2022年地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)范文

Word文檔年地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)范文地產(chǎn)公司修理(保修)管理工作總結(jié)

白駒過隙彈指眨眼，半年時(shí)間便悄然滑過。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長為一名合格的修理工程師，也曾因小小的成果暗自歡欣，也曾因碰到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠配合，使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示誠心的謝謝。

剛剛加入魅力這個(gè)大家庭，我有幸被委以重任，負(fù)責(zé)10、11區(qū)的日常修理管理工作，由房屋交付、主動(dòng)保養(yǎng)，到現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無巨細(xì)，仔細(xì)對(duì)待。

之前我并不是很了解房屋修理的一些常識(shí)，但我信任路在腳下，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我對(duì)修理工作有了更深刻的熟悉：不僅僅是房屋修葺，更重要的是人文關(guān)心，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的妥當(dāng)解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷——讓建造贊美生命絕不只是一句口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神。

回顧XX年，有太多的感慨，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)

一、工作成果和亮點(diǎn)1、5月份初進(jìn)魅力，遺憾完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評(píng)。

2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負(fù)責(zé)日常修理管理工作，秉著以人為本、真誠服務(wù)的態(tài)度，妥當(dāng)解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚(yáng)，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示謝謝（見圖1、2），十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報(bào)修愜意度達(dá)98%以上。

3、宣揚(yáng)房屋主動(dòng)保養(yǎng)活動(dòng)，使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)保養(yǎng)順當(dāng)開展，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心愜意。

4、在十區(qū)、十一區(qū)日常修理管理工作中，多次在公司精益流程評(píng)選中獲得前三名。

5、10、11區(qū)在交付后半年時(shí)光里，主動(dòng)保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，均已全面解決，無重大客戶投訴。

6、仔細(xì)對(duì)待客戶報(bào)修的問題，總結(jié)修理過程閱歷準(zhǔn)時(shí)完成并編寫案例，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，不斷的提高自我的綜合能力。

7、聽從組織支配，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，樂觀參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并參與了部門負(fù)責(zé)人競聘。

8、協(xié)助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題，使業(yè)主愜意

二、工作閱歷和心得體味

在魅力保修中心這半年來，完成了一些工作，取得了一定成果，一點(diǎn)小當(dāng)心得，與各位同事共勉（1）擺正個(gè)人位置，下功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù)，古語說業(yè)精于勤荒于嬉，勤學(xué)肯鉆，才干更好適應(yīng)工作崗位。

（2）主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水惟獨(dú)溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。

（3）在修理工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的溝通、交流，解決工人工作上的心情問題。人心就像一扇門，交流不能靠蠻力，要找對(duì)鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好打算，主要是對(duì)方樂于接受，完善的交流更利于沖突的解決！

（4）修理工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問題，而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶為中心，從為業(yè)主排憂解難的角度去工作，同時(shí)也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。考究辦法，以誠摯的態(tài)度使業(yè)主愜意。

三、工作中不足之處

1、XX年初來修理組，修理工作及管理閱歷不夠豐盛，學(xué)無止境，我向來在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、對(duì)施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是認(rèn)識(shí)，希翼得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助；

3、對(duì)施工單位管理還不夠嚴(yán)格，需提高執(zhí)行力，真正做到自律律人。

4、應(yīng)充分利用一切修理資源，降低修理成本，講原則也要注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四、XX年個(gè)人能力提高的方向方案針對(duì)XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面1、對(duì)于工程管理的專業(yè)學(xué)問還不夠扎實(shí)，應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，為后期面向業(yè)主的工

作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、在修理工作開展中，往往會(huì)發(fā)覺許多問題點(diǎn)，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的共性化問題兩方面，樂觀面向，妥當(dāng)解決，增進(jìn)與業(yè)主及修理工人間交流。

3、有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)

調(diào)，合情合理，以誠待人，真正實(shí)現(xiàn)讓建造贊美生命的含義。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)則制度、對(duì)施工單位發(fā)函和扣款。加大對(duì)施工單位、外包單位現(xiàn)場修理協(xié)調(diào)和管理，提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù)，避開數(shù)據(jù)、證據(jù)走失。

5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時(shí)，必需做到不折不扣。準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，并對(duì)工作的完成狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。

我雖然年紀(jì)較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我熬煉的平臺(tái)，目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn)，但是我會(huì)發(fā)揮衰老人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢，努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

同時(shí)也信任魅力修理組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下，在每一名員工的努力下，新的一年中必將會(huì)以全新的姿勢交出一份令人愜意的答卷。

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地產(chǎn)公司修理管理工作總結(jié)

地產(chǎn)公司修理管理工作總結(jié)

白駒過隙彈指眨眼，半年時(shí)間便悄然滑過。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長為一名合格的修理工程師，也曾因小小的成果暗自歡欣，也曾因碰到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠配合，使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示誠心的謝謝。剛剛加入魅力這個(gè)大家庭，我有幸被委以重任，負(fù)責(zé)10、11區(qū)的日常修理管理工作，由房屋交付、主動(dòng)保養(yǎng)，到現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無巨細(xì)，仔細(xì)對(duì)待。之前我并不是很了解房屋修理的一些常識(shí)，但我信任路在腳下，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我對(duì)修理工作有了更深刻的熟悉：不僅僅是房屋修葺，更重要的是人文關(guān)心，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的妥當(dāng)解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷——讓建造贊美生命絕不只是一句口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神?；仡?022年，有太多的感慨，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：一、工作成果和亮點(diǎn)：1、5月份初進(jìn)魅力，遺憾完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評(píng)。2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負(fù)責(zé)日常修理管理工作，秉著以人為本、真誠服務(wù)的態(tài)度，妥當(dāng)解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚(yáng)，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示謝謝（見圖1、2），十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報(bào)修愜意度達(dá)98%以上。3、宣揚(yáng)房屋主動(dòng)保養(yǎng)活動(dòng)，使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)保養(yǎng)順當(dāng)開展，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心愜意。4、在十區(qū)、十一區(qū)日常修理管理工作中，多次在公司精益流程評(píng)選中獲得前三名。5、10、11區(qū)在交付后半年時(shí)光里，主動(dòng)保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，均已全面解決，無重大客戶投訴。6、仔細(xì)對(duì)待客戶報(bào)修的問題，總結(jié)修理過程閱歷準(zhǔn)時(shí)完成并編寫案例，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，不斷的提高自我的綜合能力。7、聽從組織支配，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，樂觀參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并參與了部門負(fù)責(zé)人競聘。8、協(xié)助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題，使業(yè)主愜意二、工作閱歷和心得體味在魅力保修中心這半年來，完成了一些工作，取得了一定成果，一點(diǎn)小當(dāng)心得，與各位同事共勉：（1）擺正個(gè)人位置，下功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù)，古語說業(yè)精于勤荒于嬉，勤學(xué)肯鉆，才干更好適應(yīng)工作崗位。（2）主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水惟獨(dú)溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。（3）在修理工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的溝通、交流，解決工人工作上的心情問題。人心就像一扇門，交流不能靠蠻力，要找對(duì)鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好打算，主要是對(duì)方樂于接受，完善的交流更利于沖突的解決?。?）修理工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問題，而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶為中心，從為業(yè)主排憂解難的角度去工作，同時(shí)也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。考究辦法，以誠摯的態(tài)度使業(yè)主愜意。三、工作中不足之處

1、2022年初來修理組，修理工作及管理閱歷不夠豐盛，學(xué)無止境，我向來在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、對(duì)施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是認(rèn)識(shí)，希翼得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助；3、對(duì)施工單位管理還不夠嚴(yán)格，需提高執(zhí)行力，真正做到自律律人。4、應(yīng)充分利用一切修理資源，降低修理成本，講原則也要注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四、11年個(gè)人能力提高的方向方案：針對(duì)2022年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：1、對(duì)于工程管理的專業(yè)學(xué)問還不夠扎實(shí)，應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，為后期面向業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、在修理工作開展中，往往會(huì)發(fā)覺許多問題點(diǎn)，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的共性化問題兩方面，樂觀面向，妥當(dāng)解決，增進(jìn)與業(yè)主及修理工人間交流。3、有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)調(diào)，合情合理，以誠待人，真正實(shí)現(xiàn)讓建造贊美生命的含義。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)則制度、對(duì)施工單位發(fā)函和扣款。加大對(duì)施工單位、外包單位現(xiàn)場修理協(xié)調(diào)和管理，提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù)，避開數(shù)據(jù)、證據(jù)走失。5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時(shí)，必需做到不折不扣。準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，并對(duì)工作的完成狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。我雖然年紀(jì)較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我熬煉的平臺(tái)，目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn)，但是我會(huì)發(fā)揮衰老人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢，努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。同時(shí)也信任魅力修理組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下，在每一名員工的努力下，新的一年中必將會(huì)以全新的姿勢交出一份令人愜意的答卷。

地產(chǎn)公司修理管理工作小結(jié)匯報(bào)材料

白駒過隙彈指眨眼，半年時(shí)間便悄然滑過。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長為一名合格的修理工程師，也曾因小小的成果暗自歡欣，也曾因碰到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠配合，使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示誠心的謝謝。

剛剛加入魅力這個(gè)大家庭，我有幸被委以重任，負(fù)責(zé)10、11區(qū)的日常修理管理工作，由房屋交付、主動(dòng)保養(yǎng)，到現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無巨細(xì)，仔細(xì)對(duì)待。之前我并不是很了解房屋修理的一些常識(shí)，但我信任路在腳下，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，我對(duì)修理工作有了更深刻的熟悉：不僅僅是房屋修葺，更重要的是人文關(guān)心，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的妥當(dāng)解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷——讓建造贊美生命絕不只是一句口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神。

回顧，有太多的感慨，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、工作成果和亮點(diǎn)

1、5月份初進(jìn)魅力，遺憾完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評(píng)。

2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負(fù)責(zé)日常修理管理工作，秉著以人為本、真誠服務(wù)的態(tài)度，妥當(dāng)解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚(yáng)，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示謝謝（見圖1、2），十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報(bào)修愜意度達(dá)98%以上。

3、宣揚(yáng)房屋主動(dòng)保養(yǎng)活動(dòng)，使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)保養(yǎng)順當(dāng)開展，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心愜意。

4、在十區(qū)、十一區(qū)日常修理管理工作中，多次在公司精益流程評(píng)選中獲得前三名。

5、10、11區(qū)在交付后半年時(shí)光里，主動(dòng)保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，均已全面解決，無重大客戶投訴。

6、仔細(xì)對(duì)待客戶報(bào)修的問題，總結(jié)修理過程閱歷準(zhǔn)時(shí)完成并編寫案例，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，不斷的提高自我的綜合能力。

7、聽從組織支配，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，樂觀參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并參與了部門負(fù)責(zé)人競聘。

8、協(xié)助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題，使業(yè)主愜意

二、工作閱歷和心得體味

在魅力保修中心這半年來，完成了一些工作，取得了一定成果，一點(diǎn)小當(dāng)心得，與各位同事共勉：

1、擺正個(gè)人位置，下功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù)，古語說業(yè)精于勤荒于嬉，勤學(xué)肯鉆，才干更好適應(yīng)工作崗位。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水惟獨(dú)溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。

3、在修理工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的溝通、交流，解決工人工作上的心情問題。人心就像一扇門，交流不能靠蠻力，要找對(duì)鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好打算，主要是對(duì)方樂于接受，完善的交流更利于沖突的解決！

4、修理工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問題，而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶為中心，從為業(yè)主排憂解難的角度去工作，同時(shí)也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。考究辦法，以誠摯的態(tài)度使業(yè)主愜意。

三、工作中不足之處

1、初來修理組，修理工作及管理閱歷不夠豐盛，學(xué)無止境，我向來在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、對(duì)施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是認(rèn)識(shí)，希翼得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助；

3、對(duì)施工單位管理還不夠嚴(yán)格，需提高執(zhí)行力，真正做到自律律人。

4、應(yīng)充分利用一切修理資源，降低修理成本，講原則也要注重規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。http://

四、11年個(gè)人能力提高的方向方案

針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)于工程管理的專業(yè)學(xué)問還不夠扎實(shí)，應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，為后期面向業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、在修理工作開展中，往往會(huì)發(fā)覺許多問題點(diǎn)，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的共性化問題兩方面，樂觀面向，妥當(dāng)解決，增進(jìn)與業(yè)主及修理工人間交流。

3、有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)調(diào)，合情合理，以誠待人，真正實(shí)現(xiàn)讓建造贊美生命的含義。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)則制度、對(duì)施工單位發(fā)函和扣款。加大對(duì)施工單位、外包單位現(xiàn)場修理協(xié)調(diào)和管理，提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù)，避開數(shù)據(jù)、證據(jù)走失。

5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時(shí)，必需做到不折不扣。準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，并對(duì)工作的完成狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。

我雖然年紀(jì)較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我熬煉的平臺(tái)，目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn)，但是我會(huì)發(fā)揮衰老人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充足等優(yōu)勢，努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

同時(shí)也信任魅力修理組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下，在每一名員工的努力下，新的一年中必將會(huì)以全新的姿勢交出一份令人愜意的答卷。

2022年地產(chǎn)公司工作總結(jié)范文及2022年工作方案

地產(chǎn)公司工作總結(jié)與XX年方案

假如說工作總結(jié)就是給自己打分的話，我認(rèn)為可以給我打59+1分！

一、瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)1#~6#樓主體工程分析

瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)總用地1.65公頃，總建造面積49175.83平方，以6幢高層（18+1）住所樓組成，小區(qū)緊鄰鐵道部第一休養(yǎng)院，背依北崮山，鳥瞰在海一方海上公園和東部城區(qū)中心區(qū)，盤踞連云區(qū)絕佳風(fēng)水寶地。

瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)于XX年3月開工至XX年5月竣工，在樓盤施工過程中整體質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資良好?；窗步ㄔO(shè)馬新建項(xiàng)目部施工的1#、2#樓在主體驗(yàn)收過程中一次驗(yàn)收通過，甚得質(zhì)檢及相關(guān)單位稱贊。淮安建設(shè)胡茂懷項(xiàng)目部施工的3#、4#、5#、6#樓方案于XX年春節(jié)前主體所有封頂，目前正加緊施工，以確保按期完成任務(wù)。

我于XX年8月2日擔(dān)任瑞豐房地產(chǎn)工程部現(xiàn)場土建工程師職務(wù)，當(dāng)初現(xiàn)場1#、2#樓主體已基本完成，3#、4#、5#、6#樓施工進(jìn)度緩慢，在現(xiàn)場施工管理方面任務(wù)很重，壓力很大。在公司領(lǐng)導(dǎo)和王總的指導(dǎo)下很快進(jìn)入角色，但在工程的實(shí)踐過程中工程發(fā)展仍然滯后，周圍的環(huán)境對(duì)工作開展很不利，就好比是中盤的對(duì)殺，后期形勢不明朗很難辨清。

經(jīng)過一個(gè)月的深化了解和適應(yīng)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在現(xiàn)場施工管理過程中果斷調(diào)節(jié)思路，樂觀探究新路線，尋求相關(guān)單位的協(xié)作和支持，最