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Word文檔公司年度工作總結(jié)范文怎么寫我工作總結(jié)頻道為大家收拾的公司年度工作總結(jié)范文怎么寫,供大家閱讀參考

假如說從到公司來就向來以火普通的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時光工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)節(jié)、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的長處,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,本來學(xué)的學(xué)問何以致用,你的長處在哪里,剛參與工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理預(yù)備,公司支配我做信息收集收拾工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很簡單的,但把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以,調(diào)節(jié)好心態(tài)的我慢慢的明了了,在各個崗位都有進(jìn)展才干、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充分的熱烈去做最平庸的工作,也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平凡的工匠。

心態(tài)的調(diào)節(jié)使我越發(fā)明了,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)會了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他也就把握了達(dá)到勝利的原理。倘若能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐盛他人生的經(jīng)受。

擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。

第二,對我半年來的工作情況做一個小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種連續(xù),重要的是將小學(xué)里學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息收拾工作,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策規(guī)矩舉行準(zhǔn)時、精確?????、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時光接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的學(xué)問量。在對信息舉行收拾的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的嫻熟程度,同時也增進(jìn)了對檔案管理學(xué)問的熟悉。

除此之外,我還嘗試著舉行了XX項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算學(xué)問有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合小學(xué)里學(xué)的相關(guān)學(xué)問,我覺得需要進(jìn)一步試探和思量,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、收拾有關(guān),原來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,假如有心多思量一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)覺需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)舉行收拾的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面舉行橫向比較,固然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

固然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注意工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)環(huán)境互相融合,利用自己精力充足、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù),為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。

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廣告公司年度工作總結(jié)范文怎么寫

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的廣告公司年度工作總結(jié)范文怎么寫,供大家閱讀參考。

這是我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思量,在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,以期看到自己的長進(jìn),在廣告創(chuàng)意,人文素養(yǎng)等方面。

廣告并不是一個簡單的行業(yè),其實廣告人是孤單而被忘記的。在針對哈佛高校生所做的試驗錄像帶中我們可以發(fā)覺,其實我們所做的廣告,有75%的人是忽視的,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注重,是廣告人必需要注重的。

廣告有基本必需的元素

1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn)。

2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。

3.必需要能表達(dá)出來,并在恰好的時光點上。

4.AD要做一個的salesman,AD肯定不是一個藝術(shù),它是一門生意,只是用比較美術(shù)的方式展現(xiàn)。而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu):要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最高興的地方。像NIKE的風(fēng)格相當(dāng)劇烈而吸引人;目前手機廣告風(fēng)格只能說是一個容易的銷售訊息。

可口可樂案例

1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開頭舉行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝。

2.可口可樂按照不同的渠道去調(diào)節(jié)配送辦法。當(dāng)渠道都有了,該如何去做和消費者故意義的相關(guān)廣告活動或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時,可口可樂把圣誕老公公的衣聽從本來的黃色,改變成大家認(rèn)識的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。

之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。所以作廣告時,不是在說明其產(chǎn)品的特性,而是在做一個策略,并給予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。

1.最重要的是獲得注重。否則,75%的廣告沒有人會去注重。而且,這也是廣告最原始的意義。

2.邀請閱聽人進(jìn)入廣告世界。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展迅速,需要更多手法。例如送贈品等。

3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,否則無法成立。

投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非自立于創(chuàng)意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內(nèi)容要可信。固然,品牌為基本考量。75%的哈佛同學(xué)沒注重,在普通人大概高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding。

廣告的目標(biāo)

1.消費者:解決消費者問題

2.產(chǎn)品本身:消費者記的是消費閱歷,使用的益處和壞處,它是否轉(zhuǎn)變了生活的某部分。

3.競爭對手:在市場上的同類競爭。

要多和消費者交流和調(diào)查,做好廣告工作方案,了解市場情況,廣告是個問題產(chǎn)業(yè),要解決問題建知名度、共性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素,分析問題、緣由,針對問題并且響應(yīng),要做一個廣告。廣告要說服誰(目標(biāo)消費群),產(chǎn)品將給你什幺益處,給予style,而作廣告,最難的便是給予brandstyle。在廣告影片中我們發(fā)覺,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的平安性,而在衛(wèi)生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛(wèi)生紙和男人間細(xì)膩的關(guān)系,顯示商品特色,一方面也增強使用時機及用量等。如何讓商品有感情的展現(xiàn)是相當(dāng)重要的,這來自于如何找到和消費者相關(guān)的地方。

擔(dān)保公司年度工作總結(jié)怎么寫

首先十分謝謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)并來到公司工作的機會,從此年4月19日來公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個月的時光,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有無數(shù)不足之處,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

在這幾個月的時光里,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的同時,我參加的工作主要有:

1.尾隨部門經(jīng)理及同事,對一些項目舉行保前調(diào)查核實,對企業(yè)的基本狀況、經(jīng)營狀況、財務(wù)情況、還款來源等舉行綜合評估;

2.在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報告的過程中,做一些輔助性的工作;

3.出具合同,打印合同,目前經(jīng)手做過的合同主要有。。。。等企業(yè);

4.負(fù)責(zé)借款方,出借方在合同,相關(guān)文件上簽字,及相關(guān)手續(xù)的完美,在大廳參加辦理過幾次對接業(yè)務(wù);

5.尾隨部門經(jīng)理及同事,對借款方舉行保后跟蹤,調(diào)查,準(zhǔn)時了解企業(yè)相關(guān)狀況。

二、工作總結(jié)

1.在來公司工作之前,我對擔(dān)保行業(yè)方面的學(xué)問了解的很少,自己在金融,投資擔(dān)保,抵押,風(fēng)險把控等方面的學(xué)問擔(dān)保公司個人工作總結(jié)和閱歷比較欠缺,來到公司之后,才對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項,及工作流程等有了一個具體的了解。在今后的工作中,我一定會重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo),同事謙虛請教,多學(xué)多問,樂觀參與公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作之余多關(guān)注,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)學(xué)問,以提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2.在對一些項目舉行保前調(diào)查的過程中,感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)狀況了解的很少,像房地產(chǎn),礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)致在工作中自己對企業(yè)某些方面的推斷浮現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中,自己一定要加強這方面的學(xué)習(xí)。

3.在這幾個月的工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險,保證資金的順當(dāng)回收,就必需做到:專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。

在業(yè)務(wù)能力方面,自己會加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),及閱歷的堆積,爭取早一天有外行變成內(nèi)行;

在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些馬虎,也給工作帶來過一些棘手,在以后的工作中,我會仔細(xì)對待,樂觀改正,樹立風(fēng)險意識和工作責(zé)任感,盡量削減出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經(jīng)理及同事的協(xié)助下,雖然在無數(shù)方面都有了一定的長進(jìn),但是仍然有無數(shù)地方的不足,需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,在以后的工作中,我會繼

續(xù)謙虛學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,仔細(xì),專心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會多學(xué)習(xí)!希翼在各方面都能夠有很大的長進(jìn)!爭取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠為公司做出更多,更大的貢獻(xiàn)!

公司年度工作總結(jié)開始怎么寫

這篇公司年度工作總結(jié)開始怎么寫的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,根據(jù)年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),公司實行有效措施,對內(nèi)強化隊伍建設(shè),對外樂觀開辟市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成果,20xx年公司年度工作總結(jié)參考模板年終工作總結(jié)開始和結(jié)尾?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元,同比增長%。

二、主要完成的工作。

1、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。

今年以來,公司多次組織舉行總圖、建筑師、造價師、高級電氣工程師等教導(dǎo)培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。通過培訓(xùn)一系列教導(dǎo)和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、完美規(guī)則制度,嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)則制度是企業(yè)健康進(jìn)展的保證,近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)則制度和政策,確保了公司的健康進(jìn)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)浮現(xiàn)的問題,修訂了《社?;鶖?shù)管理暫定方法》、《合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、暫時工考勤制度,對工作中浮現(xiàn)的紕漏舉行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格舉行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項工作有序、迅速推動。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織舉行衛(wèi)生、紀(jì)律、平安生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)則制度的執(zhí)行力度顯然加強。

3、開源節(jié)流,制造效益。

按照年初拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制的工作會議精神和要求,公司樂觀實行有效措施,做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。

今年公司勝利申報設(shè)計丙級資質(zhì),成立了設(shè)計部。通過接觸等20多個工程圖紙的設(shè)計編制,設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)嫻熟程度有了較大提高。信任隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展,公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為;與此同時,

二是加強內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項經(jīng)濟指標(biāo)。

第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,舉行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的樂觀性與自主性,節(jié)省了施工成本,提高了工程效益。

其次,通過出臺《費用報銷管理方法》、《公車私用管理方法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規(guī)則制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo),嚴(yán)格舉行成本控制,避開一切不須要的開支。

第三,加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素養(yǎng)。一年來,預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí),本著仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,累計完成了高達(dá)萬元的造價核定工作,參加完成了5項工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成果。第四,秉承為公司節(jié)省每一分錢的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、選購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬選購渠道,有效舉行內(nèi)部人力整合,累計完成等30多個工程的詢價及選購任務(wù),為工程順當(dāng)竣工提供了有力保障。

4、強化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中,工程是一個相對有難度的工程,有一段臨近500米長的高壓管路在綠化帶中舉行,該項目專工及作業(yè)隊延續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長時光的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量無數(shù),現(xiàn)場羅列有難度,該項目專工及作業(yè)隊樂觀與甲方交流,強化責(zé)隨意識,發(fā)揮專業(yè)長處,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份愜意的答卷;工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達(dá)4米,管路輻射長達(dá)300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì),不厭其煩地與甲方反復(fù)討論施工計劃,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,樂觀協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評;工程時光緊任務(wù)重,全部的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上舉行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日歇息時光,樂觀的協(xié)作、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避開損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中,為了能在規(guī)定送電時光前敷設(shè)完電纜,該項目作業(yè)隊在延續(xù)的風(fēng)雪寒冷中加班加點,終于順當(dāng)完工送電。在公司的進(jìn)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種堅韌拼搏、團結(jié)全都的名貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

二、存在不足

在總結(jié)成果,褒揚先進(jìn)的同時,我們也要蘇醒地熟悉到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他

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