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文檔簡介
創(chuàng)辦你的企業(yè)SYB——
第八步制定利潤計劃(上)1精選課件ppt教學(xué)目標
1、掌握制定銷售價格的方法。2、學(xué)習(xí)預(yù)測銷售收入的方法。2精選課件ppt一、確定商品價格
如果你賣出的產(chǎn)品價格如果是100元錢,而本錢是80元,你的毛利是20元,所以說:利潤=銷售價格—成本3精選課件ppt1、成本加價法
既然:利潤=銷售價格—成本那么:銷售價格=成本+利潤4精選課件ppt
例如:一把椅子的制造成本是20元,加20%的利潤出售,定價該多少呢?
(1+20%)×20元=1.2×20=24元5精選課件ppt下列所需的支出就是你產(chǎn)品/服務(wù)的成本
1、材料2、工資和職工福利3、辦公用具和郵費4、廣告5、房屋租金6、律師和會計事務(wù)7、水、電、氣8、燃料9、維修10、折舊11、銀行費用12、電話13、保險費用14、營業(yè)執(zhí)照6精選課件ppt上面列出的成本開支分為兩類:固定成本與變動成本。
1、固定成本——企業(yè)的固定支出,不因產(chǎn)品/服務(wù)量的變化而變化,如租金、保險、執(zhí)照費等等。
其中一個特殊的固定成本是固定資產(chǎn)不斷貶值而造成的也稱為“折舊”。7精選課件ppt
折舊:是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi),按照確定的方法對應(yīng)計折舊額進行系統(tǒng)分攤。比如,在你的現(xiàn)實生活中,你花了360元買了一雙運動鞋,你準備穿一年,即12個月,你可以這樣計算,一個月平均花費了你360/12=30元,這30元就是折舊。8精選課件ppt
折舊是固定資本在使用過程中因損耗逐漸轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去的那部分價值的一種補償方式。固定資本的物質(zhì)形態(tài)在報廢之前是在生產(chǎn)中長期被使用的,它的價值卻是按照其在生產(chǎn)中的損耗程度一部分一部分逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的。為了保證再生產(chǎn)的正常繼續(xù)進行,必須在產(chǎn)品銷售以后,把那部分已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去的固定資本的價值,以貨幣形式提取并積累起來,以便若干年后即在固定資本價值全部轉(zhuǎn)移完畢時用于更新固定資本。這種按固定資本的損耗程度進行補償?shù)姆椒ň头Q為折舊。9精選課件ppt
計算折舊的方法是多種多樣,必須根據(jù)具體情況慎重地選擇應(yīng)用折舊方法。在同一個企業(yè)里,由于固定資產(chǎn)用途不同、性能不同,可以選用不同的折舊方法。例如電子工業(yè)企業(yè)的房屋和其他企業(yè)房屋一樣,可采用年限法(直線法),而電子機械、電子儀器、儀表以及配套的計算機等機器設(shè)備,則因科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,為避免其陳舊過時,提前報廢不能收回原值而遭受損失,可考慮采用加速折舊法對它們計提折舊。10精選課件ppt
1、使用年限法亦稱直線法。是指按預(yù)計的使用年限平均分攤固定資產(chǎn)價值的一種方法。這種方法若以時間為橫坐標,金額為縱坐標,累計折舊額在圖形上呈現(xiàn)為一條上升的直線,所以稱它為“直線法”。
11精選課件ppt某企業(yè)購買機器設(shè)備價款20萬元,該設(shè)備可使用5年,無殘值。每年的折舊:20/5=4萬元12精選課件ppt
2、工作量法:是指按規(guī)定的總工作量(總工作小時、總工作臺班、總行駛里程數(shù)等)計提固定資產(chǎn)折舊的一種方法。這種方法應(yīng)用于某些價值很大,但又不經(jīng)常使用或生產(chǎn)變化大,磨損又不均勻的生產(chǎn)專用設(shè)備和運輸設(shè)備等的折舊計算。根據(jù)設(shè)備的用途和特點又可以分別按工作時間、工作臺班或行駛里程等不同的方法計算折舊。
13精選課件ppt工作量法的固定資產(chǎn)折舊額的計算1.按照行駛里程計算折舊,其計算公式如下:單位里程折舊額=原值×(1-預(yù)計凈殘值率)÷總行駛進程
2.按工作小時計算折舊,其計算公式如下:每工作小時折舊額=原值×(1-預(yù)計凈殘值率)÷工作總小時
3、按臺班計算折舊的公式每臺班折舊額=原值×(1-預(yù)計凈殘值率)÷工作總臺班數(shù)14精選課件ppt
某企業(yè)的運輸汽車1輛,原值為300000元,預(yù)計凈殘值率為4%,預(yù)計行使總里程為800000公里。該汽車采用工作量法計提折舊。某月該汽車行使6000公里。該汽車的單位工作量折舊額和該月折舊額計算如下:單位工作量折舊額=[300000×(1-4%)]/800000=0.36(元/公里)該月折舊額=0.36×6000=2160(元)
15精選課件ppt3、加速折舊法(1)年限數(shù)字總和法:亦稱年限總數(shù)法或年數(shù)比例法,是指將應(yīng)計折舊總額乘以剩余可用年數(shù)(包括計算當(dāng)年)與可使用年數(shù)所有數(shù)字總和之比,作為某年的折舊費用額。
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設(shè)某項機器設(shè)備使用壽命為5年,原值為10000元,估計殘值1000元,按照使用年限數(shù)字總和法,其各年折舊額計算為:
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(2)雙倍余額遞減法:是指根據(jù)各年年初固定資產(chǎn)折余價值和雙倍的不考慮殘值的直線法折舊率計提各年折舊額。年折舊率=2/預(yù)計的使用年限月折舊率=年折舊率/12月折舊額=固定資產(chǎn)年初賬面余額×月折舊率采用此法,應(yīng)當(dāng)在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計凈殘值后的凈額平均攤銷。18精選課件ppt乙公司有一臺機器設(shè)備原價為600000元,預(yù)計使用壽命為5年,預(yù)計凈殘值率為4%。按雙倍余額遞減法計算折舊,每年折舊額計算如下:(1)年折舊率=2/5=40%(2)第一年應(yīng)提的折舊額=600000×40%=240000(元)(3)第二年應(yīng)提的折舊額=(600000-240000)×40%=144000(元)(4)第三年應(yīng)提的折舊額=(360000-144000)×40%=86400(元)(5)從第四年起改按年限平均法(直線法)計提折舊:第四、五年應(yīng)提的折舊額=(129600-600000×4%)/2=52800(元)
19精選課件ppt按我國的稅法,固定資產(chǎn)的折舊率對小企業(yè)來說如下表所示:20精選課件ppt
讀黃亮和李燕的故事(二十四)和(二十五),看他們的預(yù)測折舊率和預(yù)測一件工藝品的成本(P42和P43)21精選課件ppt2、變動成本——隨著產(chǎn)品/服務(wù)量的增加而遞增的成本,如原料、勞動、燃料成本。可變成本等于總成本減不變成本(VC=TC-FC)。22精選課件ppt變動成本和固定成本的區(qū)別:
固定成本也稱“固定費用”,是變動成本的對稱。固定成本大部分是間接成本,如企業(yè)管理人員的薪金和保險費、固定資產(chǎn)的折舊和維護費、辦公費等。當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量或商品流轉(zhuǎn)量的變動超過一定的范圍時,固定費用就會有所增減。所以,固定成本是一個相對固定的概念,我們稱之為“相對固定成本”。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減。固定成本是不管生不生產(chǎn)都會發(fā)生的成本,比如折舊。
23精選課件ppt固定成本具有以下兩個特點:一是固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化,反映在坐標圖上,固定成本總額是一條平行于橫坐標的直線。二是單位固定成本隨業(yè)務(wù)量呈反比例變化。由于固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化,則隨著業(yè)務(wù)量的增長,每一單位產(chǎn)品負擔(dān)的固定成本必然逐漸減少,反映在坐標圖上,單位不變成本是一條向右下方傾斜的曲線。
24精選課件ppt
變動成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本??勺兂杀揪哂袃蓚€特點:一是可變成本隨業(yè)務(wù)量呈正比例變化,反映在坐標圖上,可變成本是一條以單位可變成本為斜率的直線,單位可變成本越高,則斜率越大,直線的坡度就越陡。二是單位可變成本的相對穩(wěn)定性。由于可變成本總額隨業(yè)務(wù)量呈正比例變動,就決定了其單位可變成本不受業(yè)務(wù)量增減的影響而保持不變,反映在坐標圖上,單位可變成本是一條平行于橫坐標的直線。25精選課件ppt固定成本是進行短期分析時所使用的一個概念。在長期內(nèi),由于投入的所有成本都會發(fā)生變化,例如企業(yè)可以通過擴建廠房、購買設(shè)備,或賣掉廠房、設(shè)備,增加或減少成本來改變各種成本支出。因此,從短期看,企業(yè)的成本分為可變成本與固定成本,但從長期看,所有成本都是可變成本。26精選課件ppt
做第124頁練習(xí)29學(xué)習(xí)更多有關(guān)折舊、成本和價格的知識習(xí)題1:討論蘇秋蓮的案例,讀后請學(xué)員發(fā)言。習(xí)題2:讀題目,請學(xué)員講一講陳立華的物品折舊率。27精選課件ppt
習(xí)題2中的陳立華的物品按5年折舊,那么折舊率是20%,他的折舊/每月是3250+250+450+800+1000+3000=8750元8750元/(5×12月)=146元/月(不計殘值4%)
28精選課件ppt習(xí)題3:讀題目,請學(xué)員分成5組算一算。29精選課件ppt(1)月總經(jīng)營成本(按題意,當(dāng)月制作出售鋼鐵門10扇計算)原材料:9000元;灌氣費:200元;工資:3200元;廣告:100元;維修:60元;電費:350元;電話費:100元;折舊費:146元;保險:25元;租金:700元;辦公費:600元總計:14481元30精選課件ppt(2)制作一扇鋼鐵門得成本,按照當(dāng)月10扇門計算:14481/10=1448.10元(3)每扇加價25%售價最高為:1448×1.25=1810元(最后以1800元一扇出售)31精選課件ppt2、競爭比較價格
制造產(chǎn)品/服務(wù)價格的基礎(chǔ)是成本核算。但在加價時還要考慮加百分之幾最合適,這就要看競爭對手們的定價了。讀第60頁故事(二十六)注意商販的毛利計算方法。32精選課件ppt
實際中可以同時用成本加價和競爭比較這兩種方法來制定價格。第一,嚴格控制產(chǎn)品成本,保證定價高于成本;第二,應(yīng)隨時觀察競爭者得價格,并與之比較,確保你的價格有競爭力。33精選課件ppt二、預(yù)測銷售收入1、列出你的產(chǎn)品、服務(wù)的清單。2、預(yù)測一年中每個月的產(chǎn)品銷售量,而數(shù)據(jù)來自你的市場調(diào)查。3、為你的每項產(chǎn)品制定價格。4、用銷售單價乘月銷售量計算該項產(chǎn)品的月銷售額。34精選課件ppt
讀黃亮和李燕的故事(二十七),看他們的銷售預(yù)測(P45)
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