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文檔簡介

Word文檔HR試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)在試用期工作臨時告一段落后,就可以對自己試用期的工作做個容易的總結(jié),可以協(xié)助自己開展以后的工作。下面是由我我為大家收拾的HR試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)。

HR試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)(一)、總結(jié)

我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的謝謝!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

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HR試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

總結(jié)一:HR試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

xxxx年x月x日,是我加入xxx公司市場部的紀(jì)念日,也是我試用期開頭的日子。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)與工作,我對自己的工作仔細(xì)思量并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并賦予同意我的轉(zhuǎn)正申請。

工作成果與收獲:

首先謝謝公司人力資源部認(rèn)可、聘請我進入xxx公司,并對我全方面的培訓(xùn),賦予我在公司進展的機會。謝謝x董事長、xxx總經(jīng)理、xxx副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予我無時不在的培訓(xùn)、教育與協(xié)助,使我在短短的三個月時光里能學(xué)到最多的學(xué)問和信息,并得以提高。當(dāng)我進入xxx的第一天開頭,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)學(xué)問的把握。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn),對我xxx公司有了更深刻和完整的熟悉。xxx公司濃厚的歷史底蘊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?、科學(xué)的管理制度增加了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根進展、努力發(fā)揮的信心,信任隨著公司的進展,自己也一定會有大的長進。

2、在公司對新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體狀況及xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)學(xué)問,嫻熟把握了xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點、材料等等狀況,能系統(tǒng)明白將囫圇xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)具體、順當(dāng)、條理地向項目業(yè)主講解、溝通清晰,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基礎(chǔ)。對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)分與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。這也是x董事長倡導(dǎo)業(yè)務(wù)工作制勝的三把斧的兩者,所以我從不懈怠。

3、在短時光內(nèi)把握更多的行業(yè)學(xué)問,并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補充行業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,為自己盡快進入工作角色而預(yù)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的越發(fā)精彩突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交伴侶,學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,相互學(xué)習(xí),為在這個行業(yè)中長久進展而努力。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)了商務(wù)學(xué)問。x總對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅重視業(yè)務(wù)學(xué)問,對商務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)也絲毫沒有松懈,使得我們熟悉清晰業(yè)務(wù)員勝利必備的素養(yǎng),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人交流中細(xì)節(jié)上的勝出增強一籌。使我們增加了勝利的信念。

5、在近一個月的業(yè)務(wù)出差工作過程中,我將安徽和河南兩省的項目信息舉行了訪問,已經(jīng)和一些項目的甲方相關(guān)人員取得良好的交流。典型的項目有安徽合肥四方集團30萬噸/年合成氨10萬噸/年甲醇項目,安徽華誼化工有限公司60萬噸/年甲醇,50萬噸/年醋酸及30萬噸/年醋酸乙酯項目,河南亞洲新能集團110萬噸/年甲醇80萬噸/年二甲醚項目等,都將在下半年和明年開頭招投標(biāo)工作。并且重點訪問了東華科技工程公司(化三院),在x總的協(xié)助下,與化三院負(fù)責(zé)xx(產(chǎn)品)的相關(guān)人員建立了良好的合作關(guān)系,今后該院設(shè)計的xx(產(chǎn)品)項目對方將向業(yè)主推舉我們公司。在化三院設(shè)備選購部入網(wǎng)并通過審核,今后三院總包項目中如有xx(產(chǎn)品)系統(tǒng),我們公司將可以作為三院的競標(biāo)方之一參加競標(biāo)。

6、勝利中標(biāo)山西焦化股份有限公司10萬噸苯加氫項目xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)。在項目招標(biāo)前四天接手,樂觀向xxx技術(shù)總經(jīng)理,xx技術(shù)部部長,xx電氣工程師學(xué)習(xí)苯加氫xx(產(chǎn)品)學(xué)問,在最短時光里具體了解技術(shù)計劃。立刻與山西省國際招標(biāo)有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解了該項目的競標(biāo)廠家,議標(biāo)人員,設(shè)計單位,并且經(jīng)過交流取的得招標(biāo)公司相關(guān)人員支持,到達(dá)山焦后,樂觀協(xié)作xxx總經(jīng)理與山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉行交流,爭得了山焦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。開標(biāo)前樂觀預(yù)備述標(biāo)。終于我公司順當(dāng)中標(biāo)。

工作表現(xiàn)——態(tài)度與感悟:

1、謝謝公司對我們業(yè)務(wù)工作的支持。公司為便利我們業(yè)務(wù)員的工作開展,為我們配備了筆記本電腦、公司企業(yè)形象介紹ppT,產(chǎn)品系統(tǒng)工藝流程Flash演示,使得我們在工作過程中查找項目和介紹產(chǎn)品信息提供了便利快捷。同時也提升了公司的形象,增強業(yè)務(wù)勝利的籌碼。

2、勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習(xí)和預(yù)備期間,勤奮學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司組織的各類培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記,反復(fù)組織語言練習(xí)講解系統(tǒng)。項目信息是業(yè)務(wù)工作的前提條件,勤奮查找項目信息,總結(jié)、溝通查找項目的心得,使得自己能更好更多地得到項目信息,更大幾率地取得勝利。工作過程中,勤奮努力總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),大膽嘗試自己的主意與心得。

3、擅長學(xué)習(xí)和總結(jié)。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,在工作過程中要擅長對工作過程的事物舉行總結(jié)思量,對項目信息總結(jié)思量,對工作辦法總結(jié)思量,對業(yè)態(tài)總結(jié)思量,都是工作并能取得提高的條件,假如一個人只是機械地工作而不去總結(jié)和思量,那他是不會長進的。而總結(jié)思量之后不去實踐自己的主意,那也是無濟于事,于事無補的,等于空想,也不會取得長進。

4、工作長進是要講求辦法的。辦法是在工作一段時光后,回顧前期的工作之后,總結(jié)出來,并予以踐行的。工作辦法的改進,是一個循序漸進的工作,是一個長久的過程,而且更是一個不斷總結(jié)不斷改進的過程。

5、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個方面的信息,思量勝利的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種辦法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認(rèn)可,以在招標(biāo)時獲得終于的勝利。

崗位熟悉:

1、業(yè)務(wù)工作不僅是容易的先查找項目信息,再去跑甲方的工作,而是一個通過長久工作閱歷而換來的經(jīng)過多種辦法查找到有效信息,并通過各種辦法獲得項目勝利的關(guān)鍵所在,并結(jié)合我公司企業(yè)狀況和xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)介紹,獲得業(yè)主的認(rèn)可和相信,終于取得項目的勝利。

2、業(yè)務(wù)崗位不僅是產(chǎn)品的銷售,更是公司形象的代表,營銷工作的勝利與優(yōu)秀是否,在一定程度上代表公司的整風(fēng)光貌。為公司在行業(yè)之中享有美譽而起著關(guān)鍵作用。

3、營銷工作的總結(jié)也是公司為業(yè)務(wù)人員不斷成長而制定的一項制度。作為業(yè)務(wù)人員更應(yīng)當(dāng)將工作總結(jié)作為工作的重要環(huán)節(jié)對待,學(xué)而不思則罔,為了更好的改進今后的工作,必需對前期的工作不斷舉行總結(jié)。

4、營銷工作是負(fù)責(zé)一個項目從開頭到結(jié)束完整的過程。從項目的前期交流、招標(biāo)、合同簽訂、制作安裝過程的跟蹤,回款等等,所以業(yè)務(wù)人員必需仔細(xì)嚴(yán)格,一絲不茍的完成全過程工作,才干稱得上是一名合格的業(yè)務(wù)人員。

5、業(yè)務(wù)人員也是公司信息來源的重點方式。所以業(yè)務(wù)人員在獲得各種信息是,要準(zhǔn)時將信息反饋回公司。

優(yōu)點與缺點:

全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面:

優(yōu)點:

1、擅長總結(jié)。工作閱歷和學(xué)問的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補,所以要想成長,必需舉行總結(jié)。

2、心細(xì)仔細(xì)。工作閱歷的堆積熬煉成了心細(xì)仔細(xì)的性格,對于業(yè)務(wù)工作來說,心細(xì)仔細(xì)能夠準(zhǔn)時學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點,擅長發(fā)覺業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作仔細(xì)是任何工作勝利的基本素養(yǎng)。

總結(jié)二:HR試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我于2022年7月26日入職,至今工作已滿三個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有長進也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):

一、聘請工作:

1、發(fā)布聘請信息;

對日常聘請崗位舉行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資歷、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件舉行分析后,按照崗位的狀況,挑選相應(yīng)的人群,從而挑選相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫;對實用的人才準(zhǔn)時儲備,以便暫時聘請用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表:8-10月份

4、在聘請工作中碰到的問題與建議:

A:專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成;

建議與對策:

1、加大聘請職位的宣揚力度、增強聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司舉行聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候,要舉行人才儲備??善刚埼?,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員舉行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關(guān):

8月份參加了薪酬評定計劃、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成計劃以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成計劃的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷舉行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對照分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對照。通過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)節(jié)與修改極大的協(xié)助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:考勤的收拾、統(tǒng)計;述職報告的收拾匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職記下、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集收拾。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的暫時性工作;

四、分析:

A:個人能力分析:

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的交流、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、仔細(xì)、有耐心,聽從指揮;能謙虛的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理學(xué)問及閱歷,心態(tài)平和。

劣勢:考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動規(guī)矩的深度討論,以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時,不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時光段,提高自身的執(zhí)行力。

2、政策規(guī)矩——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動規(guī)矩以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足舉行改進;

②在人力資源越發(fā)深化的學(xué)習(xí);

③針對工作中發(fā)展不順當(dāng)?shù)膯栴},濾清思路從新收拾;

五:總結(jié)

我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的謝謝!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

總結(jié)三:HR試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、今年做出的主要工作:

修訂了《員工考勤管理制度》于XX年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在XX年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理方法》在XX年4月23日下發(fā);

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,拿到了年檢證;

融合《工傷保險條例》、××省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,并通過工傷機構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn)。

經(jīng)受了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;

對公司保險一塊舉行了規(guī)范,啟用月報管理,每月會同生產(chǎn)區(qū)舉行數(shù)據(jù)更新,經(jīng)核對匯總上交財務(wù);

設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達(dá)到了便利、有用,提高了工作效率;

廣播站設(shè)備間續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年升高到一個新臺階;

二、目前存在問題:

聘請方面:

技術(shù)管理類人才難招;特別崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特別崗位建議從公司內(nèi)部挑選素養(yǎng)相對較高的人員舉行培養(yǎng);

部門在聘請人員時未嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》舉行審批,而是任意的口頭或電話通知,同時也未明確聘請的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源聘請過程中不盡完善;

部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;

考勤:

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,惟獨原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤常常存在不全都的現(xiàn)象,每月需要花大量的時光手動輸入、核對;得不償失。只能依賴指紋打卡,常常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理:

部門未根據(jù)合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時光可以聘請人員到位舉行工作銜/交接。

合同管理:

多數(shù)人員合同到期未舉行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,常常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即所有不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違背合同法的;

制度不完美,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;

員工手冊未建立,對員工的宣揚未達(dá)到一定的效果,員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;

部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完美;工作內(nèi)容不明確,造成忙得分外忙,閑得上班甚至玩嬉戲,公共環(huán)境下影響團隊建設(shè)及員工心理平衡;

缺少激勵機制,不能激起員工的工作熱烈;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,達(dá)不到預(yù)期效果;

三、對所存在問題的建議處理措施及XX年工作方案

聘請、離職:落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴(yán)格根據(jù)制度要求來規(guī)范各部門的人員聘請、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤;

考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對措施,設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證實書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作預(yù)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對集團和兩邊生產(chǎn)舉行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃計劃,明確制度制訂、修訂的流程、完成時光、主要負(fù)責(zé)人等,通過集中研討、分期修訂完美現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后進展需增強的制度,反復(fù)推敲看法全都后上報集團審批,統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,特殊考慮的環(huán)節(jié),然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠(yuǎn)群、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、舉行下發(fā)。

部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心舉行初審,人力資源中心會同小組舉行復(fù)審并終審,上交集團審批,結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

激勵機制:可由集團領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)任意暗訪、調(diào)查聽取民聲、民意,組織相關(guān)人員舉行看法收集、統(tǒng)一,起草文件,納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。

廣播站:廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū),后期將把集團設(shè)備趕快配齊后,同李火生到生產(chǎn)一區(qū)舉行現(xiàn)場調(diào)查、共同商議,需要時舉行指導(dǎo)。制訂辦法,爭取把一區(qū)廣播站辦成和集團一樣的效果。

hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

一個公司若是想要長期的運營下去,就要為公司汲取新奇的血液,招攬人才,而這份工作就是hr應(yīng)當(dāng)要完成的。選擇合適的人進入公司。下面是由我我為大家收拾的hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文。

hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(一)

一年之季在于春,在一個初春的時節(jié)我踏入了xx成為公司一員,轉(zhuǎn)瞬間加入xx已近兩個月了,在這段時光里對xx從生疏到認(rèn)識的改變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義?;叵朐谶^去的二個月里,讓我歡喜讓我憂,有勝利喜悅也有緊急過程,但工作卻是循序漸進的。在這三個月的時光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是聘請工作,工作總結(jié)如下:

1、聘請崗位入職x人,另有x人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯);

2、《人才庫管理方法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實施和日常管理;

3、股份公司人才庫的建立和管理;

4、《聘請管理方法》和管理工具的初步制訂;

5、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類x個,業(yè)務(wù)類x個);

6、聘請網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格、產(chǎn)品等);

7、聘請網(wǎng)站的日常維護和管理;

8、子公司聘請支持工作等;

9、其它。

其中以聘請崗位、人才庫、聘請網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點掌握不準(zhǔn),所以推動比較緩慢,但經(jīng)與用人部門反復(fù)交流和磨合,對于崗位需求點掌握有很大提升,這項工作也是今后工作中的重點。第2、3項工作為人才庫工作,是今后聘請工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作。第6項聘請網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的x折扣,為公司節(jié)約了1萬多聘請成本。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,關(guān)于今年年度方案中,除了上述工作,今后還有以下工作為聘請工作的重點:

1.《聘請管理方法》和管理工具的運用;

2.筆試題庫、面試題庫的建立(包括通用類、專業(yè)類、管理類);

3.完成股份公司直屬部門的能力素養(yǎng)模型前期調(diào)研工作;

4.完成《校內(nèi)聘請實施的指導(dǎo)辦法》并下發(fā)至各子公司;

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。

固然,我還有無數(shù)不足的地方,謝謝那些曾經(jīng)賦予我協(xié)助的人伙伴們,在這段時光里大家賦予了我足夠的支持和協(xié)助,讓我充分感觸到了誠信務(wù)實、伙伴共享、客戶至上、追求卓越的企業(yè)文化,也體味到了xx人的執(zhí)著和堅決,尤其是在上級xx對我工作的引導(dǎo)和參與職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,對xx有了全新的熟悉,為此我會繼續(xù)努力,通過各種渠道加深對xx的了解與認(rèn)同,且在業(yè)余時光提升自己的專業(yè)能力,為xx的建設(shè)做出一份努力。

hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(二)

前些天,我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習(xí)期幫助聘請的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特殊在試用期后期的一段時光中,不管對我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間,原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜,認(rèn)識相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于聘請基礎(chǔ)工作的深入。

現(xiàn)大致概括有如下幾點:

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)則制度,慢慢認(rèn)識并能夠自立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并認(rèn)識了囫圇入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等。

3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸認(rèn)識和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意識到月報的有用性和精確?????性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)精確?????性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的精確?????性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的掌握和理解。

4、聘請工作的深化:從后期對聘請方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時光分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在聘請人員方面,通過簡歷的搜尋,較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話交流和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步分辨一個人的品格和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀看中,我還沒能夠捉摸透需要注重和警惕的關(guān)鍵點。

5、時光管理:聘請工作總是階段性,且不定時,無數(shù)時候在時光的控制和運用上顯得更為重要。向來以來都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和煩悶。但是漸漸地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時光管理和運用上面有了進一步的提升。雖然長進的步子偏慢,且實施起來的成績還沒有得到很好的驗證,但是我信任在時光和閱歷的堆積下,對于時光的管理一定能夠更上一層樓。

6、交流溝通的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面向面或者電話交流,能夠較好地把握溝通技巧,營造一個輕松的交流氛圍,為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的交流方面也能夠較好的掌握分寸,同事之間溝通無大障礙和沖突,輕松拘束。

通過這段時光的學(xué)習(xí),我發(fā)覺自己在工作上仍然存在無數(shù)不足,于是我作出總結(jié)決心改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)正以后加倍努力工作,將自己的能力進一步提升!

hr個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(三)

我于20xx年x月x日入職,至今工作已滿三個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有長進也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):

一、聘請工作

1、發(fā)布聘請信息;

對日常聘請崗位舉行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資歷、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件舉行分析后,按照崗位的狀況,挑選相應(yīng)的人群,從而挑選相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。x月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)xx市人才聘請信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫;對實用的人才準(zhǔn)時儲備,以便暫時聘請用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共x份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表:x-x月份

4、在聘請工作中碰到的問題與建議:

a:專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成;

建議與對策:

1、加大聘請職位的宣揚力度、增強聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司舉行聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候,要舉行人才儲備??善刚垜?yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員舉行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關(guān)

x月份參加了薪酬評定計劃、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成計劃以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成計劃的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于x月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收x家單位的有效問卷舉行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對照分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對照。通過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)節(jié)與修改極大的協(xié)助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作

1、日常工作:考勤的收拾、統(tǒng)計;述職報告的收拾匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職記下、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集收拾。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的暫時性工作;

四、分析

a:個人能力分析:

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的交流、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、仔細(xì)、有耐心,聽從指揮;能謙虛的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理學(xué)問及閱歷,心態(tài)平和。

劣勢:考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動規(guī)矩的深度討論,以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時,不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時光段,提高自身的執(zhí)行力。

2、政策規(guī)矩持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動規(guī)矩以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí):

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足舉行改進;

②在人力資源越發(fā)深化的學(xué)習(xí);

③針對工作中發(fā)展不順當(dāng)?shù)膯栴},濾清思路從新收拾;

五、總結(jié)

我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的謝謝!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

hr試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

范文一

恭敬的x總、x經(jīng)理:

您們好!

本人xxx自XX年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感觸到與同事之間和睦相處、團結(jié)配合的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷,獲得了長進。

現(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下收拾和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以審閱:

一、人事方面

1、聘請工作:

1)幫助人事專員舉行聘請工作,目前為止參與現(xiàn)場聘請會四次;

2)做好求職者來電記下,以便專人舉行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2、資料收拾工作:

1)完美勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同舉行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、、團體意外險模塊工作:

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;

2)4月份舉行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

一、優(yōu)點:

1、為人正直,能堅持原則;

2、對工作有激情,舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的交流表達(dá)能力;

5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

二、缺點:

1、有點抱負(fù)化,追求完善主義;

2、有時太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的進展,我的之路邁出了重要的步子,我與xx共進展。

匯報完畢,感謝!

匯報人:

日期:

就這兩個月,對公司提出以下建議:

1、可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;

2、對相關(guān)人事表單舉行管理;(如對其舉行編號,以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職);

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