秋西南大學(xué)1089《建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》在線作業(yè)(答案)

西南大學(xué)培訓(xùn)與繼續(xù)教育學(xué)院單項(xiàng)選擇題1、5.下列哪些風(fēng)險(xiǎn)不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)()?戰(zhàn)爭動(dòng)亂國際局勢變化國家政局變化2、16.合同框架是管理（）風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，建設(shè)階段的合同框架需要符合實(shí)際、適合項(xiàng)目法律進(jìn)度工期口建設(shè)3、2.建設(shè)項(xiàng)目以形成（）為目的，有明確的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用周期，人、財(cái)、物的使用上都有明確的限制。工程期限工程進(jìn)度固定資產(chǎn)口經(jīng)濟(jì)效益4、可分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6個(gè)階段和環(huán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)管理項(xiàng)目技術(shù)11.風(fēng)險(xiǎn)量化的均值法是將風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果與其相應(yīng)的概率值()?6、1.風(fēng)險(xiǎn)管理的知識才開始進(jìn)入中國。7、3.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種綜合性的管理活動(dòng)，其理論和實(shí)踐涉及自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)科學(xué)8、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要由宏觀經(jīng)濟(jì)與（）兩個(gè)因素構(gòu)成。投資環(huán)境政治環(huán)境生態(tài)環(huán)境自然環(huán)境9、4.建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容()?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分類項(xiàng)目計(jì)劃施工進(jìn)度12.效用理論強(qiáng)調(diào)的是，人們經(jīng)濟(jì)行為的目的是為了從增加貨幣量中取得最大的滿足程度，而不是為了得到最大的。貨幣數(shù)量11、19.物質(zhì)損失責(zé)任中的基本保險(xiǎn)責(zé)任承保不包括。E.工期延誤意外事故12、14.設(shè)計(jì)人員對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度主要從保證設(shè)計(jì)方案的可行性和著手。實(shí)用性安全性13、11.風(fēng)險(xiǎn)量化的均值法是將風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果與其相應(yīng)的概率值()?相減相加11風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃招標(biāo)15、17.風(fēng)險(xiǎn)自留的前提是決策者應(yīng)掌握較完備的()?法律信息!風(fēng)險(xiǎn)信息16、10.決策樹法一種直觀運(yùn)用概率分析的圖解方法，它不具有以下哪個(gè)優(yōu)點(diǎn)()？不遺漏層次清晰直觀性17、風(fēng)險(xiǎn)識別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，下列不屬于該因素的是()風(fēng)險(xiǎn)來源18、6.頭腦風(fēng)暴法由誰1939年首創(chuàng)()?｜德菲爾威廉姆斯19、7.風(fēng)險(xiǎn)識別最重要的成果是()?行動(dòng)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)清單成本效益風(fēng)險(xiǎn)成本美國法國英國中國21、可以用來分析評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)的成因、風(fēng)險(xiǎn)造變量在未來變化的概率分布。故障樹法B頭腦風(fēng)暴法決策樹法蒙托卡羅模擬法22、9.敏感性分析的敏感性大小一般可用什么圖來確定()?敏感圖蜘蛛圖向量圖11項(xiàng)目法人或業(yè)主施工單位監(jiān)理人24、作為項(xiàng)目實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要工作，并且監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目環(huán)境的是。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估25、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一整套計(jì)劃指的是。風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對多項(xiàng)選擇題26、下面各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中，互相有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)是?？谡物L(fēng)險(xiǎn)口技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)承保范圍廣上述都有誤被保險(xiǎn)人可能有多個(gè)保險(xiǎn)期限長短不一（）損失的嚴(yán)重程度損失的性質(zhì)，可能造成的損失是環(huán)境危害性的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的或是其他方面的損失發(fā)生的時(shí)間等風(fēng)險(xiǎn)造成損失的大小口上述都有誤風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目。例如在山谷中建工廠可能而臨洪水對客觀上不需要的項(xiàng)目，或僅僅是為了個(gè)人的功名利祿而設(shè)立的項(xiàng)目，不應(yīng)該冒險(xiǎn)，應(yīng)該回避30、5.職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的特征有。保險(xiǎn)的標(biāo)的是職業(yè)責(zé)任口上述都有誤法律責(zé)任界定困難責(zé)任方及受害方都得到保障31、2.自然風(fēng)險(xiǎn)一般包括()方面的風(fēng)險(xiǎn)。未曾預(yù)料到的工程水文地質(zhì)條件，如洪水、地震、泥石流等蟲災(zāi)以及各種瘟疫未曾預(yù)料到的一些不利地理?xiàng)l件等惡劣的天氣情況，如嚴(yán)寒、臺風(fēng)、暴雨等都會(huì)對工程建設(shè)產(chǎn)生影響32、風(fēng)險(xiǎn)識別的目的包括()識別出可能對項(xiàng)目進(jìn)展有影響的風(fēng)險(xiǎn)因素、性質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件識別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果口ABC都不是記錄具體風(fēng)險(xiǎn)的各方面特征，并提供最適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管型對策33、4.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策一般遵循的原則是。決策目標(biāo)必須明確決策必須有可靠的依據(jù)和保證決策必須符合經(jīng)濟(jì)原則風(fēng)險(xiǎn)決策還要有一定的應(yīng)變能力道德風(fēng)險(xiǎn)因素心理風(fēng)險(xiǎn)因素客觀風(fēng)險(xiǎn)因素人為風(fēng)險(xiǎn)因素經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)特殊風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)純風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)37、從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可分為。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)判斷題A.√B.×6.在實(shí)際工作中，特別是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的過程中，人們遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素是可以進(jìn)行A.√A.√B.×41、2.風(fēng)險(xiǎn)評估越準(zhǔn)確、越詳細(xì)，所需增加的管理成本就越小。A.√42、12.在對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者首先要對項(xiàng)目的目標(biāo)有清楚的認(rèn)識，然后再A.√B.×43、4.在有組織地進(jìn)行頭腦發(fā)風(fēng)暴時(shí)，為了能夠啟發(fā)大家的思路、活躍會(huì)場的氣氛，也可以使A.√44、14.不斷變化的道德信仰、價(jià)值觀，人們的行為方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化等因素往往是重要的A.√B.×45、1.無論國內(nèi)國外，工期延長和投資超標(biāo)是一種十分普遍的現(xiàn)象。A.√B.×46、3.存在于項(xiàng)目內(nèi)部以及周圍環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣、錯(cuò)綜復(fù)雜，都是動(dòng)態(tài)實(shí)際存在的。A.√B.×47、10.進(jìn)行多目標(biāo)決策之前，應(yīng)先評估每個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)水平是否是可接受的，當(dāng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)超A.√B.×48、7.在層次分析法中，風(fēng)險(xiǎn)層次遞階模型構(gòu)造得是否合理準(zhǔn)確，是分析能否成功的關(guān)鍵。A.√B.×49、A.√5.風(fēng)險(xiǎn)識別的成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評估的重要基礎(chǔ)。A.√口B.×?xí)r，利用方差來度量風(fēng)險(xiǎn)大小就有一定的局限性。A.√B.×13.風(fēng)險(xiǎn)自留是一種建立在風(fēng)險(xiǎn)評估7.蒙特卡洛模擬方法其實(shí)質(zhì)是一種方法。統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)9.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，必須堅(jiān)持，反映出必要的事實(shí)情況。實(shí)事求是6.風(fēng)險(xiǎn)識別在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中占有重要位置，只有正確風(fēng)險(xiǎn)，才能風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識、衡量優(yōu)點(diǎn)：使風(fēng)險(xiǎn)識別的工作變得較為簡單，容易掌握。缺點(diǎn)：對單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的來源描述不足，沒有揭示出風(fēng)險(xiǎn)來源之間的相互依賴關(guān)系，對指明重要風(fēng)險(xiǎn)源的指導(dǎo)力度不足，而且受制于某些項(xiàng)目的可比性，有時(shí)不夠詳盡，沒有列入核對表上，風(fēng)險(xiǎn)容易發(fā)生遺漏。(1)評估風(fēng)險(xiǎn)控制行動(dòng)產(chǎn)生的效果。(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素。