高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)第一章工程簡(jiǎn)介 4第一節(jié)工程概況 4第二節(jié)編制說明 4第二章施工組織機(jī)構(gòu)與部署 7第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)人員配置與管理 7第二節(jié)施工指導(dǎo)思想 第三節(jié)施工組織措施 第四節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃 第三章資源配備計(jì)劃 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 第四章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 第一節(jié)施工準(zhǔn)備 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 第六章主要施工方案與技術(shù)措施 23第一節(jié)三七灰土路基工程 3:7灰土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 3、攤鋪石灰 4、土料和石灰的拌和 第二節(jié)混凝土路面工程 第六章質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)確保工程質(zhì)量的主要措施 35第三節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系 第四節(jié)質(zhì)量保證措施 2、施工要準(zhǔn)確控制施工配合比，通過每天檢測(cè)數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)整施工配合比。 4、保證計(jì)量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時(shí)間 455、砼澆筑要避開雨天進(jìn)行 456、施工日平均氣溫低于0℃時(shí)，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行 457、認(rèn)真按照要求的質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目、頻率進(jìn)行檢測(cè)控制 (2)質(zhì)量通病預(yù)控措施 452、結(jié)構(gòu)物表面粗糙 46D、控制合適的拆模時(shí)間，選擇合適的拆模方式 46第七章安全管理體系與措施 第八章文明施工管理體系與措施 第九章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 53第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證體系 第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施 60第十章環(huán)境保護(hù)措施 第十一章技術(shù)組織措施 第一節(jié)季節(jié)性施工組織措施 第二節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固組織措施 第十二章項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)以及合理化建議 71第一節(jié)項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析 第二節(jié)合理化建議 第十三章保障民工工資支付措施 第十四章其他組織措施 74第一節(jié)降低造價(jià)措施 第二節(jié)成品、半成品保護(hù)措施 76第三節(jié)正確處理地方關(guān)系措施 第十五章施工技術(shù)檔案資料的管理方案與措施 第十六章?lián)P塵治理措施 第一節(jié)工程概況項(xiàng)目名稱：XXX市XXX鎮(zhèn)等二個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))東杏元村等三十六個(gè)所投標(biāo)段：15標(biāo)段；農(nóng)田4673.1188公頃。第二節(jié)編制說明1、XXX市XXX鎮(zhèn)等二個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))東杏元村等三十六個(gè)村高標(biāo)6、本公司制度標(biāo)準(zhǔn)(管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn));8、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策意見》(中發(fā)[20xx]01號(hào))制暫行規(guī)定》(財(cái)投(2008)22號(hào))額標(biāo)準(zhǔn)》(試行稿川財(cái)投(2008)22號(hào))(5)、關(guān)于印發(fā)《XXX省專項(xiàng)土地整理一“金土地工程“項(xiàng)目管理辦法》的通知(6)、《縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程(試行)》(10)、《土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》(11)在本工程招標(biāo)投標(biāo)及今后的施工期間，國(guó)家發(fā)布新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法替代上述規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法，將執(zhí)行新的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和方法。本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審之后，編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工程《作業(yè)計(jì)劃》,1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基建程序和遵守有關(guān)2、面向社會(huì)，深入調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，根據(jù)工程特點(diǎn)，因地3、積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡第二章施工組織機(jī)構(gòu)與部署第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)人員配置與管理后后財(cái)安設(shè)材預(yù)試驗(yàn)室技質(zhì)組生產(chǎn)調(diào)度室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理料組全組備組勤組務(wù)組算室(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理c、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同f、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(3)質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制a、嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對(duì)成品、半b、按檢查工作程序?qū)Τ善贰氤善焚|(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好c、做好過程控制，對(duì)不合格的工序，填寫整改通知單e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認(rèn)真填寫違章記錄，并式反饋給工長(zhǎng)→工長(zhǎng)組織整改→整改完成通知質(zhì)檢員復(fù)查→復(fù)查合(4)安檢人員崗位責(zé)任制a、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上e、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知f、對(duì)公司或安監(jiān)部門提出的問題要及時(shí)督促整改落實(shí)，并負(fù)責(zé)g、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的五牌一圖進(jìn)行h、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電進(jìn)行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知電j、做好安全施工日志，建立安全檢查臺(tái)帳、安全教育臺(tái)帳、特(5)各部門職責(zé)②技術(shù)質(zhì)量組：主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作。對(duì)本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保IS09001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目③材料供應(yīng)組：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購(gòu)、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。④預(yù)算室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，合同管理，工程預(yù)決⑤財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)管理安全組：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和⑥設(shè)備器材組：負(fù)責(zé)工程設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，機(jī)具設(shè)備的日常⑦實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的砼、砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，砼的測(cè)溫，各種材料的送檢工作。⑧后勤組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理，生活設(shè)施的文明衛(wèi)生管理。二、施工項(xiàng)目劃分施工組織鑒于本標(biāo)段施工難度比較大，計(jì)劃成立以下施工隊(duì)：1、路基施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)3:7灰土基層的鋪設(shè)工作。2、路面施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)混凝土路面面層的鋪設(shè)工作。各施工隊(duì)內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度要求設(shè)置工班；各施工隊(duì)、工班應(yīng)協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容，并服從項(xiàng)目有關(guān)管理部門的調(diào)度，保證本標(biāo)段施工順利進(jìn)行。第二節(jié)施工指導(dǎo)思想為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目，決定配備較高素質(zhì)隊(duì)伍，選用優(yōu)良設(shè)備，采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工，施工指導(dǎo)第三節(jié)施工組織措施并在長(zhǎng)期、多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)(1)及時(shí)性：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題采取措施，及時(shí)解決。(3)抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。調(diào)度工作只是調(diào)(1)查作業(yè)計(jì)劃中存在的問題。(2)督促、檢查各部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具運(yùn)輸車輛等的(3)督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及勞力的使用情況。(4)迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，并督促(5)做好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)采取相第四節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部門施工前10天提出詳盡的材料需用計(jì)劃，為工工程正式開工前5天作好材料甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，以便公司材設(shè)第三章資源配備計(jì)劃1.早進(jìn)場(chǎng)、早開工。接到中標(biāo)通知書后，立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行2.加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足3.加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn)，從5.加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任書，以6.完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的7.發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)的先行和保8.抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時(shí)合理9.雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，10.搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的方12.根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)第四章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置辦理“施工許可證”可能涉及到的有關(guān)單位(如自來水、排水、電力、環(huán)保)對(duì)地上、地交底包括組織工人進(jìn)場(chǎng)、安排職工生活，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”,建造臨本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用水分施工用水、生活用水二部分(因無特殊用水機(jī)械，故不考慮機(jī)械用水),根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工用水及生本工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由建設(shè)單位提供的電源和我單位自行定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m,手持式電動(dòng)4、現(xiàn)場(chǎng)施工排水設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)的地表水、施工排水，采用明排水溝5、清洗臺(tái)、沉淀池設(shè)置在施工主干道的主入口處，修筑施工車6、衛(wèi)生設(shè)施在施工區(qū)設(shè)男女衛(wèi)生間一座，設(shè)專人清掃整理。為7、施工總平面管理施工中將加強(qiáng)對(duì)施工平面布置的管理，在平常的施工中對(duì)原已安排確定的平面布置嚴(yán)格執(zhí)行，使得施工有條不第六章主要施工方案與技術(shù)措施我公司投工15標(biāo)段，主要施工內(nèi)容整修水泥路面和新修泥路面(一)整修水泥路面：水泥混凝土路面(商品混凝土C25)厚15cm,路面兩側(cè)素土路肩頂部寬0.3m,底部寬0.5m。(二)新修水泥路面：路基鋪設(shè)15cm三七灰土；水泥混凝土路面(商品混凝土C25)厚15cm,路面兩側(cè)素土路肩頂部寬0.3m,底部寬0.5m第一節(jié)三七灰土路基工程1.1用料組成及壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)灰土系用一定量的石灰與土拌合夯壓而成，其強(qiáng)度隨時(shí)間緩慢增長(zhǎng)，具有一定的水穩(wěn)定性和不滲水性(為原土的10~13倍),灰土體積比設(shè)計(jì)為3:7。土料采用場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)有粘性土。石灰采用熟石灰為一批，不足200T也按一批計(jì)。選定好合格的土料與石灰后，做3:7灰土擊實(shí)試驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量每2000m3檢驗(yàn)一次(重型擊實(shí)),以此進(jìn)擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告的參數(shù)指標(biāo)，含水量一般控制在20超過24%。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、土料種類、施工2、壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)3:7灰土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)填料壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)200km/h路基改良細(xì)粒土3:7灰土填料地基系數(shù)K30(mpa/m)孔隙率η1.2施工準(zhǔn)備序號(hào)型號(hào)單位數(shù)量備注1拌和機(jī)臺(tái)12臺(tái)13壓路機(jī)臺(tái)14自卸汽車輛55裝載機(jī)輛16自動(dòng)水準(zhǔn)儀臺(tái)11.3、路拌法施工3:7灰土施工工藝流程圖養(yǎng)生養(yǎng)生接縫和調(diào)頭處的處理碾壓整形拌合與灑水?dāng)備伿沂┕し艠訙?zhǔn)備下承層完全翻起，拌合機(jī)至少翻犁2遍，從而保證土料和石灰拌和均勻。壓后振動(dòng)再靜壓的操作程序壓實(shí)，壓路機(jī)行駛速度控制在2km/h以(2)、初壓(即靜壓)采用12t中型壓路機(jī)，關(guān)閉振動(dòng)裝置，先靜(5)、碾壓時(shí)，區(qū)段交接處應(yīng)重疊壓實(shí)，縱向搭接長(zhǎng)度不得小于3m,縱向行與行之間的輪跡重疊壓實(shí)不小于0.3m。8、養(yǎng)護(hù)3、灰土地基完工后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下道工序的施工，否則應(yīng)臨時(shí)4、分段鋪設(shè)灰土?xí)r，要嚴(yán)格執(zhí)行留置接茬的規(guī)定，接茬的茬子5、當(dāng)?shù)叵滤桓哂诨訒r(shí)，施工前應(yīng)采取排水或降低地下水位6、石灰的包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存應(yīng)保證不受潮變質(zhì)，土料中不應(yīng)含第二節(jié)混凝土路面工程2.1施工工藝流程2.2主要施工方法(1)、施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工條件確定施工方案，編制生28d后測(cè)定強(qiáng)度，或壓蒸4h快速測(cè)定強(qiáng)度后推算到28d強(qiáng)度。施強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，控制行車，不使出現(xiàn)車槽。測(cè)量放樣是水泥混凝土路面施工的一項(xiàng)重要工作。首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件放出路中心線和路邊線，在路中心線上一般每20m設(shè)一中心樁，同時(shí)應(yīng)設(shè)漲縮縫，曲線起迄點(diǎn)和縱坡轉(zhuǎn)折點(diǎn)等中心樁，并相應(yīng)在路邊各設(shè)一對(duì)邊樁。主要控制樁應(yīng)分別固定在路旁穩(wěn)固位置。測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)于路線兩旁固定建筑物上或另設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)樁，每隔100m左右設(shè)置一個(gè)，不宜過長(zhǎng)，以便于施工時(shí)就近對(duì)路面進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核。根據(jù)放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙的混凝土分塊線。對(duì)測(cè)量放樣必須經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核，包括在澆搗混凝土過程中，要做到勤測(cè)，勤核，勤糾偏?？刂茦稖y(cè)量的精度，應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的規(guī)2.機(jī)械的選型和配套后方攪拌及供料系統(tǒng)及前方灌筑、振搗、抹面、成型系統(tǒng)等機(jī)械配套設(shè)備應(yīng)在施工前準(zhǔn)備齊全，并檢查運(yùn)轉(zhuǎn)完好情況。3.模板支拆模板宜采用鋼模板，模板的制作與立模應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)、鋼模板的高度應(yīng)與混凝土厚度一致。(2)、木模板應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、變形小、無腐朽扭曲裂紋的木材。模板厚度宜為5cm,其高度應(yīng)與混凝土板厚度一致。模板內(nèi)側(cè)面，頂面要刨光，拼縫緊密牢固，邊角平整無缺。(3)、模板高度的允許誤差為±2mm。企口舌部或凹槽的長(zhǎng)度允許a、混凝土的厚度不大于22cm時(shí)，可一次攤鋪，大于22cm時(shí)，c、采用人工攤鋪，應(yīng)用鍬反扣，嚴(yán)禁拋擲，防止混凝土拌和物振搗時(shí)，應(yīng)重疊10~20cm,然后用振動(dòng)梁振搗拖平。b、振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)隨時(shí)檢查模板。如有下沉、變c、超過初凝時(shí)間的混凝土混合料，嚴(yán)禁使用，嚴(yán)禁分散鋪于混b、做面前，應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)掉邊、缺角。做b、對(duì)于壓縫條，脹縫板及模板的四周要特別加強(qiáng)抹壓，必要時(shí)a、脹縫應(yīng)與路面中心線垂直；縫壁必須垂直；縫隙寬度必須一b、賬縫傳力桿的活動(dòng)端，可設(shè)在縫的一邊或交錯(cuò)布置。固定后c、混凝土板在養(yǎng)護(hù)期間和填縫前，應(yīng)禁止車輛通行。在達(dá)到設(shè)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)位工程質(zhì)量合格率100%,各分部工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%,,確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)確保工程質(zhì)量的主要措施特制定本規(guī)劃方案。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評(píng)審。二、制訂質(zhì)量管理規(guī)劃明確質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，確保本標(biāo)段工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。三、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。四、建立質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行質(zhì)量管理保證金制度，實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到業(yè)主要求的目標(biāo)，則保證金不予返還。第三節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級(jí)管理模式組織施工，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程第四節(jié)質(zhì)量保證措施組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)職能部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量員副組長(zhǎng)副工班以班為單位的工班質(zhì)量管理小組質(zhì)量執(zhí)行小組二、組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍一)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。二)隊(duì)伍的組建組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。三)加強(qiáng)施工技術(shù)管理承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查五)實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，六)嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)七)全面科學(xué)地組織施工八)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理九)主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作一)質(zhì)量保證的行政管理措施(1)實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：2)工程質(zhì)量的“一票否決制”,即工程的所有施工方案、方法二)質(zhì)量保證的技術(shù)措施(1)管理體系和崗位責(zé)任制三)質(zhì)量保證的施工措施(1)嚴(yán)格履行質(zhì)量把關(guān)程序(2)正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系四)質(zhì)量保證的意識(shí)措施(3)廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,大力組織機(jī)械化、五)質(zhì)量保證措施(1)質(zhì)量保證措施2、施工要準(zhǔn)確控制施工配合比，通過每天檢測(cè)數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)3、拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配6、施工日平均氣溫低于0℃時(shí)，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。(2)質(zhì)量通病預(yù)控措施第七章安全管理體系與措施年負(fù)傷頻率控制在2%以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證5、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級(jí)安全領(lǐng)有保衛(wèi)人員24小時(shí)值班。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)8、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安1、各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種指示牌及疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛(含自行車);員不經(jīng)各工段負(fù)責(zé)人同意不能隨意串崗，其他閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入工c.嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持1、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時(shí)均必須由8、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備9、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)第八章文明施工管理體系與措施(1)工程施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的安排(2)現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌(包括其它標(biāo)語牌),應(yīng)懸掛在門前或場(chǎng)內(nèi)明(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有序，庫(kù)房、辦公室等按照平面布置建造，(4)工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工(5)嚴(yán)禁損壞污染成品。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置臨時(shí)(7)施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”,施工材料和第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證體系本工程招標(biāo)文件要求工期3個(gè)月。一)進(jìn)度控制組織措施2、進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同3、建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度4、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。每天晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組度.安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的二)進(jìn)度行政控制方法三)信息管理已經(jīng)確定的技術(shù)問題.技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施四)資源保證2)材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后7天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前7天按月提出。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門確五)技術(shù)保證2、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序3、建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品4、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間(如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等),絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，六)施工配合措施3、統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管6、建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共4)采取必要的成品保護(hù)措施(參見成品保護(hù)措施內(nèi)容)。七)各部門進(jìn)度管理責(zé)任2)技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任3)財(cái)供科進(jìn)度管理責(zé)任4)辦公室進(jìn)度管理責(zé)任5)財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任6)施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施2、按總進(jìn)度計(jì)劃提取本月指定完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容、工程數(shù)量3、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和上月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)各分項(xiàng)工程一)嚴(yán)格履行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的3天內(nèi)，提交單位(分部、并在開工前2日內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程技術(shù)部，送工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計(jì)劃中提取當(dāng)月所指定的工作項(xiàng)目和工二)嚴(yán)格履行進(jìn)度計(jì)劃的審查與審核1、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃審查(核)步驟：2、認(rèn)真審查(核)進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容：7)易受季節(jié)氣候條件影響的工程項(xiàng)目是否安排在適宜的時(shí)間進(jìn)第一節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施第三節(jié)環(huán)境保護(hù)具體措施工程施工對(duì)高噪聲作業(yè)(如砼振動(dòng)、大型機(jī)械作業(yè))嚴(yán)禁超過晚一)防塵、防噪目標(biāo)省環(huán)境管理局《關(guān)于加強(qiáng)城市建筑垃圾管理的通告》,貫徹《關(guān)于創(chuàng)二)防塵、防噪措施(1)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,控制施工產(chǎn)生(2)杜絕現(xiàn)場(chǎng)廢水、廢物、噪聲、揚(yáng)塵等污染，嚴(yán)格執(zhí)行《XXX(3)采取有效措施，防止運(yùn)土車輛拋灑泥土，如有不慎，及時(shí)清胎要沖洗干凈，嚴(yán)防泥漿隨車帶出場(chǎng)外。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)便道每天派10人負(fù)責(zé)打掃，清洗圍欄，并隨時(shí)用灑水車灑水，所發(fā)生的費(fèi)用按(6)車輛在運(yùn)輸行使過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守道路管理?xiàng)l例對(duì)喇叭鳴(7)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)立即進(jìn)(8)砼拌和機(jī)要打圍封閉，盡量減少揚(yáng)塵污染。1、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及堆料場(chǎng)地進(jìn)行硬地化處理。施工現(xiàn)場(chǎng)采3、水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料的運(yùn)輸以及土方、渣土和4、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它產(chǎn)生5、遇四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，需經(jīng)二次沉淀后排入或循環(huán)使用1、衛(wèi)生間旁設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀，并定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便2、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)1、項(xiàng)目部設(shè)置群眾接待室，負(fù)責(zé)擾民和民擾協(xié)調(diào)處理工作，負(fù)責(zé)接待和解決周邊群眾的投訴并于3日之內(nèi)給予答復(fù)。接待室設(shè)專人2、為實(shí)現(xiàn)工程施工對(duì)周圍環(huán)境的影響最小化，本總承包項(xiàng)目經(jīng)3、項(xiàng)目部認(rèn)真教育施工人員嚴(yán)格遵守市民文明公約以及對(duì)建筑1、現(xiàn)場(chǎng)建立保衛(wèi)制及嚴(yán)格的出入制度，加強(qiáng)對(duì)外來單位和個(gè)人2、不允許任何單位在交通道路上設(shè)置障礙，除非監(jiān)理工程師同3、嚴(yán)禁各類人員向施工現(xiàn)場(chǎng)投擲各種物品或者毆打施工人員、4、對(duì)各種擾亂正常施工秩序、在交通道路上設(shè)置障礙、阻止施工車輛正常進(jìn)出的的行為和責(zé)任人以及以各種理由擅自進(jìn)入施工現(xiàn)第十一章技術(shù)組織措施第一節(jié)季節(jié)性施工組織措施7、施工便道及各種場(chǎng)地設(shè)施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設(shè)施與水泥應(yīng)存入庫(kù)房，墊起離地約30cm,離墻亦應(yīng)在30cm以上，暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴(yán)，堆垛要墊高50cm,四周設(shè)排水溝，第二節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固組織措施第十二章項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)以及合理化建議為項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的“人、材、物”,全力支持項(xiàng)目施工，以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)密現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬軟施工企業(yè)參加