車間巡檢員績效考核

上海瑞裕汽車配件有限公司車間品質(zhì)巡檢員崗位職責(zé)行政部，生產(chǎn)部/編制上海瑞裕汽車配件有限公崗位職責(zé)：品保部人員，直屬生產(chǎn)部管制。 上海瑞裕汽車配件有限公《標(biāo)準(zhǔn)》行政部，生產(chǎn)部/編制 文件名稱基本工資+崗位績效獎(jiǎng)=6:4,基本工資(月)+崗位績效獎(jiǎng)工資(月)2.1基本工資按26天，每天8.5小時(shí)計(jì)算。加班另算。基本工資：公司認(rèn)可的任職資格要求的不同崗位所需的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、能力。來定制工資。崗位績效：不同崗位人員在各自崗位的工作業(yè)績與工作效率的綜合體現(xiàn)。按評(píng)分制來當(dāng)月發(fā)放。2.4崗位績效工資考核車間品質(zhì)巡檢員的崗位績效工資以以下制定的考核表內(nèi)容進(jìn)行考核，設(shè)定四個(gè)考核內(nèi)容，十個(gè)考核指標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為(月)85分以上公司給與全額績效工資。(月)低于85分以下的按比例發(fā)放績效工資。如：84分的就按500x84=420元，以此類推。三個(gè)月總考核低于70分以下的取消當(dāng)月績效工資。考核人(1)車間負(fù)責(zé)人考核人(2)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核人(3)人事負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1考核得分2考核得分3考核得分考核平均分考核依據(jù)工作質(zhì)量來料檢驗(yàn)率檢驗(yàn)記錄表//生產(chǎn)部產(chǎn)品入庫前檢驗(yàn)率檢驗(yàn)記錄表/生產(chǎn)部外發(fā)產(chǎn)品檢驗(yàn)率工程部/生產(chǎn)部外發(fā)成品檢驗(yàn)率工程部/生產(chǎn)部產(chǎn)品過程檢驗(yàn)率車間主管/生產(chǎn)部記錄表產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)督率車間主管/生產(chǎn)部記錄表車間臺(tái)賬，流程單監(jiān)督率工作進(jìn)度工作任務(wù)完成率公司制度遵守執(zhí)行情況出勤率車間現(xiàn)場衛(wèi)生協(xié)助率得分BWC上海瑞裕汽車配件有限公車間巡檢員崗位績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、來料檢驗(yàn)率(化工原料的品質(zhì)、產(chǎn)品附件的質(zhì)量、外箱內(nèi)盒的尺寸及顏色、商標(biāo)的成色)合格入庫并認(rèn)果扣2分，第二次發(fā)現(xiàn)類似問題一次扣3分，第三次及以后發(fā)現(xiàn)每次扣4分。連續(xù)三次出現(xiàn)同樣的問題，予以扣10分或調(diào)離巡檢崗位。1、嚴(yán)格檢驗(yàn)所有外發(fā)、內(nèi)發(fā)的產(chǎn)品，必需做好入庫前的檢驗(yàn)工作。(檢驗(yàn)內(nèi)容):油污的發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(生產(chǎn)部)。一個(gè)月內(nèi)第一次發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)檢驗(yàn)或反饋結(jié)果扣2分，第二次發(fā)現(xiàn)類似問題一次扣3分，第三次及以后發(fā)現(xiàn)每次扣4分。連續(xù)三次出現(xiàn)同樣的問題，予以扣10分或調(diào)離巡檢崗位。1、所有外發(fā)產(chǎn)品(鋼背),在發(fā)貨時(shí)都要重新追蹤(產(chǎn)品入庫前檢驗(yàn))的檢驗(yàn)狀態(tài)減少漏及時(shí)檢驗(yàn)或反饋結(jié)果扣2分，第二次發(fā)現(xiàn)類似問題一次扣3分，第三次及以后發(fā)現(xiàn)每次扣4分。連續(xù)三次出現(xiàn)同樣的問題，予以扣10分或調(diào)離巡檢崗位。1、所有外發(fā)產(chǎn)品(成品),在發(fā)貨時(shí)都要重新追蹤(產(chǎn)品入庫前檢驗(yàn))的檢驗(yàn)狀態(tài)減少漏檢幾率。并拍照留底記錄歸檔。第一次發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)檢驗(yàn)或反饋結(jié)果扣2分，第二次發(fā)現(xiàn)類似問題一次扣3分，第三次及以后發(fā)現(xiàn)每次扣4分。連續(xù)三次出現(xiàn)同樣的問題，予以扣10的一切返工費(fèi)用由其承擔(dān)。并且扣30分。連續(xù)三次出現(xiàn)同樣的問題，予以調(diào)離巡檢崗位或上海瑞裕汽車配件有限公組組長，并及時(shí)糾正違規(guī)行為，同時(shí)報(bào)告部門主管。發(fā)現(xiàn)一次作偽，扣10分。1、監(jiān)督車間生產(chǎn)建立相應(yīng)的臺(tái)帳，每一批投料(剪板),模具倉庫管理記錄表，流程單流產(chǎn)部主管定期或不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)登記的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，直至扣完10分。查，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)登記的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，直至扣完10分。次扣1分，本月第三次遲到起每次扣2分；請事假每次扣2分，病假每次扣1分；曠工一次扣5分。直至扣完10分。10分。行政部，生產(chǎn)部/編制RUIYU上海瑞裕汽車配件有限公SHANGHAIRUIYUAUTOMOBILESPAREPARTSCO.,LTD.表單1:外發(fā)鋼背入庫前檢驗(yàn)報(bào)告表單2:外發(fā)鋼背返工(報(bào)廢)通知單表單3:外發(fā)鋼背返工產(chǎn)品復(fù)檢單表單4:外發(fā)鋼背出貨明細(xì)及狀態(tài)表單1:成品入庫前檢驗(yàn)報(bào)告表單2:成品入庫前返工(報(bào)廢)通知單表單3:成品入庫前返工產(chǎn)品復(fù)檢單表單4:成品出貨明細(xì)及狀態(tài)RUIYU上海瑞裕汽車配件有限公外發(fā)鋼背入庫前檢驗(yàn)報(bào)告表格1判定結(jié)果：□同意入庫□返工處理□報(bào)廢處理返工原因詳細(xì)說明一式三份：生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，返工車間負(fù)責(zé)人上海瑞裕汽車配件有限公司外發(fā)鋼背返工(報(bào)廢)通知單判定結(jié)果：口返工處理責(zé)令返工時(shí)間：2012年月日至2012年月日之前完成返工原因(詳細(xì)說明一式五份：生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，返工車間負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部，返工產(chǎn)返工費(fèi)用預(yù)算上海瑞裕汽車配件有限公司判定結(jié)果：□同意入庫□二次返工處理返工原因詳細(xì)說明一式五份：生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，返工車間負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部，返工產(chǎn)品返工費(fèi)用預(yù)算BWC上海瑞裕汽車配件有限公司表格4外發(fā)鋼背出貨明細(xì)及狀態(tài)序號(hào)裕號(hào)產(chǎn)狀品態(tài)出貨數(shù)/片123456789嘜頭要求包裝要求生產(chǎn)部留檔(發(fā)貨檔案)上海瑞裕汽車配件有限公司成品入庫前檢驗(yàn)報(bào)告判定結(jié)果：□同意入庫□返工處理□報(bào)廢處理生產(chǎn)部意見返工原因詳細(xì)說明一式三份：生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，返工車間負(fù)責(zé)人 ”上海瑞裕汽車配件有限公司表格2成品入庫前返工(報(bào)廢)通知單判定結(jié)果：口返工處理責(zé)令返工時(shí)間：2012年月日至2012年月日之前完成生產(chǎn)部意見返工原因詳細(xì)說明一式五份：生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，返工車間負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部，返工產(chǎn)返工費(fèi)用預(yù)算上海瑞裕汽車配件有限公司表格3成品入庫前返工產(chǎn)品復(fù)檢單判定結(jié)果：口同意入庫口二次返工處理生