瓦斯檢查工交接班管理制度范文

第頁共頁瓦斯檢查工交接班管理制度范文一、引言瓦斯檢查工作是保障礦井瓦斯安全的重要環(huán)節(jié)之一，對于礦井生產(chǎn)的安全穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。為了加強瓦斯檢查工作的管理，提高工作效率和安全性，制定本交接班管理制度。二、目的和依據(jù)1.目的：建立健全瓦斯檢查工交接班管理制度，規(guī)范瓦斯檢查工作的交接班流程和要求，確保瓦斯檢查工作的連續(xù)性和高效性。2.依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，以及礦井現(xiàn)場實際情況。三、適用范圍本交接班管理制度適用于礦井開展瓦斯檢查工作的各級瓦斯檢查工作人員。四、主要內(nèi)容1.交接班時間：瓦斯檢查工作人員應(yīng)按照規(guī)定時間進(jìn)行交接班，確保瓦斯檢查工作的連續(xù)性。具體時間可根據(jù)礦井實際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。2.交接班內(nèi)容：交接班時，瓦斯檢查工作人員應(yīng)如實匯報已完成的瓦斯檢查工作情況，包括檢查范圍、檢查結(jié)果、存在的問題等。同時，接班人應(yīng)認(rèn)真聽取并記錄相關(guān)內(nèi)容，確保信息流轉(zhuǎn)的及時性和準(zhǔn)確性。3.交接班記錄：每次交接班都應(yīng)制作詳細(xì)的交接班記錄，記錄內(nèi)容包括：交班人、接班人、交接時間、交接內(nèi)容、存在的問題、接班人意見等。交接班記錄應(yīng)由交班人、接班人及時簽字確認(rèn)，確保信息的完整性。4.問題處理：交接班時存在的問題，交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)說明，并提出相應(yīng)的處理建議。接班人應(yīng)及時處理和落實，確保問題得到妥善解決。5.交接班考核：定期對瓦斯檢查工作人員的交接班情況進(jìn)行考核，評價其工作的規(guī)范性和及時性。考核結(jié)果可作為人員績效考核的重要依據(jù)。6.交接班守則：瓦斯檢查工作人員在交接班過程中應(yīng)遵守以下守則：(1)認(rèn)真履行職責(zé)，保證交接班的及時性和準(zhǔn)確性。(2)不得隱瞞交接班所涉及的重要信息，如瓦斯管道狀況、通風(fēng)情況等，確保信息的連貫性和真實性。(3)不得干擾交接班過程，不能以個人原因延誤交接班時間。(4)在交接班過程中要互相尊重，積極配合，確保信息的及時傳達(dá)和杜絕誤解。七、執(zhí)行和監(jiān)督1.執(zhí)行人員：瓦斯檢查工作的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本管理制度執(zhí)行交接班工作。2.監(jiān)督機構(gòu)：礦井管理部門應(yīng)加強對瓦斯檢查工作的監(jiān)督，對交接班情況進(jìn)行定期檢查和考核。3.監(jiān)督責(zé)任：對于不按規(guī)定執(zhí)行交接班工作的人員，礦井管理部門應(yīng)及時進(jìn)行糾正并采取必要的處罰措施。4.改進(jìn)措施：根據(jù)礦井實際情況，礦井管理部門可以根據(jù)瓦斯檢查工作的實際需求，不斷完善和改進(jìn)本管理制度。同時，可以根據(jù)交接班的實際情況制定相關(guān)的獎懲措施，激勵和約束瓦斯檢查工作人員的行為。八、結(jié)論本交接班管理制度的制定旨在規(guī)范瓦斯檢查工作的交接班流程