件

C、均衡化生產

D、利用減少看板數(shù)量來提高管理水平

E、增加看板數(shù)量

三、案例題

二）某汽車企業(yè)生產15-8型號汽車，年產量10000臺，每臺15-8

型號汽車需要A1-001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法

來確定本年度車間的生產任務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表:

1、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A、大批大量生產

B、成批生產

C、小批量生產

D、單件生產

2、該企業(yè)確定車間投入和出產數(shù)量計劃時，應按照（世算方法。

A、物流流程

B、營銷渠道

C、工藝反順序

D、車間的空間位置

3、影響該企業(yè)15-8型號汽車生產能力的因素是（）。

A、固定資產的折舊率

B、固定資產的生產效率

C、固定資產的工作時間

D、固定資產的數(shù)量

4、裝配車間的投入量是（）臺。

A、8050

B、9250

C、10000

D、11000

5、根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調整

為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產量是（）個。

A、14000

B、14500

C、15000

D、16000

（二）

企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務，12月份裝配車間

（最后車間）應該生產到500號，產品的平均日產量為10臺。該產品在

機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為50天。根據(jù)以上資

料回答下列問題：

1、該車間12月份出產的累計號數(shù)應該是（）號。

A、600

B、800

C、850

D、900

2、該車間的投入提前期是（）天

A、60

B、90

C、100

D、110

3、該車間的投入累計號數(shù)應該是（）號

A、1400

B、1800

C、1000

D、1100

4、提前期法適合()類型企業(yè)

A、大批大量

B、單件小批

C、成批生產

D、多品種小批量

5、提前期法又叫做()

A、累計編號法

B、生產周期法

C、生產間隔期法

D、在制品定額法

、單選題

1.【答案】：A

【知識點】：考察第四章第一節(jié)生產能力的概念

【解析】：生產能力指的是企業(yè)在一定時期內，在一定生產技術

條件下，全部固定性資產所能生產某種產品的最大數(shù)量。

2.【答案】：D

【知識點】:考察第四章第三節(jié)生產控制方式中事前控制的特點。

【解析】：事前控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影

響因素的預測上。

3.【答案】：C

【知識點】：考察第四章第一節(jié)設備組生產能力的計算。

［解析］：根據(jù)公式M=F?S/t=420x4/10=168

4、【答案】：D

【知識點】：考察第四章第一節(jié)設備組生產能力的計算。

【解析】：根據(jù)公式M=F?S?P=8x2x256x(l-15%)xl0x20=696320

5.【答案】：D

【知識點】：考察第四章第一節(jié)作業(yè)場地生產能力的計算。

【解析】：根據(jù)公式

其中F是單位面積的有效工作時間，A為作業(yè)場地的生產面積;a

為單位產品占用生產面積;t為單位產品占用時間。

6.【答案】：D

【知識點】：考察第四章第二節(jié)制品定額法的特點。

［解析］：在制品定額法適合大批大量生產企業(yè);提前期法適用于

成批生產類型;生產周期法使用與單間小批量的企業(yè)。

7.【答案】:A

【知識點】：考察第四章第五節(jié)豐田管理模式的思想和手段。

【解析】：豐田的兩大支柱為準時化和自動化。其他思想還有：

標準化、多技能能操作員、看板管理、全員參加的現(xiàn)場改善活動、全

面質量管理。

8、【答案】：A

【知識點】：考察第四章第五節(jié)ERP的內容。

【解析】：生產控制模塊是核心模塊;物流管理模塊是生產運轉的

重要條件和保證;財務管理是信息的歸納者，十分重要;人力資源模塊

在ERP發(fā)揮的作用十分重要。

9.【答案】：A

【知識點】：考察第四章第五節(jié)看板管理的定義。

【解析工看板管理是對生產過程中各工序生產活動進行控制的

信息系統(tǒng)。主要包括：取料看板和生產看板

10.【答案】：C

【知識點】：考察第四章第五節(jié)物流清單的定義。

【解析】：物料清單又稱產品結構文件，它反映了反映產品的組

成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量;主生產計劃是是最

重要的輸入，表明企業(yè)向社會提供的最終產品數(shù)量，它由顧客訂單和

市場預測決定;庫存處理信息：又稱庫存狀態(tài)文件，它記載著產品及

所有組成部分的存在狀況依據(jù)。三者是MRP的主要依據(jù)。

二、多選題

1.【答案】：ABCD

【知識點】：考察考察第四章第一節(jié)生產計劃編制的步驟

【解析】：生產計劃編制的步驟包括：調查研究;統(tǒng)籌安排，初步

提出生產計劃指標;綜合平衡，編制計劃草案;生產計劃大綱定稿與報

批。

2.【答案】：BC

【知識點】：考察第四章第一節(jié)產品產量指標。

【解析】：產品產量指標的方法有兩個：盈虧平衡分析法和線性

規(guī)劃法。

3.【答案】：ABC

【知識點】：考察第四章第二節(jié)大批大量生產企業(yè)的期量標準。

【解析】：大批大量生產企業(yè)的期量標準包括節(jié)拍或節(jié)奏;流水線

的標準工作指示圖;在制品定額。DE屬于單件小批生產企業(yè)的期量標

準。

4、【答案】：BCD

【知識點】：考察第四章第三節(jié)控制的方式

【解析】：生產控制的方式分為事后控制方式、事中控制方式和

事前控制方式。

5、【答案】：ABCD

【知識點】：考察第四章第五節(jié)看板的使用規(guī)則

【解析】：看板的使用規(guī)則包括：不合格不交后工序;后工序來取

件;只生產后道工序領取的工件數(shù)量;均衡化生產;利用減少看板數(shù)量

來提高管理水平。

三、案例題

二）某汽車企業(yè)生產15-8型號汽車，年產量10000臺，每臺15-8

型號汽車需要A1-001型號齒輪1件。

1、【答案】：A

【解析】：在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類

型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。生產提前期法適合成批企業(yè);生產周期

法適合小批生產企業(yè)。

2、【答案】：C

【解析】：在制品定額法是運用預先制定的在制品定額，按照工

藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數(shù)量，順次確定各車間的

生產任務。

3、【答案】：BCD

【解析】：影響企業(yè)生產能力的因素主要有：固定資產的數(shù)量、

固定資產的工作時間和固定資產的生產效率。

4、【答案】：D

【解析】：裝配車間的投入量=車間出產量+本車間計劃允許廢品

數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計

^()=10000+0+(2000-1000)=11000臺。

5、【答案】：C

【解析】：車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車

間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存

量)=15000+0+(1000-1000)=15000個。

（二）

企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務，12月份裝配車間

（最后車間）應該生產到500號，產品的平均日產量為10臺。該產品在

機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為50天。根據(jù)以上資

料回答下列問題：

1.【答案】：D

【解析】：根據(jù)公式：機械加工車間出產累計號數(shù)=裝配車間出產

累計號+機械加工車間的出產提前期x裝配車間平均日產量

=500+40x10=900號

2、【答案】：B

【解析】：根據(jù)公式：機械加工車間投入提前期=機械加工車間出

產提前期+機械加工車間生產周期=40+50=90天。

3、【答案】：A

【解析】：根據(jù)公式：機械加工車間投入累計號數(shù)=裝配車間出產

累計號+機械加工車間投入提前

2016中級經濟師《工商管理》1V1直播測試題（第5-6章）

2016中級經濟師《工商管理》1V1直播測試題（第5-6章）

一、單選

1、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙板品

B.木制容器

C.黏合劑

D.塑料容器

2、（）是物流最重要的一個功能，可創(chuàng)造商品的空間效益。

A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.流通加工

3、某企業(yè)專門成立一個獨立運作的專業(yè)化實體子公司，該子公

司以專業(yè)化的工具、人員、管理流程和服務手段為該企業(yè)提供專業(yè)化

的物流服務。該企業(yè)采用的物流類型屬于（）。

A.企業(yè)自營物流B.專業(yè)子公司物流C.第三方物流D.外包

物流

4、關于精益生產模式下推進式企業(yè)生產物流管理模式特點的說

法，正確的是（）。

A.以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產物

料的需求

B.在生產的組織上，計算機與看板結合，由看板傳遞后道工序對

前道工序的需求信息

C.將生產中的一切庫存視為“浪費"，認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中

的缺陷

D.在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源

5、倉儲管理使船舶運輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?/p>

分期轉運至內陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。

A.供需調劑

B.價格調節(jié)

C.配送與流通加工

D.貨物運輸能力調節(jié)

6、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的

價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800

元。該原材料的經濟訂貨批量為()噸。

A.60

B.80

C.100

D.120

7、美滋特食品公司對原材料食糖采用定量庫存控制法進行管理。

已知食糖年需求量為1600噸，訂購成本每次800元，每噸食糖的單

價為1600元，每噸食糖的保管費率為1%。該公司食糖的經濟訂購批

量為()噸。

A.100B.200C.300D.400

8、企業(yè)物流的效率評價指標中，經濟效率通過()表示。

A.耗損量/銷售物流總完成量B.物流成本/物流總量

C.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用D.銷售成本/物流成

本

9、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是

指()的比值。

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量

C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

D.問題得到解決的客戶數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)

10、根據(jù)技術創(chuàng)新對象的不同，技術創(chuàng)新分為()。

A.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

C.漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

11、由收音機發(fā)展到組合音響是（）。

A.組織創(chuàng)新

B.重大（全新）產品創(chuàng)新

C.漸進（改進）產品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

12、下列關于A-U過程創(chuàng)新模式不穩(wěn)定階段的表述正確的是（）。

A.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈上升趨勢，且產品創(chuàng)新強于工藝創(chuàng)

新

B.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈上升趨勢，且工藝創(chuàng)新強于產品創(chuàng)

新

C.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈下降趨勢，且產品創(chuàng)新強于工藝創(chuàng)

新

D.產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈下降趨勢，且工藝創(chuàng)新強于產品創(chuàng)

新

13.根據(jù)項目地圖法，收益較高，但技術開發(fā)成功的可能性較低，

風險較大的項目屬于的象限是（）。

A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象

14、在技術創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式中，（）適用于垂直

供應鏈型的企業(yè)。

A.聯(lián)邦模式B.星形模式C.交叉模式D.平行模式

15、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查，3年前類似技術交易轉

讓價格為30萬元。經專家鑒定，該項新技術的效果比3年前類似交

易技術提高10%,技術交易市場的價格水平比3年前提高10%,技術

壽命修正系數(shù)為1.5,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的

評估價格為()萬元。

A.33.00B.36.30C.45.00D.54.45

16、某企業(yè)擬引進一項新的生產技術，經專家預測，該技術可再

使用3年。采用新技術后，該企業(yè)產品價格相比同類產品每件可提高

500元，預計未來3年產品的銷量分別為1萬件、1萬件、2萬件，

根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%,則該技術商品的價格為()。

A.1500B.1519C.1619D.1800

1、根據(jù)企業(yè)性質不同，企業(yè)物流分為()。

A.企業(yè)自營物流

B.生產企業(yè)物流

C.流通企業(yè)物流

D.專業(yè)子公司物流

E.第三方物流

2、企業(yè)采購管理的基本目標包括（）。

A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失

C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低銷售成本

E.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商

3、下列關于技術創(chuàng)新的表述正確的是（）。

A.正外部性

B,是一種純技術行為

C.是一項高風險活動

D.一體化和國際化

E.時間的趨同性

4、下列屬于企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有()。

A.矩陣模式B.垂直模式C.星形模式D.平行模式E聯(lián)邦模

?>

?100%簽署通關協(xié)議，享受不過第二年重學

?保障報考關鍵時間點公告提醒,學習計劃服務

?贈送職稱英語基礎班word、excel2003綜合基礎課程(限全科)

?提供網(wǎng)校獨創(chuàng)多媒體題庫軟件，考前3套/科仿真模考預測試

?送2015年精講班課件，高效沖刺備考保障

2016中級經濟師《工商管理》1V1直播測試題（第4章）

一、單選題

L下列關于生產能力說法錯誤的是（）。

A、企業(yè)在一定時期內，在一定生產技術條件下，全部固定性資

產所能生產某種產品的最小數(shù)量。

B、生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的

C、生產能力必須和一定的技術組織條件聯(lián)系在一起

D、生產能力反應的是一年的實物量。

2.（）方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測

上。

A、時間控制B、事后控制

C、事中控制D、事前控制

3.某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產

品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間為420分鐘，則

該設備組每天的生產能力為（）件。

A.152B.164C.168D.I72

4、某車間單一生產產品，共有車床10臺，全年工作日為256天，

兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占工作時間的15%,每

臺機器每小時生產20件產品，那么該設備的年生產能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320

5.某車間單一生產某種產品，單位面積有效工作時間為每日8小

時，車間生產面積為1000平方米，每件產品占用生產面積為2.5平

方米，每生產一件產品占用時間為2小時“，則該車間的生產能力為()

件

A.2200

B.2000

C.1800

D.1600

6.在制品定額法適合()類型企業(yè)

A、多品種小批量

B、成批生產

C、單件小批

D、大批大量生產

7.貫穿豐田生產方式的兩大支柱有準時化和（）。

A、自動化

B、標準化

C、看板管理

D、全面質量管理

8、在ERP中，（）核心模塊。

A、生產控制

B、物流管理

C、財務管理

D、人力資源

9.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是（）。

A.看板管理

B.庫存管理

C.主生產計劃

D.準時生產

10.在物料需求計劃(MRP)中，反映產品的組成結構層次及每一

層次下組成部分本身的需求量的是()。

A.主生產計劃

B.生產調度計劃表

C.物料清單

D.甘特圖

1下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有()。

A.生產進度控制

B.客戶關系控制

C.庫存控制

D.質量控制

E.成本控制

2.關于提前期法的說法，正確的是()。

A.本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之

B.提前期適用于大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制

C.提前期法又稱為累計編號法

D.同一時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小

E.同一時間上，不同生產階段產品的編號是隨機產生的

3.屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準有（）

A、節(jié)拍或節(jié)奏

B、流水線的標準工作指示圖

C、在制品定額

D、生產周期

E、生產提前期

4、根據(jù)生產管理的自身特點，生產控制可以分為（）

A、成本控制

B、事后控制

C、事中控制

D、事前控制

E、質量控制

5、企業(yè)資源計劃(ERP)生產控制模塊的主要內容有()。

A.供應鏈管理系統(tǒng)

B.主生產計劃

C.物料需求計劃

D.能力需求計劃

E.生產現(xiàn)場控制

6.在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。

A.保證產品質量

B.傳遞生產的工作指令

C.防止過量生產

D.防止過量運送

E.實施"目視管理〃

(一)

某企業(yè)大批量、單一生產某種產品，該企業(yè)為了編制年度生產計

劃和季度生產計?劃。進行生產能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為

250天，兩班制，每班工作8小時。其中己知：某銃工車間共有銃床

10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定

額為0.5小時：某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產

面積5平方米，單件產品時間定額為2小時，

L該企業(yè)所核算生產能力的類型是()。

A.計劃生產能力

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

2.影響該企業(yè)生產能力的因素是()。

A.固定資產的使用壽命

B.固定資產的生產效率

C.固定資產的工作時間

D.固定資產的數(shù)量

3.該銃工車間的年生產能力是()件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

4.該鉗工車間的年生產能力是（）。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

（二）

企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務，12月份裝配車間

（最后車間）應該生產到500號，產品的平均日產量為10臺。該產品在

機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為50天。根據(jù)以上資

料回答下列問題：

1、該車間12月份出產的累計號數(shù)應該是（）號。

A、600B、800C、850D、900

2、該車間的投入提前期是()天

A、60B、90C、100D.110

3、該車間的投入累計號數(shù)應該是()號

A、14001800C>1000D、1100

4、提前期法適合()類型企業(yè)

A、大批大量B、單件小批C、成批生產D、多品種小批量

5、提前期法又叫做()

累計編號法

生產周期法

C、生產間隔期法

D、在制品定額法

?>

?100%簽署通關協(xié)議，享受不過第二年重學

?保障報考關鍵時間點公告提醒,學習計劃服務

?贈送職稱英語基礎班word、excel2003綜合基礎課程（限全科）

?提供網(wǎng)校獨創(chuàng)多媒體題庫軟件，考前3套/科仿真?？碱A測試

題

?送2015年精講班課件，高效沖刺備考保障

2016中級經濟師《工商管理》1V1直播測試題（第3章）

一.單選題

1.某手表企業(yè)高層管理人員認為，"只要手表質量好，就一定有

銷路〃，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的（）

A.生產觀念

B.推銷觀念

C.產品觀念

D.社會市場營銷觀念

2.企業(yè)生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業(yè)產能有限,

無法向市場提供充足的該款手機產品，該款手機產品的市場需求狀況

是0

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

3.由于消費者對某產品缺乏了解，導致該產品在市場上難以打開

銷路。市場對該產品的需求狀況稱為()。

A.負需求

B.充分需求

C.無需求

D.過量需求

4.某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒、青少年和中老年，該

公司市場細分依據(jù)的變量是()

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

5.某企業(yè)在選擇目標市場時，采用全方位進入各個細分市場，為

所有顧客提供全心全意所需要的性能不同的系列產品的模式，這屬于

()。

A.產品專業(yè)化

B.市場專業(yè)化

C.全面進入

D.選擇性專業(yè)化

6.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場.實行專業(yè)化經營，把所

有的資源都投入到這兩個目標市場上.該企業(yè)采用的目標市場策略是

()?

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

7.某企業(yè)因其產品定位與競爭者接近，競爭者的產品侵占了該企

業(yè)的部分市場，且消費者偏好轉移到競爭者的產品上，該企業(yè)為了改

變市場對其原有的印象，建立顧客對本企業(yè)產品新的認識，應采用的

市場定位策略是()。

A.迎頭定位策略B.避強定位策略

C.跟隨定位策略D.重新定位策略

8.某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)

產品組合的長度為()

A.2

B.3

C.4

D.11

9.根據(jù)產品的整體概念，產品的三個層次包括核心產品，有形產

品和0

服務

B.組合產品

C.品牌

D.附加產品

10.根據(jù)產品的整體概念，附加產品的構成要素有()

免費送貨

B.產品包裝

C.修理維護

D.備件供應

E.產品質量

11.某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560

元和180元，該企業(yè)服裝產品的產品組合定位策略為0

產品線定價策略

B.備選產品定價策略

C.產品束定價策略

D.副產品定價策略

12.某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“TCL”

這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A、傘形品牌戰(zhàn)略

B、產品線單一品牌戰(zhàn)略

C、組合品牌戰(zhàn)略

D、多品牌戰(zhàn)略

13.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品

的目標利潤率達到20%,則該產品的單位價格應是（）元。

A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1

14.生產商利用廣告和公共關系手段，極力向消費者介紹產品.使

他們產生興趣?吸引、誘導他們來購買。這類促銷組合策略是（）。

A.推動策略

B.拉引策略

C.銷售促進

D.人員推銷

1.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有（）。

A.政治法律

B.營銷中介

C.科學技術

D.競爭者

E.社會文化

2.下列營銷策略中，用于確定目標市場的營銷策略有（）.

A.成本領先營銷策略

B.無差異性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.撇脂營銷策略

E.集中性營銷策略

3.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產的"五星"概念模型中，品牌資產包

括（）。

A.品牌忠誠度

B.品牌滿意度

C.品牌知名度

D.品牌聯(lián)想度

E.品牌整合度

4.產品策略中所研究的產品包括()個層次。

A.核心產品

B.有形產品

C.附加產品

D.默認產品

E、期望產品

5.新產品定價的策略有（）個

A、心理定價策略

B、撇脂定價

C、滲透定價

D、溫和定價

E、折扣定價

甲企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗

發(fā)水，共18種產品。目前，乙企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原

屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的

形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時丁甲企業(yè)擬生產一種新型

香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂

目標價格為4元。新型香皂退出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通

過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零

售商銷售給消費者。

L甲企業(yè)的產品組合寬度為()。

A.3

B.4

C.5

D.6

2.甲企業(yè)對洗衣粉產品采取的市場定位策略為()

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產品線定位策略

3.根據(jù)目標利潤定價法，甲企業(yè)生產的新型香皂的盈虧平衡產

量為()萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

4.甲企業(yè)為新型香皂產品所建立分銷渠道的類型是()。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

?>

?100%簽署通關協(xié)議，享受不過第二年重學

?保障報考關鍵時間點公告提醒,學習計劃服務

?贈送職稱英語基礎班word、excel2003綜合基礎課程（限全科）

?提供網(wǎng)校獨創(chuàng)多媒體題庫軟件，考前3套/科仿真模考預測試

題

?送2015年精講班課件，高效沖刺備考保障

經濟師考試《中級工商》測評試題（2）

一.單選題

1.股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。

A.個人資產

B.全部資產

C.家庭收入

D.認購的股份

2.國有獨資公司的合并、分立事項由（）決定。

A.董事會

B.國有資產監(jiān)督管理機構

C.監(jiān)事會

D.企業(yè)職工代表大會

3.根據(jù)我國公司法，董事會的表決實行（）的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計投票

D.資本多數(shù)決

4.根據(jù)我國公司法，公司經理的聘任和解聘由()決定。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工代表大會

5.我國公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。

A.六個月

B.三個月

CL個月

D.半個月

6.由于消費者對某產品缺乏了解，導致該產品在市場上難以打

開銷路。市場對該產品的需求狀況稱為()。

A.負需求

B.充分需求

C.無需求

D.過量需求

7.目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產品，這促使企業(yè)

在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重()的變化。

A.技術環(huán)境

B.經濟環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.人口環(huán)境

8.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質、自然定性、黑亮4種洗發(fā)水

產品。該企業(yè)進行產品市場細分的變量屬于（）。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

9.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場.實行專業(yè)化經營，把所

有的資源都投入到這兩個目標市場上.該企業(yè)采用的目標市場策略是

0?

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

10.某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“TCL”

這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A、傘形品牌戰(zhàn)略

B、產品線單一品牌戰(zhàn)略

C、組合品牌戰(zhàn)略

D、多品牌戰(zhàn)略

11.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品

的目標利潤率達到20%,則該產品的單位價格應是（）元。

A.74.4B.76.2

C.77.2D.78.1

12.生產商利用廣告和公共關系手段，極力向消費者介紹產品.使

他們產生興趣?吸'引、誘導他們來購買。這類促銷組合策略是（）。

A.推動策略

B.拉引策略

C.銷售促進

D.人員推銷

二、多選

L根據(jù)我國公司法，董事會的職權有（）。

A.召集股東會會議

B.決定公司合并、分立和解散

C.決定公司內部管理機構的設置

D.制定公司的基本管理制度

E.決定公司的利潤分配方案

2.市場營銷微觀環(huán)境包括()。

A公眾

B.競爭者

C.自然環(huán)境

D.文化環(huán)境

E.顧客

3.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產的"五星"概念模型中，品牌資產包

括()°

A.品牌忠誠度

B.品牌滿意度

C.品牌知名度

D.品牌聯(lián)想度

E.品牌整合度

4.產品策略中所研究的產品包括()個層次。

A.核心產品

B.有形產品

C.附加產品

D.默認產品

E、期望產品

5.新產品定價的策略有()個

A、心理定價策略

B、撇脂定價

C、滲透定價

D、溫和定價

E、折扣定價三、案例分析題

某玩具企業(yè)生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中

檔玩具的價格分別為100

0元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經

測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單

位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業(yè)擬通

過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發(fā)商,

再由批發(fā)商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。

1.該企業(yè)采用的產品定價策略是（）。

A.備選產品定價策略

B.附屬產品定價策略

c.產品線定價策略

D.副產品定價策略

2.若采用成本加成定價法，加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單

價是()元。

A.26.4

B.26.6

C28.4

D.28.6

3.若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具

的單價是()元。

A.31

B.32

C.33

D.35

4.關于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法，正確的是（）？

A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷

D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷一?單選題

1.【答案】：D

【解析】：第二章第二節(jié)股東享有的股東權內容的考察。股份有

限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔有限責任。而有限責

任公司的股東以期認繳的出資額為限對公司承擔有限責任。

2.【答案】：B

【解析】：第二章第二節(jié)國有獨資公司的權力機構內容的考察。

凡是涉及到國有獨資企業(yè)的相關知識點都是重點考核處。國有獨資公

司的權力機構是國有資產監(jiān)督管理機構，國有獨資公司的合并、分立、

解散、申請破產的，應該由國有資產監(jiān)督管理機構審核后，報本級人

民政府批準。

3.【答案】：A

【解析】：第二章第三節(jié)董事會決議方式的考察。

董事會的表決實行一人一票制的原則。股份有限公司股東行使股

權的重要原則是：一股一權。

4.【答案】：B

【解析】：第二章第四節(jié)經理的聘任和解聘的考察。

根據(jù)公司法，經理的聘任和解聘都由董事會決定。而董事會是由

股東會選舉產生，代表公司并行使經營決策權的公司常設機構。

5.【答案】:A

【解析】：第二章第五節(jié)監(jiān)事會的議事規(guī)則的考察。

股份有限公司監(jiān)事會會議每6個月至少召開一次。有限責任公司

監(jiān)事會每年召開1次會議。

6.【答案】：C

【解析】：第三章第一節(jié)市場營銷管理的任務的考察。

消費者由于對產品缺乏了解，導致消費者對該產品漠不關心，產

品在市場上難以打開銷路，該需求屬于無需求。負需求是指顧客對某

種商品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)。充分需求是目前需求與預期

的需求達到一致的水平。過量需求是某種產品和服務的需求水平超過

了供給的水平。

7.【答案】：A

【解析】：第三章第二節(jié)市場營銷宏觀環(huán)境的考察。

互聯(lián)網(wǎng)技術改變了消費者的購物習慣，技術是一種創(chuàng)造性的毀滅

力量，屬于技術環(huán)境的內容。經濟環(huán)境主要包括：消費者收入、可任

意支配收入、貨幣收入等等。政治環(huán)境指的一國的政治制度、法律制

度、方針政策等。人口環(huán)境主要包括：價值觀、宗教信仰、風俗習慣、

教育水平等。

8.【答案】：B

【解析】：第三章第三節(jié)消費者市場細分內容的考察。

行為細分的變量包括消費者購買的時機，消費者追求的利益，使

用者情況，消費者對產品的使用頻率，消費者對品牌的忠誠度等行為

變量來細分市場的。去屑、柔順發(fā)質、自然定性、黑亮4種洗發(fā)水是

按照消費者的追求的利益來劃分的，屬于行為變量。

9.【答案】：D

【解析】：第三章第三節(jié)目標市場的策略的考察。