企業(yè)管理資料范本-某公司在職分紅激勵(lì)方案

3、利潤(rùn)分紅激勵(lì)：指公司將上一年度所獲凈利潤(rùn)中的一部分(具體數(shù)額由公司股東會(huì)決定)作為在職企業(yè)員工激勵(lì)的一種正式正式生效。公司總監(jiān)級(jí)及以上高級(jí)管理管控相關(guān)人員和經(jīng)公司董事會(huì)決議認(rèn)定的優(yōu)秀本激勵(lì)方案自公司股東會(huì)審議通過后實(shí)施，考核期為每年的1月1日至12月31日，每年度根據(jù)公司上一年度的盈利及考核情況執(zhí)行一次，每年具體激勵(lì)實(shí)施計(jì)劃公布及實(shí)施規(guī)定時(shí)間為4月1日-4月30日。用于利潤(rùn)分紅激勵(lì)的款項(xiàng)提取比例為公司實(shí)際凈利潤(rùn)的30%,即：公司經(jīng)審例：公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤(rùn)為120萬(wàn)，利潤(rùn)分紅提取比例為30%,則利潤(rùn)分紅激勵(lì)款項(xiàng)為1200*30%=36萬(wàn)；若公司經(jīng)審計(jì)實(shí)際凈利潤(rùn)為50萬(wàn)，則利潤(rùn)分紅激勵(lì)款項(xiàng)為500*30%=15萬(wàn)。上，根據(jù)各相關(guān)人員任職崗位的崗位價(jià)值及崗位工虛擬股的總額度為100萬(wàn)股，該總額度會(huì)隨著相關(guān)人員崗位增加或減少調(diào)整)如下表：序號(hào)姓名預(yù)授虛擬股(萬(wàn)股)分紅比例1總經(jīng)理15%(托管10%)23行政總監(jiān)4市場(chǎng)部區(qū)域總監(jiān)5市場(chǎng)部區(qū)域總監(jiān)67資金服務(wù)部總監(jiān)8設(shè)計(jì)部主管59資金服務(wù)部區(qū)域主管5資金服務(wù)部區(qū)域主管5(1)當(dāng)公司引進(jìn)某崗位/職位而導(dǎo)致新增的激勵(lì)對(duì)象或某崗位/職位原激勵(lì)(2)激勵(lì)對(duì)象每年的分紅金額=該激勵(lì)對(duì)象的分紅比例*實(shí)際獲得的分紅激各激勵(lì)對(duì)象都有3-5個(gè)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)或一票否決權(quán)(詳見各崗位《績(jī)效考核表》,一票否決權(quán)是指出現(xiàn)一票否決所列明的事項(xiàng)時(shí)即喪失在職分紅激·年度績(jī)效考核≤50%,績(jī)效考核系數(shù)為0.3·50%<年度績(jī)效考核≤70%,績(jī)效考核系數(shù)為0.6·70%<年度績(jī)效考核≤85%,績(jī)效考核系數(shù)為0.8·85%<年度績(jī)效考核≤100%,績(jī)效考核系數(shù)為1.0若被激勵(lì)對(duì)象上一年度的利潤(rùn)分紅金額低于2萬(wàn)元時(shí)，則該分紅獎(jiǎng)金當(dāng)年一若被激勵(lì)對(duì)象上一年度的利潤(rùn)分紅金額大于2萬(wàn)元時(shí)，則采用5:3:2原則遞延支付(即在三年之內(nèi)，分紅的當(dāng)年發(fā)放50%,第二年發(fā)30%,第三年發(fā)20%);本激勵(lì)方案項(xiàng)下的分紅在每年4月30日前發(fā)放，公司在向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放利在本激勵(lì)方案有效期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象如發(fā)生以下事由(包括但不限于)之一，系);構(gòu)成犯罪的，公司應(yīng)將其移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：(1)因不能勝任工作崗位(職位)、違背職業(yè)道德、失職瀆職等行為損害公(2)公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在公司任職期間，由于受賄索賄、貪(3)以任何形式(直接或間接)從事與公司及/或其下屬公司或關(guān)聯(lián)公司相(5)死亡或宣告死亡；(6)違反公司章程、公司管理管控規(guī)章制度、保密規(guī)章制度、與公司簽署(7)違反國(guó)家法律法規(guī)并被行政處罰、刑事處罰的其他行為；