工程準(zhǔn)備階段風(fēng)險管理課件

第5章工程項目準(zhǔn)備階段風(fēng)險管理1目錄準(zhǔn)備階段的主要業(yè)務(wù)事項及流程準(zhǔn)備階段的風(fēng)險識別準(zhǔn)備階段的風(fēng)險評估準(zhǔn)備階段的風(fēng)險應(yīng)對25.1準(zhǔn)備階段的主要業(yè)務(wù)事項及流程勘察設(shè)計施工圖招投標(biāo)項目準(zhǔn)備階段目標(biāo)分解35.1準(zhǔn)備階段的主要業(yè)務(wù)事項及流程45.1準(zhǔn)備階段的主要業(yè)務(wù)事項及流程準(zhǔn)確編制工程概算和預(yù)算保證圖紙設(shè)計的質(zhì)量及時辦理施工許可項目準(zhǔn)備階段風(fēng)險編制高質(zhì)量的項目安全計劃55.2準(zhǔn)備階段的風(fēng)險識別設(shè)計單位資質(zhì)問題：—違反相關(guān)規(guī)定；設(shè)計成果質(zhì)量初步設(shè)計沒按時完成：—影響進(jìn)度初步設(shè)計成果質(zhì)量問題：—設(shè)計深度不夠；錯誤；缺陷；漏項；重復(fù)施工圖設(shè)計沒按時完成：—影響進(jìn)度施工圖設(shè)計質(zhì)量問題：—施工方案不合理，安全措施不當(dāng)，新技術(shù)方案不成熟合同風(fēng)險：-未及時簽訂合同；合同內(nèi)容不全；合同有關(guān)資料管理不當(dāng)設(shè)計風(fēng)險6工程項目設(shè)計的主要風(fēng)險源及分析禁止或指定設(shè)計分包對項目設(shè)計的干預(yù)提供資料不完善、要求不明確現(xiàn)場不確定設(shè)計人員自身原因設(shè)計管理不善各專業(yè)設(shè)計配合不好詳細(xì)設(shè)計與設(shè)計深化施工：設(shè)計更改開發(fā)商的個人行為設(shè)計單位因素施工方的原因其他設(shè)計風(fēng)險75.2準(zhǔn)備階段的風(fēng)險識別資料不全使用方法和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算人員素質(zhì)：概預(yù)算人員的選擇；概預(yù)算人員的管理概預(yù)算風(fēng)險85.2準(zhǔn)備階段的風(fēng)險識別招標(biāo)方式風(fēng)險：—公開招標(biāo)：成本高，圍標(biāo)、串標(biāo)；邀請招標(biāo)：選擇余地小。協(xié)商招標(biāo)：選擇余地小發(fā)包模式風(fēng)險：—平行發(fā)包：協(xié)調(diào)難度大；承包商容易索賠；—總承包模式：成本高；承包商設(shè)計缺陷或陷阱招標(biāo)文件風(fēng)險：—工程設(shè)計不完善；工程量清單不完善；—合同風(fēng)險；技術(shù)風(fēng)險投標(biāo)過程風(fēng)險：—投標(biāo)文件隱含風(fēng)險；投標(biāo)人非法掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)過程中的風(fēng)險：—綜合評估法：專家水平，技術(shù)標(biāo)書與實際不符。最低投標(biāo)價法：索賠，偷工減料，中途退出招標(biāo)合同方式風(fēng)險：-總價合同：不可調(diào)值；可調(diào)值—單價合同風(fēng)險：估計工程量的合同；純單價合同—成本加酬金合同：百分率；固定酬金；浮動酬金招標(biāo)失敗的風(fēng)險：投標(biāo)人少于3個；否決所以投標(biāo)；中標(biāo)無效中標(biāo)單位轉(zhuǎn)包風(fēng)險，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不規(guī)范招投標(biāo)風(fēng)險9合同風(fēng)險105.3準(zhǔn)備階段的風(fēng)險評估網(wǎng)絡(luò)分析法ANP網(wǎng)絡(luò)分析法（AnalyticNetworkProcess，ANP）（ANP）是美國匹茲堡大學(xué)的T.L.Saaty教授于1996年提出的一種適應(yīng)非獨立的遞階層次結(jié)構(gòu)的決策方法，它是在層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP)的基礎(chǔ)上發(fā)展而形成的一種新的實用決策方法。AHP作為一種決策過程，它提供了一種表示決策因素測度的基本方法。111213網(wǎng)絡(luò)分析法1.建立超矩陣。建立以概率為主準(zhǔn)則，以其中一個風(fēng)險因素為次準(zhǔn)則，進(jìn)行其他風(fēng)險因素的相對重要度比較，即其他風(fēng)險因素對這一風(fēng)險因素發(fā)生概率的影響程度大小進(jìn)行重要度比較。由于并不是其他每個風(fēng)險因素都對其有影響，所以并不是所有元素都要在此次準(zhǔn)則下進(jìn)行比較，影響這個一風(fēng)險因素的其他風(fēng)險因素可從影響關(guān)系表中查得。然后以各風(fēng)險類別組為單元分別計算其特征向量，即相應(yīng)的局部權(quán)重向量。經(jīng)過以每一個元素為次準(zhǔn)則的比較判斷和計算后按式(1)建立超矩陣。14其中())表示風(fēng)險因素類別Rj中風(fēng)險因素受Ri類別中因素影響的向量矩陣。Wij的列向量是由Ri中每個因素以Rj中一個因素為次準(zhǔn)則，進(jìn)行比較判斷得到判斷矩陣的特征向量。152.建立權(quán)矩陣。以概率為主準(zhǔn)則，風(fēng)險類別Ri為次準(zhǔn)則，對所有類別進(jìn)行比較判斷構(gòu)造判斷矩陣，即每個風(fēng)險類別中的對Ri風(fēng)險類別發(fā)生概率的影響程度大小進(jìn)行判斷比較。其中的判斷比較包括了Ri自身與其他類別對自身影響的比較判斷。因為每個風(fēng)險因素所受的影響程度是在各風(fēng)險類別中進(jìn)行比較判斷的，由多個矩陣組成的超矩陣中的各列向量不是歸一化的，即列向量和不為1，無法比較分別存在于不同類別中的元素對一個為次準(zhǔn)則的因素影響程度的大小;另外，未加權(quán)的超矩陣無法采用冪法求解極限相對權(quán)重向量，所以要對各風(fēng)險類別的互相影響重要度進(jìn)行比較判斷。依次以各個類別為次準(zhǔn)則進(jìn)行比較判斷后，得到五個判斷矩陣，并計算特征向量，最后可得如式(2)的權(quán)矩陣。1617

c.建立加權(quán)超矩陣并求解。將超矩陣按式(3)進(jìn)行加權(quán)可得到加權(quán)超矩陣，加權(quán)超矩陣中列向量元素大小即為各風(fēng)險因素對處于此列上的因素影響的大小，若某一風(fēng)險因素對此因素沒有影響，