施工項目管理實施手冊成稿

第一總第一總1.2項目分包人(分承包商人(分承包商)項目分包人(分承包商人(分承包商) 由質(zhì)量管理體系（GB/T19001-2000ISO9001：2000、ISO14001：1996職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-2001）等三部分組施工項目 建設(shè)公司項目管理組司部部部部室部門計工辦物計工辦物隊隊隊第隊隊隊隊第隊建設(shè)公司項目管理組司部部部部室部門計工辦物計工辦物隊隊隊第隊隊隊隊第隊第二章項目經(jīng)一般要 第二章項目經(jīng)一般要 1.5A類項目經(jīng)理部。合同金額在3000-5000萬元的項目為D類項目經(jīng)理部。合同金額在1000-3000萬元的項目為E類項目經(jīng)理部。E、F類項目經(jīng)理部可直接由分公司、專業(yè)公司組建。項目經(jīng)理部組織 項目經(jīng)理部組織 （5）項目經(jīng)理部管理 （1）項目經(jīng)理部管理 （1）（3）（4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場文化建設(shè)、CI（4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場文化建設(shè)、CI（2）了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(或施工方案)編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃(包括季、月、旬作業(yè)計劃)（3）（2）了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(或施工方案)編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃(包括季、月、旬作業(yè)計劃)（3）（4） (或施工方案)編寫和圖紙會審，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作 協(xié)助作業(yè)隊兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識（5）安（全）環(huán)（境） （6） 協(xié)助作業(yè)隊兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識（5）安（全）環(huán)（境） （6） 項目經(jīng)（2）履行建設(shè)公司與業(yè)主（總包方）（7）（7）（7）（8）（9）（2）項目經(jīng)理（6）（6）（10）項目經(jīng)理部組織機(jī)(現(xiàn)場項目經(jīng)理工程部 工程部 第三章施工項目綜合文件管印鑒管第三章施工項目綜合文件管印鑒管檔案資料（3）監(jiān)理及業(yè)主（總包方）檔案資料（3）監(jiān)理及業(yè)主（總包方） 人事管F人事管F 辦公用品 辦公用品施工現(xiàn)場職工社會施工現(xiàn)場企業(yè)CI附表項目經(jīng)理部職工社會施工現(xiàn)場企業(yè)CI附表項目經(jīng)理部收文情況登記表（樣表附表項目經(jīng)理部文件、資料借閱登記表（樣表附表項目經(jīng)理部發(fā)文登記表（樣表（附表項目經(jīng)理部文件、資料借閱登記表（樣表附表項目經(jīng)理部發(fā)文登記表（樣表（附表項目經(jīng)理部印鑒使用情況臺帳（樣表附表單份事發(fā)附表項目經(jīng)理部印鑒使用情況臺帳（樣表附表單份事發(fā)項目經(jīng)理部用印審批單（樣表年月日附表項目經(jīng)理部工程圖紙發(fā)放記錄表（樣表用印單位（部門經(jīng)辦人（簽字 項目經(jīng)理（簽字項目經(jīng)理部用印審批單（樣表年月日附表項目經(jīng)理部工程圖紙發(fā)放記錄表（樣表用印單位（部門經(jīng)辦人（簽字 項目經(jīng)理（簽字附表項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和項目管理人員配備申請表（樣表項目經(jīng)理部部門設(shè)置：1234（簽字年月日（崗位1345678附表項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和項目管理人員配備申請表（樣表項目經(jīng)理部部門設(shè)置：1234（簽字年月日（崗位1345678附表項目經(jīng)理部調(diào)入工作人員資格審定表（樣表附表項目經(jīng)理部調(diào)入工作人員資格審定表（樣表（含兼職 負(fù)責(zé)人 附表項目經(jīng)理部管理人員工作能力考附表項目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表（樣表 附表項目經(jīng)理部管理崗位外聘人員聘用審批表（樣表附表十項目經(jīng)理部車輛使用情況登記臺帳（樣表（含兼職 負(fù)責(zé)人 附表項目經(jīng)理部管理崗位外聘人員聘用審批表（樣表附表十項目經(jīng)理部車輛使用情況登記臺帳（樣表（含兼職 負(fù)責(zé)人 附表十項目經(jīng)理部辦公用品清單表（樣表附表十項目經(jīng)理部資產(chǎn)實物交接清單表（樣表附表十項目經(jīng)理部辦公用品清單表（樣表附表十項目經(jīng)理部資產(chǎn)實物交接清單表（樣表第四施工項目合同管一般要施工項目總包合同第四施工項目合同管一般要施工項目總包合同4.2.10施工項目分包合同4.2.10施工項目分包合同 （1）簽訂的分包合同必須有項目經(jīng)理及分承包商單位負(fù)責(zé)人的逐頁編號并簽字，（1）分承包商選擇和（3）項目分承包商選擇和（3）項目經(jīng)理部采用公開競標(biāo)或集體議標(biāo)的方式從《十九冶分承包商資源庫》中 （5）附表附表施工任務(wù)分工通知單（樣表計財分（）年月日任務(wù)分工明細(xì)表（樣表附表施工任務(wù)分工臺帳（樣表施工任務(wù)分工通知單（樣表計財分（）年月日任務(wù)分工明細(xì)表（樣表附表施工任務(wù)分工臺帳（樣表附表分承包商準(zhǔn)入資格審查表（樣表附表分包合同評審記錄表（樣表 附表分承包商準(zhǔn)入資格審查表（樣表附表分包合同評審記錄表（樣表 附表分包合同評審報告（樣表附表分包合同評審報告（樣表附表分承包商基本情況登記臺帳（樣表姓職姓職項目經(jīng)理部附表分承包商基本情況登記臺帳（樣表姓職姓職項目經(jīng)理部（公章 報告整理填寫時間 附表分包合同登記臺帳（樣表附表附表分包合同登記臺帳（樣表附表分承包商合同履約情況評分承包商合同履約情況評價表（樣表質(zhì)量保證體系建立情況：□有□無安全管理體系建立情況：□ 工程實體施工質(zhì)量：□優(yōu) □合格□不合工程施工安全：□優(yōu)良□合格 □不合格違章事項文明施工情況：□優(yōu)秀□良好 □一般□差服從協(xié)調(diào)、配合情況：□優(yōu)秀□良好 □一般□差 主要施工、管理人員能力：□優(yōu)秀□良好□一般□差機(jī)械裝備能力：□優(yōu)秀□良好 □一般□差合同工期執(zhí)行情況：□達(dá)標(biāo)□輕微拖期 □嚴(yán)重拖期說明：合同履行中違約情況：□無□輕微 保留（推薦 □繼續(xù)考 □注銷資第五施工項目造價管一般規(guī)工第五施工項目造價管一般規(guī)工程造價管理工作工程造價預(yù)（結(jié)）算管理工作工程造價預(yù)（結(jié)）算管理工作工程造價竣工結(jié)算管理工作工程造價竣工結(jié)算管理工作（1）（1）分包工程的結(jié)算 （2）洽商管 （2）洽商管施工索 （1）索賠事件發(fā)生后，28天內(nèi)項目經(jīng)理部以書面形式向業(yè)主（總包方認(rèn)真做好包括設(shè)備、人員的閑置、損害、各項費(fèi)用的開支等同期記錄（含影像記錄 （1）索賠事件發(fā)生后，28天內(nèi)項目經(jīng)理部以書面形式向業(yè)主（總包方認(rèn)真做好包括設(shè)備、人員的閑置、損害、各項費(fèi)用的開支等同期記錄（含影像記錄 （3）索賠款項（或工期）（4） （1）合同文件：合同履行中，業(yè)主（總包方、監(jiān)理和項目經(jīng)理部有關(guān)工程的洽商、（2） （1）合同文件：合同履行中，業(yè)主（總包方、監(jiān)理和項目經(jīng)理部有關(guān)工程的洽商、（2）項目經(jīng)理部市場（1）（2）（3）附表附表項目經(jīng)理部內(nèi)部工程結(jié)算單(樣表附表項目經(jīng)理部工程預(yù)（結(jié)）算情況經(jīng)辦人 負(fù)責(zé)人 時間 項目經(jīng)理 時間項目經(jīng)理部內(nèi)部工程結(jié)算單(樣表附表項目經(jīng)理部工程預(yù)（結(jié)）算情況經(jīng)辦人 負(fù)責(zé)人 時間 項目經(jīng)理 時間附表分包工程量申報核定表(樣表附表分包工程量申報核定表(樣表第六施工項目統(tǒng)計、計量管一般要第六施工項目統(tǒng)計、計量管一般要報表編制進(jìn)度預(yù)估報量（可暫按預(yù)估價的80%左右控制報量。實確認(rèn)，每月在25日前完成計量報表編制工作并報出。工程統(tǒng)計工程計量各作業(yè)隊每月按時上報《作業(yè)隊）年后的計量資料填報、編制成月度計量報表，按時報送監(jiān)理單位和業(yè)主（總包方工程計量各作業(yè)隊每月按時上報《作業(yè)隊）年后的計量資料填報、編制成月度計量報表，按時報送監(jiān)理單位和業(yè)主（總包方對作業(yè)隊統(tǒng)計、計量資料的附表）年）月份作業(yè)隊實際完成情況統(tǒng)計報表（樣表:時間年月日附表（）年）月份作業(yè)隊計量申報核定表（樣表元元砼tm附表）年）月份作業(yè)隊實際完成情況統(tǒng)計報表（樣表:時間年月日附表（）年）月份作業(yè)隊計量申報核定表（樣表元元砼tm附表項目經(jīng)理部建安工作量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按單位工程劃分（樣表年月附表項目經(jīng)理部實物工程量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按單位工程劃分（樣表年月土石方工程混凝土工程甲………………月月月月月月甲乙丙丁戊己12323456789附表項目經(jīng)理部建安工作量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按單位工程劃分（樣表年月附表項目經(jīng)理部實物工程量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按單位工程劃分（樣表年月土石方工程混凝土工程甲………………月月月月月月甲乙丙丁戊己12323456789附表項目經(jīng)理部建安工作量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按作業(yè)隊劃分（樣表年月附表項目經(jīng)理部實物工程量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按作業(yè)隊劃分（樣表年月土石方工程混凝土工程…甲…1月2月34月56789月101112附表項目經(jīng)理部建安工作量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按作業(yè)隊劃分（樣表年月附表項目經(jīng)理部實物工程量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按作業(yè)隊劃分（樣表年月土石方工程混凝土工程…甲…1月2月34月56789月101112第七章施工項目財務(wù)一般規(guī)第七章施工項目財務(wù)一般規(guī)項目資金 （1）項目經(jīng)理部各專業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)往來，不得使用現(xiàn)金，一律進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。對外（7）(小金庫)；不準(zhǔn)簽發(fā)空頭現(xiàn)（7）(小金庫)；不準(zhǔn)簽發(fā)空頭現(xiàn)項目經(jīng)理部管理費(fèi)用 （1）項目崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)績效工資 難易1A2B3C4D5E6F崗薪工資(元項目崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)績效工資 難易1A2B3C4D5E6F崗薪工資(元1122-33部長（副部長3-44561500-7實際兌現(xiàn)績效工資總額＝績效工資基數(shù)×合同履約及管理考核實際得分/100±（2） 實際兌現(xiàn)績效工資總額＝績效工資基數(shù)×合同履約及管理考核實際得分/100±（2） 定獎勵個人的除外) 印鑒、票據(jù)、報表項目經(jīng)理印鑒、票據(jù)、報表項目經(jīng)理部會計核算---XXX業(yè)主（總包方---XXX業(yè)主（總包方---XXX業(yè)主（總包方---XXX業(yè)主（總包方(甲供材料借：應(yīng)收帳款業(yè)主（總包方）貸：工程結(jié)算XXXXXX貸：內(nèi)部往來XXX公司應(yīng)付帳款分包單位(專業(yè)公司完成產(chǎn)值----合同XXX合 XXX合---貸：主營業(yè)務(wù)收入（項目經(jīng)理部自行完成的產(chǎn)值借：物資采購XXX貸：銀行存款(應(yīng)付帳款借：庫存材料XXXXXX材料借：內(nèi)部往來XXX公司借：庫存材料XXXXXX材料借：內(nèi)部往來XXX公司應(yīng)付帳款---分包單位合同成本XXX合同一材料費(fèi)貸：庫存材料---XXX材料(分包單位領(lǐng)料時(項目經(jīng)理部自行施工工程領(lǐng)料時(由項目經(jīng)理部管理材料時借：內(nèi)部往來---XXX公司應(yīng)付帳款XXX合同成本----xxx合同---借：應(yīng)付工資（應(yīng)發(fā)數(shù)入賬借：管理費(fèi)用---借：管理費(fèi)用-------工會貸：其他應(yīng)付款工會經(jīng)費(fèi)應(yīng)付福利費(fèi)---計提數(shù) 單位養(yǎng)老----勞動保險 單位養(yǎng)老----勞動保險 工傷保險----單位貸：其他應(yīng)付 單位繳納養(yǎng)老----單位繳納失業(yè)----工傷借：其它應(yīng)付款----單位繳納失業(yè)----工傷----個人繳納養(yǎng)老----個人繳納失業(yè)應(yīng)付福---單位醫(yī)保金貸：銀行存款----XXX銀行XXX賬號xxx------貸：應(yīng)交稅金---其他應(yīng)交款教育費(fèi)附加貸：應(yīng)交稅金---其他應(yīng)交款教育費(fèi)附加借：應(yīng)收帳款業(yè)主（總包方貸：現(xiàn)金（銀行存款借：其它業(yè)務(wù)支出稅金及其附加貸：應(yīng)交稅金---應(yīng)交營業(yè)稅----應(yīng)交其他應(yīng)交款附表項目經(jīng)理部資金計劃與實際使用情況對比表（樣表年月應(yīng)收工程款（元實收工程款（元欠（超）收工程款（元本月本月本月 附表項目經(jīng)理部資金計劃與實際使用情況對比表（樣表年月應(yīng)收工程款（元實收工程款（元欠（超）收工程款（元本月本月本月 附表項目經(jīng)理部）月份各作業(yè)隊工程計量及付款明細(xì)表（樣表年月日（元（元作業(yè)隊發(fā)生各項費(fèi)用組成（元稅其12 附表項目經(jīng)理部）月份各作業(yè)隊工程計量及付款明細(xì)表（樣表年月日（元（元作業(yè)隊發(fā)生各項費(fèi)用組成（元稅其12 附表項目經(jīng)理部資金收支明細(xì)表（樣表 日 123456789附表項目經(jīng)理部資金收支明細(xì)表（樣表 日 123456789附表項目經(jīng)理部貨幣資金撥付表（樣表年月日項目經(jīng)理（簽字附表項目經(jīng)理部貨幣資金撥付表（樣表年月日項目經(jīng)理（簽字附表項目經(jīng)理部）月份管理費(fèi)用收支明細(xì)表（表樣年月日 本月 方）當(dāng)月實付計量款為基數(shù)計提 附表項目經(jīng)理部）月份管理費(fèi)用收支明細(xì)表（表樣年月日 本月 方）當(dāng)月實付計量款為基數(shù)計提 第八章施工項目成本一般規(guī)成第八章施工項目成本一般規(guī)成本控制8.3目標(biāo)成本的測算和8.3目標(biāo)成本的測算和工程施工（工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制成本控成本控④其它直接費(fèi)，除上面①②③項以外地的直接用于施工過程的費(fèi)用包本容本（1）b.執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，提高周轉(zhuǎn)材料使用“三率”（周轉(zhuǎn)率、完好率、回收率（3）（1）b.執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，提高周轉(zhuǎn)材料使用“三率”（周轉(zhuǎn)率、完好率、回收率（3）利用率、作業(yè)效率（4）（5） 成本核作業(yè)隊每月應(yīng)準(zhǔn)確填報《作業(yè)隊作業(yè)隊每月應(yīng)準(zhǔn)確填報《作業(yè)隊成本分析（1）成本分析（1）（2）（3）附表作業(yè)隊）月份成本支出明細(xì)表（樣表年月日（作業(yè)隊填報附表（）月份作業(yè)隊成本匯總表（樣表年月日（項目經(jīng)理部計財部填附表作業(yè)隊）月份成本支出明細(xì)表（樣表年月日（作業(yè)隊填報附表（）月份作業(yè)隊成本匯總表（樣表年月日（項目經(jīng)理部計財部填第九章施工項目物資基本要材料供應(yīng)管理流第九章施工項目物資基本要材料供應(yīng)管理流主材、輔材的采購業(yè)務(wù)由物資部負(fù)責(zé)實施大宗材料采購招標(biāo)大宗材料采購招標(biāo)物資驗收物資驗收 材料使用 材料使用材料現(xiàn)場材料核銷與余料材料現(xiàn)場材料核銷與余料業(yè)主（總包方）提供設(shè)備的業(yè)主（總包方）提供設(shè)備的附表物資招標(biāo)采購登記表（樣表年月日附表合格供方（樣表年月日投標(biāo)價格（元中標(biāo)單價（元中標(biāo)金額（元附表物資招標(biāo)采購登記表（樣表年月日附表合格供方（樣表年月日投標(biāo)價格（元中標(biāo)單價（元中標(biāo)金額（元附表物資驗收入庫單（第一聯(lián)（樣表交庫年月日驗收年月日附表單（樣表質(zhì)量證明書 采驗記附表物資驗收入庫單（第一聯(lián)（樣表交庫年月日驗收年月日附表單（樣表質(zhì)量證明書 采驗記附表物資收發(fā)存臺帳（樣表質(zhì)附表（）月份材料供應(yīng)情況統(tǒng)計年月日采購材料款已支付金額各作業(yè)隊領(lǐng)用情況（逐月累計數(shù) 合年章月日數(shù)量十萬千百十元角分十萬千百十元角分十萬千百十元角分?jǐn)?shù)量十萬千百十元角分附表物資收發(fā)存臺帳（樣表質(zhì)附表（）月份材料供應(yīng)情況統(tǒng)計年月日采購材料款已支付金額各作業(yè)隊領(lǐng)用情況（逐月累計數(shù) 合年章月日數(shù)量十萬千百十元角分十萬千百十元角分十萬千百十元角分?jǐn)?shù)量十萬千百十元角分附表（樣表 附表（樣表 簽章 簽章 第十章施工項目進(jìn)度控一般規(guī)項目進(jìn)度第十章施工項目進(jìn)度控一般規(guī)項目進(jìn)度施工進(jìn)度計劃的 （2）（2）施工進(jìn)度計劃的施工進(jìn)度計劃的變；持續(xù)時間延長或壓縮；邏輯關(guān)系變化（即各項工程的施工先后順序） （1） （1） 記錄工程自檢、專檢情況(特別是隱蔽工程記錄) 附表作業(yè)隊）月份施工生產(chǎn)計年月日附表項目經(jīng)理部年月砼tm 附表作業(yè)隊）月份施工生產(chǎn)計年月日附表項目經(jīng)理部年月砼tm附表施工日志（樣表 天 附表施工日志（樣表 天 第十一章施工項目技術(shù)管一般規(guī)施工項目技術(shù)管理的內(nèi)容第十一章施工項目技術(shù)管一般規(guī)施工項目技術(shù)管理的內(nèi)容施工技術(shù)（2）施工組織設(shè)計（方案）施、合同措施等、施工機(jī)具裝備計劃，施工周轉(zhuǎn)材料及輔材計劃等）施、竣工驗收的質(zhì)量措施）的措施、安全隱患和安全事故處理措施）算）（2）施工組織設(shè)計（方案）施、合同措施等、施工機(jī)具裝備計劃，施工周轉(zhuǎn)材料及輔材計劃等）施、竣工驗收的質(zhì)量措施）的措施、安全隱患和安全事故處理措施）算）（冬季施工措施、雨季施工措施等）11.3施工過程技術(shù)技術(shù)變更(見施工階段設(shè)計變更控制程序框圖 項目經(jīng)理部向監(jiān)理提交業(yè)主或設(shè)計單位 項目經(jīng)理部向監(jiān)理提交業(yè)主或設(shè)計單位施工技術(shù)施工技術(shù)工程慨況（包括開竣工時間、工程規(guī)模等）技術(shù)進(jìn)步附表施工圖自審、會審記錄（樣表附表技術(shù)交底記錄（樣表附表施工圖自審、會審記錄（樣表附表技術(shù)交底記錄（樣表整理人：附表工程開工報告(樣表量量 附表工程開工報告(樣表量量 附表施工組織設(shè)計報附表施工組織設(shè)計報審（樣表：（監(jiān)理單位 項目經(jīng)理 12、不同意3專業(yè)工程師 日期1、同意2、不同意3按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充后再報 附表工程材料/構(gòu)配件/附表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（樣表 期總監(jiān)理工程師 日期 期 期第十二章施工項目安全管項目管理安全控制安全物質(zhì)采購和進(jìn)場驗證發(fā)放使用記查核施第十二章施工項目安全管項目管理安全控制安全物質(zhì)采購和進(jìn)場驗證發(fā)放使用記查核施安全保證 （1） 安全保證 （1） 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99 安全評價（2） 及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，按“四不放 （3）項目總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ （3）項目總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ （4）項目現(xiàn)場安全員（安、環(huán)內(nèi)審員 （1）為貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”( （1）為貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”( （1） 臨時用電方案、施工用電(TNSTN—s接零保護(hù)系統(tǒng)、三項五線制、三級供 項目安全 15人以上從事危險性較大的高空、臨邊，吊裝、拆除，深基坑、孔樁作業(yè)及地質(zhì)條件12.4安全隱患和事故的檢查12.4安全隱患和事故的檢查（職業(yè)病防”分承包商的安全生產(chǎn)分承包商的安全生產(chǎn)（3）相關(guān)的安全規(guī)范、標(biāo)相關(guān)的安全規(guī)范、標(biāo)附表安全檢查記錄(樣表日期附表特種作業(yè)管理、專業(yè)人員登記表（樣表單位名稱（簽章附表安全檢查記錄(樣表日期附表特種作業(yè)管理、專業(yè)人員登記表（樣表單位名稱（簽章附表特種設(shè)備安全管理臺帳（樣表年月日設(shè)備名稱規(guī)格型號購置日期設(shè)備編號設(shè)備自重安裝單位安裝負(fù)責(zé)人使用單位驗收負(fù)責(zé)人 維修保養(yǎng) 附表特種設(shè)備安全管理臺帳（樣表年月日設(shè)備名稱規(guī)格型號購置日期設(shè)備編號設(shè)備自重安裝單位安裝負(fù)責(zé)人使用單位驗收負(fù)責(zé)人 維修保養(yǎng) 附表分包工程安全交底表(樣表附表分包工程安全交底表(樣表交底方名稱（簽章交底人 職務(wù)接受交底方名稱（簽章被交底人 職務(wù)第十三章施工項目質(zhì)量一般規(guī)制施工項制目質(zhì)量制控制第十三章施工項目質(zhì)量一般規(guī)制施工項制目質(zhì)量制控制制；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(制；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(工程測量的質(zhì)量證（1）（2）（3）施工（1）（2）（3）施工現(xiàn)場材料、施工機(jī)械的質(zhì)量工程設(shè)備安裝和運(yùn)行鑒定等應(yīng)全部清點，整理歸檔或提交業(yè)主（總包方）鑒定等應(yīng)全部清點，整理歸檔或提交業(yè)主（總包方）（2）工程質(zhì)量工程質(zhì)量檢查驗收工程質(zhì)量檢查驗收（5） （5） （2）（4）（3）（4）（1）、分部（1）、分部b、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收程序13.6.5（1） （2）13.6.5（1） （2）根據(jù)書面意見內(nèi)容采取措施補(bǔ)救(或施工單位制訂施工補(bǔ)救方案，報監(jiān)理工程師審批)分包工程的質(zhì)量分包工程結(jié)算時，應(yīng)預(yù)留工程保修金，在規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的維修費(fèi)用(工原因引起)由分包單位承擔(dān)。保修期滿，預(yù)留保修金或余額全部退回分包工程結(jié)算時，應(yīng)預(yù)留工程保修金，在規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的維修費(fèi)用(工原因引起)由分包單位承擔(dān)。保修期滿，預(yù)留保修金或余額全部退回(不計利息)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量事故的 （2）工程質(zhì)量事故的 （2）2410—30萬元、30—100萬元、100—300萬元、300工程質(zhì)量事故情況(時間、地點、工程部位、施工單位、責(zé)任人員等)(上報建設(shè)公司(上報建設(shè)公司附表測量任務(wù)通知單（樣表號申請的作業(yè)隊（隊長附表測量任務(wù)通知單（樣表號申請的作業(yè)隊（隊長附表復(fù)測記錄表（樣表 允許偏差值實測偏差值 監(jiān)理工程師（簽章 附表復(fù)測記錄表（樣表 允許偏差值實測偏差值 監(jiān)理工程師（簽章 項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字 （簽字 附表定位(放線)測量記錄表（樣表室內(nèi)附表定位(放線)測量記錄表（樣表室內(nèi)室外 附表工程設(shè)備基礎(chǔ)驗收報告（樣表年月日工程名設(shè) 名 極限偏差尺寸偏差外形尺寸長寬 水平垂直附表工程設(shè)備基礎(chǔ)驗收報告（樣表年月日工程名設(shè) 名 極限偏差尺寸偏差外形尺寸長寬 水平垂直 孔 附表檢驗批質(zhì)量驗收記錄（樣表123123項目專業(yè)質(zhì)量檢查員 監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 月附表檢驗批質(zhì)量驗收記錄（樣表123123項目專業(yè)質(zhì)量檢查員 監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 月附表分項工程質(zhì)量驗收記錄表（樣表分包項目12年 （建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 附表分項工程質(zhì)量驗收記錄表（樣表分包項目12年 （建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 附表建設(shè)工程隱蔽檢驗記錄表（樣表稱 期況有 測 參 檢 附表建設(shè)工程隱蔽檢驗記錄表（樣表稱 期況有 測 參 檢 名稱果備注年 年月（附表八工程質(zhì)量情況（月報）表（樣表年月日項目經(jīng)理（章（次的金額（元（附表八工程質(zhì)量情況（月報）表（樣表年月日項目經(jīng)理（章（次的金額（元附表分部工程驗收記錄表（樣表附表123456驗負(fù)責(zé)人 年 收項目經(jīng)理 年 單負(fù)責(zé)人 年 位負(fù)責(zé)人 年 總監(jiān)理工程師 附表分部工程驗收記錄表（樣表附表123456驗負(fù)責(zé)人 年 收項目經(jīng)理 年 單負(fù)責(zé)人 年 位負(fù)責(zé)人 年 總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)人 單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄(樣表附表十1 符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要 分2共項，經(jīng)審查符合要求項經(jīng)核定符合規(guī)范要 3單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄(樣表附表十1 符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要 分2共項，經(jīng)審查符合要求項經(jīng)核定符合規(guī)范要 3工處理符合要求項4共抽查項，符合要求項 5（公章年 （公章年月 （公章年 （公章年月 整改復(fù)查報審表（整改復(fù)查報審表（樣表 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 日期第十四現(xiàn)場文明施工管一般規(guī) 第十四現(xiàn)場文明施工管一般規(guī) 的名稱，施工起止年月等)。（詳見十九冶視覺識別系統(tǒng)規(guī)范場環(huán)境保項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系環(huán)境保項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000S014000）有關(guān)規(guī)定消防與保衛(wèi)生防衛(wèi)生防項目現(xiàn)場的檢查附文明施工檢查評分表(樣表 12345678898888附文明施工檢查評分表(樣表 12345678898888第十五施工項目信息管一般規(guī)第十五施工項目信息管一般規(guī)項目信息項目信息（2）（4）（5）（5）第十六施工項目竣工驗收管一般規(guī)第十六施工項目竣工驗收管一般規(guī)（2）竣工驗收階段管理的 （2）竣工驗收階段管理的 （2）（3） （2）業(yè)主（總包方） （1）在預(yù)驗的基礎(chǔ)上接受正式驗收，并填報“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記（5）（1）（2）（3）（5）（1）（2）（3）工程竣工資料的分類16.3.2（1）16.3.316.3.3工程檢驗評定資料的主要內(nèi)容：質(zhì)量管理體系檢查記錄；分項工程質(zhì)量驗收記16.3.4附表工程竣工報驗單(樣表附表單位工程質(zhì)量綜合評定表(工程竣工報驗單(樣表附表單位工程質(zhì)量綜合評定表(樣表致：（監(jiān)理部 期年月日年月日附表1 年月日年月日附表1 2共核 其中符合要 經(jīng)鑒定符合要 3應(yīng)得分 實得分 得分率 4 負(fù)責(zé)人 公 工程竣工驗收證書（樣表附表 （蓋章工程竣工驗收證書（樣表附表 （蓋章 月（蓋章 （蓋章年 工程竣工實物交接清單（樣表附表工程竣工資料、檔案移交清單（樣表 日 工程竣工實物交接清單（樣表附表工程竣工資料、檔案移交清單（樣表 日 第十七施工項目審計管一般要第十七施工項目審計管一般要審計對象、范圍、時 （1）建設(shè)公司所有的項目經(jīng)理部承建的工程項目均為審計對象，審計部以建設(shè)公司審計方式（2）審計方式（2）（3）審計職責(zé) （1）審計部門在堅持“實事求是，公正公平”的原則下，分級實施，獨立審計，并（2）（3）（8）（3）（6）（7）（8）工程項目全面審計的 （1）（2）（2）是否存在“帳外資金”或“小金庫”工程項目獎勵與處 獎勵與處 （1）對于損壞企業(yè)形象、出賣企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的項目經(jīng)理及有關(guān)人員，除建議沒收其（2）（3）（4）第十八章項目經(jīng)理部一般規(guī)第十八章項目經(jīng)理部一般規(guī)（5）（6）項目經(jīng)理部解體解聘、安排項目經(jīng)理部工作人員(管理人員原則上由回原單位安排)解聘、安排項目經(jīng)理部工作人員