地下車庫施工施工部署方案

地下車庫施工施工部署方案1.1.工程目標：質量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優(yōu)良率達到80%以上。觀感質量得分率90%以上。1.2.安全目標：（1）無因工死亡、重傷和重大機械設備事故；（2）無火災事故；（3）無嚴重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。1.3.工期目標：地下車庫開工日期為2013年3月15日；結構施工結束時間為2013年12月31日；結構施工工期為291天。1.4現(xiàn)場管理：管理目標：創(chuàng)建任丘市文明安全工地。管理辦法：本工程采用計算機應用及信息技術管理：業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計算機局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術：微機成本分析、網(wǎng)絡計劃、資料管理等，將技術交底、施工日志等技術、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時。施工現(xiàn)場閉路監(jiān)視系統(tǒng)：在施工現(xiàn)場各個部位設攝像探頭，對所有施工工序進行全程電視監(jiān)控，通過現(xiàn)代化管理手段，將圖象集中于各主管部門，便于集中管理。電視閉路監(jiān)視系統(tǒng)組成：系統(tǒng)由前端攝像設備、中間信息傳輸線和控制中心組成。前端設備：由彩色低照度CCD攝像機，各種規(guī)格的鏡頭，云臺，解碼器，防護罩等組成。控制中心的設備組成：控制中心有中心控制圖象切換矩陣，各種規(guī)格的監(jiān)視器，畫面分割器，長時間錄象機，交流穩(wěn)壓電源等組成。主控室設在項目安全辦公室，甲方現(xiàn)場領導辦公室，監(jiān)理現(xiàn)場領導辦公室，現(xiàn)場派出所設分控。1.1.管理組織機構：組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任；項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9002質量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質量目標，現(xiàn)場管理創(chuàng)滄州市文明安全工地。項目部班子主要成員及各主要部室的職責:領導班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。技術部：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。工程部：負責組織施工組織設計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務分包和工程分包的協(xié)調管理。安質部：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督檢查工作。物資部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。機械部：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態(tài)。核算部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。財務部：負責工程財務工作。綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。以上各部在經(jīng)理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協(xié)調，各盡其責，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。管理體系：管理機制采用項目法施工管理。質量體系經(jīng)認證并符合GB/T19002—1994idtISO9002：1994標準。主要施工技術工人配備：木工：120人鋼筋工：120人架子工：35人瓦工：20人混凝土工：60人電工：20人水暖工：23人油工60人；抹灰工：60人；總計：490人，高峰期：290人。1.5.施工部署：項目經(jīng)理部下設作業(yè)隊及分工：結構施工隊：負責主體結構工程的施工。防水作業(yè)隊：負責地下室外防水工程。電氣工程作業(yè)隊：負責管道預埋、管線敷設、設備安裝調試。水、暖、通風工程作業(yè)隊：負責水暖安裝、配件預埋，孔洞預留及管線敷設、水暖及通風設備的安裝調試工作。施工段劃分：11#樓南側分為2個流水段，47-42軸；42-36軸；7#樓南側分為2個流水段即48-42軸；42-36軸；單獨為變配電室、熱交換站、消防泵房設置單獨流水段，3#樓、4#樓南側為一次性開挖，留設好后澆帶整體施工；3#樓、4#樓北側為一次性開挖，留設好后澆帶整體施工；1#樓、2#樓北側由于變壓器建設單位協(xié)調不妥留設變壓器周圍10米范圍剩余部分一次性開挖留設好后澆帶整體施工；1#樓、2#樓南側由于由于受蘇中建設施工影響，計劃分3個流水段開挖施工；為滿足業(yè)主入住，配套設施供應及時及設施齊全狀態(tài)下，配套設備用房列入單獨施工流水段。垂直運輸：因本工程平面面積較大，由于現(xiàn)場4#樓、7#樓、11#樓塔吊已拆除，計劃地下車庫采用25噸汽車吊作為施工垂直運輸，從開工之日起，汽車吊24小時在現(xiàn)場吊裝施工材料。本工程結構混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐車運輸?shù)焦さ?，采用汽車泵輸運至澆筑部位。本工程模板體系：基礎、柱子、頂板、梁采用木模體系，由防水工程專用木模配木方構成。木板模板采用14mm厚910*1830規(guī)格，木方采用50*100及100*100木方，由于頂板厚度為400mm至400mm不等,按照規(guī)范頂板厚度超過300mm附帶計算書，支撐體系加密。腳手架工程：頂板、梁結構施工采鋼管滿堂紅腳手架。施工總工藝流程降水→土方開挖及邊坡支護→人工清槽→釬探→驗槽→灌孔→基礎底板墊層