基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)范文

基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)范文

基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)1

作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我還是深刻的感受到了這些細(xì)節(jié)，這對我個人的工作還是需要有肯定的調(diào)整，在這個過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)對待自己的工作，感謝四周同事對我的幫忙，在這樣的環(huán)境下面我真的是特別的充實，在這一點(diǎn)上面我還是做出了很讀調(diào)整，在這一點(diǎn)上面我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積存自己的工作閱歷，在這方面我應(yīng)當(dāng)要的一點(diǎn)點(diǎn)的去堅持好，這對我力量的提高也是特別的重要的，對于一年來的工作我也需要總結(jié)一番：

我對自己的工作還是比擬有信念的，現(xiàn)在回想起來我還是應(yīng)當(dāng)要去調(diào)整好自己個人力量，我從來不放過每一次的講座，這對我還是有很大的提高的，這給我的感覺還是很好的，我也是清晰的意識到了這一點(diǎn)，在這個過程當(dāng)中我渴望能夠得到更多的熬煉，這也是我對自己應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，在工作當(dāng)中我也是思索了許多我盼望自己能在這方面接觸更多的閱歷，這對我個人力量還是有足夠多的提高的，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，我現(xiàn)在還是感覺特別的有意義的，在這一點(diǎn)上面我也是維持了一個很好的狀態(tài)的，也學(xué)習(xí)了許多業(yè)務(wù)學(xué)問，我在這方面還是把握了許多的學(xué)問，盼望能夠得到更的認(rèn)可。

除了在醫(yī)護(hù)工作方面，我深刻的體會到了自己分內(nèi)的職責(zé)，堅持以病人為中心，做好自己的本職工作，這給我的感覺的確也是很好的，是我應(yīng)當(dāng)要去積存的工作閱歷，在這一點(diǎn)上面我還是很有信念的，一切以病人為中心，這給我的感覺還是很不錯的，這一點(diǎn)是我應(yīng)當(dāng)要去端正好的心態(tài)，在這一點(diǎn)上面我的確是應(yīng)當(dāng)要堅持去搞好，作為一名醫(yī)護(hù)工作人員，這對我工作力量也是一個很不錯的熬煉，對于個人力量而言我還是應(yīng)當(dāng)去學(xué)習(xí)的，我在過去的一年來進(jìn)入手術(shù)室有許多次的，自己也分析了許多病例，在這個過程當(dāng)中積存了許多閱歷，這對對我還是有很大的的提高的，在這方面我也是感覺特別充實的，我也肯定會讓自己做的更好一點(diǎn)的，積存更多的工作閱歷，做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員。

固然我也是深刻的意識到了自己的缺乏之處，在這方面我的確還是需要進(jìn)一步去調(diào)整好的，也是我應(yīng)當(dāng)要去就正好的心態(tài)，我簡單在一些事情上面馬虎，這是有問題的，所以我肯定要反省好自己，對接下來的工作有清楚的規(guī)劃，盼望可以做的更加有信念一點(diǎn)。

基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)2

護(hù)士長是醫(yī)院科室治理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院治理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護(hù)士長治理水平的凹凸，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進(jìn)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：

第一、護(hù)士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論學(xué)問和技術(shù)水平，帥先承受新學(xué)問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達(dá)下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個糊涂的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理治理工作中獲得最正確的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。

其次、學(xué)治理、懂治理、與時俱進(jìn)、制造性地開展工作

1、作為一名治理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時機(jī)中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進(jìn)制造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任清楚、優(yōu)劣可視，真正表達(dá)了多勞多得，同時也為病人供應(yīng)了最隹報務(wù)。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，假如我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，假如競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

作為一名白衣天使始終是我的人生幻想，而寶貴的四年衛(wèi)校生活已經(jīng)完畢了，立刻走上工作崗位之際，非常感動，感慨非常，現(xiàn)就對本人做個個人鑒定，從中繼承做得好的方面改良缺乏的地方,也更是為了看清將來要走的路。

剛進(jìn)衛(wèi)校我首先是我端正學(xué)習(xí)態(tài)度.衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的,而是教師把課講完，然后自己去看，去理解。這個時候自習(xí)力量和自制力量是很重要的。長期自習(xí)以來我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,要學(xué)會”方法”,做事情的方法.古人云:”授之以魚不如授之以漁”我來這里的目的就是要學(xué)會”漁”,做什么都勤于思索,遇到不懂的地方能勤于請教.在學(xué)習(xí)時,以”獨(dú)立思索”作為自己的座右銘,時刻不忘戒備.在學(xué)習(xí)學(xué)問這段時間里,我更與教師建立了深厚的師生情意.教師們的諄諄教育,使我體會了學(xué)習(xí)的樂趣.我與身邊很多同學(xué),也建立了良好的.學(xué)習(xí)關(guān)系,互幫互助,克制難關(guān)。

學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的，還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上實踐課的時候我都會爭取時機(jī)多操作幾次，加上衛(wèi)校原來就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時間多練習(xí)一下。在衛(wèi)校的第四年是我們到醫(yī)院實習(xí)的時間，根本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我嫻熟我的護(hù)理操作技術(shù)，把理論和實踐結(jié)合在一起，在帶教教師的指導(dǎo)下用我全副的急躁和愛心護(hù)理病人，使病人得到良好的照看，早日康復(fù)。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜愛一心兩用甚至多用.急功近利,喜愛一口氣學(xué)很多東西,但是貪多嚼不爛,即使最終都能學(xué)會,也已經(jīng)搞得自己很疲憊.如今想想,這樣其實并不好,正所謂,貴在精而不在廣.假如我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,不求博但求精,信任肯定能更深刻的理解并把握這門學(xué)問.自從我發(fā)覺自己有這個缺點(diǎn)和問題后,我經(jīng)常戒備自己,步入社會后也不能一心兩用.

通過四年衛(wèi)校生活,學(xué)到了許多學(xué)問,更重要的是把握了護(hù)理操作技術(shù).思想變成熟了很多,性格更堅強(qiáng)了.熟悉了很多同學(xué)和教師,建立起友情,并在與他們的交往中提升了自身素養(yǎng),認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。

基層醫(yī)護(hù)人員年度工作總結(jié)3

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢年度目標(biāo)任務(wù)。

xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)展門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人xx人，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符合率達(dá)98%，年收入達(dá)498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)xx余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)。

今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信念，從責(zé)任意識、安全意識、效勞意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找缺乏，仔細(xì)整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步進(jìn)展，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部治理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量。

從今年起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視?？剖胰酷t(yī)護(hù)人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等治理理念落實到科室的日常治理中去。落實醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達(dá)了歷史最好水平。

四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊伍建立

我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好三個環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀看，安全護(hù)理，文明效勞;

(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全治理力度

制定切實有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的安全意識，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)展安全教育，做到制度化、常常化。

②定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。

③定期對安全隱患進(jìn)展檢查和評估：

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”勝利舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起，更好全面掌握血糖打下堅實根底，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。

六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理

1、連續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量治理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，加強(qiáng)對治理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核規(guī)劃和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃，實行各種措施仔細(xì)組織落實。

4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。

七、加強(qiáng)學(xué)科建立，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。

連續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目標(biāo)的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。

(1)連續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。

(2)提倡多科室的參加合作，實行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病準(zhǔn)時診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新，