國(guó)潮背景下“中華老字號(hào)”DBT的品牌激活策略研究

國(guó)潮背景下“中華老字號(hào)”DBT的品牌激活策略研究

01一、引言三、DBT品牌的現(xiàn)狀及問(wèn)題參考內(nèi)容二、中華老字號(hào)品牌激活的必要性四、DBT品牌的激活策略目錄03050204一、引言一、引言隨著國(guó)潮風(fēng)的崛起，中華老字號(hào)品牌逐漸回歸到大眾的視野。然而，許多老字號(hào)品牌面臨著品牌價(jià)值流失、品牌形象陳舊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降等問(wèn)題。因此，如何激活“中華老字號(hào)”品牌，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為了亟待解決的問(wèn)題。本次演示以DBT品牌為例，探討了品牌激活的策略，以期為其他老字號(hào)品牌提供借鑒。二、中華老字號(hào)品牌激活的必要性二、中華老字號(hào)品牌激活的必要性1、傳承文化：中華老字號(hào)品牌承載著豐富的歷史文化底蘊(yùn)，具有獨(dú)特的品牌價(jià)值。激活老字號(hào)品牌，有助于傳承和弘揚(yáng)中華文化。二、中華老字號(hào)品牌激活的必要性2、提升競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)激活老字號(hào)品牌，可以提高品牌知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和忠誠(chéng)度，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、中華老字號(hào)品牌激活的必要性3、滿足消費(fèi)者需求：隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和文化的追求不斷提升，激活老字號(hào)品牌能夠滿足消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)與品質(zhì)的訴求，迎合市場(chǎng)需求。三、DBT品牌的現(xiàn)狀及問(wèn)題1、DBT品牌背景：DBT品牌擁有百年歷史2、DBT品牌存在的問(wèn)題：2、DBT品牌存在的問(wèn)題：（1）品牌形象陳舊：DBT品牌的形象過(guò)于傳統(tǒng)，與年輕消費(fèi)者的審美觀念不符，導(dǎo)致吸引力不足。2、DBT品牌存在的問(wèn)題：（2）營(yíng)銷手段單一：DBT品牌的營(yíng)銷手段相對(duì)單一，缺乏創(chuàng)新性和時(shí)代性，不利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2、DBT品牌存在的問(wèn)題：（3）品牌價(jià)值未充分挖掘：DBT品牌具有豐富的歷史文化價(jià)值，但未得到充分挖掘和傳播，導(dǎo)致品牌價(jià)值流失。四、DBT品牌的激活策略四、DBT品牌的激活策略1、更新品牌形象：為了吸引年輕消費(fèi)者，DBT品牌應(yīng)更新形象，注入時(shí)尚元素，打造具有現(xiàn)代感和傳統(tǒng)特色的品牌形象。四、DBT品牌的激活策略2、多元化營(yíng)銷手段：通過(guò)線上線下融合、社交媒體推廣、創(chuàng)意營(yíng)銷等方式，擴(kuò)大品牌知名度和影響力。例如，利用短視頻平臺(tái)展示制作過(guò)程和產(chǎn)品特色，吸引消費(fèi)者；開展線上線下互動(dòng)活動(dòng)，提高消費(fèi)者參與度；與時(shí)尚博主或意見領(lǐng)袖合作，進(jìn)行品牌推廣等。四、DBT品牌的激活策略3、挖掘和傳播品牌價(jià)值：通過(guò)深度挖掘DBT品牌的歷史文化價(jià)值，結(jié)合現(xiàn)代審美和價(jià)值觀，打造具有故事性和情感共鳴的品牌文化。例如，開展歷史文化展覽、文化體驗(yàn)活動(dòng)等，讓消費(fèi)者更深入地了解和認(rèn)同DBT品牌的價(jià)值。四、DBT品牌的激活策略4、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)：結(jié)合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高消費(fèi)者體驗(yàn)和滿意度。例如，開發(fā)新產(chǎn)品線、提供定制化服務(wù)等，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。四、DBT品牌的激活策略5、建立數(shù)字化平臺(tái)：通過(guò)建立數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提高運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為和市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。四、DBT品牌的激活策略6、加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系：與相關(guān)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，共同推廣DBT品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。例如，與餐飲企業(yè)合作推廣特色產(chǎn)品、與電商平臺(tái)合作開展線上銷售等。四、DBT品牌的激活策略7、人才隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新思維的人才，為品牌的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。例如，聘請(qǐng)品牌策劃人才、營(yíng)銷人才等，提高品牌的營(yíng)銷能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平不斷提升。參考內(nèi)容內(nèi)容摘要隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)于商品的需求愈發(fā)多樣化和個(gè)性化。在這樣的背景下，眾多“國(guó)潮”品牌脫穎而出，成為備受追捧的對(duì)象。本次演示將針對(duì)消費(fèi)升級(jí)背景下“國(guó)潮”品牌傳播策略進(jìn)行研究，旨在為相關(guān)企業(yè)提供有益的參考。研究背景研究背景消費(fèi)升級(jí)背景下，國(guó)潮品牌傳播策略面臨著市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求變化的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者越來(lái)越注重個(gè)性化、品質(zhì)化和時(shí)尚化的產(chǎn)品，同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息更加透明化，消費(fèi)者對(duì)于品牌的口碑和服務(wù)有了更高的要求。因此，國(guó)潮品牌需要制定更為精準(zhǔn)的傳播策略，以吸引和留住消費(fèi)者。研究方法研究方法本次演示采用文獻(xiàn)資料法和案例分析法進(jìn)行研究。首先，通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，了解“國(guó)潮”品牌傳播策略的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀；其次，結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)“國(guó)潮”品牌的傳播策略進(jìn)行分析和討論。結(jié)果與討論結(jié)果與討論通過(guò)對(duì)消費(fèi)升級(jí)背景下的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求變化的研究，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前“國(guó)潮”品牌傳播策略存在以下問(wèn)題：結(jié)果與討論1、缺乏個(gè)性化：許多“國(guó)潮”品牌在傳播策略上缺乏個(gè)性化和創(chuàng)新性，無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化的需求。結(jié)果與討論2、過(guò)度依賴傳統(tǒng)媒體：一些“國(guó)潮”品牌過(guò)于依賴傳統(tǒng)媒體進(jìn)行傳播，而忽視了新媒體的作用。結(jié)果與討論3、缺乏品牌故事：很多“國(guó)潮”品牌缺乏有吸引力的品牌故事，難以與消費(fèi)者建立情感。參考內(nèi)容二內(nèi)容摘要在近年來(lái)興起的“國(guó)潮”風(fēng)尚中，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌以其獨(dú)特的營(yíng)銷策略在市場(chǎng)中嶄露頭角。本次演示將通過(guò)分析當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局，探討國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷策略，并通過(guò)案例研究揭示其實(shí)際應(yīng)用效果。一、研究現(xiàn)狀一、研究現(xiàn)狀隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土品牌的度不斷提高，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。目前，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)呈現(xiàn)出品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局。同時(shí)，針對(duì)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的營(yíng)銷策略研究也日漸豐富，為進(jìn)一步探討其營(yíng)銷策略提供了良好的基礎(chǔ)。二、營(yíng)銷策略二、營(yíng)銷策略1、品牌定位：國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在定位上注重滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，通過(guò)推出不同風(fēng)格、款式的運(yùn)動(dòng)裝備，滿足不同消費(fèi)群體的需求。例如，李寧品牌針對(duì)年輕消費(fèi)者，推出更具時(shí)尚感的運(yùn)動(dòng)裝備，而安踏則更注重功能性，滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)者的需求。二、營(yíng)銷策略2、消費(fèi)者需求：國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，深入了解消費(fèi)者的需求和喜好，以消費(fèi)者為中心進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略制定。例如，特步通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)舒適度和高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)鞋需求較高，因此，特步在鞋履研發(fā)方面投入大量精力，推出多款受到消費(fèi)者歡迎的鞋款。二、營(yíng)銷策略3、品牌傳播：國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在傳播策略上，注重多元化的傳播方式。除了傳統(tǒng)的廣告宣傳外，還通過(guò)社交媒體、KOL合作、線下活動(dòng)等多種渠道，提高品牌知名度和美譽(yù)度。例如，鴻星爾克與知名運(yùn)動(dòng)員、明星合作，借助他們的影響力提升品牌形象。二、營(yíng)銷策略4、品牌合作：國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌積極尋求與其他品牌、IP的合作，以提升品牌的附加值和吸引力。例如，李寧與國(guó)際知名設(shè)計(jì)師合作，推出聯(lián)名款服裝和鞋履，提升了品牌的國(guó)際影響力。二、營(yíng)銷策略5、品牌創(chuàng)新：國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新上不斷探索。例如，361度在產(chǎn)品研發(fā)方面積極投入，推出多款具有專利技術(shù)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備。同時(shí)，在營(yíng)銷方面，361度通過(guò)舉辦大型賽事、組織公益活動(dòng)等手段，提高品牌的社會(huì)責(zé)任感和公眾認(rèn)可度。三、案例分析三、案例分析1、李寧：李寧作為國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌，在營(yíng)銷策略上注重年輕化、時(shí)尚化。通過(guò)與知名設(shè)計(jì)師合作，推出限量版服裝和鞋履，以及與明星合作代言，成功吸引了大量年輕消費(fèi)者的。同時(shí)，李寧還積極參與國(guó)際賽事贊助和大型活動(dòng)組織，提高了品牌的國(guó)際影響力。三、案例分析2、安踏：安踏作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最高的運(yùn)動(dòng)品牌之一，注重產(chǎn)品的專業(yè)性和功能性。通過(guò)與眾多專業(yè)運(yùn)動(dòng)員合作，推出針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的專業(yè)裝備。在營(yíng)銷方面，安踏除了傳統(tǒng)的廣告宣傳外，還積極開展線下活動(dòng)和賽事贊助，提高了品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。三、案例分析3、特步：特步在產(chǎn)品定位上以舒適度和品質(zhì)為核心。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師合作，引入先進(jìn)的科技和材料，推出多款備受消費(fèi)者歡迎的鞋款。在營(yíng)銷方面，特步重視社交媒體和KOL合作，以及線下體驗(yàn)店的建設(shè)，增強(qiáng)了消費(fèi)者與品牌的互動(dòng)和粘性。四、結(jié)論四、結(jié)論通過(guò)上述分析，我們可以看到國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在“國(guó)潮”背景下采取了一系列有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。在品牌定位上消費(fèi)者個(gè)性化需求，以不同的風(fēng)格和款式滿足不同消費(fèi)群體的需求；在消費(fèi)者需求方面深入挖掘消費(fèi)者需求，以消費(fèi)者為中心進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略制定；在品牌傳播方面注重多元化傳播方式；四、結(jié)論在品牌合作方面積極尋求與其他品牌、IP的合作提升品牌的附加值和吸引力；在品牌創(chuàng)新方面不斷探索產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新。這些營(yíng)銷策略的實(shí)施不僅提高了國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的知名度和美譽(yù)度，也增強(qiáng)了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，盡管國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在營(yíng)銷方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些