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文檔簡(jiǎn)介

卓越培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練營(yíng)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)

【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825

【培訓(xùn)時(shí)間】長(zhǎng)期開(kāi)班

【培訓(xùn)對(duì)象】職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級(jí)管理人員、需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員。【課程背景】

TTT,英文短語(yǔ)Training

the

Trainer

to

Train的縮寫(xiě),意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。

內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分??墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師而言:

如何克服緊張情緒?如何站在講臺(tái)上輕松自如?

怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?

游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?

培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?

很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!

【課程收益】

1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練;

2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用;

3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;

4、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;

5、掌握各種態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的靈活運(yùn)用;

6、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范及臺(tái)上呈現(xiàn)技巧;

7、掌握各種語(yǔ)言藝術(shù)及開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾設(shè)計(jì)訓(xùn)練;

8、掌握培訓(xùn)教具的正確使用;

9、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開(kāi);

10、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問(wèn)的方法……

【課程特色】

1、給你方法,給你技巧,給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì);你說(shuō),你做,大家來(lái)點(diǎn),講師來(lái)評(píng);

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異;

3、運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,進(jìn)行有針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo),課程富有親和力,控場(chǎng)能力強(qiáng),極具大家風(fēng)范;

4、幽默風(fēng)趣,形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;

5、注重學(xué)員切身體驗(yàn),引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化,使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。

【課程大綱】

第一模塊

導(dǎo)論

培訓(xùn)師角色認(rèn)知

1、摸底小測(cè)試:我是誰(shuí)(學(xué)員水平評(píng)估)

2、培訓(xùn)師的角色

3

培訓(xùn)師的收獲

4、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)

第二模塊

練膽

緊張成因及對(duì)策

一、緊張成因

1、思考:你最恐懼什么(走上講臺(tái))

2、對(duì)照:緊張表現(xiàn)對(duì)照表

3、正確認(rèn)識(shí)緊張

4、分析:造成緊張的四個(gè)因素

二、緊張對(duì)策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達(dá)心態(tài)法

7、……

8、第一次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第三模塊

練形

臺(tái)上呈現(xiàn)技巧

一、培訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述

1、認(rèn)識(shí)55387法則

2、互動(dòng)分享:“身動(dòng)”才能“生動(dòng)”

3、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述

二、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析

1、演練與分解:上場(chǎng)基本動(dòng)作

2、培訓(xùn)師站位要求

3、全體起立:站姿檢測(cè)及要求

4、培訓(xùn)師走姿要求

5、演練與分解:退場(chǎng)基本動(dòng)作

三、培訓(xùn)師手勢(shì)運(yùn)用

1、手勢(shì)運(yùn)用概述

2、手勢(shì)“3D法則”

3、手勢(shì)使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、手勢(shì)實(shí)操技巧

西瓜手勢(shì)

數(shù)據(jù)手勢(shì)

寫(xiě)字手勢(shì)

……

四、培訓(xùn)師眼神運(yùn)用

1、眼神交流優(yōu)勢(shì)

2、眼神魅力解密

五、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第四模塊

練嘴

語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)

一、培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)

1、演練與對(duì)照:變與不變

2、解析:培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用

吐字

口頭禪

語(yǔ)速

音量

重音

語(yǔ)調(diào)

3

理性語(yǔ)言技巧

序列理性

程式理性

等式理性

疊式理性

4

感性語(yǔ)言技巧

熱情似火

柔情似水

畫(huà)面感

5

語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練方法

咬蘋(píng)果

吹蠟燭

數(shù)蘿卜

……

二、開(kāi)場(chǎng)、主體、結(jié)尾設(shè)計(jì)

1、表達(dá)結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)

2、開(kāi)場(chǎng)意義(解決三個(gè)心理問(wèn)題、達(dá)到三個(gè)目的)

3、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

4、開(kāi)場(chǎng)禁忌

5

主體結(jié)構(gòu)意義

6

表達(dá)“圖紙”設(shè)計(jì)

7

主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

時(shí)間式

空間式

矩陣式

3W式

PRM式

……

8、結(jié)尾意義

9、結(jié)尾設(shè)計(jì)

10、結(jié)尾禁忌

11

即興表達(dá)技巧

12、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第五模塊

練腦

互動(dòng)、控場(chǎng)技巧

一、互動(dòng)技巧

1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人

2

正確認(rèn)識(shí)互動(dòng)

3、互動(dòng)三大原則(主題、學(xué)員、掌控)

4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧:

眼神微笑

過(guò)渡發(fā)問(wèn)

即時(shí)體驗(yàn)

鄰座探討

舉手促進(jìn)互動(dòng)

化句號(hào)為問(wèn)號(hào)

……

5、課前、課中、課后提問(wèn)解析

課前——學(xué)員水平

課中——參與度

課后——掌握程度

6

課堂提問(wèn)技巧解析

一個(gè)問(wèn)題

自問(wèn)自答

難易程度

……

7、培訓(xùn)師對(duì)話(huà)三、五組合

二、控場(chǎng)技巧

1、精彩點(diǎn)評(píng)技巧

2、四大類(lèi)學(xué)員應(yīng)對(duì)技巧

沉默寡言型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

口若懸河型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

武林高手型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

故唱反調(diào)型學(xué)員分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

3、時(shí)間失控,怎么辦?

4、學(xué)員睡覺(jué),怎么辦?

5、學(xué)員講話(huà),怎么辦?

6、突然忘詞,怎么辦?

7、內(nèi)容講錯(cuò),怎么辦?

8、問(wèn)題不會(huì),怎么辦?

第六模塊

結(jié)論

培訓(xùn)師修煉寶典

解密:卓越培訓(xùn)師修煉寶典

【講師介紹】

魏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。

TTT版權(quán)課程所有者

資深TTT專(zhuān)家,專(zhuān)注于TTT系列課程15年

擁有數(shù)千場(chǎng)TTT授課經(jīng)驗(yàn)

至今訓(xùn)練過(guò)數(shù)萬(wàn)位優(yōu)秀培訓(xùn)師

曾參與國(guó)家1、2、3級(jí)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)

擁有多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有料---15年只講一門(mén)TTT系列課程

有趣---只教您能聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的技能

有用---消化不了的、故弄玄虛的、無(wú)法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講

有效---用通俗的語(yǔ)言講解專(zhuān)業(yè)的知識(shí),讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生魏老師系實(shí)戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)專(zhuān)家。魏老師曾先后就職于大型國(guó)企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢(xún)公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問(wèn)。魏老師聚焦一門(mén)TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學(xué)員之所想”,一切從企業(yè)需求及學(xué)員實(shí)際出發(fā),培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強(qiáng),授課有效時(shí)間長(zhǎng),每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿(mǎn)意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學(xué)員從整體高度上受益,超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果,成為眾多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴,被眾多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿(mǎn)意度最高、最注重培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師。

授課風(fēng)格

講授+演示+練習(xí)+點(diǎn)評(píng)+PPT+視頻+板書(shū)

角色扮演、能量舞蹈,體驗(yàn)“動(dòng)”的快樂(lè)!

提問(wèn)互動(dòng)、實(shí)景演練,體驗(yàn)“說(shuō)”的熱情!

冥想音樂(lè)、心靈節(jié)奏,體驗(yàn)“聽(tīng)”的喜悅!

案例分析、小組討論,體驗(yàn)“做”的實(shí)戰(zhàn)!

實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判,體驗(yàn)“演”的刺激!

主講課程

一、卓越培訓(xùn)師(TTT)系列課程:

授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(2~4天)

教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(jì)(2~3天)

創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(2~5天)

二、出口成章——公眾演講技巧(2~3天)

三、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)、課程評(píng)審(2~5天)

溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓(xùn),歡迎訂購(gòu)!【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食

溫馨提示

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