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文檔簡介

監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析模擬試題及答案

大題(共10題)一、李某原在甲公司就職,適用不定時工作制。2012年1月,因甲公司被乙公司兼并,李某成為乙公司職工,繼續(xù)適用不定時工作制。2012年12月,由于李某在年度績效考核中得分最低,乙公司根據(jù)公司績效考核制度中“末位淘汰”的規(guī)定,決定終止與李某的勞動關系。李某于2013年11月提出勞動爭議仲裁申請,主張:原勞動合同于2012年3月到期后,乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動合同,應從4月起每月支付二倍的工資;公司終止合同違法,應恢復本人的工作。?請根據(jù)有關法律規(guī)定,回答以下題。關于恢復用工的仲裁請求,下列選項正確的是?查看材料【答案】二、某公路工程的建設單位通過公開招標的方式與施工單位簽訂了施工合同。該施工合同采用《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)合同條款。在施工過程中,發(fā)包人認為該工程涵洞數(shù)量太少,無法滿足排水需要,于是提出增加三座涵洞,所增加的涵洞在已標價工程量清單中有相同的子目。監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出變更意向通知書。承包人收到變更意向書后認為該變更可行,在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理人提交了變更報價書。監(jiān)理人收到承包人變更報價書后,在與合同當事人協(xié)商后確定了變更工作的單價。最后監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,要求承包人實施該變更?!締栴}】1.試說明合同條款規(guī)定的變更的范圍和內(nèi)容。【答案】1.變更的范圍和內(nèi)容如下:①取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施,由于承包人違約造成的情況除外;②改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性;③改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;⑤為完成工程需要追加的額外工作。三、某路橋工程公司通過投標競爭承包了某高速公路一座橋梁施工。該橋梁的基礎為明挖淺基礎。施工合同采用《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)合同條款。承包人于2010年4月1日進駐工地,準備按合同開工期2010年5月1日開工,因征地拆遷延誤到2010年5月24日才開始施工。在2010年8月3日橋梁基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)基底承載力不能滿足設計要求。于是,業(yè)主通過監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,將明挖基礎改為鉆孔樁基礎。因此,使該橋施工期延誤7天。2011年9月20日,業(yè)主提出橋梁外部重新裝修的要求,因此使工程不能在合同規(guī)定的2011年10月1日前交工,需延遲到2011年10月25日。承包人2011年10月2日就上述三項事件提出費用索賠和延長工期56天的工期索賠要求,并向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知書和索賠通知書及相關記錄和證明材料。【問題】1.承包人提出索賠的依據(jù)是什么?【答案】1.承包人提出索賠的依據(jù)是施工合同。四、某公路工程的建設單位通過公開招標,分別與某監(jiān)理單位和施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工合同。施工合同采用了《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)合同條款。路基高邊坡施工中,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術存在重大安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了交通運輸主管部門。施工單位在交通運輸主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)“小題大做”,致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該公路工程施工完成后,施工單位按合同規(guī)定向監(jiān)理機構(gòu)提交了交工驗收申請報告。監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)審查后認為已具備交工驗收條件,于是在收到交工驗收申請報告后的第16天,報請建設單位進行交工驗收,并將交工驗收申請報告及監(jiān)理機構(gòu)的審核意見等提交給建設單位。但由于各種原因,建設單位未及時組織交工驗收。施工單位提交交工驗收申請報告后的第60天工程所在地發(fā)生了洪水災害,致使部分路段遭受損毀。洪水災害過后,建設單位要求施工單位對損毀的路段自費進行修復,施工單位不同意自費修復。【問題】2.上述背景材料中建設單位的哪些做法不妥?【答案】2.建設單位下列做法不妥:(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應的責任。(2)未及時組織交工驗收。(3)要求施工單位自費修復損毀的工程。五、某施工單位承建了一段二級公路瀝青混凝土路面工程,路基寬度12m。上面層采用瀝青混凝土(AC-13),下面層采用瀝青混凝土(AC-20);基層采用18cm厚水泥穩(wěn)定碎石,基層寬度9.5m;底基層采用級配碎石,瀝青混合料指定由某拌和站定點供應,現(xiàn)場配備了攤鋪機、運輸車輛?;鶎硬捎脙蓚?cè)裝模,攤鋪機鋪筑。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:瀝青混凝土下面層施工前,施工單位編制了現(xiàn)場作業(yè)指導書,其中部分要求如下:(1)下面層攤鋪采用平衡梁法:(2)攤鋪機每次開鋪前,將熨平板加熱至80℃;(3)采用霧狀噴水法,以保證瀝青混合料碾壓過程不黏輪;(4)攤鋪機無法作業(yè)的地方,可采取人工攤鋪施工。事件2:施工單位確定的級配碎石底基層實測項目有:壓實度、縱斷高程、寬度、橫坡等?!締栴}】1.本項目應采用什么等級的瀝青按組成結(jié)構(gòu)分類。本項目瀝青混凝土路面按結(jié)構(gòu)組成屬于哪種類型2.瀝青混凝土路面施工還需要配備哪些主要施工機械3.逐條判斷事件1中現(xiàn)場作業(yè)指導書的要求是否正確并改正錯誤【答案】第1問:(1)本項目應采用A級或B級瀝青。(2)按組成結(jié)構(gòu)分類,本項目瀝青混凝土路面屬于密實一懸浮結(jié)構(gòu)。第2問:瀝青混凝土路面施工主要施工機械:雙輪雙振壓路機、膠輪壓路機、瀝青混凝土攪拌設備。第3問:(1)錯誤。正確做法:下、中面層采用走線法(鋼絲繩引導的高程控制方式)施工,上面層采用平衡梁法或雪橇式攤鋪厚度控制方式施工。(2)錯誤。正確做法:開鋪前將應提前0.5~1h預熱攤鋪機熨平板,加熱至不低于I00℃。(3)正確。(4)錯誤。正確做法:攤鋪機無法作業(yè)的地方,應在監(jiān)理工程師同意后,采用人工攤鋪施工。第4問:級配碎石底基層實測項目的漏項包括彎沉值、平整度、厚度。六、某高速公路一施工合同段,主要工程有隧道2座、預應力混凝土連續(xù)剛構(gòu)大橋1座。施工單位在開工前組織了公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估;并根據(jù)要求開展了安全教育培訓,同時制定了《項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度》。駐地監(jiān)理工程師審查專項安全施工方案。在工程實施過程中,出現(xiàn)了以下事件:事件1:隧道在洞口臨時排水工程施工中,發(fā)現(xiàn)隧道存在偏壓現(xiàn)象。事件2:連續(xù)剛構(gòu)大橋合龍前,施工單位向監(jiān)理工程師提交了合龍方案,方案中的合龍順序如下:①全過程依據(jù)監(jiān)控量測單位提供的數(shù)據(jù),進行施工控制。②合龍自邊跨向中跨進行。③兩側(cè)邊跨合龍后,將跨中緊臨合龍段兩側(cè)的懸臂段進行臨時剛性連接,再在兩懸臂端上配重至施工控制高程。④進行合龍段立模、鋼筋綁扎、預應力管道埋設。⑤在一天中最低溫度時,澆筑完合龍段混凝土,待混凝土強度達到設計要求時卸掉配重。⑥解除臨時剛性連接,完成張拉壓漿。<1>?、施工單位組織的針對合同段項目的施工安全風險評估,首先要進行的工作是什么?<2>?、駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意哪些問題?<3>?、按照《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕576號)要求,施工單位哪些人能擔任帶班人員?施工單位應如何開展安全生產(chǎn)教育培訓?【答案】【正確答案】開展總體風險評估。橋梁或隧道工程開工前,根據(jù)橋梁或隧道工程的地質(zhì)環(huán)境條件、建設規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點等孕險環(huán)境與致險因子,估測橋梁或隧道工程施工期間的整體安全風險大小,確定其靜態(tài)條件下的安全風險等級?!菊_答案】監(jiān)理工程師在審批該橋支架施工方案時應注意:?(1)施工單位應當分別編寫各危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案,并在施工前辦理監(jiān)理報審。(2)監(jiān)理工程師應按下列方法支持審查:①程序性審查,專項安全施工方案須經(jīng)專家論證、審查的,是否執(zhí)行,是否經(jīng)施工單位技術負責人簽認。不符合程序的應退回。②符合性審查,專項安全施工方案必須符合強制性標準的規(guī)定并附有安全驗算的結(jié)果,須經(jīng)專家論證,審查的項目應附有專家審查的書面報告,專項安全施工方案應有緊急救護措施等應急救援預案。③針對性審查,專項安全施工方案應針對本工程特點以及所處環(huán)境、管理模式,具有可操作性?!菊_答案】帶班人應為項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工。施工單位應對管理人員和作業(yè)人員進行每年不少于2次安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。【正確答案】監(jiān)理工程師立即向總監(jiān)理工程師匯報,并下發(fā)暫時停止進洞的指令,總監(jiān)理工程師向建設單位匯報,建議由建設單位召集相關單位進行調(diào)查處理?!菊_答案】合龍順序中的③、⑤項不正確。③應為:先在兩端的懸臂上配重至施工控制高程,再進行兩側(cè)懸臂段臨時剛性連接。⑤應為:澆筑混凝土時間不符合要求,應為開始澆筑。在澆筑合龍段混凝土時,懸臂上的配重應在澆筑混凝土過程中逐步等量撤除。七、某工程下部為鋼筋混凝土基礎,上部為設備安裝。業(yè)主分別與土建、設備安裝單位簽訂了基礎、設備安裝工程施工合同。兩個承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的施工進度計劃,且進度計劃已得到監(jiān)理工程師的批準。基礎施工完畢,設備安裝單位按計劃將材料及設備運進現(xiàn)場準備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設備預埋螺栓位置偏差過大,無法安裝設備,須返工處理。設備安裝工作因基礎返工而受到影響,設備安裝單位提出索賠要求?!締栴}】4.對于預埋螺栓位置偏差過大的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應如何處理?【答案】4.對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應按下列步驟處理:(1)監(jiān)理工程師應向土建施工單位發(fā)出整改通知,要求施工單位返工處理;(2)要求施工單位書面報告質(zhì)量問題的發(fā)生原因及處理方案和具體整改措施,監(jiān)理工程師應進行審核并報業(yè)主批準;(3)指示土建施工單位嚴格按照批準的處理方案對該質(zhì)量問題進行處理,并對處理過程進行旁站監(jiān)理;(4)質(zhì)量問題處理完成后,應進行檢查驗收,驗收合格后,組織辦理移交簽證,交由安裝單位進行安裝作業(yè)。八、某山區(qū)橋梁工程,橋梁墩高110m。建設單位按照招標程序分別與監(jiān)理單位和施工單位簽署了合同。施工單位根據(jù)相關法規(guī)要求,對該項目進行了施工安全風險評估。首先進行了總體風險評估,評估結(jié)果顯示橋梁總體風險評估等級為Ⅳ級。根據(jù)規(guī)定,進行了進一步的專項風險評估,并形成了風險評估報告,主要內(nèi)容包括:評估依據(jù)、工程概況、評估方法等。在實施中,施工單位應根據(jù)風險評估結(jié)論,完善施工組織設計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應的專項應急預案,對項目施工過程實施預警預控,尤其針對橋墩施工的風險還采取了進一步的措施。監(jiān)理也按照要求進行了監(jiān)理工作。施工過程中,由于施工單位質(zhì)量把控不嚴,部分支座有傾斜和裂縫現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理對質(zhì)量事故采取了相應的措施。<1>?、結(jié)合背景,分析該橋施工安全風險評估的四大步驟。<2>?、補充風險評估報告的內(nèi)容。<3>?、針對橋墩施工的風險,施工單位還應進一步采取哪些主要措施?<4>?、開工后,監(jiān)理單位應針對評估報告中的施工風險做哪些工作?<5>?、質(zhì)量事故的監(jiān)理處理程序包括哪些?【答案】【正確答案】該橋施工安全風險評估的四大步驟為:開展總體風險評估、確定專項風險評估范圍、開展專項風險評估和確定風險控制措施?!菊_答案】報告內(nèi)容還包括評估步驟、評估內(nèi)容、評估結(jié)論及對策建議等。【正確答案】針對橋墩施工的風險,施工單位還應進一步采取的主要措施有:(1)重大風險源的監(jiān)控與防治措施、應急預案經(jīng)施工企業(yè)技術負責人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設單位組織論證或復評估。(2)施工單位應建立重大風險源監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作制度,并組織實施。(3)施工項目經(jīng)理或技術負責人在工程施工前應對施工人員進行安全技術教育與交底;施工現(xiàn)場應設立相應的危險告知牌。(4)適時組織對典型重大風險源的應急救援演練。(5)當專項風險等級為Ⅳ級(極高風險)且無法降低時,必須提高現(xiàn)場防護標準,落實應急處置措施,視情況開展第三方施工監(jiān)測;未采取有效措施的,不得施工。【正確答案】工程開工后,監(jiān)理單位應督查施工單位安全風險控制措施的落實情況,并予以記錄。對施工中存在的重大隱患應及時指出并督促整改,對施工單位拒不整改的,應及時向建設單位及公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。九、某公路工程項目,工程量清單中的土方開挖數(shù)量為750000m3,巖石分類為軟石、次堅石、堅石三類,對應的單價也隨之遞增,合同工期15個月。【問題】3、如果工程量清單中的軟石、次堅石、堅石與實際情況出入太大,承包人能否得到額外費用賠償?為什么?【答案】3、不能得到額外費用賠償。因為合同條件規(guī)定,承包人在投標時已對施工現(xiàn)場進行了勘察,承包人考察現(xiàn)場后已對每一單價作出了詳盡分析,應該自己承擔在報價時單價計算不準確的風險,其額外賠償無效。一十、某干道公路建設工程項目,其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況,將工程分為三個標段。其中,第三標段造價為4150萬元,第三標段中的預制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。1、A監(jiān)理公司承擔了第三標段的監(jiān)理任務,監(jiān)理合同中約定監(jiān)理服務期限為190天,監(jiān)理服務費用為60萬元。但實際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理服務時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加監(jiān)理服務費用。2、為了做好該項目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:(1)編制資金使用計劃,確定投資控制目標;(2)對承包人提交的工程量報表進行復核,或必要時,可通知承包人共同進行聯(lián)合測量、計量,以確定實際完成的工程量;(3)核查工程付款申請單,向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認的付款證書;(4)審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析;(5)對施工單位報送的工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽認;(6)審核施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的技術管理體系和質(zhì)量保證體系。3、第三標段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定:(1)開工前,業(yè)主應向C公司支付簽約合同價的25%的開工預付款,開工預付款從第3個月開始等額扣還,4個月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后)按月支付工程進度款,質(zhì)量保證金為簽約合同價的5%,質(zhì)量保證金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進度付款證書最低金額為300萬元。第三標段各月完成產(chǎn)值如表6-7所示。【問題】3、業(yè)主支付給C公司的開工預付款是多少?監(jiān)理工程師在4、6、7、8月底分別給C公司出具的進度付款證書是多少?【答案】3、(1)C公司所承擔部分的合同價為:4150-(275+340+180)=335

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