卡通頻道運營策略探究-以湖南金鷹卡通衛(wèi)視為例的中期報告

卡通頻道運營策略探究——以湖南金鷹卡通衛(wèi)視為例的中期報告一、前言近年來，隨著中國家庭經(jīng)濟水平的提高，人們對于孩子教育的重視程度越來越高，兒童娛樂市場也隨之迅速發(fā)展。卡通頻道作為兒童娛樂市場的一種重要形式，得到了廣大家長和孩子的喜愛，同時也成為了廣告商競相投入的一個新領(lǐng)域。本文就以中國著名卡通頻道湖南金鷹卡通衛(wèi)視為例，對其運營策略進行探究與分析，希望能夠為類似的媒體運營提供一些啟示。二、湖南金鷹卡通衛(wèi)視的發(fā)展歷程湖南金鷹卡通衛(wèi)視成立于2007年，是中國內(nèi)地第一家專注于兒童動畫片播出的衛(wèi)視。放送動畫片、動漫、童話、親子節(jié)目等內(nèi)容，致力于打造親子娛樂的專業(yè)平臺。隨著節(jié)目質(zhì)量的提升和受眾群體的擴大，金鷹卡通衛(wèi)視逐漸嶄露頭角，并成為國內(nèi)卡通頻道中的一股重要勢力。三、湖南金鷹卡通衛(wèi)視的優(yōu)劣勢分析1.優(yōu)勢：（1）領(lǐng)先的市場占有率湖南金鷹卡通衛(wèi)視以“暴風(fēng)速遞”為口號，迅速搶占了國內(nèi)卡通頻道市場的一部分份額，目前是國內(nèi)兒童卡通節(jié)目播出領(lǐng)導(dǎo)品牌。（2）高品質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容湖南金鷹卡通衛(wèi)視在節(jié)目內(nèi)容上采用國際先進的技術(shù)和優(yōu)秀的故事素材，如《海綿寶寶》、《寶蓮燈》等，力圖將高品質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容提供給觀眾。（3）市場適應(yīng)能力強湖南金鷹卡通衛(wèi)視在運營期間能夠快速把握市場變化和觀眾需求，及時更新節(jié)目內(nèi)容和投入可以契合市場需求的廣告，為廣告商和觀眾贏得了更多的商業(yè)機會和觀眾口碑。2.劣勢：（1）節(jié)目成本高為追求更高的品質(zhì)，湖南金鷹卡通衛(wèi)視在節(jié)目制作上付出了大量的成本。這導(dǎo)致了其運營形式有時候過于依賴廣告收益，難以在成本方面得到平衡。（2）受到政策限制近年來國家對于兒童卡通頻道的監(jiān)管越來越嚴格，不少國外動畫片和卡通頻道不允許在國內(nèi)播出，這為湖南金鷹卡通衛(wèi)視添加了一定的經(jīng)營難度。四、湖南金鷹卡通衛(wèi)視的運營策略1.制定精準的受眾定位湖南金鷹卡通衛(wèi)視針對受眾年齡分為3-16周歲，以兒童為主要服務(wù)對象，覆蓋區(qū)域為全國。根據(jù)各年齡段兒童對于卡通節(jié)目的不同需求和喜好，選擇不同的動漫片，為觀眾提供更加個性化的觀影體驗。2.提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容湖南金鷹卡通衛(wèi)視以“高質(zhì)量、高價值、高信譽”為運營理念，不斷引進、推薦國內(nèi)外精品卡通片，并積極投入到自主創(chuàng)作中，提供高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容并不斷創(chuàng)新，以滿足觀眾的不同需求。3.不斷深耕商業(yè)合作湖南金鷹卡通衛(wèi)視聯(lián)合多家商業(yè)企業(yè)，共同打造卡通頻道品牌，建立多樣化的廣告合作機制，提供一站式商業(yè)服務(wù)。并在郵票、獎杯等卡通周邊產(chǎn)品方面展開了多個合作項目。4.認真執(zhí)行社會責任湖南金鷹卡通衛(wèi)視在促進孩子健康成長方面有著積極的責任感，不僅在涉及兒童保護的節(jié)目播出方面，力保內(nèi)容的純凈性，并參與各種公益活動，為兒童健康成長貢獻力量。五、總結(jié)與展望湖南金鷹卡通衛(wèi)視在成立較短的時間內(nèi)，迅速崛起成為中國卡通頻道市場翹楚，奠定了其在國內(nèi)卡通市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。其良好的市場表現(xiàn)和優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容取得了廣泛好評，展現(xiàn)了卡通頻道未來的無限發(fā)展?jié)摿?。同時，卡通頻道增長壯大也面臨著許