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淺析化工企業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā)的原因與對策隨著化工園區(qū)的快速進展,平安生產(chǎn)事故也時有發(fā)生,且有增加的趨勢。最近發(fā)生的rdquo7.28rdquo南京塑料化工廠爆炸大事,事故場面觸目驚心,這再一次向我們敲響了警鐘:化工園區(qū)平安容不得半點疏忽!那么,如何在確保園區(qū)快速進展的同時,不斷削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動平安園區(qū)rdquo建設(shè),是永恒的主題,是亟需關(guān)注和解決的一個特別重要的現(xiàn)實問題。筆者通過調(diào)研,對這一問題作如下探討。一、化工園區(qū)平安生產(chǎn)事故多發(fā)的緣由第一,企業(yè)平安生產(chǎn)意識淡薄。一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不重視平安,他們認為,自己搞了十幾年甚至幾十年的化工始終都沒有出過平安事故,思想上麻痹大意,麻木不仁,對政府部門的平安檢查和措施,置若罔聞。二是企業(yè)平安員素養(yǎng)不高,不重視平安或不懂平安。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的平安事項不執(zhí)行或大折扣執(zhí)行,工作不負責(zé)任,敷衍了事。三是企業(yè)操作工平安意識薄弱。由于學(xué)問層次的緣由,那些文盲或半文盲,對于平安是無知者無畏rdquo,不遵守操作規(guī)程,不按規(guī)定投放物料等違章行為是事故發(fā)生的主要緣由.其次,平安設(shè)施安裝不到位。一是部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益,把平安拋到了腦后,該投入的平安設(shè)施遲遲不到位,設(shè)備無愛護運行,置國家財產(chǎn)和員工生命于不顧。二是新上項目平安設(shè)施未安裝到位即組織生產(chǎn),等到發(fā)生平安事故后才停產(chǎn)加裝平安設(shè)施。三是部分企業(yè)掛羊頭賣狗肉rdquo,私自更改產(chǎn)品,不加改進的套用原生產(chǎn)設(shè)備,使原有的平安設(shè)施不能滿意現(xiàn)有產(chǎn)品的平安生產(chǎn)需求。第三,企業(yè)平安培訓(xùn)流于形式。部分企業(yè)三級教育臺帳資料做得很齊全,但只是一種假象,完全為應(yīng)付檢查而做,通過對工人詢問就露出了馬腳。組織工人學(xué)習(xí)也是例行公事,聽的聽,講的講,至于效果如何可想而知。第四,懲罰和責(zé)任追究不到位。企業(yè)發(fā)生平安事故后,由于種種緣由,導(dǎo)致事故處理大事化小,小事化了,或輕描淡寫通報批判一下,懲罰不到位,責(zé)任追究落實不到位,讓肇事者逍遙法外,起不到警示作用,導(dǎo)致違法違章行為屢禁不止。第五,非法生產(chǎn)導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是企業(yè)隨便更改產(chǎn)品,不上報,不審批,偷偷摸摸組織生產(chǎn),讓監(jiān)管人員防不勝防。二是廠中廠現(xiàn)象還存在肯定數(shù)量,由于其隱藏性和簡單性,平安隱患無法根除。第六,平安監(jiān)管存在盲點。一是監(jiān)管人員素養(yǎng)有待提高,化工是一個專業(yè)性很強的高危行業(yè),需要專業(yè)的學(xué)問人才,否則無法開展工作,查不出隱患所在,怎能有效監(jiān)管?二是監(jiān)管人員工作責(zé)任心不強,平安檢查走馬觀花,不細心不踏實,工作漂移。缺乏責(zé)任感和憂患意識。二、做好化工園區(qū)平安生產(chǎn)工作的對策措施如何使園區(qū)進展規(guī)范有序,更好地實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn),筆者認為需扎實推動以下舉措:第一,增加企業(yè)主觀平安意識。變要我平安為rdquo我要平安。通過對比各企業(yè)供應(yīng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組文件,對其主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、專(兼)職平安員,逐一考察核查,對那些不符合要求的平安管理人員,用約談和行政干預(yù)的方式限期改進或更換,用強有力的管理手段,從思想層面上提高企業(yè)的平安意識。其次,督促企業(yè)加強平安設(shè)施的投入。充分利用《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī),強制企業(yè)加大平安設(shè)施投入煤氣報警器。加強自動化加裝改造工作,強勢推動涉及硝化等15種高危工藝企業(yè)自動化掌握系統(tǒng),必需全部安裝到位一氧化碳檢測儀,否則一律實行強制停產(chǎn)措施。對涉及蒸餾、精餾裝置,必需加裝泄壓裝置,如爆破片等。第三,加強員工教育培訓(xùn)工作。對新進人員,必需經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)后,再經(jīng)企業(yè)三級教育rdquo合格后,方可上崗操作。二是核查企業(yè)的三本證rdquo,即主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和平安員必需持證上崗,定期進行復(fù)訓(xùn)。三是三級教育rdquo落到實處,真正讓每一個員工對其崗位的原料、工藝及事故預(yù)防與處置都嫻熟把握。第四,強化對發(fā)生平安生產(chǎn)事故可燃氣體報警器的企業(yè)的懲罰力度和責(zé)任追究。企業(yè)讓員工失去生命之痛,政府將對企業(yè)主降落牢獄之災(zāi),對企業(yè)主忽視平安生產(chǎn)的行為受到法律的嚴峻制裁。根據(jù)四不放過rdquo原則處理事故,實行入園企業(yè)告知制度、發(fā)生事故單位回訪制度、主要領(lǐng)導(dǎo)談話制度、掛牌督辦制度等。第五,加強平安監(jiān)管力度、提高監(jiān)管人員素養(yǎng)。推行專家檢查制度、季度化檢查和日常巡查,重點企業(yè)重點檢查便攜式氣體檢測儀、高危企業(yè)加大檢查力度和頻次。做到縱向究竟,橫向到邊、不留死角rdquo、全方位、全掩蓋、全過程r
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