機(jī)械控制管理原理與程序-機(jī)械控制的基本程序_第1頁
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文檔簡介

機(jī)械控制的基本程序機(jī)械控制的基本程序計劃目標(biāo)的跟蹤實施績效的評價差異分析信息反饋偏差校正當(dāng)既定目標(biāo)無法達(dá)到時，提出對決策和計劃目標(biāo)進(jìn)行修正的方案，以便進(jìn)入下一個的循環(huán)。機(jī)械控制的基本程序1.計劃目標(biāo)的跟蹤---指通過檢查、考核或評比等形式或手段，對所要控制的計劃指標(biāo)在檢查的時間、內(nèi)容、方式、方法和程序上做出安排，并提出控制標(biāo)準(zhǔn)，即對執(zhí)行結(jié)果與計劃指標(biāo)之見允許偏離的幅度或范圍做出限定。2.實施績效的評價---以科學(xué)檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過統(tǒng)計分析等手段，對被控對象所反映出的狀態(tài)或輸出的管理特征值，即實際執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)的過程。機(jī)械控制的基本程序3.差異分析---通過對實際績效與控制標(biāo)準(zhǔn)即變化幅度的范圍進(jìn)行比較，找出產(chǎn)生差異的原因。并通過一定的組織形式，針對所面臨的問題，提出切實可行的解決方案和行動措施。4.信息反饋---凡是在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，均應(yīng)通過信息反饋的方式，將問題產(chǎn)生的原因和解決的辦法，傳遞到相關(guān)部門。還應(yīng)同時對企業(yè)或部門制定的定額、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等需要相應(yīng)作出修正或變動的信息進(jìn)行傳遞。5.偏差校正---偏差校正包含兩方面的內(nèi)容。一是通過資源的重新配置，以及調(diào)整實施方案和行動措施來實現(xiàn)既定目標(biāo)。二是當(dāng)既定目標(biāo)無法達(dá)到時，提出對決策

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