中醫(yī)健康養(yǎng)生服務中心建設項目

第1章項目總述(三)項目法人代表：(四)項目合資人：(五)項目擬建地址：**縣(詳細選址待定)(六)項目總投資規(guī)模：6400萬元(七)項目建設期限：3.0年(八)項目擬用地規(guī)模：50畝(九)項目建設性質：新建1.2項目建設的背景國的文化根基——國學之上衍生出來的中醫(yī)學理論體系和現(xiàn)代醫(yī)學的治病機理人均消費指數(shù)逐年攀升，對于生活質量的需求(一)項目建設的必要性(二)項目建設的可行性**縣位于安徽省東南部，蘇浙皖三省八縣(市)交界處，區(qū)域面積2165平方**生產(chǎn)總值突破100億元、同比增長15%實現(xiàn)財政收入13.28億元、增長38.2%,完畢固定資產(chǎn)投資162億元、增長25%,農(nóng)民人均純收入7500元、增長13%。實際到位內資50億元、外資7225.3萬美元。經(jīng)濟運行綜合考核中，持續(xù)5年位居“綜合十強縣”;持續(xù)部百強縣”,并由第90為上升至64位。第2章項目編制的根據(jù)2.2《國務院有關加緊發(fā)展服務業(yè)的若干意見》(國發(fā)2.8項目單位提供的有關項目資料第3章中醫(yī)養(yǎng)生學發(fā)展史分析3.1中醫(yī)養(yǎng)生之道未病。中醫(yī)理論的著名代表作品是《黃帝內經(jīng)》。中醫(yī)養(yǎng)生來自古代精髓醫(yī)學之謂道”;“法象莫大乎天地，變通莫大乎四時”。(《易·系辭上》)《老子》人認為養(yǎng)生之法莫如養(yǎng)性，養(yǎng)性之法莫如養(yǎng)精；精充可以化氣，氣盛可以全神；3.2中醫(yī)養(yǎng)生的發(fā)展歷史西周(約公元前11世紀--前771年)的《詩經(jīng)》是中國現(xiàn)存文獻中最早記載有從魏晉南北朝(公元220--589年)到隋唐五代(公元581--960年),脈診獲得了突出的成就。晉代名醫(yī)王叔和所著的《脈經(jīng)》歸納了24種脈象。該書不僅熟。針灸專著有《針灸甲乙經(jīng)》;《抱卜子》和《肘后方》是煉丹的代表著作 唐代(公元618--923年)經(jīng)濟繁華，增進了中藥學的發(fā)展。唐政府率先完畢了世界第一部藥典性本草--《唐本草》的編修工作。全書載藥850種，還增長了在宋代(公元960---1279年)醫(yī)學教育中，針灸教學有了重大改革。王惟一著作。這一創(chuàng)舉，對后世針灸的發(fā)展影向很大。明代(公元1368--1644年)時，到了明代(公元1368---1644年),醫(yī)藥學家李時珍歷時27年，完畢了中藥藥歸經(jīng)分析，中醫(yī)美容方劑入肺經(jīng)和大腸經(jīng)者高達85%,我國清代著名醫(yī)學家家申永彪也堅持“腸胃潔，氣血流，玄府開，營衛(wèi)辟谷養(yǎng)生作為中醫(yī)養(yǎng)生的一部分,人體在辟谷狀態(tài)下能排除宿便,清除體內毒素，現(xiàn)代人的亞健康等虛胖人群的減肥排毒,其作用對現(xiàn)代就專門對辟谷減肥人群服務的一種新型職業(yè),該職業(yè)由國家人力資源和社會保障應用領域1+N復合型人才職業(yè)培訓項目，四川自然教育心理征詢服務有限企業(yè)(CAC全國1+N復合型人才職業(yè)培訓項目示范教學基地)培訓。1568年澳門區(qū)主教卡內羅在澳門開辦了中國境內的第一所西醫(yī)教會醫(yī)院，從此也就是“中學為體，西學為用”color=windowtext******命后，再次重新制定政策，1923年，北洋政府在新1949年，建立了中華人民共和*****澤東作出中西醫(yī)結合的指示，祖國醫(yī)學獲得第4章中國健康養(yǎng)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況及趨勢分析4.1發(fā)展現(xiàn)實狀況改革開發(fā)30數(shù)年來，我國中醫(yī)衍生的健康養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展非常迅速。上世紀健康養(yǎng)生保健行業(yè)在2023年到2023年發(fā)展十分迅猛，每年新增企業(yè)數(shù)十分可顯示，從2023年到2023年健康養(yǎng)生保健行業(yè)整體經(jīng)營狀況良好，在營業(yè)額、在美國2023年的健康產(chǎn)業(yè)收益已到達2千億元，相稱于汽車行業(yè)的50%,而到2023年將增長到1萬億美元，幾年時間增幅將到達500%。2023年中國健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已到達了1000億元人民幣，經(jīng)濟專家預測，到了2023年將增長到2023-3000億人民幣，八年間將會有2-3倍以上的增長。服務有限企業(yè)和陸琴腳藝中心分別以98家和20家分列2、3位。綜合浴場連鎖店以權金城國際酒店管理(北京)有限企業(yè)位居第一，共有31家。這些企業(yè)從行方案(2023-2023)》將增進健康養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是老式健康養(yǎng)生8000億，保健食品占6000億，健康保險業(yè)到達574億，健康管理達300多億，大概占2023年GDP總值的6%。第5章項目擬建方案5.1設計理念詩意的居住元素營造莊園式的生活情境,將充足使建筑的感受。從道路交通、衛(wèi)生、飲食、居住、建筑風格、綠化、景觀等多方考慮，(堂館)為目的，設計規(guī)定具有超前性、全方位、科學性，體現(xiàn)與接受健康養(yǎng)生5.3平面布置該建設項目擬占用土地面積50畝。在平面布局上打破以往的老式模式，職5.4項目定位表-1消費者以政府官員、企業(yè)家及商務人士為主，以男士為主，同步個人消費及家庭消費升。以商務消費為主，重要體現(xiàn)為商務接待、商務洽談、聚會約會次。消費周以一周為一種周期的話，從周一到周四消費者不停上升，周四到達頂點、周五周六有趨勢消費心該場所的基本特點就是休閑、舒適，消費人群的經(jīng)濟實力較高，再提供養(yǎng)生主題的服(一)基本規(guī)定本工程屬于二級耐久年限(50年)、二級耐火等級，抗震烈度7度。(二)構造方案設計闡明按50年一遇，風荷載0.45KN/m2。50年一遇，雪荷載0.4KN/m2。二級負荷按設備功能分組，由不一樣母線段供出回路，到末端配電箱對其供電；地裝置。綜合性接地電阻值不不小于1Q。電子設備將采用專用防雷和其他保護200KVA變壓器1臺及供電線路、配電設施等。各功能區(qū)中，它的重要作用不僅在發(fā)明生態(tài)的自然環(huán)境，它同步還在分隔空間，健康養(yǎng)生的人群有多種不一樣年齡、身份和層次，有著不一樣的行為心理習第6章項目擬建設內容與擬建規(guī)模(二)配套設施規(guī)劃建設6.2項目擬建規(guī)模本項目計劃用地33350m2(50畝)中醫(yī)健康養(yǎng)生服務中心項目應與5大功能區(qū)配套建設,可設一定數(shù)量的以“三療”定總建筑面積為20230m2。(一)保健康復服務中心主體工程建設：14800m2。(4)休閑娛樂區(qū)5000(包括賓館工程建設)內容名稱中主醫(yī)體養(yǎng)工堂建設中醫(yī)養(yǎng)生理療保健區(qū)中醫(yī)養(yǎng)生食療區(qū)中醫(yī)養(yǎng)生藥療區(qū)休閑娛樂區(qū)(包括賓館建設)接待區(qū)小計配套設施規(guī)劃建設辦公用房職工宿舍食堂小計第7章環(huán)境影響評價7.1.7HJ/T2.4-1996《環(huán)境影響評價技術導則(聲環(huán)境)》。7.2環(huán)境影響保護原則施工期噪聲源重要來自施工機械，項目區(qū)距居民點不小于400米后產(chǎn)生聲響不場施工人員按GB12348-90《工業(yè)企業(yè)噪生活垃圾應安排專職人員及時分類搜集,不能運用的垃圾運搞好項目區(qū)綠化工程配套建設，綠地率不不不小于35%,同步應注意綠地建設項目工程建設對破壞了一定量的植被,項目業(yè)主應在建設區(qū)域和周圍區(qū)域地帶進項目建設應與周圍環(huán)境相協(xié)調,本項目的綠化樹種應選擇適合當?shù)丨h(huán)境且具有一第八章建設項目的節(jié)能方案8.1必要性源和水資源不僅極為重要，并且潛力很大。它是提高經(jīng)濟效益的一種重要方面，8.5技術節(jié)能第9章組織機構與人力資源配置9.1實行單位一家股份制私營投資企業(yè)。該企業(yè)實行董事會領導下的總經(jīng)理(中心主任)負責由總經(jīng)理(中心主任)統(tǒng)一負責中醫(yī)健康養(yǎng)生堂經(jīng)營活動。中心建立完善的組織9.2組織機構9.3人力資源配置目建成后，勞動定員計劃120人。其中：中醫(yī)健康養(yǎng)生、保健護理人員90人，第10章投資規(guī)模與資金籌措10.1投資規(guī)模中醫(yī)健康養(yǎng)生堂項目建設總投資概稱為3850萬元，(見表-3)。項目投資估算表表-3內容面積(m2)估算單價(元)中醫(yī)養(yǎng)生建設中醫(yī)養(yǎng)生理療保健區(qū)萬元中醫(yī)養(yǎng)生食療區(qū)萬元中醫(yī)養(yǎng)生藥療區(qū)萬元文體活動區(qū)萬元接待區(qū)小計配套設施規(guī)劃建設辦公用房萬元職工宿舍萬元食堂萬元萬元小計萬元萬元土地征用費用萬元其他費用萬元不可預見費用10.2資金籌措第11章項目進度安排第12章建設項目的經(jīng)濟效益分析序號名稱備注1固定資產(chǎn)折舊2無形資產(chǎn)攤銷23年土地使用權按50達產(chǎn)年攤銷3其他資產(chǎn)攤銷5年平均攤銷4工資及福利費5修理費司定資產(chǎn)原值為基數(shù)6其他費用其他制造費2.5%(固定資產(chǎn)原值為基數(shù))指從制造費用、管理費用和銷售費用折舊費、攤消費、修理費和工資的其其他管理費5000元/人·年其他銷售費3%(銷售收入為基數(shù))7其他稅收所得稅率25%,營業(yè)稅率3%,城建稅7%,利潤總額為基數(shù)營業(yè)稅額為基數(shù)8盈余公9公益金(一)營業(yè)收入估算本項目正常年的營業(yè)收入為2960萬元。銷售稅金及附加為98.5萬元。(二)項目成本費用達產(chǎn)年可變成本為843萬元。達產(chǎn)年固定成本為577萬元。達產(chǎn)年經(jīng)營成本為640萬元。達產(chǎn)年總成本費用為1420萬元。(三)項目利潤及有關分析本項目經(jīng)營利潤=2960-1420=1540萬元繳納所得稅額=1540×(1-75%)=385萬元稅后利潤=1540×(1-25%)=1155萬元序號備注1投資利