2022年10月財務管理工作總結

Word文檔年10月財務管理工作總結以下是我為大家收拾的關于2022年10月財務管理工作總結的文章，希翼大家能夠喜愛?！

目前財務報告受到最多和最猛烈批判之處，是它的相關性?，F(xiàn)行財務報告只關注過去不注重將來，只重視貨幣性信息忽略非貨幣性信息，只反映企業(yè)經(jīng)濟活動結果不能反映企業(yè)經(jīng)濟活動對社會的影響等等方面的弊端，正日益深刻地影響著財務報告的相關性。而財務報告存在的基礎之一就是決策實用性，即為與企業(yè)有利害關系的利益集團提供實用的信息。假如財務報告無法為這些信息使用者提供實用的信息，那么，財務報表存在的合理性就必定受到質疑。

按照現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境及其將來進展趨勢，筆者認為目前的財務報告內容主要存在著如下八個方面的問題。

一、應重視對衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風險信息的披露

隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨、期權之類沒有實際交易而僅是將來經(jīng)濟利益的權利或義務的衍生金融工具種類日益繁雜，這類衍生金融工具可能會引起企業(yè)將來財務情況、盈利能力的強烈變化。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露，極有可能導致財務報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現(xiàn)階段資本市場尚不成熟，衍生金融工具尚不多見，對企業(yè)的影響還不大，但我們也應當及早著手舉行這方面的討論，以協(xié)作我國資本市場的進展和完美。

二、應注意對人力資源信息的披露

隨著學問經(jīng)濟時代的逐步來臨，把信息披露重點放在存貨、機器設備等實物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財務報告的局限性已日益顯示出來，這主要表現(xiàn)在實物性資產(chǎn)價值量的大小與企業(yè)制造將來現(xiàn)金流量的能力之間的相關性削弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場價值之間的相關性也削減。在現(xiàn)行會計體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當期費用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費用則大幅度提高。這也是現(xiàn)行財務報告受到越來越多批判的主要緣由之一。解決對人力資源信息的披露，除了需要深化討論人力資源計量的理論和辦法，還進一步涉及到人力資本確實認問題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，具有很大的難度，應作為會計學科的一個重要課題來討論。

三、應該披露股東權益稀釋方面的信息

隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場的進展，特殊是由金融創(chuàng)新所引起的權益交換性證券品種的增多及其普及化，使股東經(jīng)濟利益的來源并不局限于公司利潤，而更多地來自于股份的市價差異。這就使股東非常關懷股份的市場價值。因為公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異，且多是股票市價高于股票賬面值(這種狀況在我國的A股市場上特殊顯然)，這就給公司經(jīng)營者提供了通過權益交換方式來增強利潤的機會。比如公司發(fā)行可轉換債券，可以通過降低轉換價格的方式來降低債券利息，因利息率降低而削減的利息費用就轉化為了企業(yè)利潤，使企業(yè)利潤增強，而因轉換價格低于股票市價的差額則會導致原股東權益稀釋，使原股東蒙受損失。因此，可以說，公司這種利潤增強是建立在原股東權益稀釋基礎上的。這種利潤增強畢竟是對公司原股東有利還是無利，在現(xiàn)行財務會計中并沒有反映。它所反映的只是因利息費用削減而增強的利潤，而將原股東權益稀釋的核算排解在外。將這種信息對外披露，必定會誤導投資者對公司發(fā)行可轉換債券的行為加以絕對，從而簡單作出有損自身經(jīng)濟利益的決策。因此，財務報告在這方面也有須要加以改進，提供股東權益的稀釋信息。

四、應重視企業(yè)全面收益信息的披露

現(xiàn)行財務報告中的收益是建立在幣值不變假定基礎之上的，這在經(jīng)濟活動相對容易，幣值變化不大的狀況下，該收益與全面收益差異不大，財務報告的使用者，用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟活動的復雜化，市值變化頻繁化，這種傳統(tǒng)會計收益與企業(yè)真切的全面收益差異日益擴大。這樣，如用傳統(tǒng)的會計收益作為基礎舉行決策，就有可能作出錯誤的決策。

全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實現(xiàn)并確認的損益之外，還包括未實現(xiàn)的利得或損失，如未實現(xiàn)的財產(chǎn)重估價盈余，未實現(xiàn)商業(yè)投資利得/損失，凈投資上外幣折算差異。

在我國，企業(yè)披露全面收益，有著重要的現(xiàn)實意義，由于：第一，我國市值變化大，一些企業(yè)，特殊是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值與會計賬面資產(chǎn)價值相差甚為懸殊，這種差異必定是一種預期損益，將它揭示出來可以更全面真切地反映企業(yè)的收益情況，有利于投資者和信貸人的決策。其次，可以有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。將未確認的利得或損失通過諸如資產(chǎn)置換等辦法改變?yōu)楸酒趽p益是最常見的操縱利潤的辦法，假如采納了全面收益報告，就從根本上杜絕了用這種辦法操縱利潤的可能性，從而使會計信息更真切。正由于如此，我國應加緊這方面的討論，及早制訂出全面收益信息披露的規(guī)章。

五、應重視對公司將來價值趨勢預測信息的披露

按普通觀念，財務報告的相關性具有重要意義。傳統(tǒng)財務報告本身的設計也試圖做到這一點。在經(jīng)濟環(huán)境變化不顯著的狀況下，人們可以容易地用反映企業(yè)過去經(jīng)營結果以及行為的因果聯(lián)系的財務報告去推論企業(yè)的將來，但在經(jīng)濟環(huán)境強烈變化的條件下，人們已不行能直接用過去的財務報告去推論企業(yè)將來。這就導致財務報告的相關性降低。解決這一問題的思路是向財務報告的使用者提供企業(yè)將來價值趨勢的預測信息。

如何披露預測信息，目前有不同的熟悉和做法。從理論上講，的披露形式是完整的預測財務報告，但從實際上來看要編制精確?????完整的預測財務報告難度很大，可行性差。從實踐上看，世界上許多國家僅要求上市公司提供每股收益的預測數(shù)據(jù)。筆者認為，編制完整的預測財務報告不但從技術上存在困難，更重要的是沒有使用價值。由于，不同人從自身利益角度去考察一家公司，必定會因其對收益和風險的態(tài)度不同而得出不同的價值。既然如此，企業(yè)也就不須要編制全面的預測財務報告。披露企業(yè)將來價值趨勢信息，應是在表外盡可能具體地披露與預測企業(yè)將來價值相關的一些信息，諸如企業(yè)投資、產(chǎn)品市場占有率、材料成本升降、新產(chǎn)品開發(fā)等等方面的企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的信息，為財務報告使用者預測企業(yè)將來價值趨勢提供實用的信息服務。

六、應編制增值表，反映企業(yè)對社會的貢獻及其貢獻額的分配

現(xiàn)行企業(yè)財務報告的服務主體主要是投資者和債權人，所披露的內容主要是與投資者和債權人的投資和信貸決策相關的盈利能力與財務情況，在這些報表中不能反映企業(yè)對社會的真切貢獻額，即企業(yè)所提供的增值額或增強值，更不能反映貢獻額的分配情況。在政治經(jīng)濟日趨民主化的今日，傳統(tǒng)財務報告在這方面的不足之處，日益凸現(xiàn)。第一，貨幣資本的安排力逐漸削弱，人力、學問資本的貢獻比例卻日趨增長，這就要求財務報告要為這些信息使用者服務;其次，政治經(jīng)濟民主化的趨勢要求貨幣資本的安排者公布企業(yè)對社會的貢獻額以及貢獻額的分配，以利于社會對企業(yè)的監(jiān)督;第三，公布企業(yè)對社會的真切貢獻額及其分配情況，有利于協(xié)調勞資雙方、各種資本供給者，以及企業(yè)與社會、國家政府的關系，從而在化解利益分配中的沖突，增強利益制造中的合力等方面起到樂觀的作用;第四，國家了解企業(yè)對社會的真切貢獻，有利于國家科學地制訂宏觀調控措施，促進經(jīng)濟的進展。正由于如此，英國才于1975年發(fā)布的《公司報告》中增強了增值表，并將它作為繼資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表之后的第四會計報表。繼英國之后，諸如荷蘭、西德、丹麥、法國、意大利、挪威、瑞士、瑞典、澳大利亞、新西蘭、新加坡等許多國家也開頭編制該表，有的還向社會公布該表。

既然增值表有如此多的作用，又有如此多的國家編制該表，那么我國又有什么理由不將它作為我國企業(yè)財務報告的主要報表之一呢?筆者認為，在我國應趕緊討論增值表的理論及其編制辦法，出臺相關準則，盡早將增值表納入我國財務報告體系之內。

七、應重視企業(yè)對環(huán)境影響的信息披露

企業(yè)既是社會財寶的制造者，又是環(huán)境的主要污染者，它與環(huán)境存在著密切的關系。環(huán)境對企業(yè)生存和進展的影響可從如下兩個方面來考察：一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和進展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會緣由對企業(yè)生存和進展的影響。了解環(huán)境對企業(yè)生存和進展影響情況的信息對投資者、債權人、管理者和其他與企業(yè)相關的利益集團來講均有著重要意義。首先，生存這是關系到一個企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的問題，如一個企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營，那么，基于持續(xù)經(jīng)營基礎上的會計信息就毫無意義;第二，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的或有負債、治理污染的成本、資產(chǎn)價值的貶值和其他環(huán)境風險損失等影響企業(yè)進展方面的信息，有利于投資者、債權人、管理者等做出正確的決策?，F(xiàn)行財務會計忽略了對這方面信息的披露，已不適應環(huán)保要求日益提高，措施日益嚴格的社會經(jīng)濟形勢的要求。因此，披露企業(yè)環(huán)境影響方面的信息應作為改進財務報告的內容之一。

我國目前是世界上污染嚴峻的國家之一，在這種狀況下，建立企業(yè)對環(huán)境影響的信息披露辦法和體系，對我國控制污染、改善環(huán)境有著重要的作用。

八、應揭示企業(yè)消耗自然資源的狀況

隨著科學技術的長進，人類對自然界熟悉的深入，對自然資源的有限性有了更充分的理解，相應地對財寶的熟悉也有了提高，即將財寶的范圍從人造財寶擴大到人造財寶和自然財寶之和。企業(yè)是人造財寶的生產(chǎn)者，又是自然財寶的消耗者，一個企業(yè)畢竟對社會財寶的增長有無貢獻，要看它所制造的人造財寶能否彌補所消耗的自然財寶。明顯，現(xiàn)有只計算投資者投入資本盈虧的財務報告并不能提供這方面的信息。因此，有須要對它舉行改進。

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2022年5月財務管理工作總結

細心收拾了《2022年5月財務管理工作總結》，望給大家?guī)韰f(xié)助!

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司提供服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在2022年做了大量細致的工作：

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收規(guī)矩，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，舉行會計監(jiān)督。財務部全體人員向來嚴格遵守國家財務會計制度、稅收規(guī)矩、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施ERp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的ERp項目的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手舉行了ERp項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均按照實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足舉行了改進和完美。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)舉行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了ERp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標舉行了分解，制訂了成本核算計劃，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，舉行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室舉行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

因為原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了囫圇集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部按照公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時光準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者舉行財務分析提供了牢靠、實用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中浮現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)章、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、規(guī)矩的自查活動

為了規(guī)范財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2022年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地舉行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝結力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對囫圇財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組舉行了分組研究，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐盛了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的溝通。增加了囫圇財務鏈各部門工作的配合性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算管理計劃，建立集團公司全面預算管理模式

按照2022年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算管理的計劃，全面預算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在2022年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了2022年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希翼通過簇擁權力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

2022年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、按照全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確?????準時地提供預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

2022財務管理工作總結

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今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了本來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。

2.在本來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運送費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真切反映每一輛車當期的運送成本。為運送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性舉行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目舉行歸集分類，月底將共同費用舉行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，驟然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作賦予了絕對。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本舉行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊急的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了認識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下事件始于細。

2022財務管理工作總結范文

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財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司提供服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在2022年做了大量細致的工作：

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收規(guī)矩，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，舉行會計監(jiān)督。財務部全體人員向來嚴格遵守國家財務會計制度、稅收規(guī)矩、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施ERp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的ERp項目的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手舉行了ERp項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均按照實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足舉行了改進和完美。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)舉行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了ERp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標舉行了分解，制訂了成本核算計劃，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，舉行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室舉行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

因為原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了囫圇集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部按照公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時光準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者舉行財務分析提供了