南開大學(xué)14秋學(xué)期《工程項目管理》在線作業(yè)答案

工程項目管理秋學(xué)期《工程項目管理》在線作業(yè)工程項目進度管理包括進度計劃的編制和進度計劃的修改進度計劃的跟蹤進度計劃的實施與控制進度計劃的補充項目建議書編制的主要內(nèi)容不包括項目風(fēng)險項目名稱項目意義項目進度可能產(chǎn)生風(fēng)險的各種問題和原因的定義風(fēng)險事件風(fēng)險因素風(fēng)險后果風(fēng)險坐標甘特圖應(yīng)用范圍不包括用于一些大型項目上層管理者僅需了解總體計劃可作為網(wǎng)絡(luò)分析的輸出結(jié)果項目組織的目標很明確是工程項目組織的（）特點在管理體系的基本要素中，其核心是領(lǐng)導(dǎo)和承諾組織結(jié)構(gòu)資源和文件雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛設(shè)的，不是實際要進行的工作虛工作部分工作一般工作組織可以根據(jù)社會職能的不同，分為文化型組織、經(jīng)濟型組織和群體型組織政治型組織獨立型組織藝術(shù)型組織是影響工程項目成功的關(guān)鍵因素之一工程項目管理的核心目標是實現(xiàn)利益最大化實現(xiàn)多贏實現(xiàn)增值實現(xiàn)最優(yōu)管理項目回訪與質(zhì)量保修制度應(yīng)納入的質(zhì)量管理體系設(shè)計單位承包人投保人對應(yīng)當具有法律上承認的利益保險事故保險責(zé)任保險風(fēng)險保險標的施工過程中的人員的培訓(xùn)人員的標志檢查評價重大風(fēng)險的控制重點工作內(nèi)容不包括下列不屬于固體廢棄物處理方法的是水處理物理處理大部分變更申請不是由于下列原因造成的工程師名稱一件外界的事情定義項目范圍方面的錯誤增值變化設(shè)計招標評標更多關(guān)注的是設(shè)計任務(wù)的報價設(shè)計任務(wù)完成的進度設(shè)計方案優(yōu)劣設(shè)計單位資歷工程項目設(shè)計過程貫穿工程建設(shè)的始終是工程項目設(shè)計的特征創(chuàng)新性全程性專業(yè)性不是傳統(tǒng)的項目管理模式的優(yōu)點被世界各地廣泛采用業(yè)主管理費較高可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程業(yè)主可自由選擇咨詢設(shè)計人員在工程項目中屬于要約邀請投標人的投標文件業(yè)主方的中標通知投標人的投標保證招標文件工程項目質(zhì)量策劃的依據(jù)不包括產(chǎn)品描述質(zhì)量方針流程圖范圍說明贏得值法基本參數(shù)包括工程項目又稱建設(shè)項目基本建設(shè)項目投資建設(shè)項目建設(shè)工程項目項目考核評價定量指標包括環(huán)境保護項目過程包括項目里程碑研發(fā)過程創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程項目管理過程項目風(fēng)險管理過程工程文件審核的內(nèi)容包括材料質(zhì)量合格證明試驗材料檢驗檢查隱蔽工程記錄審核竣工圖應(yīng)對人身風(fēng)險的對策包括健身防病社會保險人身保險風(fēng)險自留工程項目設(shè)計的主要依據(jù)包括經(jīng)批準的設(shè)計任務(wù)可行性研究報告及有關(guān)文件設(shè)計所需各種基礎(chǔ)資料國家頒發(fā)的工程建設(shè)標準和設(shè)計規(guī)范下列各項中屬于企業(yè)管理費的是社會保障費住房公積金工會經(jīng)費財務(wù)費工程項目的施工階段可以分為階段施工準備竣工驗收項目后評價的經(jīng)驗教訓(xùn)和對策建議應(yīng)從層面分別說明三判斷題的主要目標是實現(xiàn)工程項目信息的共享和傳遞工程項目是一個過程而不是產(chǎn)品工程項目信息化管理貫穿建設(shè)工程的全生命周期流水施工的優(yōu)點是專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，也相應(yīng)提高了工程質(zhì)量公開招標又稱邀請招標項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了從自覺到自發(fā)的過程模型是指微觀環(huán)境分析，包括政治的、經(jīng)濟的、社會的和技術(shù)的分析工程項目施工管理的三大目標之間只存在對立關(guān)系總投資萬元以下的內(nèi)資項目可直接編報可行性研究報告工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，且僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程對于評價得到“差”的結(jié)論，應(yīng)通過放棄進行處理項目后評價包括成果反饋階段環(huán)境敏感區(qū)特指自然保護區(qū)及風(fēng)景名勝區(qū)投標保證金一般不得超過投標總價的，而且最高不得超過矩陣式組織兼具職能式組織和項目式組織的特