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文檔簡介
1初級采購崗位要求本文件規(guī)定了初級采購崗位的術(shù)語和定義、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能要求。本文件適用于高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的初級采購專業(yè)人員(包括采購助理、采購專員、采購員、跟單員等)的管理和培訓(xùn)教學(xué),其他區(qū)域及其他行業(yè)對初級采購人員的管理和教學(xué)可參考執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1企業(yè)采購部門從訂單下達(dá)日開始至物料交付日之間的時間長短,又稱為交貨期。4專業(yè)知識應(yīng)掌握包括但不限于下列專業(yè)技術(shù)知識:a)基本會計基礎(chǔ)知識:熟悉并掌握基本的會計學(xué)基礎(chǔ)知識并能進(jìn)行簡單的會計核算;b)合同管理知識:能夠看懂合同條文,了解合同構(gòu)成及簽訂流程,識別合同風(fēng)險;c)成本分析知識:了解產(chǎn)品工藝流程,掌握成本構(gòu)成,能夠?qū)Ξa(chǎn)品定價;d)供應(yīng)商管理知識:尋源、能夠挑選合格的供應(yīng)商;e)品類管理知識:熟悉品類,能夠進(jìn)行品類劃分;f)數(shù)據(jù)分析知識:基本掌握數(shù)據(jù)分析的理論知識和工具;g)法律知識:掌握《民法典》《刑法》《經(jīng)濟(jì)法》基本條文;h)ERP專業(yè)知識:熟悉企業(yè)內(nèi)部管理流程,清楚軟件背后練習(xí)邏輯;i)倉管物流知識:對物流的倉儲運輸有基本了解;j)商務(wù)禮儀知識:掌握職場社交禮儀;k)招投標(biāo)知識:掌握基礎(chǔ)的招投標(biāo)理論。5專業(yè)能力應(yīng)具備包括但不限于下述專業(yè)能力:a)獨立完成工作:應(yīng)能夠獨立完成自身本職工作;b)主動學(xué)習(xí):應(yīng)能夠積極適應(yīng)工作需要,主動更新自身專業(yè)知識;c)團(tuán)隊協(xié)作:應(yīng)能夠在部門內(nèi)部圍繞特定目標(biāo)進(jìn)行良好協(xié)作;d)溝通協(xié)調(diào):應(yīng)能夠運用采購專業(yè)術(shù)語進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)和溝通;e)文件管理:應(yīng)能夠?qū)徫坏奈募M(jìn)行歸納、整理;f)辦公軟件應(yīng)用:應(yīng)能夠熟練使用辦公軟件,比如excel的數(shù)據(jù)分析,郵件撰寫及收發(fā);g)書面表達(dá):應(yīng)能夠運用專業(yè)術(shù)語進(jìn)行規(guī)范溝通;h)數(shù)據(jù)處理:應(yīng)收集詳實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的加工和整理。26專業(yè)素質(zhì)6.1思想政治素質(zhì)應(yīng)樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,熱愛祖國,熱愛中華民族,積極踐行社會主義核心價值觀。6.2職業(yè)素質(zhì)應(yīng)具備下列職業(yè)素質(zhì):a)愛崗敬業(yè)、廉潔奉公;b)處理好與利益相關(guān)人的關(guān)系;c)增強責(zé)任意識,抵制“四風(fēng)”,不應(yīng)借機斂財、縱容家人;d)誠實守信、腳踏實地;e)具備從事采購基礎(chǔ)工作的商務(wù)禮儀。6.3身心素質(zhì)應(yīng)具備穩(wěn)定的情緒,一定的健康管理知識,養(yǎng)成良好的鍛煉身體的習(xí)慣。7崗位技能要求7.1供應(yīng)商開發(fā)7.1.1尋找供應(yīng)商尋找供應(yīng)商技能包括但不限于:a)掌握所負(fù)責(zé)物料的基本專業(yè)知識(包括但不限于制作工藝、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn));b)了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分級、基本測試及驗收方法;c)確認(rèn)所負(fù)責(zé)物料在公司項目、產(chǎn)品使用的場景及特殊功能要求等;d)確認(rèn)需求部門對物料的規(guī)格參數(shù)、質(zhì)量、需求數(shù)量、目標(biāo)價位等要求(預(yù)算e)即時掌握前端目標(biāo)成本數(shù)據(jù);f)即時掌握需求部門對物料的需求預(yù)測數(shù)據(jù);g)確認(rèn)需求部門對物料的包裝及運輸要求等;h)掌握市場調(diào)研分析方法及途徑(如電話問卷調(diào)查,征求專家意見等);i)掌握行業(yè)基本分析方法(如波特五力模型等);j)掌握收集所需采買產(chǎn)品相關(guān)信息的方法;k)能通過多種渠道收集合適的供應(yīng)商資源(如網(wǎng)絡(luò)搜索、采購平臺、同行介紹、行業(yè)期刊、行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)展會及進(jìn)行招標(biāo);或參考已公開的投標(biāo)信息等)。7.1.2供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查技能包括但不限于:a)掌握供應(yīng)商基本資質(zhì)信息的調(diào)查途徑及方法(通過公開平臺查詢公司簡介、成立時間、經(jīng)營范圍、商業(yè)記錄、法務(wù)糾紛等);b)掌握初步供應(yīng)商資格審核所必須提供的資質(zhì)文件(包括但不限于供應(yīng)商調(diào)查表、體系認(rèn)證證明、產(chǎn)品檢驗報告、代理證明、生產(chǎn)資質(zhì)證明、各類特殊運輸資質(zhì)c)具備對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場商務(wù)審核的能力(供方資質(zhì)文件和供應(yīng)能力信息收集和核對d)熟悉供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)審核的主要內(nèi)容;e)掌握供應(yīng)商經(jīng)營發(fā)展意愿、思路、目標(biāo)、客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)等;f)掌握供應(yīng)商關(guān)鍵決策人相關(guān)信息;g)了解如何通過供應(yīng)商現(xiàn)場生產(chǎn)情況對其生產(chǎn)能力進(jìn)行評估(包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備品牌、規(guī)格構(gòu)成、設(shè)備數(shù)量,納稅人員數(shù)量、生產(chǎn)人員占比、倉儲規(guī)模及管理水平、備料情況、生產(chǎn)計劃和庫存水平以及內(nèi)部管理水平);h)具備對供應(yīng)商技術(shù)水平進(jìn)行基本考核的能力(包括但不限于專利引進(jìn)數(shù)量、發(fā)明專利、實用新3型及外觀專利的數(shù)量和占比、技術(shù)及研發(fā)人員占比及學(xué)歷水平);i)具備對供應(yīng)商的質(zhì)量管控水平進(jìn)行基本考核的能力(包括但不限于質(zhì)量體系認(rèn)證情況、質(zhì)檢設(shè)備的品牌、數(shù)量、是否具有檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件、質(zhì)檢過程控制文件的完整性及品質(zhì)追朔系統(tǒng))。7.1.3供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估技能包括但不限于:a)具備基本的成本分析能力;b)能通過價格分析手段評估價格(包括但不限于貨比三家、分項報價、成本建模、同行咨詢等)并判斷價格的合理性;c)掌握評估供應(yīng)商的交付能力的方法(包括但不限于技術(shù)評估、產(chǎn)能評估、運輸時間及距離評估d)了解對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評估的方法(包括但不限于生產(chǎn)工藝評估、質(zhì)檢能力評估及送樣檢測);e)具備評估供應(yīng)商額外供應(yīng)機會的能力(包括但不限于降本潛力、管理優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢及后續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ?;f)掌握常見的貨款結(jié)算方式、適用場景及利弊對比等;g)了解常見的貨款結(jié)算方式利弊;h)掌握國際貿(mào)易常用貿(mào)易術(shù)語及風(fēng)險轉(zhuǎn)移點等;i)掌握基本的財務(wù)知識;j)能對供應(yīng)商的三大報表(三表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)進(jìn)行分析;k)掌握基本財務(wù)比率以便初步了解供應(yīng)商的財務(wù)能力(包括但不限于損益率、回報率、償債率、杠杠比率、酸性比率、庫存周轉(zhuǎn)率)。7.1.4供應(yīng)商初選供應(yīng)商初選技能包括但不限于:a)掌握供應(yīng)商選擇的方法(包括但不限于市場細(xì)分、SWOT(戰(zhàn)略分析方法)分析、競爭性議價、經(jīng)驗選擇);b)熟知公司對不同類物料供應(yīng)商的能力基線要求(體系、規(guī)模、市場經(jīng)驗、設(shè)備能力、供應(yīng)距離等基本條件);c)了解基本的合同法知識;d)了解常見的合同陷阱;e)了解供應(yīng)商感知模型、談判風(fēng)格特征等;f)掌握與供應(yīng)商進(jìn)行價格及結(jié)算方式談判的方法,具備相應(yīng)的談判能力。7.2采購執(zhí)行7.2.1質(zhì)量管理質(zhì)量管理技能包括但不限于:a)能明確需求部門的質(zhì)量、技術(shù)及規(guī)格方面的要求;b)了解必要的質(zhì)量理念及檢驗方法和流程(包括但不限于FMEA(失效模式與影響分析)和FTA(自由貿(mào)易協(xié)定)分析、DOE(試驗設(shè)計)、方差分析及正交試驗);c)能夠協(xié)助品質(zhì)部門完成供應(yīng)商產(chǎn)品的合格檢驗;d)能夠協(xié)助品質(zhì)部門進(jìn)行異常產(chǎn)品處理。7.2.2成本管理成本管理技能包括但不限于:a)能夠根據(jù)價格及相關(guān)數(shù)據(jù)信息甄別、篩選出所有權(quán)總成本較優(yōu)的供應(yīng)商;b)掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備,包括需求分析、供求關(guān)系分析、策略分析、雙方實力對比、談判人員組成、成本結(jié)構(gòu)分析等工作;c)能夠合理運用談判技巧,形成談判總結(jié);d)掌握招標(biāo)流程以及相關(guān)法律法規(guī);e)能夠區(qū)別政府招標(biāo)和企業(yè)招標(biāo)的不同;4f)掌握貨物、服務(wù)、工程類及國際招投標(biāo)等幾種不同的招投標(biāo)類型;g)能夠通過成本分析、成品核算等方法進(jìn)行成本管控,確保價格的合理性;h)熟悉公司定調(diào)價流程;i)熟悉公司采購降本業(yè)績核算方式;j)熟悉公司異常采購價格的常規(guī)處理方式(升級談判、招標(biāo)、換供方、會議討論等)。7.2.3交期管理交期管理技能包括但不限于:a)熟練掌握并應(yīng)用一種常見采購數(shù)字化系統(tǒng)(金碟、用友、ORACLE(甲骨文中國)、SQL(結(jié)構(gòu)化查詢語言)等);b)能過根據(jù)采購訂單、合約或協(xié)議控制協(xié)調(diào)交期和交量;c)掌握基本物流知識(包括運輸、配送、裝卸、搬運、入庫出庫、報關(guān)、清關(guān)等相關(guān)工作d)能夠準(zhǔn)時足量達(dá)成物料采購計劃;e)了解交貨延遲常見原因;f)了解供應(yīng)商的緊急運行機制(備用資源,匯報決策、額外資源調(diào)用決策層級等g)掌握交貨延遲常規(guī)處理方法及流程。7.2.4數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理技能包括但不限于:a)掌握一般財務(wù)票據(jù)管理知識(包括匯票、本票、支票等);b)能夠熟練運用Excel及函數(shù)公式進(jìn)行質(zhì)量、成本、交期等數(shù)據(jù)分析;c)能夠根據(jù)分析結(jié)果輸出可視化報表;d)掌握風(fēng)險信息收集方法及途徑;e)掌握風(fēng)險信息分析方法;f)掌握風(fēng)險信息反饋的方法。7.3供應(yīng)商管理7.3.1績效管理績效管理技能包括但不限于:a)掌握績效考核方法、內(nèi)容(包括質(zhì)量、成本和交期考核等內(nèi)容);b)熟悉績效考核常用指標(biāo)(包括平衡計分卡、矩陣圖、客戶滿意度、定性定量表等c)能夠持續(xù)為供應(yīng)商解讀績效考核的目的、方法、結(jié)果運用、申訴方法等;d)能夠通過績效考核結(jié)果,促進(jìn)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期和服務(wù)的持續(xù)性改進(jìn)。7.3.2合同管埋合同管理技能包括但不限于:a)掌握民法典與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)容;b)能夠確認(rèn)合同的合規(guī)性;c)了解公司合同簽訂的審批流程;d)掌握已簽訂合同歸檔管理的方法和流程。7.4溝通與協(xié)調(diào)7.4.1溝通溝通技能包括但不限于:a)了解相關(guān)的溝通心理學(xué)知識;b)養(yǎng)成和保持及時反饋風(fēng)險的習(xí)慣;c)掌握溝通技巧,具備上下級溝通、跨部門溝通、對外溝通的基本能力;d)
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